1. 幼兒園銷售計劃書怎麼寫急用,謝謝
(參考範文 具體的細節得你自己結合實際調整)
一、 園況分析:
本園現有班級6個,托班、小班、中班各一個,大班兩個混齡班1個。托班現有人數9人,滿員人數15人;小班現有人數22人,滿員人數25人;中班現有人數23人,滿員人數25;大班每班現有人數16、17人,滿員人數25人,
二、 預計招生人數
托班預計招生6人;小班預計招生3人;中班預計招生2人;大班預計招生17人;另外需新增一個托班,預計招收幼兒15人。托班、小班、中班、大班加新增班級共計招生人數43人。
三、 招生措施
1、 通過網路。在網站上發布相關信息進行宣傳,將相關網站進行完善。
2、 通過才藝表演進行宣傳。
利用節日進行宣傳活動: 在「銀座百貨」進行演出活動;在「華聯」進行演出活動。由小、中、大班幼兒在商場內部進行演出,與此同時教師進行宣傳和介紹活動。
四、 與家長進行面對面的交流
具體辦法:到各小區、商場、超市進行宣傳活動。與小區的物業進行聯系,可以張貼海報,可設專門咨詢點。
注意事項:在與家長交流的內容要完整、准確的體現幼兒園的特色,並留下家長資料和聯系電話。事後與家長取得聯系,以便確定其來園參觀或參加活動的時間。
時間安排:各位教師可以根據自己的時間進行安排,如下班後、周六、周日等。
五、 獎勵辦法
1、 教師向家長宣傳我園並留下咨詢家長的詳細聯系方法和資料的,每份資料獎勵該教師 元。
2、 和家長取得聯系後家長來園參觀或參加活動的,來一位家長獎勵該教師 元。
3、 家長帶幼兒參觀或參加活動後滿意,並交費入園的,每入園一名幼兒獎勵該
宣傳人 元。
4、 如果半內幼兒數量達到定額,則獎勵該班教師 元。
5、 如果全園完成招生人數,達到定額,則獎勵全體職工共計 元。
2. 成功構建幼兒園的品牌營銷策略」,你怎麼看呢
一、幼兒園品牌內涵
幼兒園品牌,是目前業內開始頻頻使用的時髦概念。根據美國著名營銷學者菲利普·科特勒的表述,幼兒園品牌是指用以識別某所幼兒園的名稱、環境、形象、口碑等,以和其他競爭性幼兒園區別開來。卓著的幼兒園品牌提供了卓越的質量保證。比如某品牌幼兒園藉助“省一級幼兒園”的品牌,使形象深入人心。
四、幼兒園品牌營銷的目標與策略
品牌傳播貫穿整個品牌創建的過程,通過品牌傳播實現幼兒園與家長的溝通交流,最優化地增加品牌資產。
1.初始選擇階段。在家長開始將選擇對象鎖定在某區域的幾所幼兒園時,幼兒園的品牌信息才能發揮作用。此階段品牌幼兒園會向家長傳遞各種體現本園優質服務特徵的信息時,會利用一些傳播范圍比較廣的工具,讓更多的家長了解幼兒園,一般會選擇報紙、雜志、電視、廣播、海報以及互動式媒體等途徑來進行宣傳。
2.價值轉變階段。通過比較報紙、雜志等信息,家長會對某所幼兒園感興趣。這時品牌幼兒園會向家長傳遞價值信息,使家長接受、相信幼兒園的課程和服務的質量,符合孩子的生活方式和家長身份地位,從而形成對幼兒園的偏愛。
3. 幼兒園案例分析題:結合《商店銷售員》案例,談談教師應如何指導幼兒的區域游戲活動
1.開展區域活動能實現教育目標。幼兒的全面發展目標包括認知、情感、技能等,這些內容有的通過上課的講解來實現,有的則需通過操作、實踐來完成,從而培養幼兒的交往能力、獨立能力、良好的自我意識。 2.開展區域活動有利於幼兒身心的全面發展。在區域活動時,幼兒可以根據自己的興趣,去獲得充分的活動機會,並體驗成功的喜悅,發展社會性和健康的人格。 3.區域活動有利於教師因材施教。教師在區域活動中,可以根據幼兒自選的活動進行有目的、有計劃的指導,同時教師可以參與一些活動,與幼兒面對面的交流,增進與幼兒的情感,從而真正做到因材施教。區域活動是將幼兒分成幾個小組分別進行教學,根據不同的教學內容可以選擇不同的分組方法,按照不同的分組方法確定不同的教學形式和教學方法。例如:中班教材:看圖講述《小兔家的窗》,我按照幼兒的理解能力、語言表達能力的強、弱進行分組。對能力強的學習一組,引導幼兒觀察畫面,啟發幼兒討論圖片中的情節,並能用完整、流暢的語言講述圖片中故事的內容,甚至還可以讓幼兒進行表演;而對能力相對弱的學習二組,教師採用觀察法、示範法,引導幼兒進行模仿滿意請採納謝謝
4. 幼兒園營銷
營利性質的幼兒園,實際就是一企業,(而且工商稅務都不需要太多考慮)既然想財專源廣進、做大屬做強,首先就一定要有優質的產品及服務,幼兒園的產品是什麼?服務是什麼?(在現階段,號稱專家的那部分人就有很多種說法,很難一下說明,實際上也沒幾個能真正能講明白的,此處跳過)搞清這些後,再分析一下本企業現有產品及服務的質量是否能滿足客戶的需求,需要做那些改進和提高。然後是市場定位,市場營銷......。總之一句話,幼兒園的發展之路是走企業化經營。明白了這些,什麼如何擴大招生,
以及如何變得吸引人
,還有開分園應該怎麼管理就迎刃而解了。