『壹』 12、市場調查的經費預算主要包括哪些方面
在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定，否則無法發布或報獎。在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算作出一個合理的估計，切不可 隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競爭。因此既要全面細致，又要實事求是，此為正規調研機構的執業規則。 13、市場調查的項目進度安排主要包括哪些步驟？ 在總體方案的設計或策劃過程中，要制定整個調研工作完成的期限、以及各個階段的進程，即必須有詳細的進度計劃安排，以便督促或檢查各個階段的工作，保證按時完成調研工作。進度安排一般包括如下幾個方面： （1）總體方案的論證、設計 （2）抽樣方案的設計，調查實施的各種具體細節的制定 （3）問卷的設計、測試、問卷的修改和最後的定稿 （4）問卷的印刷，調查員的挑選和培訓 （5）調查實施 （6）調查數據的計算機錄入和統計分析 （7）調研報告的撰寫 （8）鑒定、論證、新聞發布會 （9）調研成果的出版 最後兩個方面的內容並不是每項調研都必須進行的，但前7 個部分的內容是一般抽樣問卷調查所必不可少的。 14、如何控制市場調查的經費預算及項目進度？ 方案設計一旦完成，就考慮經費預算和進度安排，以保證項目在可能 的財力、人力和時間限制要求下完成。 在制定預算的過程中，應當做一個較為詳細的費用――效益分析，看看項目是否應當完全按所設計的方案進行，或許還要重新考慮該項目是否應當進行。 考慮費用的同時還必須考慮時間。一個調研項目有時需要六個月或者更長的時間才能完成。有可能由於決策的延遲要冒失去最有利時機的風險。例如如果一項考察某新產品的調研方案設計得太長，其它競爭者就有可能用它自己的產品搶佔了市場。 因此，費用――效益分析的結果或是得出設計方案在經費預算上是合算的，或是認為不合算而應當中止調研項目。通常情況下一般並不中止調研，而是修改設計方案以減少費用：或者改用較小的樣本，或者用郵寄調查代替面訪調查等等。因此調查研究項目的等劃過程中，上述的五個步驟並不是一種順序的安排，而是重復的、必須不斷重新考慮的一種過程。 15、選擇市場調查公司的基本原則 一般來說，在選擇調查公司時，主要考察的主要有以下一些方面： 提供調查者的聲譽如何？ 通常能按時間要求完成調查項目嗎？ 是否被公認為是維持職業道德標準的？ 是否有靈活性或可變通性？ 調查項目是否高質量完成？ 有什麼樣的調查經驗？ 有多少這樣的經驗？ 提供者的人員結構中是既有技術方面的專家，又有非技術方面的專家？ 能否與客戶很好對話或交流？ 要記住，最便宜的投標不一定是最好的。在招標時既要比較價格也要比較質量，這樣才能得到有競爭力的投標。在調查項目開始之前最好要有書面投標書或合同。決定選擇調查服務提供者就如同其他管理決策問題一樣，要以可靠的信息為依據。 16、市場調查計劃書的作用及主要內容 總體方案設計報告描述執行和控制調研項目的計劃。它不但起到總結調研項目的作用，還有以下一些功能。 （1）它是調研項目委託人與承擔者之間的合同或協議。由於主要的一些決定已明確寫入報告：例如調研目的、范圍、方法等等。使得有關的各方面都能有一致的看法，有利於避免或減小後期出現誤解的可能性。 （2）在爭取項目經費，或是在與其他調研機構競爭某個項目，或是在投標說服招標者時，報告撰寫質量的高低可能直接影響到項目能否被批准或能否中標。 總體方案設計報告的結構和內容取捨是隨具體情況而有所變化的，不過一般都要包括以下幾個方面的內容： （1）摘要：是整個報告書的一個簡短小結。由於有關重要人物可能只讀這部分，因此既要簡明清晰，又要提供幫助理解報告基本內容的充分信息。 （2）調研目的：說明提出該項目的背景，要研究的問題和備選的各種可能決策，該調研結果可能帶來的社會效益或經濟效益，或是在理論研究方面的重大意義。 （3）調研內容和范圍：說明調研的主要內容，規定所需獲取的信息，列出主要的調查問答題和有關的理論假設，明確調查的范圍和對象。 （4）調研方針與方法：用簡潔的文字表達調研方針，說明所採用的研究方法的重要特徵，與其他方法相比較的長處和局限性；將要採取的抽樣方案的主要內容和步驟；樣本量的大小和可能達到的精度；採取什麼質量控制的方法；數據收集的方法和調查的方式；問卷的形式及設計方面的有關考慮，數據處理和分析的方法等等。細節可寫在附錄中。 （5）調研進度和經費預算：詳細地列出完成每一步驟所需的天數以及起始中止時間。計劃要稍稍留有餘地，但也不能把時間拖得太長。詳細在列出每一項所需的費用，通過認真的估算實事求是地給出每項的預算和總預算。 （6）附錄：包括幾方面的內容： 調研項目負責人及主要參加者的名單。說明每人的專業特長以及在該項目中的主要分工。課題組成員的水平和經歷對獲得項目的批准有時是很起作用的。 抽樣方案的技術說明及細節說明。 問卷設計中的有關技術說明。 數據處理方法，所用軟體等方面的說明。 撰寫總體方案設計報告是十分重要的一步。它確保了將管理決策部門的問題轉換成能夠提供相關的、及時的而且是准確信息的調查研究項目，並且項目的費用並不高於所得信息的價值。 17、調查發動期間，受託人（調查公司）的工作內容主要有哪些？ （1）搞清楚調查研究可能起到的作用以及其局限性，並在適當的時候向委託人作一般的說明； （2）索要有關委託人機構的運轉情況、政策和傳統做法等方面的背景材料； （3）探討調查所要解決的焦點問題及其性質； （4）了解在調查結果的基礎上，委託人可能要做出什麼樣的決策、選擇或行動； （5）對本次調查信息的大致價值向委託人作一預先的具體的估計； （6）徵求對調查完成時間的要求以及大致可能提供的經費； （7）說明需要委託人所做的合作或參與的類型； （8）解釋在調查項目方面對委託人所負的道德責任； （9）通過坦率的交談和專業方面、技術方面的介紹說明，增強委託人的信心和信任
『貳』 有關於建材方面的市場調查
暑假期間,我對西安大明宮建材市場進行了一些調查.由於我的父母和部分親戚都在大明宮做生意.我對這里的市場環境和它的優缺點,以及我個人認為存在的問題都比較熟悉.雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調查成果.現在我將其寫成報告.
內容如下:
一、 市場的基本情況
西安大明宮建材市場位於西安市大華北路與北二環交匯處，毗鄰西安經濟開發區，佔地1000餘畝，由裝飾材料市場、陶瓷建材市場、五金水暖批發市場、管材防水材料批發市 場、石材批發市場、鋼材批發市場、術材膠合板批發市場和五金工具批發市場等八個專業性批發市場組成。市場經營面積1約十幾萬平方米，來自全國各地的3000餘家商戶，經營著二 十大類、數千個品牌、上萬種質優價廉的商品。市場整體布局壯觀有序，各項配套設施完善，管理規范，服務到位，並有為市場配套的鐵路專運線，己經發展成為集商鋪、倉儲、 加工、鐵路貨運為一體的西北地區最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發市場之一。自1998年以來，市場交易額年均10億多元，平均每年上繳國家稅費1000多萬元。市場 接連被評為「市級文明市場」、「省級文明市場」和「全國首批規范化管理市場」，並於2001年在全國6000多家建材市場中第三個通過了工509001國際質量認證。公司先後被國家農 業部、省、市、區分別授予「中國行業最大規模鄉鎮企業」、「陝西省百強鄉鎮企業」、「未央區納稅大戶」和省農行「優良客戶」等榮譽稱號。這些,都是這么多年來大明宮建材市場取得的巨大成績.
二,市場當前存在的主要問題
調查了解我發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的問題：
（一）市場發展定位不夠高，不適應快速當前社會經濟發展的需要。西安有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不是很高，很多建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式依然存在問題.可能是有於缺乏專業經營知識.二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度不是很高.（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場比較分散。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、等地的同類市場相比，同類征費偏高很大程度上阻礙了市場的進一步發展.（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
（七）,大明宮遺址公園的建設和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發展.
三、建議
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，結合調查到的情況我認為最好重新建設建材市場，而這一點,正在實施.如今大明宮新建材市場已經基本建成,正在招商.這是因為： 1:大明宮遺址公園的建設和拆遷,不得不這么做.2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的雜訊污染和塵粉污染超標，影響了城區居民的正常生活。 4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次(本文來自中科軟體園www.4oa.com，轉載請註明！)不夠高，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
所以我認為:、1,重新市場定位.新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為西安市城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借西安傳統的區位優勢，充分展現其魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場.5、加強市場的管理和經營。1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、西安市政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃.2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，鋁合金（不銹鋼）窗（門）店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。
制訂出台統一管理和統一收費標准，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地（鋪）租，降低經營戶的經營成本。出台相適
應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
本文來自: 中科軟體園(www.4oa.com) 詳細出處參考： http://www.4oa.com/bggw/sort02902/sort02952/264622.html
『叄』 建築材料市場調研與分析
你好，具體網路一下就知道了，集眾家之所長就可以新鮮出爐一篇了。
『肆』 如何調查市場價格
調查某種商品市場價格或者調查一系列競爭對手的市場價格，所採用的方法，可以參照統計局調查物價指數的方法：
第一步，調查自主選定價格調查點。首先確定調查點，調查點的確定方法如下：首先，將所有調查網點分別以零售額和經營規模為標志，從高到低排隊；然後，依據所需調查點數量進行等距抽樣，並結合大小兼顧及分布合理的原則抽選。
第二步，價格採集。按統一規定進行價格收集工作。調查點確定以後，調查人員就要按照規定時間對選定的商店、市場和服務網點的商品或服務價格，採用「三定」原則進行收集調查登記，「三定」原則即定點、定時、定人直接采價。定點，就是到已選定的調查點，即固定的調查商店和農貿市場，以保障價格資料來源的穩定性和可比性。定時，即在固定的日子和時間來采價，這是保證基期價格和報告期價格在時間上具有可比性，因為採集價格的時間不同，商品的價格也存在差異。因此，在進行價格調查時，不但每個月的調查次數和日期應保持一致，每次調查的時間也應相對固定。定人，就是在一定時期內由固定調查人員去調查，這是為了避免因調查人員的頻繁變動而引起的人為價格調查誤差，保持價格資料的穩定性、連續性和可比性。同時各地也常常利用價格採集點的計算機管理系統作為輔助性調查工具。
實際采價時還有以下一些原則：同一規格品的價格必須同質可比，即產品性質基本相同可以進行比較；如果商品的掛牌價格與實際成交價格不一致，應調查採集實際成交價格；對於價格變動比較頻繁的商品，至少每5天調查一次價格；一般性商品每月調查採集2－3次價格。
『伍』 求裝修材料價格清單大概有哪些費用
一、太原房屋裝修材料清單及預算。本人太原買的新房，面積87平米。想求最新的房屋裝修材料清單及預算。規格中檔，越詳細越好。87平米簡單裝修（人工+主材）大約3萬元左右，具體的還要看您的施工內容，裝修的設計圖紙效果圖裝修材料等因素決定你家的裝修效果，幫你推薦一個免費家裝設計的網站爾宜居，你把戶型圖發到論壇，免費出（效果圖平面布置圖立面布置圖材料預算人工估算），再找裝修公司。二、122平米的房子，請專業人士幫我列一下裝修預算清單。122平米，三室兩廳一廚兩衛。包括所有裝修材料和報價。裝修哪些材料要買好一點的。首先水電材料最好是不要買差的，尤其是水管，接下來板材還好點，可以買便宜點的，瓷磚什麼的話就完全沒必要買什麼貴的品牌了，油漆也不用太貴的，只要環保和質量過關就行，燈具可以買便宜點的，潔具的話就要看具體的了，不經常用的買便宜點，經常要用的就要買稍微好點的了，傢具方面只要顏色和款式能夠達到要求就行，不用去追求品牌了，這樣算下來的話你全部弄好家電不算估計要12W左右。要獲得預算報價很簡單，先想好自己的一些需求，比如裝修風格、預算、各個房間的功能需求、材料的使用等。然後上福窩網發布一個裝修招標，這樣投標裝修公司都會上傳詳細報價給你的，你可以比較一下報價，然後查看一下這些裝修公司頁面上其他寫裝修日記的業主對他的評價怎麼樣，這點很重要。當然線下也要和他們見面談細節的了，預算方面一定要把關好，防止低開高走的情況。122平米的房子，硬裝大概在7-10萬的樣子。隱蔽工程、廚房衛生間的材料要買好點的。三、80平方房子想寫一份8萬元裝修預算清單預算清單就是需要做哪些工作，每個地方需要花多少錢，把可能會增加的費用也算進去。如果你是不知道這個都需要哪些，你可以去搜房裝修論壇看看，裡面有裝修日記，可以看看都會花在哪些東西上面。這個清單只能告訴你需要花哪些錢，而有些東西根據地區不同報價可能存在差異，清單列好後，建議你再多去建材城轉轉，了解一下當地的各種需要用到的建材價格。四、裝修「門外漢」求一份90平房屋裝修預算單。家裡裝修，想做份預算，但我是裝修「門外漢」，想知道我該先從哪開始裝修，需要什麼材料，大概是在多少錢，我想餐廳洗手間廚房用瓷磚，卧室及客廳用木地板。建議客廳餐廳地磚，各有所愛吧，我有點懶所以那樣好打理。瓷磚沒必要買高檔的，牆面60-80的和地面120-150的就差不多，預算需要提前考察或以前知道，否則做不準露項什麼的，牆面用好點的漆，建議立邦靜味全效，石膏板用輕鋼打架，龍牌石膏板封面，立管切記用磚砌不要用板包，潔具買品牌，木頂板買好點的。五、太原有93平的新房，計劃中等裝修，裝修的大致步驟是什麼和預算一下大致費用。中等裝修就是廳磚卧木四白落地，客廳60或在大點的地板磚好打掃，卧室木地板便宜點的，衛生間和廚房最費錢，四白落地很簡單，個人認為輕裝修重傢具，少花錢裝修多花錢賣高檔傢具，檔次一樣上去，費用具體還得自己預算。從上面五個小案例中可以看出，通過學習裝修案例可以學到很多裝修知識，但詳盡的裝修案例是通過系統學習得來的，下面就看看具體裝修預算如何做。家裝原則：適用、美化、經濟；家裝准備：一、前期准備：首先應對自己的房結構要仔細了解，丈量一下實際面積並繪制詳細的結構圖。主要是了解一下具體布局（包括對原有結構進行合理更改）以及裝修總費用（包括材料的價格和人工費用）可對自己的房屋如何裝潢有了大致的思路。二、資金准備：一般來說，裝潢的總費用應為房屋價格的10%到20%。三、材料預算和費用分配：目前人們以追求舒適為本，那材料費用合理的分配比例是：衛生間與櫥房佔45%，廳佔35%，卧室佔20%。四、工期准備：以兩室一廳為例，在正常情況下，工期在30天左右，如算上些其它因素，諸如更改設計方案等，也至多40天。五、專業知識准備：在家庭裝修前,要做好專業知識的一定積蓄。六、市場調查研究：l.基本價格的調查家庭裝修是一項經濟活動,價格就是重要的因素,在設計、施工價格方面,也需要家庭有初步的了解,才能做到心中有數,在裝修運作時才能做到應付自如。2.市場狀況的調查對家庭裝修市場的狀況進行全面的了解。,應該到專業的機構、單位或組織去了解,如裝飾協會、裝飾服務中心等。3.家庭裝修運作方式的選擇(1)直接找裝飾隊伍:這種方法具有一定的風險,主要是對施工單位不了解。(2)到家庭裝修市場找裝飾隊伍:是一種比較節省精力的方式。(3)通過中介確定施工隊伍:中介有兩種情況,一種是通過親朋好友介紹,這種方法受中介方接觸行業的廣度、深度的限制。另一種是通過專業的服務組織進行介紹,由其介紹的隊伍應該是安全可靠的。(4)通過網路確定施工隊伍：這是一種全新的方式，相對節省金錢和時間。七、省錢途徑：1．精心的策劃和完美的設計是省錢的第一途徑。2．採用「畫龍點睛「的方法。重點裝修的地方，可選用高檔材料、精細的做工；其他部位的裝修採取簡潔、明快的辦法，材料普通化，做工簡單化。3．依託裝修公司是省錢的捷徑。裝修公司在選材上有固定網點，材料優價；在施工上有經驗，做工精細；服務上有配套，質量保證。因此，最好不要自己直接請工人施工，表面省錢，實際可能因為您的錯誤選擇而造成更大的經濟損失。4．遵循規矩，把好預算決算關。在施工過程中難免變動修改，應參照原始項目單做好過程紀錄，以便決算中清理增減項目。八、家裝五步驟：1、制訂方案，選擇檔次：高檔、中檔、低檔；2、規劃設計，合理布置：提供需擺放的物品清單；3、了解行情，掌握價格：大致了解材料價格；4、簽訂合同，相互約束：避免投訴；5、對照合同，驗收工程：發現問題，及時解決。至於價格，裝修完全根據自己的經濟和喜好，由於選擇材料的質量、品牌不同，價格可以相差幾倍、甚至十幾倍。65平方的房子，可以花1、2萬、也可以花幾萬、甚至十幾萬都可以
『陸』 做市場調查的公司,費用是不是很貴都有什麼方式
費用倒不至於很貴，但人力物力開支必不可少！ 市場調查的基本步驟： 1.與客戶洽談，製作市調策劃書 策劃書中通常要包括這些主要內容：調研目的、研究內容、樣本容量、抽樣方式、調查區域、調研費用、調研進程、付款結算方式 等。 2.設計調研問卷，並開始抽樣 進行預調查，收集資料，關鍵條件的設定以便復查，隨機抽樣、任意抽樣要注意被訪者需在無意識條件下進行。 3.實（培訓訪員，督導監控） 4.復核抽查（通常另有一份復核問卷） 5.數據處理（包含編碼錄入） 6.撰寫報告（要有綜合分析，體現調研報告的質量） 7、給客戶作提報presentation 8、收款 以上步驟通常都有操作規范。 其中市調策劃是你能不能接到調查業務的很關鍵的一個環節，我們知道調研有很多種類，怎樣的調研目的，將會產生怎樣的調研方式 。這里有經驗的成分，當然其中也是有章可循的，比如了解消費者的消費習慣和態度，用定量分析的調查方式（如入戶訪問）；如果是 包裝設計的調查，用定性調查（如座談會調查）。如果是要調研某產品的市場佔有率，則要需要做定性定量分析（消費者入戶調查、經銷商專訪）。至於樣本量多大，用哪幾種方式 進行調查，這就需要在三個要素中綜合平衡，這就是間、預算和質量要求。
『柒』 市場調查費用記入什麼會計科目
市場調抄查費用記入銷售費用-市場調研費會計科目。
企業在銷售產品、自製半成品和提供勞務等過程中發生的費用，包括由企業負擔的包裝費、運輸費、廣告費、裝卸費、保險費、委託代銷手續費、展覽費、租賃費(不含融資租賃費)和銷售服務費、銷售部門人員工資、職工福利費、差旅費、辦公費、折舊費、修理費、物料消耗、低值易耗品攤銷以及其他經費等。銷售費用是企業銷售成本的組成部分。
本科目應當銷售費用費用項目進行明細核算,本科目核算企業銷售商品和材料、提供勞務的過程中發生的各種費用，包括保險費、包裝費、展覽費和廣告費、商品維修費、預計產品質量保證損失、運輸費、裝卸費等以及為銷售本企業商品而專設的銷售機構(含銷售網點、售後服務網點等)的職工薪酬、業務費、折舊費等經營費用。
企業發生的與銷售商品和材料、提供勞務以及專設銷售機構相關的不滿足固定資產准則規定的固定資產確認條件的日常修理費用和大修理費用等固定資產後續支出，也在本科目核算。
『捌』 建材市場調查表怎麼做
應該主要分析各個市場銷售的品牌,和你們競爭的品牌尤其重要,還有就是各個市場的人流量,客戶的層次,
『玖』 計算市場調查經費時，需要考慮哪些方面
在進行經費預算時，一般需要考慮如下幾個方面：
（1）總體方案策劃費或設計費；
（2）抽樣方案設計費（或實驗方案設計）；
（3）調查問卷設計費（包括測試費）；
（4）調查問卷印刷費；
（5）調查實施費（包括選拔、培訓調查員，試調查，交通費，調查員勞務費，管理督導人員勞務費，禮品或謝金費，復查費等等）；
（6）數據錄入費（包括編碼、錄入、查錯等）；
（7）數據統計分析費（包括上機、統計、製表、作圖、購買必需品等）；
（8）調研報告撰寫費；
（9）資料費、復印費、通訊聯絡等辦公費用；
（10）專家咨詢費；
（11）勞務費（公關、協作人員勞務費等）；
（12）上交管理費或稅金；
（13）鑒定費、新聞發布會及出版印刷費用等。
在進行預算時，要將可能需要的費用盡可能考慮全面，以免將來出現一些不必要的麻煩而影響調查的進度。例如，預算中沒有鑒定費，但是調查結束後需要對成果作出科學鑒定，否則無法發布或報獎。在這種情況下，課題組將面臨十分被動的局面。當然，沒有必要的費用就不要列上，必要的費用也應該認真核算作出一個合理的估計，切不可隨意多報亂報。不合實際的預算將不利於調研方案的審批或競爭。因此既要全面細致，又要實事求是。
希望能回答了你的疑問，我也是在mba智庫文檔那邊偶然間看到的。。。望採納！