招聘會市場調查

❶ 企業人才需求調查

企業人才需求調查分析 ·企業人才調查分析調查目的：為了更好的服務中關村企業，此次調查由中關村人才市場、中關村在線以及鼎好電子商城聯合組織合作，旨在了解各類企事業單位在人才招聘、人才使用、人才培養等過程中的辦法、問題與意見，為我們進一步做好人才服務工作提供現實資料。調查過程：此次調查我們共收到點擊進入中關村在線的招聘企業、鼎好電子商城的商戶以及參加中關村人才市場招聘會的近500家企業的調查問卷，其中有效問卷400餘份。 數據分析：通過調查顯示，隨著網路、媒體各種信息流通手段的不斷發展，雖然招聘的途徑多種多樣，但是招聘會依然是企業最鍾愛的人才招聘形式。面對面地交流，不僅可以確定應聘者所提供的個人信息的准確性，更可以在交談中全面的了解求職者的性格、溝通能力以及應變能力。如今各大中小企業越來越注重企業文化的形成，無論是從企業機制的構成、人員的激勵培訓體系，從用人之初對人才的選拔開始，企業就將重點標准放在綜合型人才身上，團隊精神和與人溝通的能力依然是企業在引進人才時最看重的硬性指標。然而71.88%的企業把眼光放在了具有相關工作經驗的求職者身上，將那些拿著重點大學文憑的應屆生們拒之門外。

企業最需要的人才統計圖

從人才的使用方面看，人才使用處於人才管理體系中的核心地位。許多企業仍然沿用傳統的人事管理制度，在不同程度上存在著一定的盲點。第一是重進不重用。他們在招聘時對員工百般挑剔，卻不重視員工是否發揮應有的作用，在被調查的企業中，60.94%的企業員工在工作2、3之後就跳槽。第二就是高薪留人，有一半以上的企業用相當於甚至高於社會平均水平的工資預防人才流失，然而員工看重的是企業的培訓和個人在企業中的發展空間，然而有81.25%的企業僅僅採用內部專長員工授課這樣單一的培方式，遠遠不能滿足員工對自身發展的要求，並且有53.13%的企業以工作任務重沒有時間為由為此開脫。可以看到完善員工的職業生涯規劃，是目前中關村各企業面對大量人才流失急需解決的問題。
員工在被調查公司的工作年限統計圖。
員工在被調查公司的工作年限統計圖

在對所有參加過中關村人才市場招聘會的參展企業的調查中，有84.11%的企業認為：中關村人才市場的各項人才服務對該企業的人才引進起到了相當大的作用。 通過這次調查，我們更好的了解了中關村企業在用人機制中存在的問題——使用與管理。隨著我國市場經濟的發展,買方市場的逐漸形成,市場競爭日益激烈。企業只有依靠科技轉化新技術、新成果，才能立於不敗之地。但先進的技術是由人來掌握的,因此人才是其中起決定作用的根本因素,企業的競爭在很大程度上並不是所表現出來的資源競爭、市場份額競爭。特別是知識企業、高科技企業,在知識與智力方面的投資日益加強,甚至超過企業物質資本的投資。人才的超常創造性的智力勞動往往會為社會帶來超常回報
企業和求職者一直是矛盾著存在。企業投入了大量人力物力培養出來的具有相關工作經驗的員工想「出去」，希望在工作中豐富相關工作經驗的畢業生們想「進來」。在此我們也給求職者一些建議：首先對那些沒有工作經驗的求職者一定要對自己充滿信心，調整自我期望與實際能力的平衡。很多被調查的企業表示：每年花費了大量的培訓經費也沒能阻止想出去的員工離來的腳步，即便是這樣，每年還是會投入相當一部分的資金用來培訓員工。所以初入社會的應屆畢業生，不要看到相關工作經驗的招聘要求就止住腳步，工作經驗是在工作中鍛煉出來的，在調查報告中我們也可以看到，75%的企業認為善於學習是員工最應當具備的素質之一。第二是對那些具有一定工作經驗的求職者要放慢自己離開的腳步。薪酬的增加不能作為跳槽的唯一標准，企業對員工職業生涯的規劃是否有利於員工的發展，企業的培訓機制是否能夠滿足員工自身能力的提高，企業的晉升機制是否能購滿足員工自身發展的要求，這些都是在挑選新的工作時要慎重考慮的問題。 中關村人才市場將充分利用現有條件，盤活人才市場資源，充分發揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用 。一是讓市場「活」起來。要充分發揮人才市場的服務功能，從實際出發，積極有效地整合各類人才資源，通過大型人才招聘會、專場招聘會、人才集市、網路市場、人才引進等多種渠道實現人才與用人單位的良性互動。這樣才能激活每一個人才的因素，為振興發揮應有的光和熱。二是讓市場「寬」起來。要發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用，就要建立完善的人才市場服務體系，不斷拓寬市場服務領域。不僅要把市場的服務范圍逐步向社區、鄉鎮及村延伸，還應該走向省際、國際更為寬闊的人才領域，以海納百川之勢，匯集振興之才，讓更多的人才在振興中有所作為。 人才市場是重要的要素市場。要發揮中關村人才市場在人才資源配置中的基礎性作用，就要面向市場，以市場為導向，以需求為中心，不斷完善市場運行機制，更好的服務中關村，並為各企業提供更為專業的人力資源服務。中關村人才市場將充分利用現有條件，盤活人才市場資源，充分發揮人才市場在人才資源配置中的基礎性作用 。一是讓市場「活」起來。要充分發揮人才市場的服務功能，從實際出發，積極有效地整合各類人才資源，通過大型人才招聘會、專場招聘會、人才集市、網路市場、人才引進等多種渠道實現人才與用人單位的良性互動。這樣才能激活每一個人才的因素，為振興發揮應有的光和熱。二是讓市場「寬」起來。要發揮市場在人才資源配置中的基礎性作用，就要建立完善的人才市場服務體系，不斷拓寬市場服務領域。不僅要把市場的服務范圍逐步向社區、鄉鎮及村延伸，還應該走向省際、國際更為寬闊的人才領域，以海納百川之勢，匯集振興之才，讓更多的人才在振興中有所作為。

❷ 公司要做一場人才市場招聘會大概會要多少預算

要看你想做的效果，具體難說
1、人才市場展位費/報名費，深圳這邊周一800，其它時間600一天
2、如果去的人多可以帶傳單去發，傳單一般3～4角一張
3、如果要吸引求職者過來了解，還可以發一些小禮品，幾元到幾十元一份不等
4、如果要用當地場地面試，可能還要場地費
5、招聘人員的交通費，也可以給求職者報銷來公司面試的路費等

❸ 人才市場招聘會沒有求職者怎麼辦怎麼做宣傳才會吸引求職者

一是宣傳動員
一是要在招聘地點進行大力宣傳，特別選擇在院校招聘時，花銷最少，但效果最佳，二是必須要有自己公司的網站，做為IT外包公司，沒有自己的網站是不行的，所以，在網站上除了新聞，還要突出公司業績、項目、員工培訓、員工風采、福利、活動等等內容，這是應聘者對你公司第一印象最好的路徑；三是舉實例來展示公司的輝煌等；四是在宣傳公司時可以誇大一些，但不要在敏感區域增加。
二是招聘渠道
招聘渠道很多，但真正是我們需要的人才並不是很多，所以，在招聘時除了渠道，還要考慮招來的員工是否適合公司發展需要（如果你只是想為了某個項目而招聘，我想社會招聘更合適，因為，這個項目結束後，沒有下個項目安排，你可以隨時讓其走人，但結果是要有大的成本做支撐），只有這樣，我們的招聘目的才會明確，更好開展我們的招聘工作。
三是招聘對象的選擇
招聘對象的選擇是至關重要的，我們的目的是招出來的人才要留在公司，成為公司的骨幹人才（除非你只是為了某人項目招人），所以，在招聘時一定要結合公司實際，不能出現眼高於頂的現象，因為從院校招到的員工都是一張白紙，需要的是我們後期的培養，而對於社招人員，他們的經驗可能很足，但對於其他方面的要求相應就會提高，所以我們在招聘選擇上一定要符合公司發展需求制定招聘計劃，有長期的，有短期的。
四是樹立形象
對於招聘，除了對崗位描述清晰外，對負責招聘的同志也要有嚴格的要求，最重要的兩點是形象與溝通能力。
五是自我介紹
此時據說的介紹我們是一個什麼樣的公司。一是對你公司所從事的行業要有簡單易懂的介紹。
六是談薪酬福利
薪酬是應聘者最關心的事。你說你公司與同行業薪酬相比差不多，但多少是多，多少是少，你認為他們應該給多少錢才能滿足他們的需求呢？你肯定不知道，但，在招聘時，你除了要與同行業相比外，還要結合他們的專業與其他可能他們去應聘的IT公司、軟體公司、網路公司等等與其專業相符的公司做比較，如果其他公司比你的待遇好，他們的選擇肯定會偏向其他公司，因為，應聘者對收入的重視是放在首位的，所以，在薪酬上你是否做過考慮做過調研，同時還要考慮你們工作的地點是否符合他們的胃口。
七是談發展
每個應聘者除了對薪酬關心外，最大的誘惑就是公司對他們的培養付出有多大，能帶來什麼收益。
八是說人文
公司有公司的文化，但公司的文化必須要有人文關懷。
九是走程序
招聘程序要正規，現場招聘看形象、提出問題看第一印象。
十是看執行

❹ 人才招聘市場有哪些

這個問題應該是問的招聘或者找工作的渠道吧，其實現在比較常用的主要是這幾種方式:
1.網路招聘。現在比較常用的軟體比如BOSS直聘（主要針對互聯網領域），58（主要針對偏低端崗位），上啥班（短視頻招聘，行業比較廣泛）等，網路招聘效率比較高，現在接受度也高一些
2.招聘會
主要分為社招和校招。
校招主要面對應屆生，可以在本地的高校網站尋找招聘會信息，適合沒有經驗要求的崗位
社招主要還是看當地人力資源部部門發布的信息
3.其他招聘方式
比如餐飲行業有很多熟人介紹，以及店面廣告招聘等

❺ 我想做個市場調查去招聘會合適么

這是一個不錯抄的想法。出席招聘會的企業人員大都是人力資源部門的工作人員，對於你的問題，他們都是「專家」，值得去實踐一下。
不過請注意：招聘會在一天中，有人流高峰和相對人流低潮，要抓住人流少的時間段進行訪問。訪問的出席招聘會的企業時，要等他們的窗口應聘者較少時，甚至沒有應聘者的時間段去訪問。否則他們會很煩你。

❻ 調查當地某一人才交流市場或招聘會，了解不同單位的情況及招聘條件、工資待遇，填寫以下表格

單位名稱 生產范圍 招聘工種 學歷（技術）要求 工資待遇
1、物業管理中心 治安管理 保安 初中以上 600
2、某超市 計算 收銀員 高中以上 750
3、某有限公司 技術 技術工 中專以上 1200
4、聯合利華 --- 行政銷售助理 本科畢業 2000以上+提成
5、某大型公司 電腦 高級硬體工程師 不低於本科 5000-50000不等
感悟：就是學歷高，有知識的，工作往往比學歷次，沒知識的人工作要好，月薪要高，所以要好好充實自己的知識

❼ 參加招聘會，目的有哪些

參加招聘會，目的：掌握職位信息趨勢，出賣自己，贏得面試。人才市場的有效招聘時間一般是上午，所以招聘時間要快一些才能收集信息，了解職位市場。新兵中聘會要有官場、聽、問、傳達、記憶的過程。官馬官話先瀏覽一遍，根據自己的求職意向鎖定幾個目標，確定第一和第二個目標。

禁忌：家長陪同，胸無主見，錯失良機。招聘會結束後，要及時向電話投遞簡歷的用人單位咨詢，了解自己的求職結果。如果沒有面試機會，請不要氣餒。總結經驗，收集就業信息，等待機會，謀求財富。