A. 你如何看待羅永浩
根據我對羅永浩及他的錘子手機情況的了解,我簡單談談我個人的看法:
1、羅永浩是一個互聯網紅人,是錘子手機創始人,在互聯網上有一定的知名度。
2、羅永浩做了一個手機品牌:錘子手機,感覺不怎麼成功;
3、成功的人做任何事情都是有目的的,例如:前階段有人爆料,羅永浩出席徽商大會,索要出場費,給一些徽商去捧場,當時他極力否認,說是為朋友幫忙。我覺著這種事情要多角度看。
4、羅永浩錘子手機要想讓客戶信賴,做出品牌,就要像華為那樣,有研發團隊,足夠研發的能力,做好技術的引領。
5、羅永浩的錘子手機需要加強供應鏈系統,像小米學習,做好客戶口碑;
6、羅永浩的錘子手機,需要有像樣資本的長期支持;
我希望我們在一個行業成功的人,能夠堅持,持續創新,引領行業發展,做行業領航者,做值得客戶尊敬的人或公司,我相信客戶都是檢驗產品最好的體驗者,從客戶使用產品的情況,就能看出這家公司的發展及經營者的基本去情況。
作者:劉曉峰管理咨詢師
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B. 羅永浩說理想和蔚來不行的,你怎麼評價羅永浩這個人
關於評價羅永浩,我的感受是:他就像是一個和平年代的戰士,身上具有普通的難得的特質,誠信、正直,他的身上常常閃耀著人性的光輝。
一、他走自己的路
羅永浩這個人可以來說,一生下來就是充滿爭議的人,這個人無論做任何事,或者他如何快嘴演說,無論走到哪裡,都會立刻激起社會的大眾對他的各種評論,其中正能量的評論佔30%左右,大部分都是褒貶不一的,從網上看到羅永浩的成長經歷不難看出,他是一個不安於現狀的人,喜歡折騰,喜歡任性的做事,也就是高調做事,雖然創業失敗出現大量負債,讓更多人見到他的笑柄,但是羅永浩本人還是不卑不亢的在走自己的路,通過直播帶貨,讓自己走出困境,這是難能可貴的。
看到老羅今天能通過自己的努力,東山再起,確實為他高興。
C. 分析羅永浩如何洞悉消費者的需求動機和心理的
這就是人家的厲害之處了呀,總之我們不行
D. 羅永浩直播帶貨,薇婭直播賣火箭,從政治經濟學角度思考,帶給你了什麼啟示
帶給我們的啟示是要與時俱進,抓住時代進步帶來的機遇,將經濟學理論和實踐相結合。
E. 打不垮也飛不起來的北方小強羅永浩,你對羅永浩有什麼看法
個人認為羅永浩雖然是個創業失敗了不言敗的人。羅永浩用自己的能力還能東山再起,雖然社會上對羅永浩的評價各式各樣的版本,但是這都擋不住,老羅在不斷的成長,不斷的挑戰自己,從個人成長上,我們大部分人真的要跟羅永浩好好學習,他的這種屢戰屢敗,屢敗屢戰的精神,值得我們很多人去學習。
一、羅永浩這個人可以來說,一生下來就是充滿爭議的人,這個人無論做任何事,或者他如何快嘴演說,無論走到哪裡,都會立刻激起社會的大眾對他的各種評論,其中正能量的評論佔30%左右,大部分都是褒貶不一的,從網上看到羅永浩的成長經歷不難看出,他是一個不安於現狀的人,喜歡折騰,喜歡任性的做事,也就是高調做事,雖然創業失敗出現大量負債,讓更多人見到他的笑柄,但是羅永浩本人還是不卑不亢的在走自己的路,通過直播帶貨,讓自己走出困境,這是難能可貴的。
我還得向他學習,學習他那種執著的拼搏精神,學習他不斷折騰的精神,學習他屢戰屢敗,屢敗屢戰的精神,希望老羅未來的道路越走越好。
F. 當年羅永浩創建錘子手機非常成功,為何他的情懷營銷會失敗
當年羅永浩創建錘子手機非常成功,他的情懷營銷會失敗是因為手機本來就是一個看性能的產品,而且手機的銷售不單單的要去看銷售的策略和方法,還有整個營銷的系統。從上游到下游都決定著一個產品的售賣。
畢竟錘子在過去的一段時間走的是「個性化」的路線,羅永浩的情懷營養確實吸引了一大波人的注意力,但是他在產品性能上並沒有給國內手機市場帶來大的改變沖擊,所以從大環境上看,發展空間和利潤空間在逐漸的減小,而對於投資者來說,賺錢、盈利才是關鍵,所以他們也不會再為羅永浩的「情懷」買單。
無論是手機和情懷都是一種消耗品,對於錘子的粉絲們因為情懷購買了一次,但是隨著每次的失望,也會放棄。情懷也是一種消耗品,比起艱難增值來說,消耗的速度是驚人的。
G. 如何評價羅永浩在微博上的高調宣傳
其實就是吹牛營銷。
人家可能也不一定真這么誇張,但是小企業沒錢,只有靠這樣才能製造一些聲量。很多人覺得吹牛很虛,不如踏實做產品。
但你在手機行業做一款號稱顛覆蘋果的手機,人家一看參數、一看評測、一看銷量,就知道你在吹牛了。營銷和魔術一樣,本質上都是欺騙的藝術。過程當中,都有包裝和誇大的成分,把賣點放大到極致,就成了所謂的「吹牛營銷」了。這也就是一種商業宣傳技巧,大家平常心看待就好。
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