⑴ 如何做好微信營銷引爆客流
一.什麼是微信營銷
老夏丨新人如何玩轉微信營銷以獲得流量?
1. 微信營銷的定義
微信營銷是伴隨著微信的火熱而興起的一種網路營銷方式。
移動客戶端進行的區域定位營銷，商家通過微信公眾平台，結合轉介率微信會員管理系統展示商家微官網、微會員、微推送、微支付、微活動，已經形成了一種主流的線上線下微信互動營銷方式。
2. 微信營銷的特點
1) 營銷成本較低廉
2) 潛在客戶數量大
3) 點對點精準營銷
4) 營銷方式多元化
5) 營銷注重人際關系
3. 微信營銷的主要運作模式
1) 互動營銷式：微信公眾平台
微信公眾號平台的社交分享功能的開放，使得微信成為一種移動互聯網上不可忽視的營銷渠道，這種營銷渠道隨著公眾號的出現更加細化和直接。
2) 微信開店：微信商城
由商戶申請獲得微信支付許可權並開設微信店鋪的平台後，獲得微信高級介面許可權。進一步利用微信的開放資源搭建微信店鋪進行營銷。
3) O2O折扣式：掃一掃
二維碼發展至今其商業用途越來越多，所以微信營銷順應潮流結合O2O展開商業活動。將二維碼圖案置於取景框內掃一掃，然後可以獲得成員折扣、商家優惠亦或是一些新聞資訊。
4) 草根廣告式：查看附近的人
用戶點擊「查看附近的人」後，可以根據自己的地理位置查找到周圍的微信用戶。在這些附近的微信用戶中，除了顯示用戶姓名等基本信息外，還會顯示用戶簽名檔的內容。所以用戶可以利用這個免費的廣告位為自己的產品打廣告。
5) 品牌活動式：漂流瓶和搖一搖
發送不同的文字內容甚至語音小游戲等利用「漂流瓶」和搖一搖進行營銷，但每個用戶每天只有20次機會。
二.營銷新人的早期布局
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1.昵稱布局
昵稱的目的是建立信任的第一個關口，在互聯網社交時代，微信朋友圈作為社交最大的基石，只有信任才能建立自己的圈子，通過影響他人的行為習慣來創造價值。
2.頭像布局
頭像的設置也特別的重要，可以通過頭像給人留下第一印象。
3. 簽名布局
簽名是非常重要的，它就是用一句話來告訴別人你的作用，可以設置品牌個性簽名，巧妙地利用簽名給自己打廣告。
4.朋友圈封面布局
封面的布局和頭像的布局非常類似，但是為了追求最大影響力，所以朋友圈的營銷布局也需下一番功夫。
三.微信營銷的營銷方法
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1. 建立微信營銷矩陣
微信對微信服務號和訂閱號實行數量限制(服務號每月不超過4條，訂閱號每天1條)，
不讓過多的信息對用戶造成困擾，建立微信營銷矩陣就很關鍵。
1)創建/加入完整的品牌社區，專人維護
2) 設置一定數量的服務號和訂閱號構建社區中心
3)個人號簇擁社區中心發展，提供服務到有價值的信息.
2. 注重體驗和服務
遵循營銷學的顧客導向，提供超出顧客期望的體驗和服務。
3.優化內容
需要提供高質量的品牌和產品，包括包裝、形象等基礎，需要進行包裝、制定策略和塑造。制定可以控制的策略。
內容要跟企業的產品緊密相連，同時有趣好玩，富有創意。
4. 建立連接
1) 藉助微信大號進行推廣，短時間內擴大知名度和影響力；
2)搖一搖功能，可以實現區域內比較近用戶的連接；
3)活動推廣（如微信紅包的方式），快速增加用戶數量；
4) 微信小號帶大號和個性化簽名方式。微信簽名個性化，利用LBS功能就很容易被別人找到，更具針對性。
四. 微信營銷的營銷技巧
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1.自我定位
微信營銷中自我定位是非常重要的，自我定位包括昵稱、頭像、個性簽名、朋友圈內容等都應該一致，傳達出你想要表達的個人形象。
2.明確目的
微信營銷中的溝通互動都要有明確的目的，對推送的對象越了解，信任度就會越高。不僅了解他的需要、喜好、消費能力，有時還要了解公司職務、聯系方式等內容。
3.塑造品牌
通過朋友圈做營銷，首先要塑造個人品牌，推銷自己，再宣傳產品。讓人感覺你是真實的，這樣會增加信任感。
4.充實內容
用心的去編輯每天微信，每天不同的花樣，不同的形式，而不是一個簡單的發布再發布的一個重復工作。
5.適度、適時推送
找到理想的頻率適度、適時推送，更好地推送到目標人群。
6.關注競爭對手
競爭對手可以使人了解到你的產品相對而言有哪些優勢和劣勢，還可以通過競爭對手學習微信營銷具體要怎麼做，學習他們的營銷方法加以借鑒優化。
7. 善用社群
將單獨客戶以社交網路工具進行了社群化改造，利用社會化媒體工具充分調動社群成員的活躍度和傳播力進行移動商業活動獲取利益。
8.堅持運營
不可抱有急功近利的心態，長期堅持下去，在實踐中不斷積累經驗，培養和用戶的感情，才有可能實現目標。
五.微信營銷的誤區
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1. 營銷目的不明
2. 內容有量無質
3. 不注重客戶心理
4. 營銷忽視反饋
5.微信朋友資源較少
⑵ 餐飲營銷活動引爆客流方案有哪些
餐飲行業運營引流可行性方案 引語 用新思維，新理念去看待餐飲業，餐廳只是個用餐場景一個細分業態。組織架構跟大多企業一樣只是稱呼不同。利用新經營邏輯，精細化運營。餐飲的菜品和服務是基礎，創新、新穎、時尚、健康是趨勢。 職能量化
廚房模塊化管理 了解過連鎖餐飲品牌會發現，廚房採用企業化管理。引進kpi、suk。收入與產出、效益掛鉤和企業組成利益共同體，提供給予個人展現自我價值的平台。廚房負者人負者產品把控，成本把控、kpi監督、sku創新，創新是發展的基礎。（參考新零售超級物種、盒馬、7fresh） 每個檔口類別每個菜系，為一個team，每個team一個負責人，進行KPI考核，同時跟工資掛鉤，sku的開發。每一個sku爆款或者是流量款都是得到相應績效提成。採用市場倒逼機制，提高每個檔口sku研發積極性。優秀傑出team給予獎勵，未完成指定KPI指標的team將被打散重組替換。同而產生內部良好競爭機制和危機感。（參考華東師范大學食堂） 提高菜品創新能力，要跟著時代的變換和客人的需求來變。只有不斷推出新的品種才能吸引更多消費者。
服務創新 留住老客戶提供優質的服務，每個細節都讓顧客滿意。前廳很重要的部分，直接面向消費者，做好品牌理念的輸出，前端信息收集與反饋。（參考「海底撈的經營哲學」第五章）
市場銷售渠道 餐飲銷售在傳統模式中充當著一半客服的角色，對現有老客戶的關系維護，已有資源減少，導致內部資源爭奪。新的銷售更多的是在渠道流量，開拓更大市場資
⑶ 有哪些引爆客流量的案例
淘寶裡面引爆客流的案例滿多的吧，滿300減40諸如之類的活動，人流量肯定滿多的，里德助手再推廣宣傳輔助，肯定也可以引爆客流量。