❶ 關於跳蚤市場的贊助策劃書怎麼寫
一、活動相關信息
主 題：「今天我是老闆 大學生跳蚤市場」活動
時 間：2009年月30日
地 點：科技學院籃球場
主 辦 方：肇慶科技職業技術學院大學生社團聯合會
承 辦 方：實踐創業協會
銷售物品范圍：書籍、學慣用品、交通工具、電子產品、生活用品。
大三學生在離校之際，把三年用的東西全部帶走有很多不便之處，有很多東西需要放棄的，如電腦等。若大三學生把這些物品買給二手市場的商家，則價格會被壓的很低，然後商家又以較高的價格買給我們學生。對我們學生來說是劃不來的，所以我們希望通過這次校園跳蚤市場的活動，起到溝通的作用，搭起一個平台，讓廣大同學受益。對所有學生來說都是一個難得的機會，這個活動將會起到一個很好的效果。二、活動可行性分析
1、大學生社團聯合會現有43個學生社團，擁有3000餘名會員，若與學生會和團總支一起合作將可以更好的為廣大師生服務。
2、此項活動既可以與學院各學生組織交流合作，又與創業協會和市場營銷協會活動相得益彰，相輔相成，因此，此項活動在舉辦過程中將會得到多方的大力支持。
3、1月——正值大三學生准備離開學院之際，將會對自己的一些生活、學慣用品進行處理；同時一些學生的二手貨也如同雞肋——留之無味，棄之可惜。其市場潛力由此可見一斑，所以我院大學生社團聯合會對即將離校的學生和在校學生進行一次「校園學生跳蚤市場」活動是切實可行的。他在讓同學清出一些對自己沒用的東西的同時也可以使家庭困難的學生以低廉的價格買到有用的東西；並且我們希望參加這次跳蚤市場的同學能體會創業的艱辛和積累創業的經驗。
4、大學生社團聯合會有過成功舉辦大型活動的經歷，事實證明這項活動只需要付出較少的代價就可產生很大的效果。
三、活動的目的和意義
1、肇慶科技職業技術學院是一個年輕而充滿活力的學院。學院秉承培養面向21世紀適應社會經濟發展需要的應用性、操作性人才教育的理念；二十一世紀的中國是市場時代和競爭時代，也必將是各類人才充分施展才華的時代。學院堅持「素質、學習、實踐三者並重。讓每位學生在輕松、愉快的氛圍中有所學、有所獲」，學生上大學，學習、文憑固然重要，但我們不僅僅滿足於此。我們的理念是：在幫助學生通過各類課程考試，取得文憑的同時，重點關注學生的綜合素質和發展潛力。
2、我院學生的理財能力普遍較差，這對學生以後就業，創業和生活都存在隱患．這次活動重在提高學院學生的實踐能力，在參與活動的同時提高自身的各方面素質，學會理財。
3、節約體現了求真務實的品德,大學生要從節約入手提高自己的思想道德素質。有人認為節約之多是品德上的一點閃亮,浪費不過是品德上的一點瑕疵,其實,節約或浪費展示了一個人品德的高下。節約多半是舉手之勞的小事,點綴在學習、工作和生活的細微之處。大學生堅持不懈地做好節約小事,不僅展示了一個人認真做事的態度,而且孕育著高尚的思想道德素質。
4、 同學交往需要平等,高等教育需要公平,大學生要克服消費上的虛榮心理攀比心理,優化校園風氣。社會貧富差距是現實的,學生家境好壞是客觀的,但是,高校應該是社會公平的高端平台,大學生應該是追求社會公平的先行者。校園生活和人際交往對大學生的成長有深遠的影響,一些學生的浪費不僅會助長享樂主義敗壞校園風氣,而且會傷害同學的自尊心,疏遠同學關系。家境好的同學體諒社會的貧窮面,合理消費適度消費不僅有利於自身素質的提高,也有利於營造校園平等氣氛,促進同學平等交往。
5、宣傳節約光榮,營造厲行節約的社會氛圍。我們要利用高校思想政治教育的有利條件,宣傳建設節約型社會的重大意義,幫助大學生認清高消費高浪費並不符合中國國情,樹立節約光榮浪費可恥的觀念。大力表揚集體和個人節約的先進事跡,揭露嚴重浪費資源的現象,幫助大學生認識到厲行節約不只是個人節約開支,而且是節約地球資源和節約社會財富的問題。
6、以校園跳蚤市場的形式，提供一個學生之間互利互惠的交易平台
7、以這次的活動宣揚一種勤儉樸素的生活作風
8、以此次活動後的經費將作為今後學生組織開展活動的費用
四、活動前提條件
1、獲得學院的活動准許。
2、由學院團委組織、指導，由學院大學生社團聯合會主辦，創業協會承辦，各學生會和團總支(班級團體及學生個人)參與活動。
3、所有參與活動的學生都須到學院大學生社團聯合會登記注冊，以方便活動的組織，並交納攤位費50元，如果是與商家合作贊助的攤位費用是200元一天。
五、 活動前期籌備 1、與學院廣播站協調好，做好本次活動的宣傳。
2、在飯堂、宿舍等人流量大的地方張貼宣傳海報。
3、請學生會、團總支大力支持本活動的開展和配合本活動的宣傳工作。
六、活動現場組織（時間 2009年11月30日）
（1）學院大學生社團聯合會根據參與的攤位數在活動當天上午9點前布置好場地。
（2）現場安排工作人員負責維持秩序，收款、攝影和清場工作，每組人數視人數而定。 （3）現場安排校報記者進行全程跟蹤拍攝，並采訪部分同學和工作人員，為後期宣傳總結做好准備。附：活動贊助以及攤位管理費注意事項：
1、各學生組織、學生社團、班級團體或個人申報活動攤位須向學院大學生社團聯合會登記注冊，待學院社聯頒發肇慶科技學院跳蚤市場合法經營的營業執照後方可開展營業活動；注冊須上繳50元的攤位的申請管理費用，50元的代管押金（申請活動開展後可退還。）
2、如果是與商家合作贊助的攤位費用是200············································參考自：172校園活動網 http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/原文地址： http://www.172xiaoyuan.com/cehuashu/shetuan/2010/0103/2349.html
❷ 工藝品市場營銷策劃方案
工藝品 作為一種較高檔次的物質與精神享受，起主要作用表現在人們對地位，品味等方面回的精神答需求，因此在工藝品開發重要重點挖掘它的文化價值和與消費者能共鳴的東西，採用的營銷方式可以是深股營銷或文化營銷等，你在網上一搜就出來了。
❸ 社團財務部如何寫對於閑置物品變賣的策劃
大學生校園 「二手物品」創業策劃書
每年臨近6月份時，都有一大批的大學生將要離開學校，而在此時他們曾經消費過的很多物品是帶走還是賣給回收站呢？如果帶上也挺麻煩的，賣了又很浪費，畢竟這些物品還有很大的再利用價值，例如：
1、電器類：電風扇、電磁爐、收音機等
2、體育類：足球、排球、羽毛球等。
面對這種局面我還是建議畢業的同學能夠將這些物品轉賣給其他的師弟，師妹，這樣既發揚了我國的傳統美德，同時也實現了資源的再利用，這不正是建立和諧社會的要求嗎？為此我們專門成立了一個可以轉賣二手物品的交易市場，這樣至少不讓這些資源白白的浪費，也造就了一個和諧的校園，因此經過我們的分析認為：校園二手物品中介市場有很大的發展前景。
一、店面的設立宗旨及其意義：我們創辦一個二手物品中介平台，是秉著「發揮資源的最大用處，建設文明和諧的校園」為宗旨，我們的服務是把需要轉賣二手物品的同學尋找買家，這樣不但可以使二手物品得到循環使用，並且符合現代社會所提倡的低碳生活，同時也給我們提供了一個鍛煉的機會。
二、市場分析
1、數據顯示，20XX年全國大學生畢業人數達630萬，而年將到達峰值758萬，這是一個多麼龐大的學生群體啊，假如他們每個人只達成1元錢的交易也有幾百萬，而如果他們沒經過再利用的話就浪費的話就會有幾百萬的流失；
2、就拿我們學校來說吧，在我們學院有六千多名學生，這無形中形成了一個潛在的市場，通過我們的詳細調查分析後發現在電器方面，如電風扇在每個宿舍至少兩台，而電腦則幾乎每人一台，還有其他球類等，在畢業的同學中，多數人認為不會把件物品都帶走，他們會選擇賣給回收站或者轉讓給師弟、師妹;3、二手物品的價格很低這對於學生來說是很容易接受的，同時現在的大學生中有很大的一部分學生是來自中等收入的家庭，而追求物美價廉則是他們的需要，然而這些正是合乎現實的需要；
三、營銷計劃
1、市場細分及目標顧客經過調查我們發現學校的考證書籍、電磁爐、電腦、電風扇等比較受歡迎，因此我們主要是做這些物品的中介商，我們的目標市場是所有在校大一、大二的學生。
2、營銷策略服務策略：通過一段時間的宣傳與推廣，讓全校的同學都知道在我們這邊提供一個二手物品中介平台，然後讓同學們把要賣的物品通過我們這個平台銷售出去，最終實現物品的再次利用。
3、價格策略我們要對要轉賣的物品進行科學的評估，按照物品破損的程度，使用的時間與壽命等做出合理的估計，同時對要轉賣的物品進行收取一定的手續費，收費表如下：
4、渠道策略我們將進行網上和實體店銷售相結合銷售，這樣立體銷售，不但能擴大消費群體，同時也能提高本店的廣告效應，因此，通過各種方式最終把物品銷售出去。
5、促銷策略
①凡是在我們二手物品中介店買東西得前10名顧客都會得到的精美禮品一份。
②在我們二手物品中介店進行轉賣物品成交金額的前10名賣主可以獲得精美禮品一份。
③我們將免費提供有關書籍、雜志、供前來的顧客閱讀。
④只要一次行購買300元以上，就可以得到優惠劵一張，再次夠購買時憑優惠劵將能享受9折的優惠；
⑤、免費為賣家提供二手物品清潔、保養等服務；
四、組織與管理
本團隊雖然稱不上是一個優秀的團隊，但我們有著強烈的創業精神以及堅持不懈的耐力，這就是我們的團隊。
本店實行直線型管理結構：設置經理部1人、財務部3人、銷售部5人、維修部3人、宣傳部3人、物流部5人，並且都為在校大學生，按其職位的不同選聘相關專業的同學，這樣才會使得人盡其才，並且在本店內實行考核與激勵制度，對達到一定標準的員工實行有效的獎勵，而且每個員工到月末都會有分紅。
五、項目推進計劃
以下分別以本校為例：
1、擴大宣傳效果，在「二手物品」交易前期，主要是進行交易平台的搭建和服務的宣傳，這一階段特別重要，尤其是那些即將畢業的學生，要說服他們怎樣進行物品的再次利用，而我們提供的平台又有何種意義；
2、對二手物品進行分類，把收購來的物品進行簡單的分類，有以下幾類：
①各類學習資料及輔助工具；
②羽毛球拍等體育用品；
③收音機、磁帶、光碟、電腦、MP3等數碼產品；
④日常家居生活用品等；
⑤電磁爐、電飯煲等家用電器；
⑥其他可在利用的二手物品；
對以上物品分類完畢後對其進行編號，並作出合理的估價，如用過的學習資料可以2元/斤。
3、二手物品的收購，在學校里特別是飯堂和宿舍分別設立物品收購點，其中把需要修理，修補的物品清點出來，安排工作人員對其物品進行分類型及其好壞的登記；
4、二手物品回收達到一定數量後分別選擇一個周末，對其進行集中的專賣銷售，如有滯銷的物品就存起來等到下次再用，而如果暢銷的話，就向其他高校進軍，使其的發展進一步擴大；
閑置物品創業策劃書策劃書 策劃方案
5、在校門口有個我們的實體店專門負責相應的業務管理工作，早上8：00到11:00，下午2:30到5:00，晚上7:00到9:00都會有工作人員負責。
六、財務預估我們這次主要費用有，向學校申請一個店面每個月的資金是150元，一年下來的租金是1800元，我們送出的禮品將花費500元，還有其他公關活動大約1000元，其他費用預計1500左右，員工工資每月花費總額約300元（只有學生在校期間才計算工資，每學期按照4個月算，2個學期就2400元），一年總共要用啟動資金大概七千元左右，如果向其他高校發展的話，則資金量會超過1萬。
七、風險評估
1、第一個月的推廣和公關活動可能會花掉我們中介店資金總額的四分之一，這樣面對以後財務的運作將會有困境，經營不善時甚至會使我們的中介店經營不下去。
2、由於受傳統觀念的影響，可能有些學生不太願意通過此種方式進行物品交易。
3、價格便宜，這符合大多數學生的需求，但是質量畢竟都是二手的，得不到合理的保證，為此使得一部分學生對此不是很感興趣。
八、其他事項如果消費者覺得我們的服務有不足之處可以電話咨詢，或者直接面談，如果物品有非人員損壞的，我們將無償退貨。
❹ 急需一份關於產品推銷的策劃書！
XX產品營銷策劃書
主體思想：
1、 提高市場佔有率
2、 擴大產品知名度
3、 樹立規模、優質、專業、服務的良好形象
操作思路：
一、確定銷售目標
1、 市場分析：目標客戶集中的行業與區域
市場總體容量
競品活動情況
客戶采購方式
敵我優勢劣勢
2、 自身分析：產品優勢？主打產品以及其所應對的行業
規模、品牌、專業、服務優勢提煉
我們的機會在哪裡？
年度盈利目標？
通過市場分析，找出市場機會，提煉自身優勢，確定銷售目標。
年度目標，季度目標，月度目標
主打產品的比例，利潤目標，市場佔有率的提升目標等。
二、制定銷售計劃
1、確定目標市場：
以行業銷售為主（利潤和穩定市場）；渠道銷售為輔（提高知名度，擴大市場佔有率）
行業主要指：工礦，交通，建築，消防，製造，工廠等有一定采購規模的目標客戶。
渠道銷售指：區縣級的加盟或者代理商。
2、市場開發思路：
A行業銷售：
首先確定我公司的優勢產品（指市場控制好，價位好，質量好，廠家支持力大，利潤操作空間大的產品），確定優勢產品所針對的行業，找出行業中的有影響力的客戶，整合各種資源進行銷售攻關。以此作為我公司的樣板和市場的宣傳者協助我們撕開市場的裂口。然後以點帶面系統性的開發行業客戶。
B渠道銷售
主要針對區縣市場有一定行業和社會關系，有發展潛力的經銷商進行盈利模式的引導。
開始可以針對不同經銷商的不同行業關系進分類，可以在一個地區發展多個經銷商。
待市場發展良好，知名度提高後可以採取加盟或者設立辦事處等形式進行市場的整合。
C根據情況加以行業和會議等營銷手段。
3、在市場開發的同時加大對市場的調研力度，以便及時的對銷售目標和計劃的調整。
三、籌備銷售資源
1、團隊組成：
A銷售內勤：
B業務員（大客戶型+渠道型）
C技術商務支持
2、薪酬制定：基本工資+考核工資+業績提成+獎金+福利
3、 制定銷售制度和流程
4、 編寫培訓計劃和內容
四、銷售經理前期工作
1、熟悉公司的組織架構，產品，業務流程
2、了解公司目前的市場、銷售情況
3、了解公司現有銷售團隊情況
4、制定銷售目標，計劃
5、制定業務流程
6、制定考核，管理，獎懲制度
7、管理和培訓銷售團隊
8、考察市場情況
9、維護開發大客戶
10、協調公司各部門，整合銷售資源
❺ 急需 一份小商品營銷策劃書範文
曾幾何時，在傳統媒介高收視率的強大身軀下庇護下，節目中充斥著的植入式的廣告被消費者所厭倦卻又無奈著。大多數廣告的取勝方式是純粹的視覺轟炸和頻繁出現，而不是靠策略或獨特的創意取勝。當然，我們很難說這些公司就是錯誤的，因為即使人們不喜歡這些廣告，但他們仍然可能實現既定的目標，獲得投資回報，這也就知足了。然而今天，廣告所處的環境已經在迅速的發生著變化，客戶的每一點增長都來之不易。伴隨著數字化媒介日益成長所帶來的多渠道，個性化的信息選擇方式以及廣告數量的不斷增加，劣質、乏味的廣告不光不會實現高質量的回報，而且會給該種媒體及整個廣告產業帶來烏雲。消費者容忍廣告的時代將漸漸遠去。
客觀的說，由於我國市場經濟初具雛形，加之全國各地經濟發展不平衡，導致大小公司所處營銷階段和營銷環境千差萬別的事實。所以微觀上著手，我們就要依據對客戶行業的發展進程，環境諸要素的判定，來決定運用何種有效，現實的階段性操作。是去幫助客戶把握市場脈搏，制定廣告戰略，還是著力於有沖擊力震撼力的廣告運動，不一而論的戰術細節。就像有些企業，給他研究消費者需求，進行消費者分析，讓他塑造怎樣的產品概念，做怎樣的形象推廣，可能就真給淹沒了。為什麼？這個行業比較成熟，競爭非常激烈。你去了解消費者了解市場，我也去了；你知道怎樣的形象有助於產品銷售了，我也明白該去宣傳怎樣的形象了。打開電視，泛濫成災的「秀發瀑布」就是一個例子。可有些企業，我們請出已經不「流行」的USP，這個行業，這個市場，這個企業，這還真就是生存的法則。然而，一個不爭的事實是，即使營銷手段暫時落後的行業，在世界經濟大融合的今天，也會以極快的速度得到發展，並進入到激烈的競爭狀態。事實也正是如此。客戶在提高收入和利潤方面的壓力已是一年比一年大，一月比一月大，一天比一天大。廣告促銷活動中採用的巨額預算，USP和不斷重復的笨廣告到底還能產生多大的效果？在廣告鋪天蓋地的向人們撲來的同時，怎樣使廣告效果增強？如果這樣做可以取得同樣的效果，又會節省多少資金？2005年，美國直銷協會發布的http://www.caipu6.cn數據顯示了一個趨勢，即廣告主紛紛大副消減在大眾媒體的投放，轉而支持一對一營銷。「因為它使廣告主的花費落到了實處」，一位營銷公司的高管說。可見，客戶對高出低產的劣質廣告也將難以容忍。
其實，只要看一眼自廣告誕生以來的那些比火箭還有沖擊力的經典廣告，那些帶著一個個銷售神化的經典廣告，我們就會發現，不管在哪一個時代，不論客戶處於哪一個營銷階段，好廣告的靈魂從未有改變。今天看來，那些廣告仍然宏偉、清爽、高明、風趣、鮮美切富有人情味！
當鮑勃.加菲爾德的《營銷變局：大混亂》預言傳統媒體和廣告公司的危機時；當悶頭所做的無法讓消費者有興趣知道，拚命宣傳無法讓消費者真正相信的信息開始衰敗時；當企業界開始疑問品牌力怎麼了時；甚至媒體專家說：「在中國出現營銷局變大概還要推遲20年，我們現在不必擔憂。如果，即使http://www.shanyao.org.cn出現，也不是媒體廣告營銷的危機，而是營銷商，即廣告公司的危機」時，在今天英國的大多數電影院里，電影放映之前十到十五分鍾就已經座無虛席。而人們之所以來得那麼早，不是因為眾所周知的英國人守時的美德，而是因為這些電影觀眾想看通常加在序幕和主片之間的廣告。人們不再被動的消費廣告，而是主動吸取和欣賞它。那些簡潔、誠實、風趣、睿智、體察消費者感受的偉大作品，帶者它們恆久的感染力，改變著廣告的形象和地位。
或許，隨著數字媒體的興起和流行，隨著消費者面對媒體時主權的提升。廣告http://www.sem6.cn的存在方式和處境會發生變化，但我已經可以遙想人們帶著時間和金錢來挑選某產品的廣告，通過欣賞廣告先入為主的獲取產品信息，體驗和感受產品價值。因為精彩的廣告總是那麼引人入勝。而現在，我們只需要做一件事情：帶上各種恐懼和傲氣，上場。
❻ 產品市場營銷策劃書
上網路注冊一個號，直接下載文檔，挺方便的！