A. 請幫忙填一份關於日用品的調查問卷
市場調查問卷
1、 您的性別___A____
A、男 B、女
2.、您的年齡___C____
A、18歲以下 B、18-23 C、24-30 D、31-45 E、46-55
3、您聽說過完美日用品這個品牌嗎___A____
A、知道 B、不知道(結束)
4、您是怎樣知道完美日用品的__E_____
A、電視廣告 B、報紙雜志 C、網路 D、朋友介紹 E、其它
5、您感覺完美日用品的質量怎麼樣__A____
A、沒什麼感覺 B、一般 C、很好 D、很好，有保障
6、您喜歡完美日用品的哪些產品系列？__C_____
A、健康食品系列（到7、8、9） B、個人護理系列（到10） C、傢具日用品系列（到11） D、瑪麗艷美容護膚系列（到12）
7、您喜歡健康食品系列裡的哪種產品？_______
A、完美營養餐 B、蘆薈礦物晶 C、健怡茶 D、完美高纖樂 E、其它
8、把下面的保健品按您喜歡的程度進行排序（從喜歡到不喜歡）
（ ）完美 （ ）安利 （ ）保健 （ ）天獅 （ ）玫琳凱
（ ）仙妮蕾德 （ ）如新
9、您使用健康食品系列的目的是________
A、治病 B、調理身體 C、其他
10、您喜歡個人護理系列裡的哪種產品？_______
A、薈新營養洗發露 B、蘆薈沐浴露 C、蘆薈噴霧口香劑 D、其它
11、您喜歡家居日用品系列裡的哪種產品？__A____
A、蘆薈超濃縮洗衣液 B、蘆薈蔬果潔凈劑 C、蘆薈餐具洗潔精 D、其它
12、您喜歡瑪麗艷美容護膚品系列裡的哪種產品？_D______
A、滋潤系列產品 B、清爽系列產品 C、彩妝系列產品 D、其它
13、您購買它的渠道是___F____
A、大型超市 B、網購 C、親朋好友 D、專賣店 E、零售/批發
F、其他________
14、您所購買完美產品的價格一般為?__B___
A、100元以下 B、100-200元 C、200-300元 D、300元以上
15、您認為完美產品的價格怎樣？___B____
A、太貴了 B、有點貴 C、合理 D、有點便宜 E 很便宜
16、您每月的薪水為？__C_____
A、1000元以下 B、1000---2000元 C、2000—4000 D、4000元以上
17、您平時還會使用那些牌子的日用品_____大寶_________________，與完美日用品比您覺得哪個牌子好_____大寶_________
18、您平時一般在日用品上的支出占您總消費支出的百分比是多少___1%_______
19、您對日用品售後服務的基本要求是__C____
A、能夠包退換 B、能包換 C、無所謂
20、您會對打著的促銷品產生興趣嗎___C_____
A、非常感興趣 B、會引起我的關注 C、會引起我注意 D、不會產生興趣
21、您最希望完美日用品應在哪些方面做進一步的改善及怎樣改善？（產品類型、制度、價格等方面）________________價格_________________________
______________________________________________________________
B. 300分求助--想開日常用品的批發店，如何做市場調查
1、經營環境調查
①政策、法律環境調查。調查你所經營的業務、開展的服務項目有關政策法律信息，了解國家是鼓勵還是限制你所開展的業務，有什麼管理措施和手段。當地政府是如何執行有關國家法律法規和政策，對你的業務有何有利和不利的影響。當然日用品看重的是開店的位置，比如小區。
②行業環境調查。調查你所經營的業務，開展的服務項目所屬行業的發展狀況、發展趨勢、行業規則及行業管理措施。比如，從事美容美發行業，應該了解該行業國內及本地區的發展狀況，國際國內流行趨勢和先進美容技術，該行業的行業規范和管理制度制度有哪些。我想樓主也不是想靠日常用品店發財，總之開在生活小區旁就對了。
③宏觀經濟狀況調查。宏觀經濟狀況是否景氣，直接影響老百姓的購買力。如果企業效益普遍不好，經濟不景氣，你的生意就難做，反之你的生意就好做，這就叫做大氣候影響小氣候。因此，掌握大氣候的信息，是做好小生意的重要參數。經濟景氣宜採取積極進取型經營方針，經濟不景氣也有掙錢的行業，也孕育著潛在的市場機遇，關鍵在你如何把握和判斷。比如，1989年夏天，香港部分有錢人紛紛移居外國，市場低迷，地價樓價大跌。經濟危機再大，日常用品還是有人會買的。所以樓主你不必擔心沒銷售。
2、市場需求調查
如果你要生產或經銷某一種或某一系列產品，應對這一產品的市場需求量進行調查。也就是說，通過市場調查，對產品進行市場定位。比如你經銷某種家用電器，你應調查一下市場對這種家用電器的需求量，有無相同或相類似的產品，市場佔有率是多少。比如你提供一項專業的家庭服務項目，你應調查一下居民對這種項目的了解和需求程度，需求量有多大，有無其它人或公司提供相同的服務項目，市場佔有率是多少。 如果有好的門面，但是一個小區有過多的日常用品店，那麼你得小心了，批發店的話建議開去專門的批發市場。
3、顧客情況調查
這些顧客可以是你原有的客戶，也可能是你潛在的顧客。顧客情況調查包括兩個方面的內容：一是顧客需求調查，例如購買某種產品（或服務項目）的顧客大都是此什麼人（或社會團體、企業），他們希望從中得到那方面的滿足和需求（如效用、心理滿足、技術、價格、交貨期、安全感等），現時好些產品（或服務項目）能夠或者為什麼能夠較好地滿足他們某些方面的需要等。二是顧客的分類調查。重點了解顧客的數量、特點及分布，明確你的目標顧客，掌握他們的詳細資料，如果是某類企業和單位的話，應了解這些單位的基本狀況，如進貨渠道、采購管理模式，取系電話、辦公地址，某項業務負責人具體情況和授權范圍，對某種產品和服務項目的需求程度，購買習慣和特徵。如果顧客是消費者個人，應了解消費群體種類，即目標顧客的大致年齡范圍、性別、消費特點、用錢標准，對某種產品和服務項目的需求程度，購買動機、購買心理、使用習慣。掌握這些信息，將為你有針對性開展業務做准備。
4、競爭對手調查
在開放的市場經濟條件下，做獨家買賣太難了，在你開業前，也許已有人做相同或類似的業務，這些就是你現實的競爭對手。也許你開展的業務是全新的，有獨到之處，在你剛開始經營的時候，沒有現實的對手；一旦你的生意興旺，馬上就會有許多人學習你的業務，競相加入你的競爭行列，這些就是你潛在對手。「知己知彼，方能百戰不殆」，了解競爭對手的情況，包括競爭對手的數量與規模，分布與構成，競爭對手的優缺點及營銷策略，做到心中有數，才能在激烈的市場競爭中占居有利位置，有的放矢地採取一些競爭策略，做到人無我有，人有我優，人優我更優。
5、市場銷售策略調查
重點調查了解目前市場上經營某種產品或開展某種服務項目的促銷手段、營銷策略和銷售方式主要有哪些。如銷售渠道、銷售環節，最短進貨距離和最小批發環節，廣告宣傳方式和重點，價格策略，有哪些促銷手段，有獎銷售還是折扣銷售，銷售方式有哪些，批發還是零售，代銷還是傳銷，專賣還是特許經營等，調查一下這些經營策略是否有效，有哪些缺點和不足，從而為你決策採取什麼經營策略、經營手段、提供依據。
（二）常見的市場調查方法
1、按調查范圍不同，市場調查可分為：市場普查、抽樣調查和典型調查三種。市場普查，即對市場進行一次性全面調查，這種調查量大、面廣、費用高、周期長、難度大、但調查結果全面、其實、可靠。一般下崗職工做的一些業務，沒有能力，也沒有必要搞這種大規模的市場普查。抽樣調查，據此推斷整個總體的狀況。比如你經銷一種小學生食品和用品，完全可選擇一二個學校的一兩個班級小學生進行調查，從而推斷小學生群體對該種產品的市場需求情況。典型調查，即從調查對象的總體中挑選一些典型個體進行調查分析，據此推算出總體的一般情況。如對競爭對手的調查，你可以從眾多的競爭對手中選出一兩個典型代表，深入研究了解，剖析它的內在運行機制和經營管理優越點，價格水平和經營方式，而不必對所有的競爭對手都進行調查，這樣難度大，時間長。
2、按調查方式不同，市場調查可分為：訪問法、觀察法和試銷或試營法。訪問法，即事先擬定調查項目，通過面談、信訪、電話等方式向被調查者提出詢問，以獲取所需要的調查資料。這種調查簡單易行，有時也不見得很正規，在與人聊天閑談時，就可以把你的調查內容穿插進去，在不知不覺中進行著市場調查。觀察法，即調查人員親臨顧客購物現場，如商店和交易市場，親臨服務項目現場，如飯店內和客車上，直接觀察和記錄顧客的類別，購買動機和特點，消費方式和習慣，商家的價格與服務水平，經營策略和手段等，這樣取得的一手資料更真實可靠。要注意的是你的調查行為不要被經營者發現。試銷或試營法。即對拿不準的業務，可以通過營業，或產品試銷，來了解顧客的反映和市場需求情況。
C. 對日用品新出的產品該怎樣做市場調查呢
做市場調查，了解用戶的心理，得到他們的意見和建議，找一個專業的市場回調查網站，短時間內答就可以對市場進行了解，這樣就可以知道你的產品受不受客戶的喜愛，專業的市場調查網站我推薦你：可問可答調查網，他們對這方面的是最專業的，你可以去了解一下。
D. 化妝品市場調查報告怎麼寫
是市場調查報告你就要自己去試著去調查才寫得出的啊
這很有可能是公司是考驗你誠實的時候！
E. 幫忙設計一份日用品市場調查問卷，關於消費者對日用品品牌的喜愛度的！
到網題上看看吧，問卷模板很多的哦 ，同時可以自己在上面設計問卷的。很容易的，試試就明白了。
F. 開一個日化專賣店能賺錢嗎現在日化產品市場怎麼樣呢
現在什麼也不大好乾，經營要盡量擴大范圍，產品上全、薄利多銷。
G. 玻璃日用品市場現狀深度調研報告
2007-2010年中國玻來璃日用品市場品牌競爭力自及市場現狀深度調研報告
研究報告目錄
第一章 公司背景
第一節 企業概況
第二節 公司發展歷程
第三節 公司發展戰略
第二章 公司組織結構分析
第一節 組織結構和人員體制
第二節 股東結構及股東情況介紹
第三章 2007-2009年企業財務營運分析
第一節 資產負債表與損益表財務報表
第二節 財務分析
一、盈利能力分析
二、償債能力分析
三、營運能力分析
第四章 2007-2009年產品品牌競爭力評價分析
第一節 評價指標體系
第二節 評價結果
第三節 主流產品品牌競爭力點評
第四節 品牌特點
略....
可以去中國產業研究網找找