宜昌劇場劇院市場調查

❶ 求宜昌市場調查報告 能用加分！

老百姓一直都把食物當成無尚崇高的天一樣的尊敬，「吃」或者說是「食」在我們的歷史進程中確實起著載舟覆舟的重要作用，那麼在21世紀的今天，我們的食品安全的現實究竟又是何狀況呢？今年暑假我們班組織了一次食品安全調查報告問卷調查，我在我的家鄉發放問卷並做了總結。

根據調查顯示，九成居民表示在日常生活中關心食品消費問題，其中49%的被調查者表示非常關心41%的被調查者表示比較關系；另外有9%的被調查者表示一般，不能說比較關心或者不關系，只有1%的被調查者表示不關心食品安全消費問題；可見，隨著生活水平的提高，人們越來越注重自己的飲食安全食品安全問題受到人們的普遍關注。
根據調查顯示，55%的被調查者表示自己對食品的安全問題基本放心；9%的被調查者表示放心；有36%的被調查者表示對食品安全問題不放心； 消費者最不放心的食品是肉及肉類製品。21.5%的被調查表示肉類及肉類製品是自己最不放心的食品，另外，13.1%的被調查者表示保健食品類是自己最不放心的食品，11.9%的被調查者表示方便麵類食品是自己在最不放心的食品；11.2%的被調查者對食用油類食品最不放心；9.9%的被訪者對水產品類食品最不放心；8.9%的被訪者表示對蔬菜類最不放心；8.4%的被調查者表示對酒水飲料類食品最不放心。
通過調查活動我學到了很多東西，也了解到我國的食品行業還有許多問題有待解決，我會更加努力學習，為未來的食品行業做出自己的貢獻。

❷ 劇場和劇院有沒有區別

劇場和劇院沒有區別。

劇場可以指劇場建築，為表演場所的劇場，有時又稱劇院，意指特定的、由永久性的建築體構成的表演場所，亦可作為表演場所的總稱。劇院通常指室內的表演場所，而劇場則同時適用於戶外廣場及室內建築。劇場也可指電視台播放電視劇的欄目，譬如鑽石獨播劇場等。

劇場一般由3個部分構成：

1、進行表演的地方——舞台或其他形式的表演空間；

2、觀看演出的地方——觀眾席；

3、其他附屬演出空間——演出人員休息、換裝的地方。劇場型制的演變，除了受物質、技術條件的制約和建築思想的影響外，主要由這 3個部分的功能 、規模及其相互關系的變化來決定。

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核心設備

一、舞台

1、吊桿系統：配重平衡系統、手動桿操作區；卷揚機馬達、電動桿操作區、頂棚區

2、布幕系統：大幕、沿幕、翼幕、天幕、背景幕、中隔幕

3、燈光設備：燈具、燈桿、側燈架、地排、燈橋、迴路

4、特殊機具：旋轉舞台及升降舞台

5、消防設備：滅火、截火、排煙、緊急照明

6、舞台監聽喇叭

❸ 劇院等演出場所限流提升至50%，除了限流還有什麼規定

2020年因為新冠疫情的影響，電影院、劇院等演出場所顯得比以往冷清得多，終於在全國影迷們的翹首以盼，國家電影局在7月16日發布了《關於在疫情防控常態化條件下有序推進電影院恢復開放的通知》，該通知規定低風險地區可在電影院各項防控措施有效落實到位的前提下，於 7 月 20 日起有序恢復開放營業。 且截至到8 月 6 日，根據專業貓眼電影數據統計，在全國已有 7560 家影院復工，復工率也達到 66.63%。影院復工第二周（2020 年 7 月 27 日-2020 年 8 月 2 日）票房為 1.77 億，較首周環比增長 81.23%，觀影人次達到 691.4 萬，環比增長 63.88%。觀眾方面也要將口罩戴好，不帶食物入場，與陌生人保持一米的安全距離，實時測量體溫，進行實名登記等。

❹ 求 話劇商業演出 市場調查（報告）的範例

上世紀40年代，張瑞芳在重慶已經是非常有名的話劇演員，和白楊、舒綉文、秦怡一起，被稱為「四大名旦」。相比解放後在銀幕上的李雙雙這樣的角色，張瑞芳最喜歡的，還是那時她在重慶舞台上出演的《北京人》裡面的愫芳，《家》里的瑞鈺，《屈原》里的嬋娟。采訪時，坐在記者面前的張瑞芳已經89歲，卻依然能用非常詼諧的口氣說:「那時候我是『青衣』，解放後變成了『刀馬旦』。」張瑞芳家裡的牆上掛著一幅國畫，畫的就是她當年出演嬋娟的樣子。

屈原》引起的反響是巨大的。張瑞芳在回憶錄中這樣描述:「1942年4月3日，《屈原》在國泰大劇院隆重上演。……在以後的15天里，很多人抱著被子睡到劇場門口，等待第二天售票，更有人專程從成都、貴陽趕來看戲。整個山城沸騰了。無論在教室內，在馬路上，或在輪渡口、車站旁，時刻可以聽到『爆炸了吧！……』的吼聲。這一輪的首輪公演，觀看人數即達30萬人次。」

《屈原》的演出，是中國話劇史上著名的「霧季大公演」的高潮。無論從哪方面看，「霧季大公演」都是中國話劇史上的黃金時代。
所謂的「霧季」，原本是重慶特殊的氣候現象，每年10月到次年5月，重慶雲霧籠罩。抗日時期，這個特殊地理反而成了天然的防空網，日軍空襲減少。張瑞芳回憶說，剛到重慶時，大家不知道日軍空襲的規律，演出往往被迫中斷。焦晃看到過的那出戲，名字的確是《國家至上》。有一次演出《國家至上》時候，就遇上了空襲，劇院化妝間被鎖上，演員們只好跑到劇院賣點心的櫃台前，用點心上的奶油卸妝。後來發現了「霧季」的規律，就利用此段時間，舉行大規模的盛大演出。

1941年10月到1942年5月，為重慶首屆「霧季公演」。此後，到1945年，重慶「霧季公演」在日機轟炸的間隙中堅持了4屆。由於抗戰爆發後國民政府遷都重慶，重慶雲集了國內一些著名的戲劇團體和文藝、演藝界知名人士。在張瑞芳的記憶中，當時在重慶的戲劇社團就包括怒吼劇社、上海影人劇團、農村抗戰劇團、中電劇團、上海業余劇人協會、中央青年劇社、中國藝術劇社、中央實驗劇團、復旦劇社等50多個。著名的劇作家有郭沫若、陽翰笙、田漢、夏衍、洪深、老舍、曹禺、陳白塵、吳祖光等，著名的導演有焦菊隱、史東山、陳鯉庭、鄭君里、王為一、孫堅白等，著名的演員有趙丹、白楊、舒綉文、金山、陶金等。每到霧季，重慶「100多出中外劇目輪流上演，不帶重樣的」。重慶也是當時劇作家的豐產地。如郭沫若在抗戰期間就創作了《棠棣之花》、《屈原》、《虎符》、《高漸離》、《孔雀膽》、《南冠草》等6部歷史劇。陽翰笙則創作了《李秀成之死》、《天國春秋》、《草莽英雄》等3部歷史劇。「霧季大公演」還直接帶動了當時戲劇界的理論發展，當時導演史東山在創作期間寫出了學術論文《關於斯坦尼斯拉夫斯基與瓦赫坦戈夫演劇方法的比較論》，提出:演員在創作過程中的「意識」與「下意識」要辯證統一，不可偏廢。一年後，斯氏《我的藝術生活》和《演員的自我修養》出版了全譯本。一時間，這兩本書成了戲劇界爭相一讀的熱門書。

❺ 劇院等演出場所限流提升至50%，限流的目的是什麼

主要目的就是為了防控疫情，防止聚集密度過大，為病毒傳播製造條件。這樣限流可有效得切斷傳播途徑。

復開放的演出場所應當嚴格執行人員預約限流措施。劇院等演出場所觀眾人數不得超過劇院座位數的50%，應當間隔就坐，確保安全距離。含有多個劇場的綜合性演出場所，不同劇場之間應當實行錯時錯峰或者通過不同路徑出入場，並加強統籌調度，安排專人做好現場疏導，避免人員聚集。

在歌舞娛樂場所、旅遊景區、主題公園、游樂園、賓館、飯店、酒吧、餐飲場所、現場音樂廳等場所舉辦營業性演出，演出主辦方應當安排工作人員在現場做好人員疏導。

(5)宜昌劇場劇院市場調查擴展閱讀：

演出場所應當嚴格執行疫情防控規定，按照相關技術指南，制定本場所防控具體措施和應急預案，並開展應急演練，提高處置能力，將日常值守、清潔消毒、檢測登記、垃圾清理、場地巡查、安全管理等各個防疫環節的責任落實到具體崗位和個人，並根據當地疫情防控的要求，及時動態調整。

演出場所應當建立《清潔消毒記錄表》，明確消毒范圍和頻次，記錄消毒時間、責任人等信息。每場演出前後，應當對場所舞台區、觀眾區、化妝間、通道、出入口、行政辦公場地等公共區域進行全面清潔消毒（建議使用有效氯500mg/L的含氯消毒液消毒）。

❻ 劇院 營銷策劃崗位的面試 應如何准備

面試一般分為三個部分
1、專業知識的考核。----這個我就不詳細說了
2、個人基本素質的考核。白了說，就是RP值。這裡麵包含的主要有以下幾大要素
①個人形象
②個人能力-----主要是應變能力和解決問題的能力。一般來說，會問一些稀奇古怪的問題，問的最多的是：假如你現在接手個項目，你如何開展工作。你應聘的是策劃崗，那就應當有條理的按1234的步驟來，如果你的條理性差，那麼我教你個法子，不管什麼項目，都分成人、事、物這三大部分。其中的關鍵之處在於對時間節點的把控。比如如何泡MM這個項目，那麼我們首先要做的是個人形象的包裝（人的部分）、然後要藉助多次的邂逅來達成認識人家的目的（事的部分）、最後要注意每次的邂逅在什麼場景、用什麼道具、開什麼房間（物的部分）。當這三方面目的明確、條理清晰之後，我們就要注意時間節點了，第一次約會，第一次牽手，第一次打啵、第一次那個啥不和諧。。。。。。都是啥時候。
③職位匹配度 這個一般問的都是工作經驗和工作薪酬之類的東西。有個雙向考量的過程。這方面我就不細說了。
3、企業介紹 這部分看起來不起眼，多數情況下也是人家說的多，問的少，但這個環節是最容易加分的環節。向你說的劇院，去之前你應該知道的有如下信息。座位數、票價區間、演出場次、主要演藝人群、都有哪些企業租賃以及大致價格、市民印象、政府背景等等。
100%過面試技術

我觀看過這個劇院的XXX劇目的演出，在演出方面的實力相當出色，但有可能不適合現在的大眾消費群體。我認為為了避免這種曲高和寡的現象發生，我們要進行走出去和攬進來的雙向策略。
一方面，我們以開發參與性強、認知度高的活動為導向做好自身的形象宣傳以及挖掘演藝力量，如兒童歌舞表演、青少年才藝比賽等。另一方面，我們要改善當下的經營環境開發與政府部門、銀行、企事業單位的劇場租賃與服務。比如招聘會、企業年會、經銷商大會等，這是我接到面試通知以來，參考了其他城市劇場的一些發展思路做出的淺見，如有不當，還請領導指正。

❼ 開辦一個小型的劇院一年的運營成本大體要多少500人左右的規模。

你這規模夠大了，只能加盟院線了，如果是小型的3D影院，可以找我拿片源，全部是藍光級3D，2K級的，雖然不能和商業3D影院4K級的相比，但是勝在價格便宜的無底線啊，而且永久免費更新，幾十個人的小影院最合適，特別是小城市、縣城鄉鎮的最賺錢。點我的ID查看找我網路空間找我吧

❽ 劇院如何經營

大多數人關心的票價問題還有就是你劇院演出的內容,這兩樣能保證你在圈內有個好的口內碑,你也說到交通問題容,這其實是個關鍵,但如果你把普通的票賣的和別的劇院一樣,如果是我,我會選擇交通方便的.
我個人建議你,讓觀眾辦卡 年卡在2000元(包括全年內容)不限場次時間.
季卡1000元(不限場次時間內容)月卡500元(不限場次時間內容)
你可以選擇 記名或不記名 這里有個問題 如果你想馬上轉變經濟效益
那你就選記名的 每張卡一個主人 不能借用
如果你想放棄一些眼前的利益 把人氣搞上去 可以選擇不記名
拿著卡來 誰都可以進 這樣你的市場會大一些
同時 把一小部分的卡(15%) 送到一些知名企業 或著政府部門 就算是廣告了
如果你覺得 有學生人緣 那就推出 學生月票等等

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