⑴ 合肥百分百營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：來注冊號：****所在地：安徽省自注冊資本：100萬元法定代表：劉瑕企業類型：有限責任公司（自然人投資或控股）登記狀態：存續登記機關：合肥市工商行政管理局注冊地址：安徽省合肥市蜀山區潛山路269號華億大廈1504室
法定代表人：劉瑕
成立時間：2011-03-11
注冊資本：100萬人民幣
工商注冊號：340100000495299
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：安徽省合肥市蜀山區潛山路269號華億大廈1504室
⑵ 營銷策劃一般多長時間可以獨立帶隊
這沒准，關鍵看你有沒有帶隊的能力。這個能力在三個方面要表現回出來，一是你自身的業務能答力，你都無法獨立完成項目的營銷策劃，你無法帶隊；二是你的組織推進能力，既然帶隊就不是你一個人作業，你能否組織並推進整個項目也是一個重要指標；三是你的溝通能力，尤其和項目業主，畢竟你的想法要賣給業主。
⑶ 中國最厲害的營銷策劃高手是誰
都差不多
沒有人去對他們進行判定
⑷ 濟南聯盟壹佰營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：濟復南聯盟壹佰營銷策劃有制限公司成立於2006年06月13日，主要經營范圍為國內廣告業務等。
法定代表人：馬春玲
成立時間：2006-06-13
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：370102200014471
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：濟南市歷下區花園庄東路16號數碼港7號樓1—902
⑸ 營銷策劃的步驟是什麼
1、企業介紹
2、分析要銷售產品的特性，突出與眾不同的地方
3、分析目前該產品的市場狀況
4、找出競爭者
5、將自己於競爭者進行對比，分析優勢和劣勢
6、過去營銷思路總結
7、swot分析
8、市場進入戰略
9、計劃和控制
10、總結
⑹ 營銷策劃的步驟有哪些
營銷策劃包括六個步驟：情景分析、目標、戰略、戰術、預算和控制。
①情景分析：企業首先要明確所處環境的各種宏觀力量（經濟、政治/法律、社會/文化、技術）和局內人——企業、競爭者、分銷商和供應商。企業可以進行SWOT分析（優勢Strengths、劣勢Weaknesses、機會Oppo rtunities、威脅Threats）。但是這種分析方法應該做一些修改，修改後成為TOWS分析（威脅Threats、機會Opportunities、劣勢Weaknesses、優勢Strengths），原因是分析思維的順序應該由外而內，而不是由內而外。SWOT分析方法可能會賦予內部因素不應有的重要性，誤導企業根據自身的優勢來選擇性地認識外部威脅和機會。這個步驟還應包括公司各部門面臨的主要問題。
②目標：對於情景分析中確認的那些最好的機會，企業要對其進行排序，然後由此出發，定義目標市場、設立目標和完成時間表。企業還需要為利益相關者、企業的聲譽、技術等有關方面設立目標。
③戰略：任何目標都有許多達成途徑，戰略的任務就是選擇最有效的行動方式來完成目標。
④戰術：戰略充分展開成細節，包括4P和各部門人員的時間表和任務。
⑤預算：企業為達到其目標所計劃的行為和活動需要的成本。
⑥控制：企業必須設立檢查時間和措施，及時發現計劃完成情況。如果計劃進度滯後，企業必須更正目標、戰略或者各種行為來糾正這種局面。
天創營銷策劃公司成立於1998年，是一家致力於為企業提供營銷策劃、營銷咨詢、戰略咨詢、品牌打造的專業咨詢機構。公司設營銷策劃部、品牌管理部、市場調研部、消費行為研究部、整合營銷傳播部、影視創意部、管理咨詢部、企業形象設計部（VI設計，CIS設計)。中國天創營銷策劃公司是由中國著名實戰營銷策劃專家楊健、原市委企業管理局局長常興榮及企業戰略專家歐陽峰博士等117名高級咨詢顧問組成，並均在各自領域有著十年以上實戰經驗。其中大部分顧問有海外留學背景並在國外企業從事多年市場營銷及管理運營工作，既有國際視野又深刻了解中國企業實際需求與市場脈動。天創策劃的貼身實戰服務模式加上「絕倫超奇」的創新、創意，更能在短時間內幫助客戶構築「完整營銷體系」和「全面打造企業核心競爭力」。天創10年來為498家國內外各類企業提供了全面系統的咨詢策劃服務，100家服務期超過三年的客戶，近60%的老客戶續單，客戶市場業績的持續飆升，是對天創策劃實效咨詢服務最好的印證。2006年天創策劃公司被美中貿易協會指定為中國區唯一咨詢服務機構。