1. 分析迪士尼樂園的購物設計、定位以及銷售情況。🙏🏻
這個其實很簡單呀，如果進行迪士尼樂園的購物，最好還是要有特色，然後有充足的商品廉價性價比高。
2. 迪斯尼樂園宣稱自己是世界上最大的主題游樂場,這是哪種市場定位方法( )
選A 體驗式營銷作抄為一種新型的營銷方式,它打破了傳統的"特色與功效"營銷,轉向以顧客為中心、為顧客創造全方位的體驗式營銷。迪斯尼樂園通過清晰的市場定位、優質的服務、舒適的娛樂環境和優秀的工作人員等,為消費者提供了快樂的美好體驗,最終成功地創造了一個偉大的商業奇跡。
3. 迪士尼樂園的市場定位
定位的話不是認真去了解過。迪士尼的門票不能說貴不貴吧？看個人的消費能力來說。娛樂這東西是人的天性。
4. 迪士尼樂園簡介
目前，美國加州、佛羅里達州，法國巴黎，日本東京和香港5處地方建有迪士尼樂園。
資格最老的是加尼福利亞的洛杉磯迪士尼樂園，建成於1955年。1971年，耗時十年的佛羅里達州迪士尼建成；1983年，東京迪士尼建成(2001年，擴建的海上樂園完成，耗資3380億日元)；1992年，巴黎迪士尼建成，耗資440億美元。
在五大樂園中，位於美國佛羅里達州奧蘭多的迪士尼面積最大，有12228公頃，香港迪士尼樂園最小，佔地126公頃，僅為佛羅里達州的百分之一。論規模，美國佛州的奧蘭多最大，分「動物王國」、「魔幻影城」、「科幻天地」和「夢幻世界」4個主題樂園，每個都比香港迪士尼大，還有2個水上樂園，全部玩下來，最少要5天；其次是位於巴黎馬恩河谷的迪士尼，面積1951公頃，有「迪士尼樂園」和「華特迪士尼影城」兩個主題公園；洛杉磯迪士尼為206公頃，擁有傳統的「迪士尼樂園」和「加州冒險樂園」；東京迪士尼面積為201公頃，有「迪士尼樂園」和「迪士尼海上樂園」兩個主題樂園。佛羅里達州的奧蘭多迪士尼主題樂園最多、可玩的項目也最多。
門票方面，5大迪士尼價格由高到低依次是美國佛州迪士尼約466港元、加州迪士尼約413港元、東京迪士尼約385港元、巴黎迪士尼約381港元，香港迪士尼最便宜，為295港元。
第一個迪士尼樂園建成時間
1955年7月17日，世界上第一個現代意義上的主題公園———加州洛杉磯迪士尼樂園開張。短短6個月時間里，就吸引了300萬遊客，來訪者中有11位國王、王後，24位州政府首腦和27位王子、公主；1965年迪士尼樂園10歲生日時，遊客總數達到5000萬人。
1971年10月，美國佛羅里達州奧蘭多郊外，耗時5年、投資7.66億美元的奧蘭多「迪士尼世界」開幕。它由7個風格迥異的主題公園、6個高爾夫俱樂部和6個主題酒店組成，成為迪士尼第一個主題游樂休閑區。
1983年，耗資1500億日元的「世界上最大迪士尼樂園」落戶東京。
只用了14年3個月就達到了加州樂園25年累計入園2億人的紀錄。2001年，耗資3380億日元的東京迪士尼海上樂園開業，目前，日本是迪士尼利潤和銷售額都僅次於美國的全球第二大市場。
耗資50億美元，位於法國巴黎的歐洲迪士尼樂園於1992年開業，卻未能延續迪士尼的美妙童話。由於錯誤高估了樂園的客流量，樂園連年虧損，直到今年第一季度才略為好轉，但仍未徹底擺脫虧損
香港迪士尼樂園簡介
http://info.toys.hc360.com/2005/08/18181328580.shtml
http://ss24.mcu.e.tw/~s2521822/HKDISNEY.htm
http://gd.sina.com.cn/life/news/2005-06-17/1408637.html
東京迪士尼樂園
東京迪士尼樂園（Disneyland）離東京有10公里，是迪士尼公司在美國以外建造的第一個迪士尼樂園。迪士尼樂園集歷史知識、童話故事、自然風光和現代科學於一體，寓知識於娛樂，力求各個年齡層次的人都能在此找到樂趣。
樂園呈五角形，以童話《灰姑娘》中的古老城堡為中心分成五個部分：「西部世界」表現的是美國西部拓荒時代的景象；「冒險世界」充滿驚險與刺激；「奇異世界」里有各式各樣的童話和卡通人物；「世界市場」由20世紀初的美國式建築構成；「明日世界」描繪的是對宇宙未來的探索。
巴黎迪斯尼樂園
http://www.zjol.com.cn/05gotrip/system/2005/06/14/006135092.shtml
5. 香港迪士尼 swot分析
1分析資源強勢：
香港迪士尼位於香港新界大嶼山竹篙灣，佔地126公頃，來往迪士尼樂園有巴士和地鐵專線，交通發達，香港本地服務業發達，服務體系較為健全，人力資源有優勢，是中國第一個迪士尼樂園，迪士尼樂園美國文化與東方文化相融合，入鄉隨俗，文化融合的再次嘗試，吸收全中國的旅客以及東南亞的消費者前往消費遊玩，依靠香港「購物天堂」的優勢，營業利潤可觀。
2分析資源弱勢：
佔地面積126公頃，主題公園四個，是全世界面積最小的迪士尼樂園，較高消費層次的消費者會選擇去周邊日本或遠途美國體驗迪士尼樂園。雖然 位在香港有發達服務體系，但是本身也受限於香港特別行政區，中國內地遊客來往香港需要港澳通行證，這在很大程度上使內地遊客來往不方便。文化差異。沒有形成獨特文化，在內地宣傳不夠力度，許多遊客是慕名前來，然而沒有帶走香港迪士尼的獨特印象，不能照搬。
3分析環境機會
中國內地華南地區珠三角地區正在試驗大珠江三角洲一體化，政策上的改革可以使珠三角與港澳連為一體，內地特別是華南地區消費者來往港澳更為方便，帶來遊客數量的增長。發展內地遊客。借中國文化的全球影響力不斷增強，打造中國特色，亞洲特色，東方特色的迪士尼樂園。
4分析環境威脅
在香港地區香港海洋公園形成競爭威脅，而中國內地上海開始實施上海迪士尼工程，可以想像，一旦上海迪士尼落成，內地包括珠三角幾乎逾九成的遊客會選擇去上海而不是香港，如果遊客會選擇去香港，大多是主要去香港消費順帶遊玩香港迪士尼，香港迪士尼的市場份額在很大程度上會讓給上海迪士尼。如果再不形成自己全球范圍特色，香港迪士尼的前景令人擔憂。
6. 迪士尼的區位優勢
讀圖，結合圖中信息可以判斷，上海建設迪斯尼樂園的主要區位優勢是廣闊的消費市場和海陸空交通便捷．
故選：A．
7. 上海迪士尼指向什麼樣的目標市場
我覺得他的目標市場還是那種帶孩子的父母吧，因為迪士尼其實在美國是成人也可以看，但是在國內是針對小孩子的
8. 迪士尼選址上海的區位因素
迪士尼樂園選址上海是因為上海經濟發達，人口眾多，市場廣闊，為迪士尼樂園的發展提供了充足的人口．
故選：A．