滴滴市場營銷運營模式的分析

1. 請從關鍵業務、核心資源、價值主張、客戶關系、渠道通路、客戶細分、重要夥伴分析滴滴出行的商業模式

請從關鍵業務核心資源價值主張，看著關系渠道通路客戶分析重點的夥伴，這是什麼意思啊？我又不會寫計劃方案。

2. 滴滴公司的盈利模式是怎樣的

盈利模式:

1. 大數據的採集

2. 信息的價值

3. 商業地產與商業住宅的規劃咨詢

4. 實體店與x虛擬店的結合

5. 市場建設的規劃

6. 支付方式的改變
   

3. 滴滴的運營方式

中國知名的一款免費打車平台，稱為手機「打車神器」，是受用戶喜愛的「打車」應用。目前，已從計程車打車軟體，成長為涵蓋計程車、專車、快車、順風車、代駕及大巴等多項業務在內的一站式出行平台。

4. 如何分析滴滴打車模式分析，從產品和運營角度

一個從無到有的產品本身就是它最大的優勢，而最快搶占這個空白市場，最有效的方式是巨量融資。一個空白的市場，一個巨大的蛋糕，產品和資本一拍即合，於是有了砸錢鋪天蓋地的做廣告的運營方式！！資本不吝惜給錢，有錢一切就有可能，這就是滴滴打車的運營之道。現在的共享單車汽車也如此...