海瀾之家市場定位中年

❶ 海瀾之家的經營市場

經營市場 —— 一年四季無淡季
海瀾之家剛推向市場時，是以西服作為主版打產品的，當時的廣告權語也是「海瀾之家，西服自選」。後來通過市場調研，根據市場狀況、流行趨勢，再結合品牌風格和目標消費群的文化口味，海瀾之家產品增加了休閑類產品的比例，豐富了品類、款式，縮短了產品開發周期，新品不斷上市，刺激了男裝購買。「海瀾之家，西服自選」這句廣告語也改為「海瀾之家，男人的衣櫃」。
在中國市場，很多男裝品牌在銷售上只做春秋冬三季，夏季大都當做淡季，只是過渡一下。海瀾之家通過廣泛深入的市場調查分析，針對夏季市場，主推T恤、襯衫、休閑褲等產品，大膽運用紅、黃、綠、橙、紫、藍等亮麗色彩，並增強產品的功能性，提高產品的服用性能，深受消費者歡迎。在推出新品的同時，加大了暢銷產品的投放量，做到數量足、尺碼全，確保不斷貨，保證了每個門店的銷售。海瀾之家改變了傳統的男裝經營理念，把淡季當作大季做，做到了一年四季都是旺季。

❷ 請問海瀾之家適合哪個年齡段的人穿，我今年25歲。買的是休閑西服，怎麼感覺穿起要成熟得多。

依據廣告代言人印小天的年紀，我覺得海瀾之家是適合30-35左右的男性來穿的，25歲的比較適合休閑西裝有selected。個人覺得不錯。

❸ 海瀾之家為什麼要換董事長

11月26日，海瀾之家發布公告，周建平因個人原因，向董事會申請辭去公司第八屆董事會董事長、董事及董事會戰略委員會主任委員職務，其兒子周立宸正式接班。隨後，海瀾之家官方賬號再次證實了此事的真實性。一時間，「周立宸」這個名字出現在微博網友的面前，大家也對這位年僅32歲的接任人頗感興趣。

或許有一部分人沒想明白為何海瀾之家換帥如此著急，引發了眾多的猜忌，有網友表示「難道周建平身體不適或者集團營收出了問題，需要更換集團領導人？」。事實上，海瀾之家近幾年的營收一直向著好的方向發展，從年報中也能了解到該集團每年都是盈利狀態，只不過每年的盈利數目不同罷了，為什麼周建平會選擇在這個時候辭任呢？令人深思。

當然我們並不希望海瀾之家這樣一家優秀的服裝品牌出現發展上的困境，因為這樣一個服裝品牌確實能夠給消費者提供更多的選擇。我們也希望海瀾之家能夠跟上年輕人的發展潮流，這對於海瀾之家未來的發展確實有著很大的推動作用。

❹ 海瀾之家的衣服適合多大年齡段的男人穿呢

不適合
他家的衣服比較偏成熟的
穩重的人選擇的
23歲可以選擇韓版
比較陽光帥氣的衣服

❺ 海瀾之家是個怎樣的牌子價格貴么

男人的衣櫃，也迎來了"中年危機"

"男人的衣櫃，海瀾之家，一年逛兩次就可以！"

幾年前，喊著這句話的印小天穿著一身條紋短袖在各大頻道大跳魔性舞蹈，讓"土味"和"殺馬特"響徹了中國服裝業的大江南北——似乎身為男人，衣櫃里沒有一件海瀾之家，你就算不上成功；幾年後，仍舊是喊著這句話的林更新，穿著純色低調的條紋西裝，俘獲了萬千少女的心，卻沒能擋住對衣服質量、價格和款式如潮水般涌來的質疑和差評，讓打出"男人的衣櫃"招牌的海瀾之家又一次陷入了風口浪尖。

繼2017、2018年平角短褲甲醛含量超標、長袖針織衫被查出PH值不合格，19年315晚會被爆出質量不合格等問題接二連三出現在大眾的視野中之後，財報和股價的下跌也顯示了海瀾之家在營銷上的窘境。根據財報顯示，僅在2019年上半年，海瀾之家銷售凈利率為19.70%，同樣創近3年以來的新低，而在股價上，海瀾之家6月24日繼續在每股5.9元附近陰跌——從2018年5月開始，海瀾之家的股價已經整整下跌兩年之久，跌幅近65％！

有時候現實就是這么魔幻，昨天還喊打喊殺的敵人，搖身一變成為了今天握手言歡的隊友。而幾年前可以一年逛兩次、被人吐槽廣告"土味"，營銷卻年年破紀錄的海瀾之家，如今卻成了被網友調侃"逛兩次，一次去買，一次去退"，讓人避如蛇蠍的男人衣櫃。

對產品質量來說,不是100分就是0分。

"林更新穿的那身真的帥，我拉我男朋友去買了，可惜他沒那個身材，穿出來也沒那個效果。"同事小劉臉上寫著遺憾，"倒是還能看，但感覺質量不太好，裡面有很多線頭。而且我個人感覺這質量不值這個價格，偏貴。"

"質量的確不太行，前幾年315不是還點名批評了嗎？"李明說，"我之前在他們的微信小程序上買了條褲子和一件襯衫，結果褲子收到破兩個洞不說，衣服洗了一次就開始掉色，穿了還起球，找客服人家也愛答不理的，根本聯系不上，從此以後我再也不買他們的衣服了。"

就連55歲的趙富國也說："海瀾之家？買過！好看是挺好看的，就是那個西裝褲，我還特地買了大一碼的，結果還沒等著穿幾次檔就裂了。衣服也是，拿回來洗，洗完了就變形，根本不能穿的嘛。"

"……"

顧客眾說紛紜，繞來繞去，卻離不開"質量"這個關鍵詞。而這也一直是海瀾之家近年來連續遭人詬病的幾點，很多人覺得海瀾之家的衣服的質量不咋地。甚至在網上隨便一搜"海瀾之家 質量"，肉眼可見的詞條就噴涌而來。

就連央視和質監局也曾點名批評過海瀾之家的衣服抽檢不合格的問題，可"男人的衣櫃"倒是很硬氣，不改就是不改。衣服有問題，那是因為顧客洗壞了，跟我們產品的質量半分錢關系都沒有，搞得購買的顧客怨聲連天，海瀾之家卻依舊我行我素——甚至有網友戲稱，海瀾之家是"頭痛醫腳，腳痛醫頭"。

古往今來，不少企業已經用血的教訓證明產品的質量問題最終會導致公司市場的喪失，進而會引發公司生存危機。而海瀾之家卻一意孤行，消極應對質量問題，導致消費者的口碑越來越差，衣服大量堆積賣不出去，也就無外乎大家調侃"一次去買、一次去退"，公司的股價和營銷額在風雨中搖搖欲墜了。

擺脫"老男人"稱號其實有點難

"其實我爸之前特別喜歡去那買衣服，"曾經帶著老爸數次光顧過海瀾之家的小麗說，"我以前跟著去過幾次，那時候感覺衣服不過就是適合中老年男性穿的大眾款，條紋T恤、老頭背心，像房中介穿的深藍色西裝，挺土的，但我爸他們這種中年人特別愛穿。但是前兩天去感覺跟以前不太一樣了，衣架上有挺多年輕男孩愛穿的潮流白T，縮腳褲，感覺更年輕化了，不過感覺他們更新挺慢的，去了兩三次貨架上還是那些衣服，變都沒變過，漸漸地年輕人也不喜歡來了。而衣架上沒我爸喜歡穿的，他也就不愛去了。"

這也正是有著"男人的衣櫃"之稱的海瀾之家近年來所面臨的困境。自家品牌特色單一，服飾花樣顏色過時，一開始還真的只有中老年顧客頻頻光顧。而面對著消費升級和作為主力軍的年輕人的消費大潮的來襲，海瀾之家不得不痛定思危，轉戰年輕人的消費領域——更換林更新作為代言人便是第一步。

海瀾之家特地邀請了台灣廣告女王許舜英操刀品牌廣告,請林更新拍攝了一組性冷淡風的時裝大片，徹底顛覆了大家對於有著"土味"氣息的海瀾之家的印象。而從印小天轉移到杜淳、林更新、陳曉等當紅小生，海瀾之家在努力突破"老男人衣櫃"的消費者心理定位。

但令人遺憾的是，盡管海瀾之家在努力擺脫"老男人"的稱號，想要讓自己成為"年輕男人的衣櫃"，在天貓線上門店大刀闊斧的改革，並投入大量資金在綜藝節目進行廣告宣傳，卻因為吝嗇研發投入，加上特殊的大量積壓庫存的模式，使得其品牌線下的衣服滯後銷售，花樣和款式也是過時又老氣，並未受到年輕人的另眼相待——甚至很多人戲稱海瀾之家的線下店的衣服坐鎮後，店裡清一色"就連林更新的海報都鎮不住的中老年風格"，

而一般的服裝企業為了適應消費者需求，需要不斷推陳出新，緊跟時尚潮流。但落後於各種快時尚品牌，價格上也未見優勢的海瀾之家，拖著高庫存的沉重包袱已是寸步難行，雖然有心想依靠年輕化打造全新的品牌，但卻很難，甚至可以說是無力對已經固定成型的經營模式作出改良。想要在短時間內擺脫"老男人"的稱號，讓"老男人的衣櫃"變成"年輕男人的衣櫃"，對於海瀾之家來說，將會是一個巨大的考驗。

時代說年輕是無量

隨著流量紅利的消退，消費升級已然成為趨勢。在互聯網瞬息萬變的今天，倘若產品跟不上時代變化，消費者依舊會"不買賬"。而遭遇了"中年危機"的海瀾之家，沒有自主品牌的設計，也沒有強大的線上電商的依託，雖然有心想要以"年輕化"應對當前企業停滯不前的危機，用品牌營銷引起年輕人的共鳴，卻終究因為高昂的價格和令人質疑的品質以及過時老氣的設計而在已然做的風生水起的快消品牌間節節敗退——這個時代，早就已經不是原來墨守成規的老一代所鎮守的時代了。

比如同樣是以服裝起底的韓都衣舍，在面對優衣庫、ZARA、HM等快消服裝品牌的沖擊下，不僅沒有隨波逐流消失在快消品牌的浪潮中，反而憑借著自己年輕化、潮流化的優勢越做越大——韓都衣舍除了花費巨額聘請知名設計師為自己的服裝做設計打底以外，還投資了大量的金錢培養自己的設計師，並且隨時根據市場動向和潮流對服裝的類型和樣式做出調整，以應對瞬息萬變的市場和時尚風潮。同時，韓都衣舍又抓住自己服裝質量，對生產線做出高標准和嚴要求，出品的衣服一旦有質量問題無條件退換，這才讓韓都衣舍擁有了一大批重視而又年輕的粉絲客戶，也讓公司的營業額節節攀高。

無論你信或者是不信，眼下的世界都正在進入史無前例的年輕人時代。作為新生代消費主力軍的年輕人，正在以迅雷不及掩耳之勢搶占消費市場的高點，用全新的消費理念和消費價值觀洗刷市場。只有把握住市場的動向，根據消費者的需求不斷做出改變和迎合，服裝業才能更好的面對新浪潮下的沖擊，長久的佇立在歷史的浪花中孑然不動，成為時代的經典和風向標。

而對於海瀾之家來說，在轉型和探索上要走的路，還有很遠。

作者：欣怡

❻ 海瀾之家為何定位男裝市場

很簡單，因為男性市場也是一塊不容小覷的巨大市場，男性服飾不只海瀾一家在做，七匹狼、利郎、西域駱駝、柒牌都在做男裝市場

❼ 海瀾之家適合什麼年齡的男生

海瀾之家為什麼衣服一般，名氣還那麼大呢？

海瀾之家名氣大，主要還是廣告做得好，只做男裝的品牌很少，一般認知里，都是女人喜歡買買買，喜歡漂亮衣服。但是做衣服的那麼多，誰又敢稱是衣服品牌第一或者女裝品牌第一呢。所以，海瀾之家敢於直接拋棄女性市場，只做男裝並且大張旗鼓的宣傳，就容易給人造成一種錯覺，國內男裝品牌第一就是海瀾之家，中國那麼大市場，在一個大眾消費領域排第一，體量自然巨大了。

海瀾之家的名氣的確大，就不得不誇一下海瀾之家的廣告策劃了，「男人的衣櫃」這句廣告詞很明確給海瀾之家的衣服下了定位。對於宣傳來說，海瀾之家相繼聘請了各大明星吳大維、印小天、杜淳，以及林更新做形象代言人，並通過投放各類廣告以及聯合各大綜藝節目，例如《奔跑吧兄弟》、《最強大腦》、《蒙面唱將》等。至於會覺得海瀾之家的衣服一般，這里也要提一下海瀾之家的定位了，海瀾之家剛開始是定位於男性職業裝的，再後來經過對市場的調查才增添的休閑類服飾，服務對象於18歲以上各個年齡段的男性，滿足男性消費者日常著裝需求。

另外，海瀾之家門店多，廣告多，如果只把它當作一個賣衣服的那就錯了。海瀾之家背靠海瀾集團，是國內企業五百強，排名一直兩百多，可以說是一個巨無霸企業。人家的基礎產業是精毛紡面料，在無錫有好大的廠子。海瀾之家是只做男裝，人家還有愛居兔專做女裝，還有聖凱諾做西服襯衫，還有百依百順。海瀾集團又不僅僅是在服裝紡織領域，在地產投資領域都多有涉及，比如當年的第一牛股暴風科技，背後就有它的投資。所以，有著這么一個大金主，海瀾之家才會在央視和各大綜藝不停的砸廣告，也可以不停歇的加盟擴張。再有就是海瀾之家的退換貨政策十分寬松，也促使消費者大膽購買。

海瀾之家的成功在於抓住了市場空白和市場痛點：

1.以前的服裝品牌不專業區分男女是綜合性品牌，而且主要資源重點投向女裝。海瀾之家專業做男裝品牌，他抓住了這個市場空白。

2.男性購物和女性購物有非常大的區別，男性購物目的性比較明確而且怕折騰麻煩不願多比價多討價還價。所以海瀾之家的銷售模式簡單易操作，超市化擺放采購，絕不打折議價，這讓男士購物簡單化。

3.海瀾之家另外的成功在於將成本推給了上游生產廠家，而資金卻先從下游加盟銷售商提前獲取。

4.正是由於上游生產廠家壓力過大，為盈利或者維持，必然在生產上弱化質量，而海瀾之家為了加速擴張，其實也或多或少的放鬆了質量管理。

5.本人或親朋之前都買過海瀾之家的服裝，但是現在都再也不買了，質量差，相應價格貴。所以我認為海瀾之家如果再不改善他的模式，應該會走美特斯邦威的老路。

6.雙十一前夕，馬雲拜訪了海瀾之家，之後二選一的風聲就傳出來了，而海瀾之家的網上生意是從京東開始的。企業和企業家在現實利益面前的選擇我們都可以理解。但是一個偉大的企業或企業家在面對同樣選擇時會怎麼做呢？

海瀾之家2017年8月15日已營銷92.53億，江蘇江陰的企業，靠的是：明星代言+廣告全面宣傳，服裝生產與銷售全部外包，企業只做營銷策劃管理方案。衣服做工，布料款式都不是一流，但營銷策劃做的非常好。一流的廣告可以把普通產品捧上天，大獲其利，並且家諭戶曉。

海瀾之家的衣服低調奢華有內涵，適合30歲，40歲左右的非公務員，有內涵的男士。每個不同品牌的主攻方向不一樣。再拿一個名牌，例如七匹狼適合小有成就的，30，40歲左右且有內涵的男士，阿迪達斯適合20，30歲左右青春運動型的男生，還有批發市場的衣服適合農民工，工人，老百姓等居家過日子的人，香奈兒適合高雅的，貴族女士。是不是穿了地攤貨就一定是農民工，或者穿了香奈兒一定就是貴族呢？答案是否定的，不同的人根據自身定位與實際情況選擇衣服，讓他人舒服，一眼就能看出品味，其中舒服是目的

❽ 海瀾之家在時尚圈是一個怎樣的位置

哈哈，海瀾之家，是一個非常有意思的品牌，雖然我沒有買過，但是那裡都有他的影子啊

人到中年，關注過海瀾之家的微信，套用他的第一篇微信文章，你可以感受下：

如下是全文

中國一直以「衣冠上國」和「禮儀之邦」著稱於世。從某種意義上說，服裝是物質文明、時代品味、思想意識和審美情趣的一面鏡子。很多時候人們對服飾的消費現象，其實也是一種文化現象。

中國人對服裝的審美，一直隨著年代而改變60年代是三原色的年代，黑、藍、綠成為最受歡迎的色彩基調，紅領章、綠軍裝、解放鞋是特殊年代的主旋律，這些帶著文化烙印的服裝，彰顯出了當時工人階級艱苦樸素的時代風氣；70年代末，《追捕》的上映改變了那個時期中國女性的審美趣味，高倉健成為了中國萬千女性心中頭號男神，硬漢夾克成為了競相模仿的對象；而1987年，費翔在春晚以一首《冬天裡的一把火》再次點燃了人們心中的熱情，標志性的蓬鬆卷發和迪斯科喇叭褲都成為了那年代最流行的穿搭。

正是從那時候起，中國人開始對穿衣著裝有了更多更個性的要求：喇叭褲、健美褲、蝙蝠衫都是弄潮兒們追逐的對象，服裝產業也成為了挖掘第一桶金的地方。

我們不懼改變過程中的艱辛與非議，因為改變不是一蹴而就的造夢工程，也不是我們一時的想法，這是我們最初的夢想。大家已經開始看到海瀾之家在產品設計與品質上的變化，我們也相信大家會慢慢看到這背後的深意。社會成長並非一朝一夕，海瀾之家的成功也並非一朝一夕，我們不會拋棄與我們一起成長的廣大消費者，而是願意激發他們的想像與嘗試，與他們再度成長，同時也歡迎更多的消費者走進海瀾之家。

變，是為了不變；而不變，才是應對萬變的最佳法則。那麼你呢？你是否也願意做出改變，放下固有成見，重新認識海瀾之家？

❾ 海瀾之家適合什麼年齡穿

偏商務一點，適合27、8的職場男士，或者年齡再大點30多歲的樣子。當然，休閑裝也有。價格襯衫在200、300左右。質量算中上了。