① 三隻松鼠，百草味，良品鋪子哪家的營銷策略更吸引大眾
相對來說，三顆松鼠最領先，其他兩家是跟著做的，文化方面後兩家就沒有！
② 為什麼百草味入住市場早卻沒有三隻松鼠和良品鋪子銷量高
良品鋪子主打品質，品質好，定價高，主打高端。三隻松鼠的品質要比百草味的好一些，價格高不了太多，所以比百草味發展快
③ 百草味店鋪風格定位是什麼
其實每個人的觀點都有所不同，所以每個人所得出的結論也有所不同，我也只是給你意見或者建議，最後答案還是得自己得出來
④ 百草味促銷員應該怎麼說
百草味可以了解一下，
⑤ 寫出步驟,簡述函數或者分析類匯總計算百草味的銷售總額方法
可以使用sumif函數
=sumif(要判斷的區域,要判斷的條件,符合條件後要統計的區域)
如：
=sumif(a1:a100,"百草味",b1:b100)
⑥ 百草味為什麼更早入住市場卻比其他兩個品牌銷量低的原因
說明百草味做的不行，還要加以改善改進，吸引更多的顧客。
⑦ 以百草味為例如何運用客戶關系管理
客戶關系管理的內容主要有幾個方面：挖掘潛在客戶、維持客戶忠誠度、交叉營銷。在市場高速擴展的時期要重點關注挖掘潛在客戶的工作；在市場相對飽和和穩定的時期，關鍵是做好維持客戶忠誠度的工作，如果客戶大量流失，挖掘客戶盈利能力和交叉營銷只是在做無米之炊罷了。
區分客戶
從客戶的角度來說，客戶對分類管理也存在著潛在要求。客戶需求呈現出日益多樣化、差異化和個性化的特點，客戶希望自己的個性化需求能夠得到滿足，而不僅是希望能夠滿足自己的基本需求，他們認為這是企業對自己的一種尊重。另外，不同客戶對增值服務的需求也不同。對於與企業建立深層次合作關系的客戶來，客戶還望自己能夠比其他客戶多得到一些增值服務。
關注客戶需求
「想客戶所想，思客戶所憂，做客戶所需」，隨著市場競爭的逐漸加劇，企業與企業之間的競爭已經不僅僅只是通過過硬產品來定勝負了。真正了解客戶需求，及時發現客戶的消費行為特徵，甚至是預測客戶的消費行為，已經成為了企業新一輪市場競爭制勝的關鍵。CRM能夠對客戶信息進行全面的分析，包括對客戶興趣愛好及消費行為、為管理者決策提供強大的數據支撐；另一方面CRM還能自動生成報表實時統計各項數據，從客戶、銷售、運營等多個維護分析營銷效率，幫助企業更全面更深入地了解客戶，為市場營銷提供有價值的參考數據。
價值最大化
大多數企業通常會把目光盯在尋找新的客戶上，而對維持已有客戶的忠誠度關心不夠，CRM要幫助企業有更多的心力關懷客戶、「籠絡」客戶以保留住他們。要維系顧客，讓其變為自己的終身客戶，消費者要對某一公司產生真正忠誠、信賴直至留下來，必須對產品或服務提供的過程維度和結果維度所涉及的各個要素感到滿意。