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洲際酒店營銷環境分析

發布時間:2021-07-24 03:28:58

『壹』 洲際酒店在英國的營銷策略都有那些

英國洲際酒店集團發起全球品牌推廣活動
據新華社報道,英國洲際酒店集團從9月版26日發起一項最新的全權球品牌推廣活動。
此次推廣活動的首批印刷品刊登了在印尼巴厘島的海灘及當地市場所拍的照片。平面媒體的廣告將刊登於《華爾街日報》、《紐約時報》、《新聞周刊》等報刊和航空出版物上。
英國洲際酒店集團是全球擁有客房數最多的酒店集團。洲際酒店集團通過各個附屬公司在全球近100個國家和地區中擁有、管理、出租或特許經營的酒店達3500多家,客房達537,000多間。此次推廣活動於9月26日推出,並將延續整個2005年商務旅行旺季。

『貳』 對酒店市場營銷宏觀環境分析該分析

1、酒店市場營銷環境是指與酒店企業營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內內部因素組成的生態系統。
2、通容常情況下,酒店市場營銷環境是由兩方面構成的,即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連,直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者,包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系,而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境,但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統,二者共同對企業的營銷活動產生影響。

『叄』 對酒店市場營銷宏觀環境分析,怎麼分析

1、酒來店市場營銷環境是指與酒店企業源營銷活動有潛在關系的各種酒店外部和內部因素組成的生態系統。
2、通常情況下,酒店市場營銷環境是由兩方面構成的,即微觀環境和宏觀環境。微觀環境指與企業緊密相連,直接影響企業為目標市場顧客服務的能力和效率的各種參與者,包括企業內部營銷部門以外的企業因素、供應商、營銷渠道企業、目標顧客、競爭者和大眾。
3、宏觀環境是指人口、自然、經濟、科學技術、政治法律和社會文化等食業不可控的宏觀因素。這兩種環境之間不是並列關系,而是包容和從屬關系。
4、微觀環境受制於宏觀環境,但它同時也制約著企業的生產經營活動並受到企業營銷活動的影響。宏觀環境與微觀環境共同構成企業營銷環境系統,二者共同對企業的營銷活動產生影響。

『肆』 洲際酒店集團幾個品牌針對什麼市場

集團旗下七個品牌
分別是假日( Inn)、快捷假日(Holiday Inn Express)、皇冠假日(Crown Plaza)、洲際飯店及度假村(Intercontinental Hotels and Resorts)、Staybridge Suites公寓品牌、Candlewood Suites公寓品牌和Indigo品牌。
(一)洲際酒店及度假村
1998年3月,巴斯集團以29億美元從日本Saison集團手上收購了洲際飯店及度假飯店,這項交易使得巴斯集團的飯店數目一下子增添了187間。 在滿足國際商務旅客及消閑旅客的獨特需求方面,洲際飯店已建立了一定的聲譽,它亦善於將全球性的服務標准巧妙地與當地的傳統相結合。多年來,洲際飯店遠近馳名,一直是各國商界所喜愛入住的飯店。此外,洲際飯店具有的獨特文化特色及其在頂級飯店市場的地位,使集團的飯店品牌日趨多元化。
(二)皇冠假日酒店及度假村
皇冠假日品牌的前身是由假日飯店於1983年衍生出來的飯店品牌,1994年發展成為獨立的飯店品牌,以突出其高品味高消費的市場形象及以商務旅客為主的特色。 皇冠飯店及度假飯店以合理的價格提供高檔的飯店住宿設施。它專為滿足今日精明的旅客的需求而設,並以提供更優質的服務及設施來迎合那些追求物有所值的商務旅客。目前,超過140家皇冠飯店分布於全球40多個國家,每家皇冠飯店均提供先進的會議設施、專職負責會議的專業員工及完善的商業服務;同時,還配備有設備齊全的健美中心、餐飲設施和多樣化的休閑活動。
(三)假日酒店及度假村
假日飯店以超值的價格為今日的商務及休閑旅客提供可靠友善的服務以及現代化的設施。無論在大小城鎮、寂靜的公路沿線、還是在熙來攘往的機場附近,均可看到假日飯店的蹤影,因為提供全面服務的假日飯店都是位於交通方便的地區。目前,假日飯店在全球已開設了1600多間飯店,其不僅保持著全球最具規模的單一飯店品牌的地位,同時也是世界上最廣為人知的飯店品牌之一。
(四)快捷假日
洲際飯店集團的前身六洲飯店集團於1991年推出快捷假日飯店,這一舉動成為飯店業史上最成功的事件之一。該集團通過創造這一品牌,迅速地劃分出一類中檔飯店市場,這類飯店只提供有限的飯店服務而不包含餐飲設施。在不到十年的時間里,快捷假日飯店品牌在世界各地的飯店數目已增至1000多家。 清新、簡潔是快捷假日飯店的特色,它為商務及休閑旅客提供的收費價格也極具競爭力。至於快捷假日飯店推出的 Guest Stay SmartSM優惠計劃,除可讓賓客免費享用包括新鮮水果、麥片及糕點在內的早餐外,還可免費使用當地電話服務(只限美國)。此外,賓客還可在美國及加拿大的各間快捷假日飯店閱讀一本曾獲獎的飯店專有雜志《Navigator》。快捷假日飯店目前以幾乎每三天便開設一間新飯店的驚人速度繼續擴展。
(五)Staybridge Suites
1997年底,假日飯店屬下的Staybridge Suites飯店正式面世,這是巴斯集團為打入新興的延長住宿飯店市場而創立的品牌。首間 Staybridge Suites 於1998年12月在美國喬治亞州 Alpharetta開業。洲際飯店集團目前仍積極拓展這一品牌。 Staybridge Suites品牌是一個別具一格的飯店概念,專為滿足那些來自世界各地需連續入住飯店五晚或以上的旅客的需求。Staybridge Suites設有無間隔、一間或兩間睡房的套房,套房設施包括雙人床或特大單人床、沙發床、互動電視、面積寬敞及光線充足的工作室、備有煮食用具及家用電冰箱、微波爐的廚房、以及其它具有家居特色的設備。
(六)CandleWood Suites
這一品牌創建於1995年,向客戶提供賓至如歸的超值體驗。
(七)Indigo
這一品牌創建於2004年,通過全新的理念向客人提供高檔的入住體驗。

『伍』 市場營銷案列分析; 分析假日酒店的營銷理念,說明其成功的原因

純手打 望採納來
首先,假日酒源店的模式是屬於連鎖酒店,在中國星級酒店的數量大約在1W多家,其中連鎖佔到了20%左右,相對於競爭力,連鎖酒店更具備優勢。
而連鎖酒店中的競爭也非常激烈,主要是3方面來決定,一是規模,二是管理,三是營銷。
從規模來講,假日酒店的規模屬於中上。相對於其他連鎖酒店來講,定位屬於稍偏高的檔次。
從管理來講,良好的管理系統,便於中央與分店的數據同步,在管理上做到省時,省事。
從營銷來講,將傳統的營銷做到了極致,但是好多新的營銷渠道並未涉及。可以說是有優點也存在缺點。

『陸』 酒店職業環境分析怎麼寫

宏觀環境因素指企業運行的外部大環境,它對於企業來說,既不可控制,又不可影響,而它對企業營銷的成功與否起著十分重要的作用。

(1) 人文環境

1)人口因素:人口數量與市場構成的關系;人口城市化與市場的關系;世界人口年齡結結構變化與市場的關系

2)人口的地理遷移因素:客流的移動特點和規律與地理環境的關系;購買動機與地理環境的關系

3)社會因素:家庭;社會地位階層,影響細分市場.

(2) 經濟環境

1) 國民生產總值; 2)個人收入,反應購買力高低;3)外貿收支情況.

(3) 自然環境

自然資源的短缺和保護;環境的惡化;疾病的影響.

(4) 技術環境

技術對企業競爭的影響;對消費者的影響.

(5) 政治-法律環境

政治格局的穩定和國家的政治法律環境都直接影響營銷策略.

(6) 社會-文化環境

教育水平,宗教信仰,傳統習慣.

微觀環境因素指存在於企業周圍並密切影響其營銷活動的各種因素和條件,包括供應者、競爭者、公眾以及企業自身等。

(1) 供應者

資源的保證,成本的控制.

(2) 購買者

1)私人購買者:人多面廣,需求差異大,多屬小型購買,購買頻率較高,多屬非專家購買,購買流動性較大。

2)集團購買者:集團購買者數量較小,但購買者的規模較大;屬於派生需求;集團購買需求彈性較小。

(3) 中間商

其購買產品和服務,主要是為了專賣,以取得利潤;由專家購買,購買次數較少,單批量大。

酒店宏觀環境和微觀環境分析

成都總府皇冠假日酒店

一:宏觀環境

1 政治法律因素:中國成都是一個政局穩定的城市,國家形勢良好。國家旅遊政策:我國正處於旅遊的完善階段(2003——至今)。隨著人們對旅遊這種休閑方式的不斷認可,入境、國內、出境三大旅遊形式在我國的有序開展,我國旅遊政策的發展走向了穩健而全面完善階段。成都政府行為:成都市一直都支持成都的旅遊業的發展,快完善旅遊產業體系,推動旅遊新業態新領域發展,大力提升旅遊產業素質,不斷優化旅遊發展環境。

2 文化因素:周圍有文殊院,武侯祠,成都市博物館 四川省展覽館 文化多樣,文化內涵深厚。

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