❶ 燒烤店活動營銷方案有哪些，端午節燒烤店怎麼做活動
你好朋友。可以辦會員，儲值優惠活動。
❷ 燒烤店營銷策劃
我覺得燒烤店最主要得是燒烤的口味還有招牌！招牌必須要亮，要有自己特色的內東西！還有就是冬季的話容應該是燒烤的旺季才對的，主要你是拿出特色的東西，適合在冬季吃的，而不能你夏天賣這個，冬天還是這個，這是非常失敗的！具體的東西我們可以探討下，現在沒有多少時間~~
❸ 燒烤店的營銷策略具體要怎麼寫
產品策略
燒烤店的主打產品？
渠道策略
受面群1.小孩子2.年輕人3.老年人
有所針對把握重點人群
價格策略
根據重點人群進行定價，或採取低價策略
促銷策略
應季
送啤酒！
❹ 武漢百盛漢斯餐飲管理有限公司怎麼樣
簡介：武漢百盛漢斯餐飲管理有限公司源於國內首創的「聖馬丁巴西烤肉「SaintMartin.B.B.Q」、聖馬丁自釀啤酒「SaintMartinBeer」，成立於2001年，是中國規模最大的南美風情烤肉自助連鎖、也是國內以南美烤肉和韓式烤肉為主、附帶迷你小火鍋、結合正宗德式自釀啤酒、中西自助、名牌飲品、法式鐵板牛排、比薩、日式料理、刺身、等融為一體的多元化自助餐飲連鎖品牌。公司經過十三年年發展、聖馬丁品牌充分展示了旺盛的生命力和活力、自2006年以來，公司以平均每月新開一家餐廳的速度在全國拓展，旗下品牌有「聖馬丁南美烤肉自助餐廳」、「聖馬丁烤肉設備」「卡貝爺爺」等、總結了一套獨有的成功經驗模式、為聖馬丁和好倫多奠定了堅實的基礎。聖馬丁和卡貝爺爺致力於加盟的經驗理念、嚴格執行原料配方和產品操作規范化控制及人性化管理、讓您可以輕松創業、輕松擁有一流的品牌、完善的經營理念、技術及管理。為了體現聖馬丁和卡貝人自我超越、敢於進取的精神、公司對旗下聖馬丁和卡貝餐廳有著不斷的創新和苛刻的出品標准、贏得了廣大消費者的一致認同、締造了聖馬丁和卡貝式的休閑餐飲文化。聖馬丁美食百匯自助連鎖餐飲是以：南美烤肉和韓式烤肉為主、附帶迷你小火鍋、結合正宗德式自釀啤酒、中西自助、名牌飲品、法式鐵板牛排、比薩、日式料理、刺身、等為一體的多元化自助餐廳連鎖品牌、這樣的餐廳更具市場的競爭力、生命力、避免餐廳產品單一化所帶來的生意慘淡風險！聖馬丁美食百匯自助連鎖餐廳更適合市場的大眾化消費給您帶來意想不到的收獲！武漢百盛漢斯餐飲管理有限公司是一家專業餐飲策劃籌備連鎖管理有限公司。主要從事巴西烤肉自助餐廳的前期策劃籌備、設計裝修及後期經營管理。公司擁有最專業的策劃管理和烤肉技術團隊，願為加盟商提供完善的技術支持，並從開店選址、新品牌創立、市場營運、籌建策劃、管理企劃、開店策劃、開店評估、員工培訓、管理體制、營銷策劃、經營分析、顧問管理、品質控制、餐飲管理軟體，委託管理、菜品研究及區域化管理等一整套分工明確運行高效的組織和制度體系，並且多年研究推廣出一套具有「聖馬丁」（CIS）商標的品牌識別系統的餐飲連鎖，公司以投資者的利益為第一，做到讓每一個投資者成功創業，全心全意為投資者服務，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。投資者的成功就是我們最大的追求和收獲，我們願和加盟商一起打造一個聖馬丁南美烤肉的永久品牌，實現公司、員工、加盟商三贏。經多年工作經驗，施光鋒先生研究和調查。發現很多巴西烤肉投資者很茫然，不知該該如何去開巴西烤肉店，很困惑。後來2001年就成立了巴西烤肉技術咨詢有限公司，2006年後改名為百盛漢斯餐飲管理有限公司。所以投資者需要有我們這樣的專業巴西烤肉策劃團隊，作為您餐飲業投資的高級策劃顧問，您會少走一些彎路，少花一些冤枉錢。在餐飲的前期策劃籌備中，考察選址、裝修設計、經營價格定位，這幾個環節至關重要，後期的經營管理是通過我們對多家餐廳的經營管理及實戰經驗，結合超前的經營管理理念，在實際工作中，在全體管理人員的共同配合共同完成的。我們期盼著能夠為更多的餐飲項目的投資者服務，為您策劃、設計、籌備、裝修、管理出一個風格獨特、生意興隆的餐飲企業。我們將用專業的團隊，成熟的管理經驗，優厚的合作政策，以建設品牌為中心，全方位的市場營銷為策略，完善的服務體系與強大的技術支持，為您打造可以依賴的傳世基業。
法定代表人：施光鋒
成立時間：2010-07-28
注冊資本：10萬人民幣
工商注冊號：420102000141573
企業類型：有限責任公司(自然人獨資)
公司地址：武漢市江岸區西馬路13號
❺ 燒烤 如何營銷方案
燒烤的營銷其實很簡單，可以看：燒烤關鍵不在燒烤，這個視頻網上就有，也是所有做燒烤生意必看的。這個視頻，肯定是可以幫助你解決問題的。