Ⅰ 「市場營銷」和「營銷與策劃」有什麼區別
簡單一點就是說市抄場營銷泛襲指通過各種手段將商品銷售給需要的群體及個人 。
營銷策劃指營銷策劃是一種運用智慧與策略的營銷活動與理性行為,營銷策劃是為了改變企業現狀,達到理想目標,藉助科學方法與創新思維,分析研究創新設計並制定營銷方案的理性思維活動。這是為實施營銷目標而對營銷策略進行實際運用的活動,是營銷管理全過程的重要組成部分。
關於營銷:營:指經營,銷:指銷售。學營銷、談營銷、做營銷者甚眾,但銷售高手並不多,既懂銷售又懂經營者更不多。營銷是一個融合了諸多元素的系統工程。
關於策劃:策:是指計策、謀略; 劃:是指計劃、安排;連起來就是:有計劃的實施謀略。通常需組織者因時、因地制宜,集天時、地利、人和,整合各種資源而進行的一種安排周密的活動。好的策劃,能環環相扣、前後呼應。策劃可大可小,時間可長可短。
Ⅱ 如何理解市場調研是營銷策劃的基石
營銷策劃是根據企業的營銷目標,通過企業設計和規劃企業產品、服務、創意、價內格、渠道、促銷容,從而實現個人和組織的交換過程的行為。
市場調研,是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或組織根據特定的決策問題運用科學的方法有目的收集、統計資料及報告調研結果的工作過程。
因為調查是一切營銷策劃的基礎、源頭,策劃成功與否,取決於掌握的情況准不準、全不全、深不深。
Ⅲ 市場研究與營銷決策的關系
市場營銷(marketing)是個人和組織創造產品和價值並與它人交換,以滿足市場需求和實現其自身目標的過程。市場營銷的起點是市場需求,目的是通過滿足市場需求來實現個人和組織的目標(對於一般企業來說,通常是贏利;對於包括政府在內的非營利性機構來說,是獲得必要的財政收入和公眾的支持)。?
營銷研究(marketingresearch)是運用科學的方法和合適的手段,判斷決策的信息需求和成本,系統地收集、整理、分析和報告有關信息,以幫助企業、政府和其他機構正確制訂、實施、評估和調整市場營銷策略和計劃。當前對信息的不斷增長的需求,推動了營銷研究的發展,使之成為一門高速增長的產業。?
一、營銷研究與科學決策
營銷研究是市場營銷活動所不可缺少的、極為重要的一部分,起著通過信息將產品、服務和計策(idea)的提供者與市場相連接的橋梁作用,其最主要目的就是通過為營銷決策提供及時、准備和有用的信息來改進決策質量,減少決策失誤。
營銷研究的內容包括營銷決策的各個方面:營銷研究有助於企業了解市場與購買者;制訂合理的價格;開發合適的產品;設計和管理營銷渠道;開展有效的促銷活動。在營銷研究最發達的美國對567家公司的調查表明,營銷研究在美國企業已相當普及,幾乎滲透了營銷決策所涉及的所有環節,其中以市場特點與趨勢的研究最為普及,其次為市場份額和需求分析。
二、營銷研究的現狀?
在西方發達國家,絕大部分的企業甚至一部分非贏利性機構都設有營銷研究部或專職的營銷研究人員,同時還有許多專門從事營銷研究的公司。營銷研究是一門快速增長的產業,並已具備了相當的規模和一定的集中度。1997年,全球排名前25位的營銷研究公司專職雇員達59130人,營銷研究業務收入共計66億美元,佔全球市場份額的60%。在這25家公司的營業總收入中,美國公司佔67%,英國公司佔18%,德國公司佔7%,日本佔4%,法國2%。全球排名前3位的營銷研究公司分別是ACNielsen、Congizant、Taylor Nielsen Sofres,其1997年的研究收入分別約為14億、13億和5億美元,合計達32億美元,占前25名公司研究收入的一半(Honomichl,1998b)。從美國主要營銷研究機構承接的研究項目可以看出,美國企業對市場需求、有效溝通和顧客滿意度的高度重視,市場測量、媒體受眾研究和顧客滿意度測量的業務收入分別約佔美國前50家營銷研究公司總研究收入(55億美元)的35%、17%和9%。
隨著社會主義市場經濟在我國的建立,營銷研究在我國也變得越來越重要。1984年,市場調查被引入我國;1998年,我國第一家專業市場研究公司誕生,隨後北京、上海、廣州、成都等城市相繼成立了許多營銷研究公司;許多港台和國外營銷研究公司(如ACNielsen、Gallop等)也紛至沓來;與此同時,設有營銷研究部的內外資公司的數目和其營銷研究經費也不斷增加,極大地推動了我國營銷研究的發展,同時也使營銷研究公司之間的競爭日趨激烈。?
由於缺乏准確的行業調查數據,國內主要市場研究公司的業務收入、市場份額排名尚無准確的統計,估計國內排名前五名的公司是:ACNielsen(美),華通集團(國有),央視調查咨詢公司(國有),Sofres-FSA(法),華南市場研究公司(私營)。
三、營銷研究應用實例
如前所述,營銷研究有助於企業了解市場與購買者;制訂合理的價格;開發合適的產品;設計和管理營銷渠道;開展有效的促銷活動。下面我們通過具體的案例說明企業是如何利用營銷研究來幫助決策、改進市場營銷工作的。?
例1.市場分析與預測:頂新集團進軍中國方便麵市場對市場的分析、了解與預測是許多成功企業開展一項新的業務或進入一個新的市場時的切入點。1989年前,頂新只是台灣的一家生產蓖麻的小工廠。90年代初,頂新集團的營銷研究人員發現日本、韓國和台灣隨著收入水平的提高,方便麵的人均消費量都經歷了一個高速增長的階段,當時中國大陸方便麵的人均消費水平還處於極低的水平,因此對方便麵的需求將隨著收入的不斷增加而有巨大的增長潛力。根據對未來市場需求的預測,頂新集團於1991年在天津成立頂益公司,於1992年向中國大陸市場推出「康師傅」方便麵,取得了成功。隨後又迅速將方便麵生產線由天津擴展至廣州、武漢、杭州、重慶、沈陽、西安、哈爾濱等諸多中心城市,至1998年定益公司已擁有88條生產線,年銷方便麵70億包。
Ⅳ 如何理解市場調研是市場營銷策劃的起點和基礎
要做好營銷,首先就要了解市場。所謂知己知彼,百戰不殆。一個好的營銷策劃方案,版需要有必權定的一些信息,信息在市場調研而來。沒有進行市場調研的營銷策劃,就像無根之木一樣。沒有調查就沒有發言權。
市場調研是了解消費者,競爭對手,市場狀況最有利的工具,所謂知己知彼嘛,對自己,對手,消費者,環境都有足夠的認知後,市場營銷策劃才會更准確有效。
(4)如何理解市場調查與營銷策劃的關系擴展閱讀:
市場調研對營銷管理的重要性表現在五個方面。
1、提供作為決策基礎的信息;
2、彌補信息不足的缺陷;
3、了解外部信息;
4、了解市場環境變化;
5、了解新的市場環境 ;
作為市場營銷活動的重要環節,市場調研給消費者提供一個表達自己意見的機會,使他們能夠把自己對產品或服務的意見、想法及時反饋給企業或供應商。通過市場調研,能夠讓該產品生產或提供服務的企業了解消費者對產品或服務質量的評價、期望和想法。
Ⅳ 你是如何理解"市場調研是營銷策劃的基石"這句話的
市場前期調研是進行營銷策劃的基礎,也是策劃有效性和准確度保障。充分而准確的內調研數據和信息,決定了建容立在其結果上的營銷策劃,能夠更有效的切合實際情況,策劃執行更加順暢合理,使營銷策劃落到實處,達到策劃的目的。相反則會造成策劃執行受阻,甚至造成策劃流產,浪費策劃資源和增加營銷前期投入成本,浪費大好市場活動時機。所以說市場調研是營銷策劃的基石,很是恰當。回答若滿意,還望採納!
Ⅵ 市場營銷與營銷與策劃的區別
一、培養目標不同
1、市場營銷:培養適應社會主義市場經濟需要的懂得市場經濟,基礎扎實,知識面廣,既懂得市場營銷實務和管理,又熟悉國家經貿政策和法令,能熟練運用計算機,懂得進出口業務,通曉外貿知識,掌握企業管理知識和市場營銷技術,實踐能力較強的應用型人才。
2、營銷與策劃:培養具有良好的敬業精神和創新意識,具有現代銷售管理等一系列管理知識和產品營銷、策劃、運作的技巧,能利用電子商務和網路技術進行市場調查、預測分析、市場開發、商務洽談、產品促銷、營銷策劃等實踐能力的高素質人才。
二、主要課程不同
1、市場營銷:基礎會計學、經濟數學基礎、經濟學原理、商務談判、市場調查與預測、市場營銷原理與實務、推銷實務、消費者行為學等。
2、營銷與策劃:計算機應用、會計學原理、商務談判與實務、商務統計學、消費心理學、商務談判、市場營銷學、公共關系學、市場調查與預測、銷售管理與實物 、商務策劃教程、企業經營與管理。
1、市場營銷:基礎會計學、經濟數學基礎、經濟學原理、商務談判、市場調查與預測、市場營銷原理與實務、推銷實務、消費者行為學等。
(6)如何理解市場調查與營銷策劃的關系擴展閱讀:
營銷的原則:
1、誠實守信的原則
誠實守信又是基本層的道德要求的最基礎部分,它是企業經商道德的最重要的品德標准,是其它標準的基礎。在我國傳統經商實踐中,它被奉為至上的律條。
2、義利兼顧的原則
義利兼顧是指企業獲利,要同時考慮是否符合消費者的利益,是否符合社會整體和長遠的利益。利是目標,義是要遵守達到這一目標的合理規則。二者應該同時加以重視,達到兼顧的目標。義利兼顧的思想是處理好利己和利他的關系的基本原則。
Ⅶ 營銷策劃與市場的關系具體實施辦法
市場調查是策劃的基礎
什麼是企業營銷策劃
一、企業營銷策劃的目的與主要任務
(一)營銷策劃的目的
最大限度地實現企業的社會價值和其產品(服務)的市場價值。
(二)營銷策劃的主要任務及其關系
企業營銷的內容(標的物)主要有兩個:企業整體形象、企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象的目的是提高企業的社會地位、提升企業的社會價值、擴大企業在市場上的影響力。樹立企業整體形象的最終目的也是為了更好地、更長遠地營銷企業生產的產品或服務。樹立企業整體形象和營銷企業產品(服務)分別有一系列的手段和工具,同時,也有它們通用的手段和工具。
1、企業產品營銷策劃任務
首先,確定企業產品(服務)營銷的主目標;其次,確定企業產品(服務)的市場定位(定位——擬在市場中傳播的新取向);再次,確定企業產品(服務)營銷的全方位定位;最後,確定實現營銷全方位定位的最佳模式。
(1)企業產品(服務)營銷的主目標一般有三種選擇:
A、提高市場佔有率——把增加市場佔有率(市場份額)為主目標進行策劃;
B、追求利潤最大化——把近期實現利益放在首位,一切以安全回收資金和價格理想為出發點;
C、打敗競爭對手——不遺餘力地打敗競爭對象。
(2)確定企業產品(服務)的市場定位一般要回答如下四個問題:
A、地理——潛在客戶在什麼地方;
B、人口——潛在客戶有多少;
C、心理——潛在客戶的內在心理特點;
D、行為——潛在客戶的外在行為表現形式。
經過對上述四個問題的明確,系統掌握產品的終端市場(消費者為主體)環境。
(3)企業產品(服務)營銷的全方位定位主要包括如下四個方面,即傳統的四P定位理論:
A、產品定位
企業從自身技術、人才、供應、生產、投入等條件出發,依據產品的市場定位,在產品的功效、品質、競爭性等方面,給產品在潛在客戶的心目中確定最符合企業利益期望的位置,進而明確產品的內涵和外延。產品定位可以理解成市場需求充分、企業能力允許、競爭對手虛弱三條線的交叉點。
B、價格定位
企業依據客戶承受能力、產品成本、競爭性產品的價格定位情況,為上市的產品確定當前價格、價格實現方式和價格變化的方向。
C、渠道定位
營銷渠道定位是指擬定產品分銷或分配的途徑,即確定產品(服務)從生產者向消費者轉移所經過的有形和無形的環節。
D、促銷定位
為了開拓市場空間和層次、擴大產品銷路,需要事行確定的,旨在向目標客戶或渠道傳遞產品或企業或市場信息、激發客戶購買或渠道進貨的熱情、促成客戶購買或渠道進貨行為的系統性方案。
(4)確定實現營銷全方位定位的最佳模式是指把各種可應用的促銷理念與企業實際結合起來,多快好省地實現已經擬定的營銷定位方案,典型的營銷理念介紹如下:
A、整合營銷傳播(IMC)——以建立長期的、互動式的、即時性的企業——客戶溝通機制為核心的營銷模式,互聯網技術的發展推動著這種營銷模式的應用。典型的口號有「客戶決定一切」……
B、服務營銷——通過把無形的服務附加到產品中去,為客戶提供超額價值,從面產生更好的銷售效果的營銷模式。典型的口號有「服務無止境」……
C、關系營銷——通過建立與保持企業與客戶、政府、其它企業等社會各界的良好關系來促進銷售。典型的口號有「關系就是生產力」……
D、品牌營銷——建立與利用企業品牌或產品品牌的影響力來進行產品(服務)營銷。典型的口號有「品牌是企業的生命」……
2、企業整體形象策劃任務
兼顧企業的現實市場利益和長遠的戰略利益,提高企業的知名度至應有的程度,提高企業的美譽度至應有的程度,提高客戶的忠誠度至應有的程度。
A、建立和導入形象識別系統(CIS)
B、樹立企業品牌形象
C、建立良好的公共關系環境
廣告是樹立企業整體形象和企業產品(服務)營銷必不可少的手段。
二、企業營銷策劃的主要步驟
企業營銷策劃的決策環上決策點比較多,主要包括:戰略要求、生態要求、融資要求、管理要求、市場定位、產品定位、價格定位、渠道定位、促銷定位、品牌定位、CIS、廣告實現、公關實現。
1、營銷策劃之整理:4P內外調查(市場與企業);高低對手調查;決策與管理調查。調查技術——點、目標、環。
2、營銷策劃之判斷:點判斷,主觀的4P與客觀的4P是否一致,客觀的點是否具有劣勢;目標判斷,主觀的目標與客觀的目標是否一致,客觀的目標是否具有劣勢;環判斷,主觀的決策環與客觀的決策環是否一致,客觀的決策環是否具有劣勢。SWOT(優勢 Strength、弱點 Weakness、機會 Opportunities、威脅 Threats)分析法。
3、營銷策劃之創新:目標創新、決策點創新、決策環精密。
Ⅷ 如何理解"市場調研是營銷策劃的基石"
企業市場營銷策劃抄面襲對的是一個復雜多變的市場,不同的地區在經濟、文化、社會環境方面都存在著較大的差異,各個市場又變化多端,孕育著風險和機遇,營銷要想取得成功,不能憑主觀想像,和一時的點子,就能策劃出有利於企業發展和能促進企業經營的策劃方案來,而必須認真研究分析市場規律,真正掌握有關的詳細情況,這樣才能為營銷策劃提供可靠的、有價值的市場信息,策劃人員才能策劃出有針對性的營銷策劃方案來,策劃方案才有成功的把握。
而要充分了解和認識市場規律,掌握市場的詳細情況,就必須進行充分的市場調研。毛主席曾說過:沒有調查就沒有發言權!所以市場也是一樣的。營銷策劃不是憑空的設想,而是要根據市場的實際需要去策劃,去統籌與整合。
所以,營銷策劃的基礎是調研,有了一個准確的命題和准確的數據,才會了解瞬息萬變的市場。對市場的准確把握才能讓企業在市場中永利於不敗之地
Ⅸ 市場調查與策劃的關系
這不明擺著的嗎!市場調研了解市場的消費結構,商家競爭結構,為下一部制定營銷策略,營銷模式提供依據!