韓都衣舍營銷策劃案

❶ 韓都衣舍電子商務集團股份有限公司怎麼樣

簡介：韓都衣舍電子商務集團股份有限公司於2013年04月03日在濟南市工商行政管理版局登記成立。法定代權表人趙迎光，公司經營范圍包括通過互聯網銷售服裝鞋帽、紡織品、日用品、文具用品等。
法定代表人：趙迎光
成立時間：2013-04-03
注冊資本：37729.0922萬人民幣
工商注冊號：370100400009298
企業類型：股份有限公司(中外合資、未上市)
公司地址：濟南市高新區新濼大街1166號奧盛大廈2號樓9層906室

❷ 韓都衣舍採用了哪些措施促銷

內地廠家 換標 貼牌

❸ 韓都衣舍的模式簡介

經過8年的深耕細作，韓都衣舍獨創和完善了「以產品小組為核心的單品全程運營體系」，英文名稱「Integrated Operating Systemfor Single Proct」，簡稱IOSSP。
以產品小組為核心的單品全程運營體系（IOSSP）
「單品全程運營體系」，是指每一款產品，從設計、生產、銷售都以「產品小組」為核心，企劃、攝影、生產、營銷、客服、物流等相關業務環節配合，全程數據化、精細化的運營管理系統，「多款少量，以銷定產」，最大程度的發揮互聯網的優勢，建立了「款式多，更新快，性價比高」的競爭優勢，也有效的解決了服裝行業最為頭痛的庫存問題，可以保證以極高的性價比給顧客提供更多的商品選擇。
「單品全程運營體系」以產品小組為核心，產品小組之間既獨立運營，獨立核算，同時又相互配合，全面統籌。它們圍繞「產品運營」該一核心，在企業的整體規劃下獨立開展業務；韓都衣舍有267個產品小組，每個產品小組通常由2~3名成員組成，產品設計、頁面製作、庫存管理、打折促銷等非標准化環節全權交由各小組負責。產品小組模式在最小的業務單元上實現了「責、權、利」的相對統一，是建立在企業公共服務平台上的「自主經營體」，培養了大批具有經營思維的產品開發和運營人員，同時也為集團多品牌戰略，提供了最重要的人才儲備。
作為「單品全程運營體系」的核心組成部分，產品小組模式的優勢主要體現在兩個方面：
（1）極大的提高了運營效率。只要在公司規定的框架內，產品小組完全可以按照自己的節奏控制產品開發、新品上架、打折促銷等運營環節，同時對於消費者的反饋，也有自主權利，對產品不斷進行修正和改進，提升消費者的體驗。
（2）大大降低了庫存風險。每個小組的業績考核的核心指標，是銷售額、毛利率和庫存周轉率，為了獲得更大利潤、更多提成，每個小組會根據公司提供的各種參考數據，預估銷售量，下訂單時會遵循「少量多次」的原則，嚴格控制風險庫存。韓都衣舍通過系統的數據模型，在新產品上架15天以後，即按照數據將產品劃分為「爆、旺、平、滯」四類。不同級別的產品，企劃中心都有統一的營銷政策，產品小組在企劃中心的標准政策范圍內，根據市場行情進行商品營銷策略的確定和實施。該樣一來，整個產品端反應更靈敏，風險也更易控制。
因為該兩個核心優勢，韓都衣舍的年度庫存周轉率可以達到6次以上，當季售罄率可以達到90%~95%。

❹ 菲爾男裝、韓都衣舍、真維斯等等男裝的品牌化營銷是怎麼做的

1. 韓都衣舍電商集團創立於2006年，是中國最大的互聯網品牌生態運營集團 ，憑借「款式多，回更新快，性價比高」的產答品理念，深得全國消費者的喜愛和信賴。

• 信息化建設

• 柔性供應鏈

• 以產品小組為核心的單品全程運營體系

• 廣為傳播公益理念

2.真維斯(JEANSWEST)1972年成立於澳大利亞。1993年才開始在上海一炮打響的真維斯，如今在全國已經有2000多家連鎖店和加盟店。這家總部設在惠州的休閑裝生產企業，2002年的營業額已經達到14億元人民幣，成為中國休閑裝行業名副其實的「大鱷」。

• 打造大眾化名牌

• 全新的廣告

• 創意獨特的營銷模式

• 迅捷的物流配送體系

• 吸引年輕消費者手段

• 服裝品牌的營銷之道

3.菲爾男裝是真維斯旗下的一個品牌哦！

❺ 韓都衣舍為啥能女裝銷量第一，他的市場營銷策略是什麼

韓都衣舍電商集團創立於2006年，是中國最大的互聯網品牌生態運營集團，憑借「款式多，更新快，性價比高」的產品理念，深得全國消費者的喜愛和信賴。
作為「單品全程運營體系」的核心組成部分，產品小組模式的優勢主要體現在兩個方面：
（1）極大的提高了運營效率。只要在公司規定的框架內，產品小組完全可以按照自己的節奏控制產品開發、新品上架、打折促銷等運營環節，同時對於消費者的反饋，也有自主權利，對產品不斷進行修正和改進，提升消費者的體驗。
（2）大大降低了庫存風險。每個小組的業績考核的核心指標，是銷售額、毛利率和庫存周轉率，為了獲得更大利潤、更多提成，每個小組會根據公司提供的各種參考數據，預估銷售量，下訂單時會遵循「少量多次」的原則，嚴格控制風險庫存。韓都衣舍通過系統的數據模型，在新產品上架15天以後，即按照數據將產品劃分為「爆、旺、平、滯」四類。不同級別的產品，企劃中心都有統一的營銷政策，產品小組在企劃中心的標准政策范圍內，根據市場行情進行商品營銷策略的確定和實施。該樣一來，整個產品端反應更靈敏，風險也更易控制。
各自的細分定位市場，產品調性和品質都不錯。」趙迎光在微博中難掩蓋欣喜之情。在這種大舉並購的背後，韓都衣舍背後已經運營了20個子品牌。在趙迎光的盤子中，集團要發展到30個子品牌。昔日的淘品牌已經向孵化器悄然轉身。

❻ 韓都衣舍採用了哪些網路營銷策略

我覺得主要還是圍繞一下7個方面：
1.品牌策略
2.產品策略
3.網頁策略
4.價格策略
5.渠道策略
6.促銷策略
7.服務策略

❼ 韓都衣舍每年都是什麼時間搞活動

最好是在雙十一的時候買，便宜，話說我買的都感覺還不錯啊，版可能買太少了，沒發現不好的權，買了一件衣服、一個包（挺厚實的），一個首飾（買來不像便宜貨），都覺得還好。買的話一定要在打折的時候買，不打折的時候就不要買了，虧。。。
還有，買的時候要問清楚了起不起球，有的料子是會起球的，買不起球的就行了~

❽ 據說韓都衣舍也做了微信分銷系統請問它的模式是怎樣的，誰能告知一下成分感謝！

本著多年相關行業的經驗告訴你這是需要依賴相應的分銷系統就可以實現對應的效果，不過目前建議使用二級分銷，更高會被封，期待採納，支持追問