❶ 策劃部部長的主要職責是什麼
職責：
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫院發展戰略，配合經營部擬訂版年度總體營銷計劃，權監控本部門對醫院戰略決策的執行情況，對醫院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究，建立信息儲存庫，為醫院各類決策提供信息，使醫院各類決策信息化。
5、在全醫院樹立「仁和醫院」的品牌意識，構建仁和醫院的品牌方陣，進行以「平價」品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫院文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業績考核，為醫院的發展建立梯級人才儲備。
9、完成醫院交付的其他工作任務。
任職要求：
熟悉大型醫療機構的經營管理知識，具有極強的市場分析能力。
具有較強的敬業精神和事業責任心。
具有較強的組織協調能力。
❷ 那些營銷策劃部的人是什麼學校什麼科系畢業的
「市場營銷」
優秀的策劃人一般都是營銷人出身，少數是設計走上去的；
❸ 營銷總監和策劃總監是一個職位嗎
營銷總監和策劃總監不是一個職位
營銷總監（Marketing Director）主要是為服務的企業制定專短期及長期戰略規劃及實施屬策略，組織新老產品的成功上市銷售，為企業打造一支高效、穩定銷售團隊。
策劃總監職責：
1、 帶領策劃團隊，協同相關團隊共同完成品牌及其產品策劃指標；
2、 負責對策劃部人員的素質和業務指導和培訓；良好的團隊激勵能力、良好的組織協調能力和綜合管理能力
3、 具有良好的客戶溝通協調、計劃、談判技巧，能夠把握項目進程與流程式控制制
4、策劃部團隊、業務整合到位，各項工作有序開展，且績效達到預期目標。
5、 帶領策劃團隊深入研究客戶需求，負責項目開發各階段的策劃與市場調研工作，協同完成各類策劃案和推廣方案。
6、 整合項目顧問團隊的意見和建議，提出策劃意見。
7、 參與並執行公司制定的階段發展目標，針對業務目標做好執行策略的制定，組織協調資源確保目標完成；
8、 持續分析相關市場動態，為項目策劃和公司發展提出策略思路，協助業務健康擴展；
9、 定期主持召開公司策劃工作會議，參與營銷會議，協同相關部門推進公司的良營銷運營。
❹ 策劃部部長的主要職責是什麼
職責：抄
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫院發展戰略，配合經營部擬訂年度總體營銷計劃，監控本部門對醫院戰略決策的執行情況，對醫院市場競爭形勢作出分析和評估，為總經理制定公司戰略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求，應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究，建立信息儲存庫，為醫院各類決策提供信息，使醫院各類決策信息化。
5、在全醫院樹立「仁和醫院」的品牌意識，構建仁和醫院的品牌方陣，進行以「平價」品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫院文化建設，增強醫院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制，使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業績考核，為醫院的發展建立梯級人才儲備。
9、完成醫院交付的其他工作任務。
任職要求：
熟悉大型醫療機構的經營管理知識，具有極強的市場分析能力。
具有較強的敬業精神和事業責任心。
具有較強的組織協調能力。
❺ 營銷策劃部是做什麼的
看你的營銷策劃抄部所處的位置。襲一般分為三個層次，
第一個層次是品牌，如果在這個層次，那麼KPI應該是如何提高品牌的認知度，以及如何讓自己的品牌定位變得更加清晰。最佳狀態是只要提到這個品牌，消費者就會自己給他定位，比如「星巴克」，你會想到什麼
第二個層次是政策，這是針對經銷商，客戶等，如何提高經銷商客戶對你們公司的粘度，這時候我們和這一層次的客戶去講什麼品牌知名度，什麼情懷，都是不起作用的，起作用的銷售政策，怎麼定返利，怎麼激勵客戶，怎麼組織客戶開會，銷售培訓等等，這都是營銷策劃部要做的。
第三個層次是終端，最終你的產品，無論如何要進入終端，如果是零售，那麼店面策劃，終端的出樣，面對消費者的銷售話術，等等等，只要是能夠幫助終端把產品賣出去的方案，都是終端營銷。如果是半成品，或是工程產品，B2B等，那麼終端就是，能夠面對面的針對你的對手，提出非常針對性的PK方案，舉個例子，同樣一個工程，對手提出來一個非常好優惠，比如售後支持，那麼你針對這個所做的反應，就是營銷策劃應該提出來的，銷售是負責把你的方案落地到項目。
❻ 營銷策劃部怎麼運營
一、部門職能
營銷策劃部是以負責公司營銷管理活動為核心，以協調配合市場部門工作
為輔的部門，根據公司的發展戰略、中長期經營計劃以及經營目標，制定整體
的營銷策劃工作方案，對公司的營銷目標和方案制定、線上營銷費用的控制以
及具體營銷活動的規劃、決策、管理等每一環節控制負責。 二、組織架構
營銷策劃部分為：策劃部、產品部、推廣部：
1.策劃部：以企業的品牌、促銷、廣告為主，推廣企業品牌，建立和發展企業文化、產品文化、市場文化和管理文化，對企業各項目企劃工作進行總體控制，做好公司產品文案、品牌文案、項目文案的創意和撰寫；
2.推廣部：花更少的線上營銷費用，給公司帶來更多的意向客戶； 3.產品部：做好軟體圖形設計、交互設計、客戶滿意度調查研究。
三、崗位職責 3.1 部門經理
1.在公司上級領導下，負責公司的營銷推廣策劃工作，制定部門管理制度，領導下屬員工監督實施；
2.協調部門內人員關系，經常保持內外各部門密切聯系，建立長期的良好協作關系；
3.根據公司的整體經營計劃方案，策劃並協同各部門執行公司戰略，努力向公司經營目標邁進或超越；
4.定期組織市場/網路調研，收集信息，掌握動向，競爭動態，發展狀況趨勢，及時匯報情況，並有效針對性策劃相關策略； 5.配合公司重大推廣活動，配合策劃整體及各部環境布置，及時提出建議及督導實施方案，協助計劃順利完成； 6.定期策劃營銷推廣活動方案，並調整組識實施；
7.策劃的宣傳廣告，協助統籌設計及製作，努力開拓創新創造公司良好的廣告宣傳效應；
8.定期的了解策劃方案實施結果，根據不同季節、節日提出活動計劃方案，適時的更變策略及時的改進措施；
9.經常了解經營情況，善於總結定期向總經理匯報工作總結及提交建議；
10.更加深入了解公司產品的專業知識，掌握市場及市場反饋； 11.認真完成公司及領導交待的其他工作任務。 3.2 策劃部
1.在部門領導的帶領下，負責分配、管理、督導同組員工的日常工作情況；
2.協調組員之間、本部門員工之間的工作關系，形成良好的內部溝通機制；
3.定期安排組內培訓，組織會議討論，協調、指導、幫助本部門員工工作；
4.負責營銷策劃的全面管理工作；
5.收集有關行業的信息，掌握市場動態，分析銷售和市場發展狀況，提出書面報告及針對性意見；
6.負責收集整理歸納客戶資料，對客戶群進行分析；
7.負責制訂營銷策劃方案和銷售計劃，負責營銷活動的策劃、組織以及實施
❼ 誰知道北京稻香村市場部經理是誰
沒有確切的定義來區分經理和總監的級別。營銷總監的稱謂大部分在集團或者大一點的企業出現，一般企業稱呼市場部經理就可以了。市場部經理的上級可以是副總經理，沒有副總分管的可以直屬總經理。
❽ 跪求企劃部部長職責！
1、能夠獨立完成所負責項目的活動策劃與執行工作；
2、對國內營銷行業具有敏銳的嗅覺和洞察力；
3、保證營銷策劃、活動執行的質量並監控執行情況。
4、對整個項目具有決定性地推動作用。