王者榮耀市場調查報告分析

❶ 從市場營銷的角度分析王者榮耀有何缺點

你好，她這一個缺點，主要就是大部分都集中在未成年人青少年。

❷ 怎麼看待王者榮耀的現狀

1.活躍玩家數量下滑
2.簡單的游戲玩法，讓玩家厭倦
3.社交屬性
4.游戲官方動作

❸ 王者榮耀在哪些方面有研究意義

王者榮耀在團隊協作的方面有一定的研究意義。因為5v5的時候並不是看個人能力的，需要看團隊協作與溝通。在頂級局，個人技術都差不多，往往就看語音溝通和團隊協作。

❹ 王者榮耀為何成為一個如此成功的手游,請從相關市場營銷觀念進行分析

這個的話我認為是首先騰訊公司這點酒抓得非常好，可能事先去調查過了，那個時專候人們最愛玩什麼類屬型的手游，還有就是人們對於電腦游戲的熱愛以及英雄聯盟，就是看到了英雄聯盟的玩家過多，所以對王者榮耀這款游戲的想法就誕生了，雖然大多開始都是模仿，但還是具有影響力，首先，那個時候沒有錢買電腦，去玩英雄聯盟的都要去別人家，或者網吧之類的，而王者榮耀抓住了手游這一點開發，人們買不起電腦，但買的起手機，而且還能隨時攜帶在身邊，電腦只有在家才可以玩。但是，你可能會說為什麼這么多款游戲，我偏要玩你的王者榮耀，這個就是問題所在了。首先，王者榮耀是英雄聯盟的改版，而且游戲時間比英雄聯盟短，你突然有急事，你英雄還要很久才能打完，而王者就會快一點，還能攜帶身邊，而且調查發現他們都很熱愛英雄聯盟，沒玩過的可能就更愛王者榮耀了，操作簡單，易上手。有一句話，會玩英雄聯盟的一定會玩王者榮耀，會玩王者榮耀的不一定會英雄聯盟。個人意見，不喜勿噴。

❺ 王者榮耀的市場調查

玩家很多，數不清，游戲也很好玩，很符合大眾口味。10月28日就是王者榮耀版周年慶了，會有很多福權利贈送，英雄和皮膚的免費贈送以及5折活動。增開夏侯惇，孫悟空，貂蟬，李元芳，荊軻五位限免英雄。王者榮耀不論是操作或者是畫面還有特效都挺好的，節奏很快，模式也很多，非常值得玩的手機游戲。

❻ 王者榮耀健康系統選題研究報告的目的和價值

王者榮耀健康系統選題研究報告的目的和價值。可以了解玩家的真實想法。從而對游戲後續的開發提供寶貴的經驗。

❼ 手游產品分析報告：王者榮耀到底憑什麼占據榜單

一、文檔概覽和分析目的

體驗機型：小米MIX

系統版本：6.0.1MXB48T

App版本：1.17.1.23

體驗時間：2017.3.25

分析目的：

了解《王者榮耀》的產品戰略、產品功能和產品表現等產品特性;

了解手游市場內的競爭態勢和發展方向;

分析《王者榮耀》成功的原因及其對應的策略。

二、產品簡介

產品名稱：王者榮耀

產品類型：MOBA類大型多人聯機在線競技手游

支持平台：IOS/安卓

產品logo：

產品slogan：5V 5 英雄公平對戰手游

收費模式：售賣點卷，換取英雄、皮膚和其他小道具

操作方式：觸控和觸摸遙感

產品介紹：《王者榮耀》是全球首款5V 5 英雄公平對戰手游，包含5V 5 王者峽谷(含迷霧模式)、5V 5 深淵大亂斗、以及3V3、1V 1 等多樣模式，同時還有眾多英雄可以選擇，推搭、補兵、五殺、團戰均可體驗。游戲時間短，考驗個人操作和團隊配合能力，不做養成和體力值設定，憑技術決定勝負。

產品定位：基於微信、QQ社交關系鏈基礎上的MOBA類手游

產品特色：

5V 5 經典地圖，三路推塔，呈現最原汁原味的對戰體驗;

隨時開團， 10 分鍾爽一把;

公平競技，不做養成，不設體力，靠技術決定勝負;

掌上經濟，隨時開黑，億萬玩家同時匹配。

三、市場分析

由於《王者榮耀》的推出時間為 2015 年的第三季度，所以我們先著重分析一下當時的市場概況。

根據艾媒咨詢發布的《2015Q 3 中國手機游戲市場季度監測報告》顯示，截止2015Q3，中國手游用戶累計達到4. 97 億人，環比增長1.2%，增速繼續放慢，手機游戲用戶規模已逐漸見頂。實際上確實是如此，因為一直到 2016 年底，中國的手游用戶規模也只達到了5. 23 億人，增速低於5%，國內手游的用戶紅利已經觸及了天花板。

而在玩家付費比例方面，在 2015 年的第三季度，手遊玩家的付費比例仍然是極低的，而且能夠接受的單次付費金額大多數也是在 50 元以下。

在游戲類型方面，艾媒咨詢數據顯示，棋牌、酷跑、回合RPG、卡牌、休閑、角色扮演等紅海市場游戲類型已趨於飽和，MOBA、3D動作、沙盒等藍海市場有待探索。

玩家比例前三的游戲類型為休閑益智、跑酷競速、撲克棋牌類，比例均超過 5 成。

而也是在 2015 年的第三季度左右，英雄互娛牽頭成立了中國移動電競聯盟，此時的全球電競愛好者的增長趨勢和數量依然勢不可擋，而且中國在全球電競愛好者中的佔比超過了50%。

從上面這些數據基本可以看出，在 2015 年的第三季度，MOBA類手游居然還是一片藍海的市場，這是一般人無法想像的，因為當年的《英雄聯盟》、《Dota2》等端游的世界影響力已經達到了頂峰，有數據顯示，全球的端遊玩家中玩MOBA游戲的用戶就超過一半，單單《英雄聯盟》和《Dota2》兩款產品就為全球培養了超過 15 億的MOBA用戶，但是在手機端MOBA類游戲居然連熱門都算不上。這固然和當時手機硬體水平以及MOBA類游戲開發的難度有關，但不可否認的是，隨著手機屏幕的增大和硬體水平的提高，以及MOBA類手游具備的用戶粘性高，玩家互動性強等特點，再加上手游重度化、精品化的發展趨勢，在未來，MOBA類手游很有可能會取得非常大的進展。

而且，MOBA類游戲與其他的大多數游戲不同的是，MOBA是種完全由用戶產生內容的游戲，當用戶達到一定的數量，其勢已經形成的時候，在可預見的未來將可能不會出現能與之匹敵的對手，《英雄聯盟》就是這樣一個先例。

騰訊也是在當時看到了這個機遇，所以連出了兩款MOBA類的新游戲，分別是《全民超神》和《王者榮耀》，有趣的是，《全民超神》最初測試的時候是純競技的，主打5V5，不帶養成線，而《王者榮耀》是帶養成線的，主打3V3，沒有5V 5 的，所以《全民超神》的內測成績是遠遠好於《王者榮耀》的，然而在後來的發展方向上，兩者都朝著各自相反的方向上改了，最終在天美工作室的努力和《全民超神》的作死之下，《王者榮耀》後來居上，在游戲模式和產品質量上遠遠超過了《全民超神》。

最終，在 2016 年的第四季度，即時戰略/MOBA類手游高居最受歡迎游戲類型的榜首，而這個時候，紅海已成，格局已定，各個游戲公司要麼選擇和《王者榮耀》硬拼拼到頭破血流，要麼就只能去尋找下一片藍海了。

然而這兩條路，都很難。

❽ 王者榮耀如何抓住經濟效益和社會效益

對於營銷者來說，莫過於其中產生的巨大經濟效益、口碑效益、社會效益。2016 年，「王者榮耀」手游為騰訊帶來高達 68 億元的收入。文章將分這款手游所蘊含的營銷智慧、不足及借鑒，以此對企業的營銷活動有所幫助。
關鍵詞：王者榮耀；手游；騰訊
一、「王者榮耀」的營銷智慧
1. 平台優勢，奪得先機。騰訊作為中國最大的社交軟體與服務公司，擁有巨大的平台用戶人數。2016 年第二季度，QQ 的月活躍賬戶為超過 8 億，微信的月活躍賬戶為 6 億。王者榮耀屬於騰訊游戲旗下，僅需 QQ 號或微信號即可登錄游戲。方便之餘，還可在游戲中與親朋好友聯機對戰，由此拉動自己的親朋好友不斷加入其中。
2. 專注手游，把握趨勢。隨著智能手機以及 4G 網路的普及，手游正不斷蠶食著 PC 端游戲的市場。手游的月活躍人數已經超越PC 端游戲的月活躍人數。隨著智能手機逐漸成為現代生活的必需品，手游幾乎成為每個智能手機的必備應用。從市場趨勢來看，目
前中國的游戲行業逐步進入高質量、多元化的發展時期。抓住大趨勢，才能在接下來的手游大戰中脫穎而出。
3. 精準的市場定位。如果想兼顧所有的消費者，沒有抓住真正的潛在客戶，最終只能竹籃打水一場空。據統計，手機游戲的主力軍是 30 歲以下的青少年群體，而王者榮耀則緊盯這一群體，並且相應做到產品、服務、形象的差異化
4. 薄利多銷，以量取勝。在王者榮耀中，裝備、道具的購買價格主要集中在 20-80 元的價格，這個價格相對於其他游戲廠商的定價已屬平民價位，並且沒有強制消費，全憑玩家自己選擇。然而低價所帶來的利潤，卻遠超想像。王者榮耀推出的皮膚「引擎之心」，71 元的單價卻最終帶來超過 2 億的銷售額，讓人瞠目結舌之餘，也不得不佩服其中的營銷智慧。
5. 滿足消費者的虛榮心。虛榮心是人類社會一種普遍的心理狀態。既然如此，對消費者的虛榮心加以滿足，將會取得意想不到的效果。在王者榮耀中，消費者在消費了一定的金額後，將會取得相應的貴族頭銜。為了獲取頭銜，不少玩家在無形之中刺激了消費慾望。顧客即是上帝，讓「上帝」們消費後能滿足虛榮心也是企業成功的一大方法。
6. 小惠小利，留住客戶。在王者榮耀中，天美工作室會每天贈送游戲金幣。通過完成游戲任務，還可以獲得其他的游戲獎勵。這在無形之中增加了用戶的黏性。大量的玩家為了游戲道具「流連忘返」於游戲中，既提高了游戲的整體熱度，又讓玩家在追求小惠小利的過程中容易購買更多游戲道具，一箭雙雕，不可謂不高明。
二、「王者榮耀」營銷策略的不足
1. 對「害群之馬」的姑息。在不少企業的營銷中，經常一味貪大，想涉獵更多的領域，其結果也經常不盡人意。同時，希望挽留住所有消費者，不願放棄對企業的利益毫無益處甚至是「害群之馬」的消費者。在王者榮耀中，對於掛機、消極作戰的玩家，懲罰力度幾乎可以忽略不計。不難看出，天美工作室的目的是為了將玩家的流失控制在最小水平。但實際情況往往是眾多老玩家對這些「害群之馬」心灰意冷，最終失去了一大批寶貴的忠實玩家，這種
不合理的做法無異於自斷後路。
2. 輕視廣告的作用。廣告，是促銷的一個重要組成部分。但反觀「王者榮耀」這款游戲，它的廣告卻屈指可數。天美工作室對目前的前景過於樂觀，殊不知再完美的產品也離不開廣告的支持。沒有廣告的支持，再完美的產品也會在競爭對手的沖擊下黯然無光。因此，不論企業經營順風順水，還是遭遇危機，必要的廣告支出是不可或缺的。
3. 決策過於武斷。在游戲中，對英雄角色的削弱或增強幾乎不考慮玩家的感受。客服方面，也沒有專門的人員負責收集用戶的反饋。它所帶來的後果就是決策過於武斷，對於玩家的體驗造成不良影響。消費者的投訴及意見，其實是對企業最大的肯定。
三、王者榮耀營銷策略對企業的借鑒
1. 樹立品牌形象，培養品牌忠誠。首先要傳遞品牌內涵 , 讓消費者明白企業是做什麼的。其次要重視舉行線下活動，提高客戶的忠誠度。接著合理利用官方網站、公眾號等宣傳品牌。最後要適當參與公益活動，讓企業在消費者心中更具正能量。
2. 重視市場調查與分析。市場調查與分析在企業的生產經營活動中起著十分重要的作用。在王者榮耀的市場定位中，正是抓住手游這一大趨勢，讓它搭上了發展的順風車。也正是後期市場調查與分析的缺失，導致用戶體驗的下降。閉門造車成就不了偉大的產品，市場營銷是一門需要不斷把握市場的藝術，失去了對市場的了解，又如何把握住消費者呢？
3. 有效的市場細分。市場細分是每個企業的必備工作 , 通過市場細分才能找到最適合本的市場機會 , 從而進行准確的市場定位 ,企業的可持續發展打下良好的基礎。為此，企業要根據自身的條件確定自己的經營范圍，不要一味貪多貪大。同時，要根據市場情況選定適合自己的目標市場，及時放棄超出企業能力或利潤過低的市場領域。
4. 讓利潤最大化的定價策略。在王者榮耀中追求的是以量取勝，通過廣大的消費群使利潤最大化。不難看出，手機游戲的道具製作成本較低，利潤率基本在 90% 以上，因此以量取勝的定價不僅僅使玩家留下了物美價廉的印象，更做到利潤最大化。但目標客戶是高端定製服務的消費者，則應努力提高產品定位與外觀的奢華，價格已不是首要考慮目標，所以營銷者要根據市場以及產品定位，合理選擇相應的定價策略。
5. 創造良好的公共關系。公共關系的管理對於加強企業內部管理、提升企業形象等各方面有著極為重要的影響。首先要明確公關原則：顧客第一、員工次之、股東第三；外部公關為主，內部公關為輔。其次要做好年度計劃和總體規劃，做到有的放矢。再次要進行公關培訓，培養員工的公關處理能力。另外要利用社會熱點，取得事半功倍的效果。最後要有專門的人員負責危機公關，將企業的不良影響減至最少。
6. 適當的促銷讓利。首先要做好市場調查，用最少的促銷成本達到最大的收益。其次，把握好時機選擇，在節假日進行促銷往往可以吸引大量客流。接著要適當發放贈品，利用贈品吸引消費者以及刺激購買。最後，要做好促銷活動的造勢，通過網路宣傳、現場活動等來提高熱度，通過促銷活動提高企業知名度

❾ 《王者榮耀》大數據分析，論王者刺客是如何煉成的

第一張給我們和藹可親的刺客吧，刺客額勝率明顯上漲了，雖然那個拿著槍的男版人還是奇低。同時，體驗權服增強了韓信和李白（調整應該是增強向的，削弱控制大幅度增強傷害和技能流暢。）