酒店設計調研報告市場定位

❶ 商務酒店設計的標准該如何定位

要知道商務酒店設計的標准該如何定位，先要了解商務酒店，簡單的說商務酒店的檔次、設計標准要高於經濟型酒店。投資前要進行精確的市場定位，知道want to do（想做什麼）、can to do （能做什麼）、how to do （怎麼做），要對目標市場進行細分，然後選擇適合市場競爭要求和本酒店經營條件的那一部分目標客源。
市場定位明確之後，要精準確定並尋找目標市場。只有匹配的客戶群體對應既定的市場定位，才能做到供求相符，經營順利，比如商務酒店是以商務客人而非旅遊度假客人為主的酒店。

❷ 怎樣做酒店市場調查報告

1.先介抄紹被調查的酒店概況，例如：酒店所在的地理位置，經營項目和酒店的檔次及類型等等
2.介紹酒店設備設施的概況包括客房的數量，面積大小及掛牌價，散客入住執行價，協議價等。
3.對酒店做個總結和優劣勢的分析。
其實這個東西說簡單也很簡單，但關鍵要做的細一點。

❸ 酒店設計的發展趨勢

隨著國內經濟的穩定，旅遊資源的開發，各地酒店的發展都處於個高速增長期。

創慧設計熟悉各類文化酒店、民宿客棧、主題酒店、特色溫泉酒店、高級商務酒店、國際品牌專屬酒店、國際精品酒店等專業酒店設計。

❹ 酒店市場定位

你其實可以花點復錢讓在讀制酒店管理的學生作, 有些學生很懂酒店, 而且也喜歡搞研究和設計, 然後你組織一個概念競賽, 一等獎獎勵多少錢這個樣子, 最後再選出幾個得獎方案, 整理好, 送到你的業主作選擇, 他們會高興得要死(當然這錢肯定還是他們出的)! 畢竟這會產生了社會轟動效應,而且讓你的業主參與進來了.

❺ 7.簡述酒店產品市場定位的步驟

酒店產抄品市場定位工作可以分為幾步走：

第一步：市場調研。對客戶容量，現有同等產品數量和質量，地方消費水平等進行調研，確定酒店產品的消費區間和消費喜好。

第二步：根據酒店產品的消費區間和消費喜好，設計酒店產品的經營項目、內容、容量、檔次和消費標准等。

第三步：根據酒店產品經營項目內容，確定酒店的營收測算。

第四步：利用酒店的營收測算，推算酒店總投資水平。

第五步：結合酒店總投資水平，推算酒店修建規模和檔次，做各功能區分項預算。

第六步：針對經營項目具體要求和特點，設計酒店產品的功能區分布，對酒店產品進行功能布局，匹配與之對應的區域、場地、面積、層高等。

第七步：將功能區布局成果與二裝設計結合。

第八步：將二裝設計結果與建築設計結合。

這就是酒店產品市場定位步驟，希望可以幫到你。