關於嬰兒用品的市場調查

Ⅰ 嬰幼產品市場問卷調查表

http://www.askform.cn/FormSearch.aspx?key=%E5%A9%B4%E5%B9%BC關於嬰幼抄兒產品襲市場調查問卷列表庫，你可以做個參考，對你肯定有幫助

Ⅱ 做母嬰行業選擇什麼項目好

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

四、量大的才是賺錢的——這句話對別的行業一樣適用。我們一定要把嬰兒用品重復消費強的商品做起來（食品、內衣、外套、紙尿褲、洗護、日用品）

五、感冒兩次花得錢，保健食品吃半年———— 很多消費者會給孩子買奶粉米粉，但捨不得給孩子買保健品，感覺比較貴，但現在醫院收費這么嚇人，小小的感冒都要花好幾百，甚至上千元。讓導購員學會這句話，讓她學會向客戶輸灌這樣一個理論：小孩的感冒是很有可能發生的，假如一開始吃保健輔助品，感冒是可以減少或可以避免的，其實錢最終都是花掉了，不過一個是花在醫院里，一個是花在孩子的食品里。

六、從嬰幼到嬰童————以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

七、面積不大不做孕婦裝——很多新手認為，做好孕婦生意是前期重要環節，所以就算面積有限也上一些孕婦裝。就像我們去**店，真正吃的就是那3-4個菜，但假如只有3-4個菜我們是不會去的，因為選擇餘地太少，一樣的道理，孕婦裝上得少，客戶選擇餘地少，假如上得多，那又喧賓奪主，所以面積不大的店面千萬別上孕婦裝！

八、進貨比賣貨難——嬰兒用品涵蓋了：食品、車床、玩具、書籍、洗護、孕婦用品、產後用品、外套、日用品、床上用品、禮品、紀念用品、鞋帽，行業跨幅特別大，品種繁多，而市場又分散，食品類和有些知名品牌又有區域限制。中國目前沒有一個市場可以讓消費者一站式進全所有的貨，「進全想進的商品難」，這是嬰兒用品店最頭疼的問題。

九、有錢賺不賺————很多媽媽在懷孕時沒事情就去比較商品價格，沒有一個行業能像嬰兒用品這樣有這么長時間（10個月）好比較好選擇的，像強生、貝親之類的商品，她們能記住所有的差價，新店一開張，她們先不考慮買什麼，先努力尋找你哪一款產品價格比別人高，然後有根有據的告訴你哪款產品比哪裡貴，貴多少，最後告訴你，你的東西貴，所以嬰兒用品店一定要有些產品「有錢賺不賺」，不加利潤，只是用來吸引客戶。

十、試試看一定完————前幾年用試試看心態開一個嬰兒用品店或許能成功，但現在你用這種心態一定失敗。因為市場已不是以前的市場，現在進入了全方位競爭年代，因為一個試試看心態的老闆不可能找很大的店面，不可能進很全的貨，不可能很有耐心的去經營，不可能去認真的學產品知識育嬰知識，而現在的嬰兒有用品店這些全都要具備，假如你只是試試看，那一定失敗！

Ⅲ 童裝市場調查報告範文

我國童裝市場現狀及發展分析

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業一個新的競爭焦點。文章分析了國內童裝市場現存的一些弊端，並對童裝市場的發展趨勢進行展望，以期能為童裝企業正確進行品牌定位、選擇細分市場等提供一些參考。

《中國童裝產業發展研究報告》顯示,中國國內城鎮居民對各式童裝的消費量一直呈上升趨勢,年增長率為26.5%。童裝消費檔次也已由以中低檔需求為主轉向以中檔需求為主,中高檔需求增長迅速。近幾年隨著城鎮居民生活水平的進一步提高,中國童裝市場的消費需求已由過去的滿足基本生活的實用型開始轉向追求美觀的時尚型,部分經濟發達的城市,消費者對童裝需求趨向潮流化、品牌化。報告稱童裝市場將成為中國最有增長性的市場之一。

一、童裝市場現狀

隨著我國第三次人口生育高峰的到來，作為服裝市場組成之一的童裝市場已成為企業的一個新的競爭焦點。據最新的人口統計資料顯示,目前我國14歲以下的兒童人數佔全國人口的25.4％，同時每年新增的嬰兒數約為2000多萬，再加上兒童生長發育的速度快，因而每個兒童每年對於服裝都會有新的需求，由此可見，我國童裝的市場潛力是多麼驚人。但是，在我國的整個童裝行業中，童裝市場與日益擴大的消費需求還不能很好的融合，童裝市場還存在一些弊端。主要表現在以下幾方面：

1.童裝的產品結構不合理。童裝根據兒童的年齡變化應該有嬰兒服、幼童服、小童服、中童服和大童服五種類別。然而目前我國童裝市場的產品結構還不夠合理，市場上銷售的幼童服及小童服居多，而嬰兒服、中童服、大童服則偏少，尤其大童服裝更是嚴重缺少。筆者去年曾對上海市的童裝品牌做過調研，調研結果也說明了同樣的問題，這點可以從分析結果看出（見表1）。

《服裝行業2004年報告》已指出，我國10歲～14歲人口佔全部14歲以下人口的44%，童裝需求量佔全部童裝需求量的48%。由此可見，大童服的市場需求量大。

根據消費人群的不同，服裝的價位可分為低、中、高三檔。目前我國童裝價位的總體特點是兩極分化，低檔次的和高價位的童裝不難買到，而中等價位的款式新穎、性價比高的童裝則較少。但在上海調研時，很多接受調查的家長表示，孩子身體發育變化快，買的服裝不可能穿很久，故沒有必要去買高價位的服裝，而低價位的服裝質量、款式等又不盡如人意，所以還是想要中等價位的。（調查分析結果見表2）

從以上兩點說明我國的童裝生產商對目標市場的真實需求情況關注不夠，致使童裝產品結構不合理。

2.童裝設計水平比較低。法國莎娃設計中心設計師劉莎說，缺乏專業設計人才，整體設計水平有待提高，是形成目前童裝市場現狀的主要原因。據了解，目前我國專職童裝設計師數量非常有限，很多設計師主要以成人服裝設計為主，對於童裝只投入極少的精力。

童裝市場成功的關鍵在於設計和市場營銷能力。而目前我國童裝業在設計和布局上，相對處於初級階段，童裝設計主要停留在模仿國外同類產品的色彩、款式的表面水平上，對於國外童裝的設計理念、營銷模式等的學習卻不重視，因此許多新生品牌由於企業實力及營銷策略等原因，難以得到很好的發展。還有國外每年至少發布兩次童裝流行趨勢，有專業童裝書刊和著名童裝設計師，而我國幾乎沒有專業童裝的研究機構，更缺少專業技術人員研究發布童裝流行款式。

這些造成我國目前童裝設計質量較為低下，服裝尺碼與同齡兒童的身材差距大，服裝款式成人化，「千牌一面」等現象，真正形成品牌文化與設計風格的童裝可以說是罕見。

據調查，現今的孩子對於服裝款式的時尚化、個性化已經很敏感，超過80％的家長都願意讓孩子參與服裝的購買，孩子對父母購買童裝的決策有很高影響。所以設計上的「千牌一面」與「時尚、個性」相撞的結果就是供不符求，對供需方都產生影響，也給國外童裝品牌更多的市場空間。

3.國產童裝品牌缺乏競爭力。中國服裝協會副秘書長王茁表示——設計理念陳舊、品牌文化缺失、市場定位偏差的通病已經成為限制童裝市場發展的瓶頸，品牌細分將成為中國童裝市場走出「小市場」的重要途徑。

業內人士指出，我國擁有數量龐大的少年兒童消費群體，但品牌童裝專業生產企業卻找不到200家，為兒童設計服裝的名師更是屈指可數。我國多數童裝企業責任心不強，市場競爭混亂，品牌良莠不齊。

目前我國童裝市場總體消費特點表現為:市場需求量大，但新生品牌難以滿足市場對其品牌的要求，許多企業往往把賺錢放在第一位，對品牌的建設根本沒有意識到。例如浙江湖州的織里鎮，注冊的童裝企業就近5000家，但是大部分的生產廠家重短期利益，輕品牌建設，生產的產品以中低檔為主，主要集中在批發市場銷售，相對於外國童裝品牌，其產品就缺乏品牌競爭力。據統計，現在國內童裝市場進口品牌已經占據50%的市場份額，而國內童裝生產企業，70%處於無品牌競爭狀態，有品牌的童裝也只佔市場份額的30%。從市場銷售成績來看，海外以及合資童裝品牌在各大商場中都獲得良好的業績。

二、童裝市場發展趨勢分析

有專家預測，今後每年新生兒的出生率將保持較高幅度增長，到2010年新生兒出生數將達到最高峰,未來十年,童裝市場消費需求將呈現一個穩步上升的趨勢。因此國內童裝市場有著巨大的容量與誘人的發展前景。童裝企業要想在激烈競爭的市場中找到立足之地,並不斷發展與壯大,一定要把握好消費者市場、資源和文化的變化趨勢,要及時轉變思想觀念、調整行為方式,挖掘自身潛能,以提高競爭實力。以下筆者根據童裝市場發展趨勢,歸納出幾點關於童裝的見解,希望對我國童裝企業的更好發展有所助益。

1.童裝的時尚設計要求越來越高。雖然目前童裝市場的主流產品仍以休閑和運動為主，但是隨著社會和經濟的發展，孩子的自主意識逐漸增強，在購買服裝上的發言權越來越多，時尚類童裝市場空間將會越來越大。相對於過去以保暖、舒適等傳統實用功能為要求，現在的兒童服裝有了更高的設計要求。因為兒童的購買參與，好的童裝設計應能夠全面考慮不同年齡段兒童的生理和心理特點，能夠把面料、色彩、裝飾等設計要素與時尚趨勢緊密結合。合格的童裝應該具有很強的實用性和觀賞性，這樣才能為對著裝風格要求越來越具體的兒童及他們的家長所接受。

2.品牌建設勢在必行。從目前我國童裝業面臨的問題可以看出，我國的童裝業最缺乏的是品牌建設的意識。童裝的品牌消費將成為主流，尤其是知名度較高或市場較成熟的品牌，將成為孩子和家長首選購買的目標。但是與進口品牌相比，我國的童裝品牌缺乏競爭力。那麼，國內童裝品牌如何才能走出困境，脫穎而出呢？筆者認為企業首先應該確立自身的品牌形象及產品市場定位，然後根據自身品牌定位仔細的進行市場調研，把握流行趨勢，了解消費需求，設計出融入流行元素、符合需求、體現品牌文化的特色產品，應該以品牌建設、發展為主要目標，而不是一味的追求短期收益，這樣才能順應童裝潮流的品牌化市場趨勢。

3.童裝的健康、衛生要求更高。安全是童裝的第一要素。超過65％的受調查者都非常關心童裝的健康和衛生問題，把童裝面料的安全性放在選擇的首位。當前國內童裝的安全合格率還不是很高，許多色彩斑斕的童裝面料中含有不少對皮膚有刺激性的化學原料。因此廠家在童裝面料的選擇時應該要非常注意安全性問題,應該選擇吸汗、透氣、舒適,對皮膚無刺激作用,甲醛含量也極低的面料作為童裝面料。因為質量是保證品牌更好發展的基礎。

4.產品結構更趨合理。面對激烈市場競爭,童裝企業要想在市場中找到立足之地，就必須對市場進行充分的調研,找准自身的市場定位,了解細分市場的詳細情況,實行差異化的營銷手段,運用靈活的競爭策略，例如:市場上缺乏大童裝,那麼企業就會以此細分市場為發展目標;童裝的國標號型相對滯後,那麼企業就會自己進行調研,制定合適的細分市場號型的企業標准。這樣童裝的產品結構將會越來越合理。

總之,中國童裝企業只有在不斷地挖掘自身優勢和尋找、開拓市場機會的過程中,不斷地去修正和確立自身的發展策略才是根本。

Ⅳ 成人保健用品市場和嬰幼兒用品市場前景分別怎麼樣哪個更好一點呢求大神幫助

健康管理是健康服務行業的主要領域。根據前瞻產業研究院發布的《2014-2018年中國健康服務行業市場前瞻與投資戰略規劃分析報告》估計，保守來算，全國2.5億城市居民中有8%的人有此需求，按每人每年花費900元計算，中國將出現一個180億元人民幣的新興醫療服務市場。按照我國健康管理市場20%的年增長率計算，2014年中國健康管理市場預期將達1075億元，2018年將達到2188億元，發展潛力非常大。 據調查顯示，近五年來，嬰幼用品市場是國內發展速度最快的行業之一，年均增長率在30%以上，而同期中國的GDP增長率在9%左右。嬰幼產業在未來20年內，將是中國最具成長性與最值得投資的產業。即便中國實行了計劃生育，但2012年人口出生率也達 1.21%(香港及其他發達國家、地區之出生率則不足1%)，嬰幼兒用品行業在中國被稱為「永遠的朝陽產業」。現在，中國每年有將近1500萬左右的新生兒出生，其中8-36個月齡的嬰幼兒約為4500萬，0-6歲的嬰幼兒達1.2億，每年嬰幼兒用品消費約達數千億人民幣。 另根據前瞻產業研究院抽樣數據顯示，2010-2012年嬰幼兒洗護用品行業銷售利潤率在12%左右，近兩年行業市場增長率在25%左右，行業利潤增長率在17%左右，行業的發展潛力較大，發展前景廣闊。 但不可忽略的是，嬰幼兒洗護用品行業目前仍處於行業發展的初期，也即嬰幼期，對於投資者來說，其盈利模式與因素不可不把握。高端時尚產品的盈利模式，一般來說，在行業整合初期，都是以產品為載體、以渠道模式為推動力的。企業只有在短時間內比競爭對手獲得更多的經營資源，才能快速勝出。「概念產品+獨特的代理商整合」模式，是所有想沖擊嬰幼兒洗護用品行業頂峰的企業必須面臨的課題。例如貝親公司推行多品牌的策略，公司每年通過市場調查不斷清晰每個品牌所要針對的消費人群，並根據這些人群的消費特徵開發新的產品。例如2010年貝親公司推出的特殊護理系列——「孕紋修護霜」、「乳頭修護霜」、「嬰兒奶癬膏」，為孕產婦掃除煩惱，為嬰幼兒提供更貼心的護理。公司產品的銷售渠道從商場專櫃、專賣店走向連鎖店，一方面有效地運用資源優勢，降低營運成本，另一方面，在縮短營運環節的基礎上，也能有效地降低成本，再以極具競爭力的銷售價格，讓利給消費者，從而拉動終端的銷量，擴大市場份額。 2014年是《中華人民共和國母嬰保健法》 公布20周年。淄博市貫徹落實「婦幼健康服務年」活動，市衛計委於6月30日10時在市婦幼保健院學術報告廳舉辦了全市「婦幼健康服務年」活動暨新生兒四病、農村婦女「兩癌」免費檢查全覆蓋啟動儀式。

Ⅳ 想開母嬰店如何做市場調查

送你母嬰行業十句話！ 用這十句話，自己慢慢學！別人的成功不等於你也能成功！只有通過自己的努力才能走向成功，不是嗎？

一、小地方開大店——這是嬰兒用品行業研討會得出縣城開店的結論,它包涵了幾個意思：一是：嬰兒用品業進入門檻比較低，假如營業面積不是很大，很容易出現大家一擁而上，然後靠價格競爭，最終大家都沒錢賺；二是：最終成為行業翹楚的，都是那些專業的，規模大的。三是：中國人都喜好跟風，只有一開始就佔領制高點，讓別人很難再與你抗衡，這樣，對手最多隻能做個追隨者！

對於小縣城想開店的人，這是最重要的一句話！

二、一個成功的導購員就是一個合格的育嬰師————這句話讓我們了解了嬰兒用品行業的特殊*，它特別重視產品附加值，需要導購員在銷售產品的同時能給客戶輸灌實用的育嬰知識，因為對年輕媽媽來說，沒有比育嬰知識更能讓她們願意傾聽的。

三、客戶服你才會信你——嬰兒用品是一個靠引導消費的行業，在交易過程中掌握主動權至關重要，導購員對於嬰兒用品光懂行是不夠的，要做到精通，因為現在的客戶都很挑剔，只有讓她服你才會信你。你才能達到引導她消費的目的！

Ⅵ 如何寫嬰兒用品市場調查報告

能寫多少就寫多少，你一個實習生能完全寫好，那你就不叫實習生了，盡力就可以了

Ⅶ 想開一間嬰兒用品店,前期該怎麼去考察市場呢

以前的店名是某某嬰幼兒用品店，現在是叫某某嬰童店，一字之差，市場兩碼事。前幾年競爭不激烈的情況下，做好0——3歲的嬰幼兒產品就可以，現在競爭激烈了，必需把產品延伸到小童范圍內才有可能獲得更大的生存空間。

Ⅷ 請各位幫我做一張孕嬰用品的市場問卷調查表

寶寶姓名：__________ 寶寶性別：________ 寶寶出生年月： 電話： E-mail:_________ 地址：_______________________________________ 請問您平時給寶寶去商品時最喜歡去：商場（） 超市（） 專賣店（ ）網店（ ） 請問您的寶寶最多的...是使用哪個品牌的奶粉：雅培（） 惠氏（） 多美滋（）雀巢（）澳優（）雅士利（）味全（）南山（） 貝因美（） 還是：_____ 您覺得輔助食品哪一種最好？ ：合生元（） 益生菌（） 菜娃（）乳珍（） 您給寶寶吃得是哪一種米粉：貝因美（） 伊威（） 亨氏（） 一套內衣您覺得在多少錢內能接受：15-25元（） 25-35元（）35-45元 45-60元（） 你曾經購物過哪幾個品牌？：蓓寶 （） 小富蘭克（）聰明谷（） 童泰（）聖嬰島（）小素材 （）百合花（）還是_____ 一套春秋外套多少錢之內您能接受：25元—35元 （）35-45元 （）45-60元 （） 60-75元（）75-90元（） 0-110元（）110元—150元（） 150-180元（） 一套冬裝外套多少錢之內能接受：25元—35元 （）35-45元 （）45-60元 （） 60-75元（）75-90元（） 90-110元（）110元—150元（） 150-180元（） 一雙鞋子多少錢之內您能接受：10-15元 （） 15元—20元 20—25元 （）25-30元（）30-35元（）35-40元（）40-45元（）45-50元（）50-65元（） 奶瓶您會選擇：愛得利（） 貝親（）NUK（） 日康（）喜多（）新安怡() 洗護用品您會選擇：強生 () 愛護() 菲麗潔（） 還是______- 您覺得寶寶多大開始可以給她買書籍了？：0歲（） 1歲（） 2歲（）3歲（） 你平時買得最多的是：故事書（） 撕不破（） 掛圖（） 媽媽書籍（） 您最喜歡給孩子買什麼類型玩具？：木製玩具（） 塑料玩具（） 毛絨玩具（）電動玩具（） 紙尿褲您會給寶寶使用？：幫寶適 （） 好奇（） 安爾樂（） 媽咪寶貝（）菲比（） 噓噓樂（）其他（） 車床您會選擇：好孩子() 康貝（） 寶貝第一（） 小小恐龍（） 大阿福（）隨機購買（） 您平時購物的最主要因素是：方便（） 價格便宜（） 店面規模大（） 知名度高（） 店主比較專業（） 對於內衣您的消費觀念是：寧可少些，但要好些！（） 寶寶長得快，一般就可以了（） 哪些產品是一定要使用品牌的，哪些是可以隨機的： 童車： 品牌（）隨機（） 內衣： 品牌（）隨機（） 外套： 品牌（）隨機（） 紙尿褲：品牌（）隨機（） 奶瓶： 品牌（）隨機（） 玩具： 品牌（）隨機（） 食品： 固定品牌（）隨機（） 一年之內您的寶寶大概要消費多少錢：1000-15000元（）15000—2000元（）2000-2500元-（）2500—3000元（）3000-3500元（）3500元以上（） 現有的嬰童店您去得最多的是：_______ ________ ____________ 您對寶寶店的感覺是：價格高（） 新品多（）店主利潤高（） 您在購買過程中覺得哪種產品選擇餘地最少：內衣（）外套（）鞋子（）玩具（） 書籍（） 禮盒（） 食品（） 車床（） 日用品（）洗護用品（） *****嬰兒用品店再次感謝您的配合。謝謝！ ·優良店址的三個要素 ·亮劍終端:服裝終端店位選取 ·加盟婦嬰服飾用品市場分析 ·嬰兒用品如何選擇加盟主 ·開嬰兒用品店難在哪裡？ ·開一個嬰兒用品店需要多少投資？ ·嬰兒用品店如何選擇店面？ ·開店有哪些零碎費用？ ·開嬰兒用品店必做的工作 ·嬰兒用品開店流程 ·成功嬰兒用品店相關條件所佔比例表 ·七種嬰兒用品店經營方式 ·嬰兒用品行業實話實說 ·哪些人不適合開嬰兒用品店？ ·如何辦理合法經營手續 古往今來，孕婦和新生嬰兒都會得到特別的呵護；以往，中國人傳統的做法是自己動手做或尋找某些代用品，很少有人到市場上去買，且市場上供應的這類商品也微乎其微。嬰兒的主要用品，長期以來是「奶瓶＋尿布」。隨著我國經濟的快速發展，人民生活水平大幅提高，消費觀念不斷更新，人們對孕嬰消費品有了越來越高的要求。近幾年來，孕嬰用品市場在我國從無到有，從小到大，日益繁榮，不少商家紛紛把眼光投向這一「朝陽產業」。 我國的孕嬰用品市場究竟有多大呢？前景如何？我們從以下方面進行分析： 1、雖然我國實行人口計劃生育政策，人口增長速度得到有效控制，但我國是一個人口大國，人口基數龐大，每年出生的人口數量依然龐大。 2、目前，我國處在育齡期的婦女大多數是70年代以後出生的，文化層次較高，健康意識較強，而且消費觀念也較超前，對孕嬰用品的消費尤其捨得投資。同時，她們對孕嬰育養的專業知識相當缺乏，對多功能、多樣化的孕嬰用品需求十分迫切。 3、我國的計劃生育政策的實施，使孩子成為家庭的中心。據有關調查顯示：我國一個中等城市的新生兒平均每年消費在2~5 千元之間（不含食品），以一個小孩為例，從十月懷胎到長大到 3 歲共 3 年多的時間，平均每年消費 2000 元，按我國目前人口出生狀況計算，全國孕嬰用品市場每年的銷售總額是相當可觀的。 4、懷孕、生孩子對一個家庭來說是一件大事，一家人必然經過精心准備，媽媽和寶寶會得到最大限度的照顧。實施消費行為的不僅有新生兒的父母，還有爺爺、奶奶、叔叔、阿姨等等很多人。這說明了孕嬰行業具有群體消費的優勢。 1、就行業而言 在全國范圍內專業性生產孕嬰用品的廠家，真正較有規模的不足 30 家，且大多數集中在沿海地區，市場上銷售的孕嬰用品以香港，台灣的品牌為主，價格都比較高，真正意義上的大陸品牌很少。有規模、上檔次，形成開發、生產、銷售一條龍的企業更少。 2、就產品而言 目前，國內市場上的孕嬰用品處於「兩頭大，中間細」的狀態，要麼太高檔，一般家庭消費不起；要麼太低檔，產品在質量、衛生、保健等方面都不盡人意。 以孕婦裝為例，現在一些大商場里，各種孕婦裙的價格都較高，普通消費者很難接受，而在一些小商鋪出售的，質量又太差，讓人不能放心購買。根據我國社會消費狀況及國人生活水平來看，真正符合大多數人消費狀況的中高檔產品需求最大，市場大有可為。 3、就商家而言 隨著孕嬰用品行業的興旺，市場吸引力也越來越大，進行孕嬰用品經營的商家也多起來，除了一些依附大商場或高級專賣店外，多數商家都選擇專營性品牌經營。這樣，競爭的核心就集中在產品服務和品牌的經營上。現代商業競爭中，產品、售後服務及品牌服務是幾個主要競爭因素，擁有一個成功的企業作為合作夥伴，是經營成功的基礎。 4、就營銷方式而言 特許連鎖經營作為一種全新的商業模式進入中國，逐步深入滲透到各個領域。它作為經營中發展最快的一種模式，有著傳統經營模式不可比擬的優勢。現在，我國孕嬰用品行業也引進這一先進經營模式，並且取得很大成功。由生產廠家直接進行特許連鎖經營，這一經營方式就具有更強大的優勢，省去了中間商，由廠家直接供貨終端經銷商，成本相對較低，產品在價格上更具有競爭力；而且，市場信息反饋也較快，有利於幫助經銷商進行快速、准確的經營調整，保證經營的成功。 5、就市場需求而言 現今，孕嬰用品從市場整體來看，還處於供小於求的階段。以武漢市為例：「九五」期間全市共出生人口 30.64 萬，平均每年出生 61280 人（據計委統計資料），按一個嬰兒每年最低消費 2000 元，其市場需求量為 122560000 元RMB。而據統計的全市各類孕嬰用品銷售總額來看，孕嬰用品的市場供應能力每年只有 5000~8000 萬元，市場需求潛力還很大。 綜上所述，大力開發價優物美的孕嬰用品，並且建立規范化、品牌化的專營店，依目前最先進的特許連鎖經營模式操作經營，將具有巨大的商機和廣闊的市場前景。

Ⅸ 關於母嬰用品我們應該怎麼銷售

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