❶ 利用大數據分析法，企業如何做到精準化營銷
答復：做市場營銷提出這幾個問題怎麼解答？
（1）、如何挖掘潛在客戶資源？
（2）、如何維穩客戶關系，並開發新客戶？
（3）、如何提升銷售業績？
（4）、如何進行產品市場推廣？
做市場營銷解決這幾個問題分析如下？
（1）、作為客戶資源，能夠進一步挖掘客戶潛力的優勢，以進行營銷資源整合，以規劃市場營銷目標，以優化營銷資源合理配置，以深度謀合市場機遇，以創造市場潛力為有利契機，以進一步深化客戶的信任與合作關系。
（2）、作為客戶關系，以產品與客戶之間建立信任的關系，以提升品質服務的保障，以提高產品的優質服務，以銷售的原則為：「對客戶立信於人，並做到立信於心，對客戶感興趣的是，對方的為人之心」。
（3）、作為銷售業績，以銷售團隊為中心思想，以培養銷售團隊的凝聚力和號召力，以增強團隊的集體榮譽感和使命感，以加強銷售人才的梯隊建設，在共同協作與共同努力的指導下，以共同創造最佳的銷售業績，而做出堅持不懈的努力奮斗為目標。
（4）、作為市場推廣，以進一步加強市場公關的推廣力度，以做到高端產品的優化升級平台，以產品信息平台做好產品的終端服務，以推廣上市平台，以做好客戶的反饋與回饋的工作，以共同實現客戶的市場價值為承諾。
謝謝！
❷ 當下最熱的大數據怎麼做營銷分析
大數據做營銷分析其實原理並沒有想像中復雜，主要是通過互聯網海量的公開數據進行信息挖掘，再經過專業人員的分析整理，形成營銷分析報告，五節數據可以再大數據營銷分析中做的非常不錯。要是有啥不明白的再問我
❸ 如何將大數據與具體營銷現象結合 ，分析其優缺點
大數據可以用來來做聚類，可以探索自出營銷中的人群特性，演算法通過每個人的信息可以發展人以群分的結構，就可以對不同類型人群做不同研究，針對不同人群定製產品，提高營銷能力
可以做關聯分析，發現交易數據中的交叉銷售情況，分析這種交叉銷售可以提供業務指導。
❹ 煙草在卷煙營銷方面的課題有哪些
煙草在卷煙營銷方面：可以研究： 終端建設。 貨源分配（與商圈關系等）。客戶分類。卷煙品牌評價。 在專賣方面，合理化布局。在煙葉方面，什麼 蟲害研究。課題很多的
❺ 什麼是大數據分析和精準營銷，兩者之間的關系
大數據精準營銷師通過大數據來定位你的精準客戶，例如通過BAT方面提供的數據，選擇適合你的客戶人群進行投放針對性廣告，這種營銷方式在最大程度上將廣告效益擴大化，經濟效益增加，成本減少。
❻ 煙草市場檢查方法創新，所謂的「APCD」工作法，到底和PDCA有什麼關系，我怎麼覺得APCD很牽強，不夠嚴謹呢
「135」工作法中的「5」，即具體營銷工作分為「分析（Analyze）、計劃（Plan）、實施（Do）、評估（Check）、改進（Action）」五個步驟，體現了A-PDCA循環管理的思想。因為這里提到了「PDCA循環」，我們不妨看看「PDCA循環」究竟是什麼。其實，參與過行業質量管理體系認證的人，應該對「PDCA循環」不會陌生——「PDCA循環」又叫戴明環，是美國質量管理專家戴明博士提出的，它是全面質量管理所應遵循的科學程序。PDCA是英語單詞Plan(計劃)、Do(執行)、Check(檢查)和Action(處理，有些翻譯為「行動」或「處理」)的第一個字母，PDCA循環就是按照這樣的順序進行質量管理，並且循環不止地進行下去的科學程序。「PDCA循環」在管理學方面應用廣泛，在實際工作中具有很強的指導性和適用性。
不難看出，所謂的「135」工作法中的「A-PDCA循環管理」，可以看作是對「PDCA循環」的改進，即在計劃（Plan）之前加入了「分析（Analyze）」環節。事實上，「PDCA循環」中「計劃（Plan）」環節本身已經要求要開展「分析（Analyze）」工作，分析工作是只是制定計劃的一個過程，試問一下：諸位，在做計劃之前，誰會不進行分析？因此，只能有一種解釋，「135」工作法是為了突出「分析（Analyze）」工作的重要性，所以才硬性將「計劃（Plan）」進行了拆分。
好吧！經過上述分析，再回到正題，你會不會覺得所謂的市場檢查工作 「APCD」工作法有搬抄之嫌——「APCD」工作法中的「分析（Analysis）」、「計劃（Plan）」環節與「135」工作法中前兩環節完全一致，當然，管理思想是相通的，單純借鑒的話的確無傷大雅。但「APCD」工作法中的所謂「檢查（check）」環節事實上就是市場檢查計劃的實施，其本質就是「PDCA」循環中的「實施（Do）」環節。因此，我不得不揣測，這些所謂的英文簡寫，是不是按照中文直譯的，「市場檢查」，沒錯！但此「檢查」非彼「檢查」，這里的「市場檢查」事實上就是對「檢查計劃（Plan）」的實施，而非對實施情況的「檢查（check）」；至於「APCD」工作法中的所謂「處理（deal with）」環節，竟然帶著英語介詞「with」華麗麗地出現了，徹底顛覆了我的「三觀」——翻開《工作指引》第「二十三條」，請看第二款「處理環節主要包括檢查結果的處置和總結改進檢查兩個子環節」，這不就是標準的「PDCA」循環中的「Check(檢查)」和「Action(處理)」嗎？！
❼ 煙草網路營銷的方式
煙草行業的網路營銷
網路營銷是煙草行業營銷方式由傳統的被動向雙向互動轉變，在專賣體制下的煙草行業營銷工作，通過互動，能夠更好的開展品牌營銷和終端建設工作。
在品牌營銷工作上，解決品牌宣傳渠道單一，宣傳效果不明顯的問題，當前商業企業在品牌培育工作上，主要是以客戶經理、訂單員在客戶拜訪或者電話訪銷時進行口頭的宣傳推介或者發放宣傳物料來開展，使零售客戶對品牌有初步的感性認識。但是受到訂單員訪銷時間的限制，沒有充足的時間來宣傳品牌的特性，只能簡單的提醒，其作用非常小。而客戶經理一般每月拜訪客戶一次，只有在拜訪的時候才能向客戶進行產品的宣傳、推介，並且一般同時針對一個客戶，雖然效果可能好些，但是時效性要受到一定的限制。
解決品牌宣傳中形象不夠生動的問題，在進行品牌宣傳推介時，一方面受到從工業到商業再到客戶經理之間信息傳遞過程中不及時、不準確的影響，客戶經理不一定能夠很好的把握品牌的特性信息，尤其是品牌規格較多時，同時對幾個新品進行推薦，客戶經理更是很難把握每個品牌的宣傳要點，使其更好的傳遞給零售客戶。
豐富與客戶互動的內容和便利性，與客戶進行互動是收集、了解卷煙市場信息的一個重要渠道，在傳統的信息反饋中，信息通過客戶經理拜訪收集，經過市場部、營銷部等層面的匯總、分析才能傳遞到上層部門，中間夾雜了一定的主觀判斷因素，過程長、准確性偏低。而通過網路信息能實現直接實時的傳遞，為把握市場提供了精準的信息依據。