⑴ 有關於建材方面的市場調查
暑假期間,我對西安大明宮建材市場進行了一些調查.由於我的父母和部分親戚都在大明宮做生意.我對這里的市場環境和它的優缺點,以及我個人認為存在的問題都比較熟悉.雖然看法拙劣,但以下都是我的一些調查成果.現在我將其寫成報告.
內容如下:
一、 市場的基本情況
西安大明宮建材市場位於西安市大華北路與北二環交匯處，毗鄰西安經濟開發區，佔地1000餘畝，由裝飾材料市場、陶瓷建材市場、五金水暖批發市場、管材防水材料批發市 場、石材批發市場、鋼材批發市場、術材膠合板批發市場和五金工具批發市場等八個專業性批發市場組成。市場經營面積1約十幾萬平方米，來自全國各地的3000餘家商戶，經營著二 十大類、數千個品牌、上萬種質優價廉的商品。市場整體布局壯觀有序，各項配套設施完善，管理規范，服務到位，並有為市場配套的鐵路專運線，己經發展成為集商鋪、倉儲、 加工、鐵路貨運為一體的西北地區最大的建材裝飾材料集散地和全國十大建材批發市場之一。自1998年以來，市場交易額年均10億多元，平均每年上繳國家稅費1000多萬元。市場 接連被評為「市級文明市場」、「省級文明市場」和「全國首批規范化管理市場」，並於2001年在全國6000多家建材市場中第三個通過了工509001國際質量認證。公司先後被國家農 業部、省、市、區分別授予「中國行業最大規模鄉鎮企業」、「陝西省百強鄉鎮企業」、「未央區納稅大戶」和省農行「優良客戶」等榮譽稱號。這些,都是這么多年來大明宮建材市場取得的巨大成績.
二,市場當前存在的主要問題
調查了解我發現建材市場在建設和管理中存在四個方面的問題：
（一）市場發展定位不夠高，不適應快速當前社會經濟發展的需要。西安有著悠久的商貿歷史和較好的商業發展前景。而建材市場的建立和發展，由於認識上的局限性，其發展戰略定位不是很高。表現在二個方面：一是市場建設檔次不是很高，很多建材經銷商雖能夠歸行入市，但是經營方式依然存在問題.可能是有於缺乏專業經營知識.二是市場銷售覆蓋面不廣，目前市場上的商品多銷在本地，及周邊一些縣城，知名度不是很高.（二）政策法規配套跟不上，進一步發展受阻。表現為：一是行政引導不力，造致了市場比較分散。二是征費政策過緊，各種征費過高。行內業主普遍反映，本市場與廣東的佛山、東莞、順德、珠海、等地的同類市場相比，同類征費偏高很大程度上阻礙了市場的進一步發展.（三）市場設施不配套，服務質量不高。主要表現在：一是門店（貨位）面積大小不一，不合適。業主普遍反映是小戶不夠用，大戶用不完四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。無地磅設施。四是倉儲設施不配套，倉庫容量遠不能滿足業主的需要。五是缺乏對裝運隊的有效管理。六是生活設施不配套。
（七）,大明宮遺址公園的建設和北郊的大面積拆遷,阻礙了其發展.
三、建議
根據當前建材行業的發展形勢以及我市經濟社會發展的需要，結合調查到的情況我認為最好重新建設建材市場，而這一點,正在實施.如今大明宮新建材市場已經基本建成,正在招商.這是因為： 1:大明宮遺址公園的建設和拆遷,不得不這么做.2、現有建材場建設的不規范、不集中，倉儲保管、生活辦公設施不配套，遠不能滿足業主的需求。
3、經營戶在市場內切割瓷磚和切割鐵制管材時的雜訊污染和塵粉污染超標，影響了城區居民的正常生活。 4、目前現有的建材市場銷售狀況已飽和，規模小、檔次(本文來自中科軟體園www.4oa.com，轉載請註明！)不夠高，周邊缺乏發展空間，已不適應當前城市建設速猛發展的需求。
所以我認為:、1,重新市場定位.新建市場應按照立足現在，著眼未來的要求，建設成為西安市城區范圍內唯一的綜合性建材經營地，成為專門、集中、門類廣泛、品種齊全、管理統一、服務優質的專業市場，成為憑借西安傳統的區位優勢，充分展現其魅力，有品位、上檔次、有影響力的專業建材市場.5、加強市場的管理和經營。1、加強協調，組建市場管理體制。主要由市政府牽頭，協調規劃、建設、市政、工商、稅務、西安市政府以及市場服務中心等部門，組建市場建設管理委員會，進一步加強對市場建設總體規劃.2、加大行政引導和管理力度，擴大市場規模。加大行政引導力度，將城區范圍內與建築業相關的、分散的專業門類店歸行納市，遷入建材市場之內。如建築塗料店和其它各種裝修材料店，工業品市場附近的管材店和燈飾店，鋁合金（不銹鋼）窗（門）店……等等所有分散的經營戶一律引進市場內經營，進一步擴大市場規模，增強市場競爭力，擴大市場影響3、營造良好經營環境。幫助建立建材行業協會，充分發揮協會幫助協商解決經營業主之間的矛盾，協助組建專業的裝卸、搬運、運輸隊伍的作用。
制訂出台統一管理和統一收費標准，除按服務內容收取相應的服務費外，在征費上免收業主地（鋪）租，降低經營戶的經營成本。出台相適
應的優惠政策，以優惠的政策和優質的服務穩定和吸引廠家直銷商和其他經銷商進駐市場。
本文來自: 中科軟體園(www.4oa.com) 詳細出處參考： http://www.4oa.com/bggw/sort02902/sort02952/264622.html
⑵ 建築材料市場調研與分析
你好，具體網路一下就知道了，集眾家之所長就可以新鮮出爐一篇了。
⑶ 建材市場問卷調查
想知道什麼內容就寫那個方面的。最好採取選擇題的形式，因為很少有人願意大篇幅的寫字的。想知道銷量什麼的，或者客戶年齡消費水平之類的
⑷ 請問建材市場裡面商鋪的經營模式
當然是從區域代理這里拿貨。你直接問廠家拿貨，因為你拿貨量的關系，價格未必比代理那裡的價格低。利潤么當然就是差價部分了。
個人認為你不要去考慮代理商拿多少了。一個代理商能生存，必定有他的道理。如果大家都覺得問廠家拿劃算，這個代理商也就沒有存在的理由了。你只要關心好你商鋪的位置和人氣，做好自己這塊終端銷售就行了
⑸ 建材市場調查方案
俺也求一份
⑹ 做商鋪市場調查,該問那些問題
1.經營環境調查，2.市場需求調查，3.顧客情況調查，4.競爭對手調查，5.市場銷售策略回調查。
其他答同類型商鋪的經營情況、商鋪的知名度與消費者滿意度、消費者的喜好、商鋪最受喜愛的商品是什麼、消費者希望看到什麼樣的商鋪、消費者的意見與建議等等。
⑺ 建材市場調查表怎麼做
應該主要分析各個市場銷售的品牌,和你們競爭的品牌尤其重要,還有就是各個市場的人流量,客戶的層次,