① hilo是不是海爾
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hilo是不是海爾?
懸賞分:0 - 離問題結束還有 7 天 21 小時
提問者:139asdflkjgh - 試用期 一級
答復 共 15 條
不是
回答者:熊熊77 - 魔法師 五級 11-19 19:05
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不是
回答者:jichangxun - 試用期 一級 11-19 19:06
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絕對不是
回答者:snfly - 助理 二級 11-19 19:58
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當然不是。海爾是Haier
回答者:herione - 魔法學徒 一級 11-25 17:32
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當然不是
回答者:ehrw3 - 試用期 一級 11-26 21:19
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答案大家都說了,為了兩分,我大聲說:「不是!!」
② 空調選什麼牌子好性價比高
空調十大品牌推薦:美的、格力、海爾、Voltas、奧克斯、惠而浦、科龍、海信、伊萊克斯、日立,其中個人比較推薦Voltas空調、惠而浦空調、伊萊克斯以及日立這幾個牌子的空調。
1、Voltas空調。
Voltas是空調十大品牌之一,這是一家印度跨國公司,成立於1954年,總部設在印度孟買。公司自成立以來一直專注於空調和冰箱的生產,由於該公司專注於製冷系統的生產,他們已經贏得了世界上許多消費者的歡迎和信任。
2、惠而浦空調。
惠而浦總部位於密西根州,是世界領先的空調品牌之一。惠而浦公司被評為全球最優秀的消費者報告和調查品牌之,在渦輪冷卻和MPFI等空調設備中使用的突破性技術,使品牌變得更受歡迎。
3、伊萊克斯空調。
伊萊克斯從製造小型廚房電器起家,現在已經成為眾多家用產品(包括空調)的製造者。伊萊克斯的空調是最理想、最高效的品牌之一,有著三級過濾器,可以幫助提供增強的冷卻、空氣凈化技術。
4、日立空調。
日立是位於日本東京的一家跨國公司,憑借其自身的清潔系統和有效的冷卻技術,贏得了數以百萬計的消費者的信賴。該公司生產的產品以減少溫室氣體和低功耗技術為重點,以生產可持續發展的產品著稱。
③ 煩請介紹些超值實惠的家電
有多少預算啊?
我去年裝修時,趁著十一活動(買套餐滿7500反2000券)在五星電器花了2.4W買以下家電:
3台美的1匹變頻空調,不花哨,清清爽爽的;
一台46吋TCL網路電視,一台32吋TCL普通液晶;
一台美的凡帝羅三門冰箱,一台美的210冰箱;美的產品滿1.2W送小天鵝4.5公斤全自動洗衣機;
一台格蘭士微波爐;
一台櫻花數字恆溫天然氣熱水器;
一台A.O史密斯電熱水器80L;
好象就這些,每樣電器都送點小禮品,小禮品就裝滿了我的小POLO。
用了5個以舊換新。
當時算了一下,按標價大約總價為3.6W,如果無活動,估計成交價在3W左右。
以上希望對你有所幫助,幾個原則:
1、長假,搞活動時,優惠幅度比較大;
2、國內知名品牌,質量都過關,合資品牌不一定就好,買得不巧(外觀又看不出)同樣很快出問題;
3、使勁要小禮品,有些不要不給的,有些有好一點的禮品就藏著不肯給。
④ 一份完整的商業計劃書包括哪些部分
一份完整的商業計劃書包括以下部分
1、封面和目錄
商業計劃封面看起來要既專業又可提供聯系信息,如果對投資人遞交,最好能夠美觀漂亮,並附上保密說明,而准確的目錄索引能夠讓讀者迅速找到他們想看的內容。
2、行政性總結
這是一個非常重要的綱領性前言,主要是概括介紹企業的來源、性質、目標和策略,產品和服務的特點,市場潛力和競爭優勢,管理隊伍的業績和其他資源,企業預期的財政狀況及融資需求等信息。
3、企業描述
將企業的歷史、起源及組織形式作出介紹,並重點說明企業未來的主要目標(包括長期和短期),企業所供產品和服務的知識產權及可行性,這些產品和服務所針對的市場以及當前的銷售額,企業當前的資金投入和准備進軍的市場領域及管理團隊與資源。
4、市場分析
描述企業定位行業的市場狀況,指出市場的規模、預期增長速度和其他重要環節,包括市場趨勢,目標顧客特徵,市場研究或統計,市場對產品和服務的接受模式和程度,對投資者而言,要讓他確信這個市場是巨大且不斷增長的。
5、競爭分析
明確指出與企業競爭的同類產品和服務,分析競爭態勢和確認競爭者信息,包括競爭者的身份、來源和所佔市場份額,他們的優點和弱點,最近的市場變化趨勢等,同時認真比較企業與競爭對手的產品和服務在價格、質量、功能等方面有何不同,解釋企業為什麼能夠贏得競爭。
6、產品和服務
列舉企業當前所提供的產品和服務類型,以及將來的產品和服務計劃,陳述產品和服務的獨到之處,包括成本、質量、功能、可靠性和價格等,指出產品所處生命周期或開發進展,如果本企業的產品和服務有獨特競爭優勢,應該指出保護性措施和策略。
7、財務計劃
包括企業的實際財務狀況,預期的資金來源和使用,資產負債表,預期收入(利潤和虧損狀況)以及現金流量預測等。這部分內容是商業計劃的關鍵部分,』制定過程中最好能尋求會計師和其他專業人士的幫助,財務預測的設想總是先於實際的數字,所以,預測要現實合理並且可行。
8、附錄
這部分應附上關鍵人員的履歷、職位,組織機構圖表,預期市場信息,財務報表以及商業計劃中陳述的其他數據資源等。
(4)海爾空調市場調查報告擴展閱讀
商業計劃書可分為四類,即微型計劃書、工作計劃書、提交計劃書及電子計劃書。
1.微型計劃書
可以有把握的說,幾乎每個商業理念都起始於某種微型計劃。微型計劃篇幅不限,應當包括的關鍵內容有商業理念、需求、市場營銷計劃以及財務報表等,特別是現金流動、收入預測以及資產負債表。
2.工作計劃書
工作計劃書是運作企業的工具,將利用較長篇幅處理細節,敘述應簡潔。作為給內部人員使用的指導性文件,工作計劃書不必糾結於排版、裝訂等方面,但在事實和數據方面的內在統一對於工作計劃書和其他外向計劃書同樣重要。
3.提交計劃書
盡管提交計劃書與工作計劃書有幾乎相同的信息量,但在風格上有些不同,除用語要求有所不同之外,提交計劃書還應包括一些投資人所需要的關於所有競爭壓力與風險的附加內容。
4.電子計劃書
在計算機應用普及的今天,電子版商業計劃書以其速度快、傳送便捷、形式直觀、成本低廉等優勢得到了廣泛應用。但電子計劃書更易復制和傳播,不利於有關信息的保密,因此也不能完全替代紙張式計劃書。
⑤ 變頻空調和定頻空調的區別在哪裡
一、使用不同:
定頻空調的使用是跟周圍環境掛鉤的,當周圍環境溫度較低時,定頻空調運作的就慢,反之運作的就快。變頻空調可以根據周圍使用環境來調節快慢,相對於定頻這一點更好一點,不過現在變頻取代不了定頻空調。
二、運用不同:
變頻產品的壓縮機能夠在長期開啟運轉的情況下適度調溫。當無需大量冷熱時,變頻空調會以低頻的狀態運轉,可恆溫。定頻空調則需要在人為的情況下進行空調冷熱的開關機調節。
工作原理
變頻空調中都裝有變頻器,國內規定的電壓220V,頻率50Hz的電流經整流濾波後得到310V左右的直流電,此直流電經過逆變後,就可以得到用以控制壓縮機運轉的變頻電源,這就能將50赫茲的電網頻率轉變為30-130赫茲,變頻空調就是一種使用變頻壓縮機和模糊控制技術的空調器,能根據室內氣溫的變化,調節製冷速度。
以上內容參考:網路-變頻空調
⑥ 求海爾家電市場調研報告 誰知道怎麼寫
海爾集團管理調研報告
海爾集團企業管理調研報告 第一部分 集團發展一,集團前身 海爾集團總部位於山東省青島市. 其前身是隸屬於青島二輕局家電公司的青 島電冰箱總廠.1984 年,該廠有員工 820 人,年生產電冰箱 740 台,銷售收入 348 萬元,固定資產 500 萬元,年虧損額 147 萬元,全員勞動生產率 4200 元, 出口為零. 青島電冰箱總廠的前身是 1955 年組織起來的一個手工業生產合作社.1959 年,隨國民經濟的改組和調整,過渡為合作工廠——青島電機廠(後改名為東風 電機廠) ,主要生產交直流電動機,電葫蘆.在研製成功民用吹風機,小台風扇 後跨入家電行業.1979 年先後研製出單缸洗衣機和滾筒洗衣機.為此,在 1980 年 3 月經青島市二輕局批准,青島東風電機廠,青島工具四廠合並成立青島日用 電器廠. 1979-1983 年, 青島日用電器廠共生產了 "白鶴" 牌洗衣機 5.8 萬多台. 1983 年,產品因質量問題被淘汰.此時企業基本是在計劃經濟體制下進行傳統, 盲目,粗放式的生產和經營. 1983 年 10 月,根據部,省,市的指示精神,青島日用電器廠著手進行電冰 箱生產技術方面的國內市場考察和生產的准備工作.1984 年 1 月 1 日,經青島 市經委的批准, 企業正式啟用青島電冰箱總廠的名稱. 在對市場考察的基礎之上, 企業決定引進國外先進技術和設備, 與德國利勃海爾工程有限公司簽訂了電冰箱 製造技術合同.合同於 1984 年 9 月 12 日生效,青島電冰箱總廠成為由輕工部批 準的我國最後一批電冰箱定點生產企業. 1984 年的青島電冰箱總廠,一年內換了四任廠長.12 月份,張瑞敏以這個廠的上級公司 青島家電公司副總經理的身份來到青島電冰箱總廠任廠長. 當時, 企業一副破敗景象, 幾乎一半人想調走,滿車間臭氣熏天.張瑞敏到任後主要干兩件事:一是到附近村子借錢給 工人發工資,二是整頓勞動紀律,制定了有 13 條內容的管理制度,其中一條就是不準在車 間隨地大小便.1984 年企業面臨的環境是,全國生產電冰箱的廠家已有近 100 家,國外產 品蜂擁而入,各種牌號的電冰箱充斥市場,其中不乏有"部優" "省優"產品,競爭十分激烈.青島電冰箱總廠面臨著嚴重的生存危機.二,發展階段 回顧海爾集團的發展,大體上分為三個階段. 1,創業階段(1984 年 12 月——1991 年 12 月) 這一階段既是海爾經營史上的創業階段,同時也是以"名牌戰略"為戰略定位,實現中國家電名牌的高速發展階段.在創名牌的戰略定位下,海爾逐漸把一 個區域性的品牌作成了一個全國性的品牌. "質量高於利潤" 成立海爾為貫徹 "名 牌戰略"而採取得經營理念. 1984 年,青島電冰箱總廠從極低點起步,首先對當時的國內 家電市場進行 了調查和分析,認為當時雖有 l00 多家電冰箱廠平分中國冰箱市場,但沒有最優秀,具有導向性,引導消費的名牌電 冰箱.因此將"琴島一利勃海爾"冰箱定 位為最終成為影響並帶領 整個行業市場發展的名牌龍頭產品.因此企業做出了 第一個重大決策——實施名牌戰略,把產品目標,經營管 理和市場營銷戰略定 位在出名牌產品上,這一品牌定位,確立了海爾現在以至未來發展的戰略指導思想,也是它後來者居上的成功基石. 7 年間,青島電冰箱總廠通過轉變觀念,大膽改革,銳意進取,樹立了以市 場為導向的經營意識和觀念, 其核心目標是提高產品質量. 從提高產品質量人手, 建立了新的管理體制和強化了 OEC 基礎管理,轉換企業經營機制,使海爾實現 了由產品生產向商品生產的戰略調整和戰略轉移. 經過整整 7 年穩扎穩打的專業 化生產, 琴島-利勃海爾電冰箱在 1988 年獲得中國電冰箱生產史上第一枚國優金牌,一躍成為中國家電第一名,而最重要的是經過這 7 年的艱苦奮斗,創造和積 累了豐富的現 化管理經驗和理念,積聚了寶貴的無形資產,造就了一支具有海 爾文化精神的員工隊伍,給海爾日後的發展打下了堅實基礎. 2,超常發展階段(1991 年 12 月——1997 年 9 月) 在這一階段, 海爾以資本營運為核心內容進行規模擴張, 走集約化經營之路, 2 形成了集團式的管理框架.這一階段是海爾以產業擴張為基礎,構造大,優,強 名牌企業集團的超常發展時期.在 1991 年 12 月 20 日,以琴島海爾集團公司成立為標志,海爾完成了由單 一生產型企業到生產經營型企業的轉變,開始從粗放經營轉向集約化經營.1993 年 9 月,琴島海爾集團更名為海爾集團,更改商標為"海爾" ,所屬企業名稱也 全更改為"海爾" .11 月 19 日,青島海爾電冰箱股份有限公司股票上市,籌得 資金 3.69 億元,用於海爾工業園的建設.通過上述活動,海爾集團對外完成了 全面有效的轉軌並制, 對內實行了內部改造, 在戰略決策, 經營管理, 資源配置, 科技開發,生產質量,服務手段,文化道德方面進行了實質性的調整,重組合進 一步完善.在這一階段中,海爾集團採用了"聯合艦隊"集團運作模式,使資本 集聚和資本培植向集團化的方向發展,資本營運成為集團發展的主旋律.主要資 本運作的個案有: a. 1991 年 12 月 20 日,兼並青島電冰櫃總廠和青島空調器廠; b. 1995 年 7 月將全國三大洗衣機廠之一的青島紅星電器公司兼並; c. 1995 年 12 月,收購武漢藍波希島公司 60%股份; d. 1997 年 3 月,出資 60%在廣東合資建立順德海爾電器公司; e. 1997 年 4 月收購青島第三制葯廠 80%的股份; f. 1997 年 8 月,兼並山東萊陽電熨斗廠; g. 1997 年 9 月,出資 60%與杭州西湖集團合資建杭州海爾電器公司; h. 1997 年 12 月,出資 59%合資建貴州海爾電器公司(冰箱) ; i. 1997 年 12 月,兼並黃山電子公司. 3,跨國經營階段(1997 年 10 月以後) 在這一階段,海爾提出 10 年規劃,確定了進軍世界 500 強的目標.把企業 經營目標設定為創出中國的世界名牌,成為世界著名的跨國公司. 1995 年 5 月 22 日, 海爾集團的海爾中心大樓落成, 以集團總部東遷海爾工業園為標志, 3 海爾進行了發展史上的重大戰略轉移,開始了跨國經營,創世界名牌的二次創業階段.以 1996 年 2 月海爾莎保羅有限公司在印尼雅加達正式成立為標志,海爾集團已成功地實現了 跨國經營,走向世界.從 1997 年開始,海爾在銷售收入,利潤,稅收,集團人數,出口創匯,資本增值能力和勞動生產率方面與前兩個階段相比都有了質和量的飛躍,在產品,技術 和資本輸出方面初步具有了跨國公司的基本素質.海爾提出從現在至 2010 年,要向成為世界 500 強的跨國公司的宏偉目標沖擊,創出世界名牌產品和國際著名跨國公司.海爾認為, 要成為跨國公司就要有自已的國際名牌; 向國外出口和海外企業的銷售收人之和至少佔到集 團總銷售收人的 50%-60%以上;在國際市場進行技術資本輸出;國內國外企業股權多元化 和多國化等等.海爾將繼續實現 3 個 1/3 的市場競爭戰略和走向市場國際化的標准.在今後的 10 年中,大力發展信息產業,比如網路通訊,軟硬體製造業等;發展生物工程. 在家電 業方面不再做大的投入.今後,要使電器行業銷售收入占集團總銷售收人的 1/3;信息行業 銷售收入占 1/2 生物工程行業占 1/6 的比例.在貿易方面,要向綜合商社方向發展.在金融 方面,要有自己的期貨代理公司,證券公司,保險公司,財務咨詢公司等等.從 1999 年開 始要重點建設海外市場.三,經濟指標 海爾集團多年來一直保持很高的發展速度,下表是 1984 年以來的海爾集團 的主要經濟指標.
⑦ 空調三大品牌哪個好
今天耶不耶,熱就趕緊來看看2018十大空調品牌排行,為你的新家降降溫。
空調品牌排行榜
TOP1:格力空調
好空調,格力造。2018上半年年度中央空調行業發展報告,報告數據顯示,上半年度,格力中央空調以17.03%的優異數據繼續領跑國內中央空調行業。格力中央空調行業領跑地位的取得,源於其始終堅持自主創新的發展道路,截至目前,格力共擁有24項國際領先級技術,累計申請專利35635項,獲得授權專利21229項。2017年申請技術專利7698項,平均每天有超過20項專利問世。在中央空調行業核心技術領域,從家用中央空調到大型商用中央空調,格力中央空調在全產業鏈內均實現了技術突破和領先。
TOP2:美的空調
最牛逼的廣告,當屬美的空調!美的空調「一晚低至1度電」,空調業界的良心企業。美的空調素有,省電,無感柔風設計,噪音低,製冷制熱效果均出色等。
最亮眼的還是美的集團在2018年上半年業績,暖通空調營收同比增長約40%,這可都是大家的貢獻!
TOP3:海爾空調
2018上半年內銷出貨增長21%出口增速6%,龍頭公司繼續領跑。2018年6月空調行業實現產量1607萬台,銷量1600萬台,分別同比增長15.48%和13.17%,其中內銷1121萬台,出口479萬台。2018上半年空調行業累計實現產量8792萬台,分別增長21.53%和5.98%。單月內銷增速格力〉美的〉海爾。
TOP4:海信空調
就家電行業而言,曾經的電子王國日本,從1982年開始,在第五屆世界盃上的贊助數量一直保持在3-4家,到2002年主場舉辦時一度達到5家,但隨著日本經濟的衰退,今年的世界盃已經沒有日本企業。取而代之的則是中國海信。角逐拿下2018俄羅斯世界盃官方贊助商,海信投入過億美金,成為本屆世界盃的金主之一,可見海信的實力不一般。
TOP5:DAIKIN大金
T大金空調質量還是非常高的,小編家裡購買的就是這個品牌空調,製冷效果還不錯。大金空調採用了雙核鈦金技術,具有自動電輔加熱,智能高效除霜,電磁防火牆與寬電壓啟動,乾燥防霉運轉,獨立除濕、低溫除濕等特性,是一家擁有過硬技術的品牌。
TOP6:志高CHIGO
國內大企業集團競爭力25強,有不錯的國內實力。奧克斯空調的工藝上面還有所欠缺一點,但是在核心產品技術上是很不錯的。
TOP7:Panasonic松下
TOP8:科龍KELON
TOP9:奧克斯AUX
TOP10:Mitsubishi三菱
⑧ 求空調品牌排行榜,前十名的有哪些
空調品牌排行榜前十名的有:格力空調、美的空調、海爾空調、TCL空調、松下空調、日立空調、志高空調、奧克斯空調、科龍空調、大金空調。
格力空調自1991年成立以來,便逐漸走上了一條集研發、生產、銷售於一體的空調服務之路。作為專業做空調出身的格力,塑造了不錯的品牌形象,不斷地積累市場與品牌認知,銷量是排在全國前幾名的。因為是做空調出身,所以格力的技術各個方面都還不錯。
日立在空調行業屬影響力品牌,位於世界500強前列,世界最受尊敬品牌排名前十位,同時日立在機械製造,集成電路,電路電子,核能,滋懸浮列車等高尖端行業領域具有強大的科技實力,在整個空調市場上都算得上是行業領先。
⑨ 海爾空調價格表大全 海爾空調怎麼樣
海爾家電作為國內知名的一個家電品牌大家應該都了解吧!一提到海爾這個家電產品,大多數的人都會想到海爾冰箱。沒錯,海爾冰箱在各大冰箱品牌當中是非常有影響力的。這主要是因為海爾是專業從事冰箱生產與銷售的一個品牌。但是除了冰箱之外海爾,還有一些其他的家電產品值得大家去了解的。比方說海爾空調就相當不錯,那麼接下來小編就為大家介紹一下海爾空調的一些情況吧!
海爾空調怎麼樣—品牌介紹
海爾空調成立於1985年,歷經28年發展,已成為中國空調行業的引領者。2013年6月,世界影響力組織發布的全球家電市場調查研究指數將海爾空調列入"世界名牌"行列,海爾空調成為國內唯一被該組織認定為"世界名牌產品"的空調品牌。海爾空調隸屬的海爾集團是世界第一白色家電製造商、中國最具價值品牌。
海爾空調怎麼樣—海爾空調質量特點
初投資低:物美價廉是多數消費者的共同訴求,但這樣的產品往往很少。與進口中央空調品牌相比,海爾空調初投資較低,進口中央空調因為發展年限長、產品核心技術等原因,設備和輔材價格普遍比國產的高,以海爾變頻中央空調一拖四為例,總報價在不足3萬,而進口品牌報價在4萬左右。不過,與國產中央空調品牌相比,海爾空調性價比很高。
海爾空調怎麼樣—海爾空調質量優點
變頻系列製冷效果好:海爾變頻中央空調由於它的壓縮機不會頻繁開啟,製冷時是逐步達到設定溫度並保持與冷量損失相平衡的低頻運轉,保持室溫恆定,沒有忽冷忽熱的毛病,製冷效果好。海爾空調最大的特點是製冷強勁,能效比較高(能效比=製冷量與製冷輸入功率之比),售後服務特別好。但與格力和美的相比其冷熱比稍差,舉例說明:以兩匹冷暖空調來說,海爾製冷量為5000W,制熱量為5800W,而格力和美的在製冷量為5000W時,其制熱量均在6000W或以上。(冷熱比=制熱量與製冷量之比)。
海爾空調價格表大全
1.海爾(Haier)1.5匹變頻冷暖快速製冷暖智能空調掛機KFR-35GW/03EBA23AU1,參考價格2849元(價格來源於網路,僅供參考)。
2.海爾(Haier)大1匹變頻冷暖快速製冷暖智能空調掛機KFR-26GW/03EBA23AU1,參考價格2499元(價格來源於網路,僅供參考)。
3.海爾(Haier)3匹雲凈變頻冷暖二級能效自清潔除PM0.3智能圓柱空調櫃機KFR-72LW/12MAP22AU1,參考價格為7999元(價格來源於網路,僅供參考)。
4.海爾(Haier)2匹定頻冷暖二級能效APP智能操控智能圓柱空調櫃機KFR-50LW/10UAC12U1,參考價格為4899元(價格來源於網路,僅供參考)。
5.海爾(Haier)2匹定頻冷暖快速製冷遠距離送風PMV智能APP操控立式空調櫃機KFR-50LW/09JAA13套機,參考價格為4099元(價格來源於網路,僅供參考)。
通過小編詳細的介紹之後,大家現在應該對海爾空調的價格有了一定的了解了吧!從海爾的空調產品的價格來看的話它的優勢是非常大的,相同匹數的空調其他品牌賣的價格要比海爾貴很多,這就是一個很明顯的優勢。當然了,除了價格優勢之外海爾空調還有一些質量優勢和功能優勢,大家若是感興趣的話可以對這兩種優勢下去做一個詳細的了解。
⑩ 海信空調好不好
1996年,海信空調憑借變頻技術高起點進入國產空調行業中。這么多年來,海信一直以變頻生產為主的,變頻技術十分成熟,是國產變頻的權威,變頻空調總銷量是國內第一。海信空調擁有自家的雙模變頻技術的專利,可以實現一鍵雙模,擁有高效省電模式和長效節能兩種模式,使得壓縮機以最優的方式運轉,在保證製冷能力的前提下節能減排。美中不足的是價格相對一般國產空調來說,會高了一點,噪音方面也沒控制好,對於空調品質要求高和手頭充裕的消費者來說,海信空調是個不錯的選擇。
下面小編選取市面上四款熱銷的1.5匹變頻空調來進行對比,整理出下表。
直接影響以上幾個關鍵參數的就是作為核心部件的壓縮機。從上表可以看出,海信的製冷量和功率都控制的十分出色,靜音設計十分成功,噪音控制的很小,可惜的是,價格相對來說比較高,性價比低,總的來說,海信空調適合那些追求舒適和經濟預算充裕的用戶。
製冷效果
壓縮機是空調的心臟,給力的製冷(制熱)效果全靠一個性能強勁的壓縮機來保障,所以一個好的壓縮機就至關重要了。海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)採用三級對稀土壓縮機,性能強勁,再加上壓縮機使用的是直流變頻技術,大幅度提升運行效率,強勁製冷擋不住。海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)採用四維送風的出風方式,確保全屋溫度快速均勻,給用戶帶來舒適的使用體驗。上表也看出來,海信的製冷效果比其他三種空調強。
耗電
眾所周知,空調在帶給我們舒適溫度享受的同時,也給我們帶來高昂的電費。海信空調使用行業全直流變頻技術,提升運行的效率,使用高性能冷凝器和優質直流電機,大幅度降低能耗。從上表也可以看出,大家都1.5匹變頻冷暖空調,海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)的製冷功率比(表格中)美的和格力的空調更低。更重要的是,海信自家有雙模變頻專利技術,空調使用這種技術,可以游刃有餘處理各種情景,都會很省電。
噪音
海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)採用五重降噪技術,從風道、壓縮機、室外機這幾個方面降低噪音,實驗室測得的分貝數值僅為16.5dB,分貝數是這四種空調之中最小,不會干擾到對聲音敏感用戶的睡眠質量,海信在靜音方面做得很出色,將分貝數控制在一個很小的數值。
售後
根據網上評論來看,國內品牌格力、美的的售後是最好的,處於第一梯隊的水平。盡管海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)與格力一樣,都提供了6年的整機保修期,但不少消費者反饋新科售後服務還不是很完善,找售後難度有點大,距離這個第一梯隊的品牌會有一定的差距。
價格
相對於定頻空調,變頻空調價格更高,加上海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)各方面的功能多樣豐富,導致海信的售價偏高,比普通的變頻空調價格高了很多,性價比偏低。
總結:海信整體來說挺不錯,是國內變頻空調的權威,但價格偏高,性價比不是很高,有些地方(售後)能不是那麼完善。海信KFR-35GW/EF20A1(1P41)的製冷效果、噪音和節能都很出色,與那些國際大品牌差距很小,滿足我們消費者對空調舒適的需求,建議追求空調品質或者預算充裕的用戶可以考慮海信的空調。