早教產品目標市場定位

Ⅰ 早教行業的目標市場是什麼

當前公辦幼兒園基本不招收3歲以下嬰幼兒，而由機關、社區、企事業回單位開班的托兒所答的入學名額非常有限。2017年底國務院婦女兒童工作委員會發布的《3歲以下嬰兒幼兒托育服務需求調查》顯示，36%的0-3歲嬰幼兒家長存在托育需求，無祖輩參與照看的家庭托育需求達43%，由祖輩參與照看的家庭仍有34%存在托育需求，70%的家長希望將孩子送往專業的托與機構，早教中心嘗試開設嬰幼兒托育服務，「早教+托班」模式或成新趨勢。以上種種因素使得早教行業市場前景可以得到很大很好的發展。
隨著國民收入不斷增加，新一代家長消費觀念上升級，國家放開計劃生育政策，幼教行業利好政策不斷出台，驅動幼教市場規模持續擴容，為早教市場創造了良好的開端。經過十來年的發展，早教行業初具雛形的發展形態在經歷了新一輪洗牌後，正逐步走向規范化、專業化、系統化、科學化。
總之，我國早教行業仍處於發展的初期階段，各種問題在未來可能仍將需要解決，但各早教品牌也憑借著在各自領域獨特的運營模式、不同的產品結構等不斷獲得投資機構的青睞。未來，隨著行業逐步步入正規，早教行業市場前景仍然十分廣闊。

Ⅱ 早教行業如何進行市場分析

早期教育的市場調查分析問題大概應該分為幾個方面：

1. 准備從事的早教內行業，如英語，藝術，全容腦，運動等等。目前市場上種類比較多，可以先從自己想從事的這個種類入手，排除其他種類，做一個篩選，羅列出來這一區域同行業的情況。對對手進行排名，分析，對比，要有數據指標的分析。如生源，課程，學費，生源招收情況等；

2. 准備運營的地點，如社區底商，商場兒童區域，成熟社區集中地，教育綜合體等等。地點的選擇，實際上就是這行業成本佔比最大的部分，簡單說租金的高低直接決定成本的大小。成本從某些方面講會直接影響運營情況，必須充分考慮；

3. 准備運營域人群消費能力，什麼樣的消費理念和消費水平，會決定消費行為；

4. 准備運營區域的幼兒園數量，每個幼兒園大概的在園人數，這個指標將會占決定生源的情況。

上面是大的幾個方面，其他細節如營銷手段，方案等還需要經營者有一定的策劃。希望能幫到你！

Ⅲ 東方親子兒童早期教育的市場定位

漢東方親子文化教育發展有限公司是一所專業的進行兒童教育產業研發、推廣及營銷的綜合性文化教育機構； 致力於開發適合中國兒童的早期教育體系，倡導個性化教育及特色教育。 致力於兒童學習能力訓練體系的研發，建立行業標准。 自始至終進行兒童學習能力訓練、早期教育、親子教育、益智教育用品的引進、完善與推廣。 轉眼10年，面對國家對兒童教育產業重視程度不斷提高的大好形勢，東方親子不斷提高自身的品牌價值與核心競爭力，組建了以「兒童教育項目技術研發部」為核心，「教育訓練」部為契機的強大專家及教師隊伍，並以研發與完善訓練項目作為自己的主要工作！ 10年中的我們： 用5年時間總結和完善最適合中國兒童全面提升綜合能力的系統化訓練方案！並參與制訂了「中國兒童學習能力訓練標准」，並成為「中國兒童學習能力訓練系統」的創始人。 2000年12月東方親子開發針對0-6歲兒童提供全方位測評的專用測評軟體。 2001年東方親子兒童學習能力研究中心成立，創建東方親子教學體系。 2002年5月東方親子漢口江漢路教育中心成立，全面進入0－12歲兒童適性教育、特色教育、能力教育的教學實踐與推廣階段。 2003年，東方親子被中國保護消費者基金會、中國質量技術情報協會授予「全國誠信優質服務單位」榮譽稱號。同年底，東方親子正式加入國家十五計劃大腦潛能開發課題組。 2004年，東方親子舉辦大型學習能力報告會全國巡迴講座活動，得到社會各界一致認可和好評。 2005年至今，同湖北最有影響的媒體湖北日報傳媒集團楚天金報聯合舉辦了系列大型公益性「家長學堂」報告會，為無數家庭解決教子困惑，教子誤區，為家庭教育提供實操方案。揭開了家庭教育新的篇章。同年商界名家對東方親子做專題采訪及報道。 2006年10月，東方親子獨立承擔國家十一五規劃《學生終身學習能力培養》課題」。 2007年1月凝聚東方親子多年百萬家庭個案教育經驗的學習能力家庭解決方案的系列書籍《學習能力總動員》由湖北教育出版社出版發行，國家「十一五」重點規劃出版項目。 2009年6月，東方親子與湖北日報傳媒集團楚天都市報舉辦兒童注意力十大問題系列報道。 2010年5月1日與武商世貿廣場舉辦第六屆兒童趣味運動會暨Q寶總動員。 東方親子創造性的提出了「兒童個性化教育方案」，為每一位孩子提供只屬於他的教育方案，因為我們堅信，每個孩子都是唯一的。由此，打破長久以來的兒童教育「大一統」，將兒童教育帶入到以多元智能發展為核心的全新教育時代！

Ⅳ 什麼是目標市場定位

經營者決定進入的細分市場稱為目標市場。

選擇目標市場的有效方法是產品/市場網目分析專法。即以「屬行」代表所有可能的產品，以「列」代表細分市場。例如，某大型工程機械製造廠，發現汽車製造業有利可圖，它對汽車工業的產品及市場進行了如下分析：

圖中包括三種不同的用戶類別、四種不同產品共有12個細分市場，企業根據自身能力，確定工廠用載重卡車是最有利的市場。

Ⅳ 早教中心該如何定位

首先：考察幼兒教育市場和經營情況。要對幼兒教育加盟市場做到胸中有數，借鑒其他早教創業者的經驗和教訓。

其次：對幼兒教育加盟創業做准確定位。找準定位後再開始有針對性地進行網上搜集材料工作，避免創業前過多到外地考察，節省不必要的開支。

再然後，對加盟條件和費用做到心中有數。一般而言會建議新手選擇加盟一些的品牌，因為這類品牌在市場上的度夠高，可以為投資者免去不少宣傳上的麻煩而且投資者還能從廠商方面獲得不少的支持。

Ⅵ 光譜貝貝早教怎樣進行市場定位

我有兩把槍，一把叫射，另一把叫「啊～」怎麼樣，喜歡嗎？