柯達衰敗營銷案例分析

『壹』 如何從營銷環境和市場機會分析百年老店柯達的落敗

銷環節的市場分起來的百年老店，一定要經營好，不然落敗。

『貳』 請大神幫忙分析下柯達的戰略，急用 我們在做一個分析柯達的案例，我要求寫柯達的戰略。就是當初柯達是

巧了，還真知道一點，但是為什麼要告訴你？你給錢嗎？有償服務

『叄』 從柯達的破產如何認識營銷環境

企業營銷環境是指在企業營銷活動之外，能夠影響營銷部門的建立並保持與目標客戶良好關系的能力的各種因素和力量，營銷環境既能提供機遇，也能造成威脅。柯達的破產，就是沒有準確地理解和預測環境因素，沒有主動地適應和利用環境，沒有看到預測到數碼時代的到來它她造成的威脅，以至於市場定位不準確，最終被市場淘汰

『肆』 請問有沒有書籍，有分析柯達失敗的戰略原因，或者把柯達現在的失敗破產當初案例的也可以

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『伍』 柯達從興盛走向衰敗的原因是什麼從微觀經濟學的角度分析。

音樂公司屬於寡頭，之間會進行合作與競爭。現在收費的狀況是合作，因此寡頭就很容易通過博弈的方法尋找到共同利益，收費的情況是符合他們的利益的。前提是對消費者來說屬於賣方壟斷。而音樂消費群體主題是年輕人，而很大一部分屬於讀書學生，這些人沒有自己的收入的，如果對音樂收費肯定會排除一部分消費者！只有一部分對音樂發狂，或者經濟寬裕的消費者留下來了。其音樂市場必定減小。由於消費者的消費寡頭市場合作的狀態就接近壟斷，並且會把不同時間段的音樂分成不同價格，以此可以把消費者剩餘榨乾。因此，在不同市場價格的音樂當中肯定會有免費的音樂，以此來吸引還未進入該消費群體的消費者。這樣看來，收費是必然趨勢，只要音樂公司想賺錢。另一個，免費下載的時代不會終結，只是有限制，比如聽不到新歌之類的。

『陸』 柯達破產的柯達啟示

一個廣為流傳的關於品牌的傳說是，假如有一天一場大火把可口可樂公司燒掉了，只要配方還在，很快就會重建一個可口可樂公司。或許確實如此，99.61%的水、碳酸、糖漿，加上0.39%的配方，這就是可口可樂。《商業周刊》和全球著名品牌咨詢機構Interbrand聯合評選的2008年全球品牌價值100強中，可口可樂品牌價值就超過687億美金。
同樣的話也可以套用在柯達身上嗎？不要忘記，在同樣的評選當中，柯達2003年的品牌價值超過78億美元，而2004年就僅剩下52億美元，更不用說以後的徹底出局了。
曾經巨大的品牌價值，倏忽即逝。紙面上曾經巨大的品牌資產對於柯達的重生而言，作用甚微。從1896年首屆奧運會開始，柯達就開始贊助體育賽事，通過大型體育賽事進行品牌宣傳成為柯達的傳統項目。從1986年奧運會開始「TOP計劃」，柯達成為2004年前每一屆奧運會的「TOP贊助商」。直到2004年雅典奧運會，柯達開始步入困難期的時候，它依然是「TOP贊助商」，但是，這已經無助於挽救柯達的命運。 富士膠片經過市場摸索尋求多元化的發展，將其最早的影像事業（傳統膠卷、數碼相機、數碼沖印設備）、信息事業（印刷、醫療和其他光器械等光學材料）、文件處理事業三大業務板塊調整為醫療生命科學、高性能材料、光學元器件、電子影像、文件處理和印刷六大重點發展事業，傳統膠卷業務在公司整體收入中的佔比僅為2%。
而作為中國的「膠卷王」，樂凱的轉型之路也一直被外界所關注。在意識到只進行產品結構調整所創造的利潤不足以維持企業繼續發展的問題後，樂凱在原有業務數字化轉型的基礎上，選擇光學薄膜（廣泛用於光學和光電子技術領域的材料，平板電視、筆記本電腦等的液晶顯示屏依靠的關鍵材料之一就是光學薄膜）作為產業結構調整的主要方向，向技術密集、資金密集、技術難度大、附加值高的領域發力。
雖然都是因為數碼時代的到來令傳統膠片行業衰敗，企業被迫轉型，但是從市場情況來看，惟有柯達轉型不力後面臨著破產的窘境，這是因為柯達是在被動轉型，富士、樂凱在發展過程中及時對業務和戰略進行調整，雖然轉型談不上十分成功，但是仍保持了後續發展的勢頭，而柯達在「押寶」失敗後，被市場牽著不得不轉型，多年之後成果甚微。 柯達的沒落，不僅是其技術創新的滯後，更是其對消費體驗忽視的必然。直到2003年，柯達才宣布全面進軍數碼產業，並於其後陸續出售醫療影像業務、以及相關專利權。但是，當時佳能、富士等日本品牌已佔據「數碼影像」的龍頭地位，就連韓國三星、甚至中國華旗等企業亦已初具規模。此時，龐然大物的柯達已經喪失佔領「數碼影像」的先機。
在這個變化日新月異的時代，唯有「創新」是不變的真理。這種創新，不但基於技術和管理層面，更基於商業模式、乃至消費體驗層面。而對於老牌企業而言，要麼在固執和傲慢中死中，要麼在持續創新中重新煥發生機。雖然，世間沒有絕對的基業常青，企業的生死存亡充滿了諸多的不確定因素。同樣，創新和變化雖不能完全確保企業永立潮頭，但卻是企業持續生存和發展的必要前提。任何固步自封不思創新均難以贏得未來，而傲慢和忽視消費體驗更將令其難以持久。

『柒』 從經濟學角度分析柯達破產的原因，3到5千字

不需要那麼多

『捌』 請整理並分析一個成功或失敗的營銷戰略案例。1案例背景 2.案例分析

孩子啊 老師布置的作業 要自己認真做 你這樣找一個 等下肯定會有好多人跟你雷同，