中國化工網市場定位

『壹』 如何運營和推廣資訊類網站

第一， 資訊站是最早、最基本的互聯網站形式之一，數量最多，覆蓋各行各業，你能想到和不能想到的，基本上都有人做了;
第二， 資訊站太容易被復制，哪怕我們花10年做了一個資訊站，但是別人用一套好的採集程序，可能一夜之間就能做出個一摸一樣的，甚至比我們的還要好。
所以，要想做出好的資訊站，還得從差異化入手。要學會挖掘空白市場，或是在現有的市場中挖掘藍海。這里和大家分享4種做網站策劃時尋找差異化的思路。
1， 行業細分差異化
互聯網的發展方向，正在朝著精準化和細分化發展，這是未來的趨勢，所以尋找差異化時，首項考慮的也是細分化差異。
眾所周知，阿里巴巴是B2B領域的巨頭，基本上可以說是一家獨大，在這個領域很難有人與之抗衡。但並不是說B2B領域就沒機會了。國內有一個網站叫「中國化工網」，做的是和阿里巴巴一樣的事，也是行業的B2B，但是人家一樣獲得了成功。原因是較之阿里巴巴的大而全，其定位更精準，只專注於化工領域。
那是不是說化工領域也沒機會了呢?也不一定。中國還有一個網站叫「中國香料化學網」，同樣定位於B2B，而且同樣是化工領域，但是其在化工的基礎上又繼續深入細分了市場，定位到了化工行業中的香料領域，也取得了成功。
2， 用戶群的差異化
除了從行業入手外，我們還可以從用戶群入手，如donews、admin5、推一把、17pr等，同樣是互聯網領域的行業網站，但是他們用戶群卻不同：donews主要是針對編輯記者;admin5主要是針對站長;推一把主要是針對網路營銷推廣人員;17pr主要是針對公關人員。
3， 用戶行為差異化
比如像落伍者、admin5和chinaz三大站長網，雖然都定位於站長人群，表面上看是競爭關系，但是卻沒有斗得魚死網破，反而都取得了巨大成功。其原因就是他們滿足的用戶需求不同，差異化明顯，互不幹涉。落伍者主打的是社區交流功能，皆在為大家提供一個交流平台;admin5最早主推的是站長交易，重點是打造一個安全、可靠的站長交易網站;而chinaz最早主攻的是源碼下載，皆在打造一個資源倉庫。
即使是同樣的目標人群，他們具體的行為和需求也是不盡相同的，所以我們可以從這方面入手。比如對於手機消費者來說，他們的消費行為有3個階段：交易前、交易中和交易後我們可以專門針對他們交易前的行為和需求建站，比如提供產品資訊、導購信息、產品庫等;也可以針對交易後的行為和需求建站，比如手機的維護和保養、手機使用技巧、手機軟體下載等。
4，內容差異化
資訊站的核心是內容，所以從內容本身尋求差異化，非常有必要。關於內容建設應該遵循「人無我有、人有我全、人全我精、人精我專、人專我獨」的原則。
人無我有：別人沒有的內容而我們有，就是特色。
人有我全：如何該有的內容大家都有了，那我們就向全面化發展。
人全我精：如果其他站的內容也很全面了，那我們就要向精品化發展，只做精品內容。
人精我專：如果別人的內容也比較精了，那麼就向專業化發展，做行業內最專業的網站。
人專我獨：如果行業內已經有很專業的網站了，那我們就做自己特色的東西。
除了以上幾點外，還要注意名字策劃資訊站時，要盡量定位於用戶群廣、用戶價值高的領域。因為資訊站的主要盈利模式基本上是廣告，而廣告的價值多少一是取決於點擊量，二是取決於用戶的價值，二者至少要滿足其一。

『貳』 請問國內有哪些比較具有權威性的B2B平台，希望能多介紹幾個涉及面廣的平台。

B2B（又稱BtoB），是Business To Business的縮寫。
目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，據最新的統計，在本年初互聯網上B2B的交易額已經遠遠超過B2C的交易額。2006年全球B2B電子商務市場的規模已經達到了5.8萬億美元，預計未來幾年全球B2B的年增長率將會保持在45%左右，2010年全球B2B電子商務市場的規模達到26萬億美元。
中國目前比較出名的B2B網站有：
1、阿里巴巴：馬雲帶領的阿里巴巴，連續五年被評為全球最大B2B網站；
2、慧聰網：郭凡生帶領的全行業電子商務網站，是目前國內行業資訊最全、最大的行業門戶平台，以行業專業性和整合行業上下游產業鏈著稱；92年以商情雜志起家，後整合展會和網路，線上、線下做的都比較成功的中國領先B2B電子商務平台！目前市場份額僅次於阿里巴巴，國內有「南阿里，北慧聰」的說法！
3、商機網 ：結合線上、線下為中小型企業全方位解決內貿方案。以創新和效果而得名。
4、萬國商業網：1999年在香港成立，是大中華區第一個 B2B 網上電子交易平台，也是全球B2B電子商務的創立者和先行者之一。在長達12年多的發展歷程中，萬國商業網始終以不斷創新的經營理念和前瞻性的全球視野准確把握世界電子商務的發展趨勢，全力打造出了一個在產品內容、服務機制等方面都走在行業前端的全球性、專業化網上商貿平台。
5、全球五金網：全球五金網注重思想創新、廣泛合作、客戶參與和資源整合，
本著「把一家一家客戶服務好！」的理念，致力於「讓中國每一家五金企業都開展電子商務」的遠大目標，努力打造新一代行業電子商務門戶網站。
6、百納網：以「生意在百納，學習在百納，交流在百納，成功在百納」為使命，致力於建立采購商和供應商之間的互動信息交流平台；
7、中國網庫：王海波帶領的中國最大的基於產業鏈結構、致力於零售服務前端的B2B電子商務研發、推廣及應用的網路機構；
8、中國供應商：國家首次推薦的B2B平台，政府采購及全球市場覆蓋率廣，真正的權威平台；
9、環球資源：以小禮品和電子產品為優勢, 是目前亞洲知名的電子商務平台；
10、一達通：進出口服務行業的領軍者，第一個研發基於互聯網在線進出口服務管理系統的公司，致力於服務中小型出口外貿企業，一達通全程外貿電子商務平台既有傳統的B2B功能又有進出口服務功能，提供真正意義上的一站式服務；
11、中國製造交易網：中國製造業綜合性、專業性電子商務平台；
12、中國製造網：全球采購網，它的信息平台和優質商業服務更為中國對內對外貿易的發展提供了支持。
13、銘萬網：銘萬成立於2004年4月27日，短短五年時間里已擁有46間分公司，3000人的服務團隊規模, 為中小企業提供面對面「顧問式」服務，獲得超過20萬家中小企業客戶認可。
14、外貿直通車：tradett外貿直通車是全球首家採用WBS模式推廣的電子商務平台平
[tradett logo]

tradett logo
[1]
台。
15、生意寶：基於行業網站聯盟的電子商務門戶以及生意搜索平台!
3000家行業網站聯合搜索。
16、中國食品交易網：是國家十一五現代工服務示範單位,首家真正實正大額安全網上支付的平台, 革命性的網路商業模式,權威性第三方身份,徵信,市場准入認證核實,責任責任認定,保障交易安全.
17、太平洋門戶網：中西部地區電子商務的代表企業
18、中國化工企業聯盟：化工企業代表交易平台
19、南方交易網：大型B2B2C電子商務平台
20、蓋世汽車網：定位於全球汽車行業的綜合服務提供商，致力於推動中國汽車特別是汽配企業的信息化水平與國際化運作能力，促進中國汽車產業國際競爭力的提高。
21、敦煌網：是一個聚集中國眾多中小供應商產品的網上B2B平台，為國外眾多的中小采購商有效提供采購服務的全天候國際網上批發交易平台。作為國際貿易領域B2B電子商務的創新者。
22、114國際貿易網：全行業綜合性、專業性電子商務平台。
23、銘萬網：中國B2B聯盟是由銘萬公司發起成立，匯集全國各行業近千家最優秀行業網站而組成的聯盟。中國B2B聯盟的宗旨是『聯合起來，服務企業』。
[114國際貿易網]

114國際貿易網
[2]
以阿里巴巴、一達通、慧聰、百納為代表的幾大綜合B2B平台門戶，再加上風頭強勁的以中國化工網為代表的多個行業細分的B2B平台共同構築了目前中國的B2B電子商務市場格局，占據了中國B2B電子商務的絕大部分市場。
24、百萬網： 百萬網路公司是綜合性電子商務網站以小聯盟+門戶營運模式，以「商機天天都有百萬」為使命宗旨

，創建在美麗的城市-廣州。
以上提到的B2B電子商務平台都有一個共同點：那就是他們都是商務交易中介平台。也就是說，目前中國B2B的發展階段，其市場格局就是擔負商務交易中介平台角色的電子商務公司占據了絕大部分的B2B電子商務市場。
目前我國B2B商務交易中介平台主要實現的服務就是供求信息的發布。這是B2B電子商務的初級階段。而也僅從供求信息發布這一個項目就為我國千萬家的中小企業帶來了巨大的商機和收益。
從這一點來說，B2B電子商務無論是現在還是未來，都必然是經濟發展的強力推進器。基本模式
目前企業採用的B2B可以分為以下兩種模式：

[B2B 供應鏈平台]

B2B 供應鏈平台
1. 面向製造業或面向商業的垂直B2B(又可以稱之為行業B2B)。垂直B2B可以分為兩個方向，即上游和下游。生產商或商業零售商可以與上游的供應商之間的形成供貨關系，比如Dell電腦公司與上游的晶元和主板製造商就是通過這種方式進行合作。生產商與下游的經銷商可以形成銷貨關系，比如Cisco與其分銷商之間進行的交易。 其中以中化網為首的網盛旗下網站成為行業B2B的代表網站，將垂直搜索的概念重新詮釋，讓更多生意人習慣用搜索模式來做生意圈，找客戶。垂直B2B成本相對要低很多，因為垂直B2B面對的多是某一個行業內的從業者，所以，他們的客戶相對比較集中而且有限。類似網站有Alibaba,中國網庫等
2. 面向中間交易市場的B2B（又可以稱之為區域性B2B）。這種交易模式是水平B2B，它是將各個行業中相近的交易過程集中到一個場所，為企業的采購方和供應方提供了一個交易的機會，像Alibaba、慧聰網、中國製造網、瀛商網、環球資源網，中國網庫等。

『叄』 重慶銀行的市場定位

積極發揮地方銀行的功能與作用積極參與重慶建設，充分發揮地方銀行的造血功能，為重慶的發展與騰飛貢獻力量。
大力支持市政重點工程建設和地方經濟建設積極參與西永微電子產業園園區、重慶市舊城改造項目、觀音橋商圈、保稅港區、唐鳳高速公路、萬盛煤化工、農村土地整理整治、重慶鋼鐵等一批重點地方經濟建設項目。 致力於為廣大客戶提供全方位的、優質的銀行服務；
堅持業務創新，不斷豐富包括儲蓄、銀行卡、個人貸款、支付結算、投資理財、信用卡、網銀、電話銀行等在內的個人業務產品和服務體系；
不斷擴大個人業務輻射面，完善居家服務產品，推出居家樂房屋按揭貸款、下崗職工再就業小額擔保貸款、聚財通、懶得繳、渝城一卡通等特色產品，滿足廣大市民居家生活，盡享輕松便利服務； －小巨人金融服務計劃目標
實施「三個一」工程，即三年對中小企業的融資凈增量達到100億，新扶持1000家中小企業，培育100個小巨人；
已經與市中小企業發展局簽訂合作協議，將充分利用市中小企業發展局和其他主管部門、行業協會提供的信息平台；
與市經委建立3+3合作模式：在三個園區(茶園和空港、九龍)、三個行業(輕紡和機電、化醫)展開廣泛合作；
已經與市鄉鎮企業擔保公司建立了擔保體系，正努力擴大擔保機構合作范圍，為中小企業擔保提供更多選擇；
針對中小企業生產經營特點，提供短期流動資金貸款、法人帳戶額度透支、有追索權國內保理業務等金融產品滿足中小企業短期融資需求；
在風險防範、信貸操作流程方面制定了相應措施。 中國外匯交易中心全國銀行間同業拆借市場一級交易成員
中央國債登記結算公司甲類結算成員
重慶市唯一一家銀行間債券市場法人結算代理行
財政部國債承銷商和國家開發銀行金融債券承銷商
財政部國庫現金管理業務合作成員
中國證監會證券營業部存管銀行
中國進出口銀行國外項目代理行
經營范圍包括各類存貸款業務、結算業務、擔保業務、代理業務、資產業務和財務顧問業務等
基金代理業務 本標志圖形以三個曲線單元和一個菱形單元組成，總體構成重慶市花——山茶花，寓意生機與未來。
三個曲線單元中，黃色單元取自山、水之剪影，代表山城之意，暗喻「金山」；紅色單元形似辣椒，表現了重慶人熱情、豪爽的個性；綠色單位為重慶市樹——黃桷樹的樹葉，寓意生機與未來。
圖形中心的深藍色菱形,則表現了中國傳統錢幣,並以方正平直的形狀象徵了重慶銀行的穩健、堅實與可靠。
三個曲線單元的重疊組合，即暗喻了重慶之「重」,亦構成一個「眾」字。既表現了山城特色，又寓意萬眾一心，共創美好未來與前景。中心的錢幣，象徵著銀行以效益為中心，加快發展，做大做強的信念。
本標志圖形極富時代感、色彩明快鮮明,既有對重慶文化的深層詮釋，又具強烈的視覺影響力，力圖將重慶市商業銀行塑造成一個全新的、具朝氣與活力的金融機構，完整體現了重慶銀行的發展戰略與品牌核心價值與理念。

『肆』 中國十大市場調研公司機構排名情況

發展情況大抵如下：
1、中為咨詢是中國領先的產業與市場研究服務供應商。公司圍繞客戶的需求持續努力，與客戶真誠合作，在調查報告、研究報告、市場調查分析報告、商業計劃書、可行性研究、IPO咨詢等領域構築了全面專業優勢。中為咨詢致力於為企業、投資者和政府等提供有競爭力的調查研究解決方案和服務，持續提升客戶體驗，為客戶創造最大價值。目前，中為咨詢的研究成果和解決方案已經應用於3萬多家企業，並向海外市場拓展。中為咨詢是中國最為專業的行業市場調查研究機構，企業致力於為行業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的產業、行業、市場研究成果；為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的產業、行業及市場調查研究、投資咨詢、戰略咨詢等服務。中為咨詢擁有多年的投資銀行、企業上市一體化服務、市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。目前，中為咨詢已經為上萬家包括企業、政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的研究分析報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，並得到客戶的廣泛認可；為眾多企業進行了上市導向戰略規劃，同時深圳中為智研咨詢有限公司也為境內外多家上市企業進行財務輔導、行業細分領域研究和募投方案的設計，並協助其順利上市；協助多家證券公司開展IPO業務。

2、中商咨詢是由中國知名的資訊管理理論專家和競爭情報實戰派攜手創建的，是國內領先的研究及咨詢服務機構。是中國領先的研究及咨詢服務機構，集團下轄行業研究、專項咨詢和投融資咨詢三個事業群。中商業務范圍主要覆蓋了細分產業市場研究、項目可行性研究、市場調研、企業IPO上市整體解決方案、專項市場解決方案、產業規劃咨詢、產業園區規劃、產業園區運營管理咨詢、政府招商促進、企業發展戰略規劃、營銷咨詢、管理咨詢等以及為滿足企業學習和提升經營能力的世界級經營管理智慧。目前中商擁有分析師、咨詢顧問、行業專家共計350餘名，致力於為各級政府部門、行業協會、國內外知名企業、金融及投資機構提供全面有效市場咨詢解決方案。

3、深圳市中研普華管理咨詢有限公司是中國領先的產業研究專業機構，公司致力於為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報；為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。我們擁有多年的投資銀行、企業上市一體化服務、市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。目前，中研普華已經為上萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的產業研究報告、項目投資咨詢及競爭情報研究服務，並得到客戶的廣泛認可；為眾多企業進行了上市導向戰略規劃，同時也為境內外上百家上市企業進行財務輔導、行業細分領域研究和募投方案的設計，並協助其順利上市；協助多家證券公司開展IPO業務。

4、前瞻產業研究主要致力於為客戶提供具有戰略參考價值的細分產業競爭決策支持系統、細分產業研究、項目可行性研究、商業計劃書、互聯網+轉型咨詢、產業園區規劃、區域(城市)產業規劃、產業發展戰略規劃、資料庫營銷服務等專項市場研究解決方案。前瞻產業研究院有機結合公司持續15年來積累的海量數據和專業研究，依託全國統計機構和各行業協會提供的專業數據,向客戶提供全面、准確、及時、連續的產業市場情報和資訊服務。公司歷經10多年的發展，現已是中國最大規模的專業市場研究機構，是中國細分產業市場研究的領導者。

5、中國報告大廳是由宇博智業集團旗下廈門宇博智業信息技術有限公司開通並運營的一家大型專業化市場研究網站，成立於2002年10月，提供針對企業用戶的各類信息，如深度研究報告、市場調查、統計數據等。為了滿足企業對原始數據的需求，也為了能給企業提供更為全面和客觀的研究報告，中國報告大廳與國內各大數據源（包括政府機構、行業協會、圖書館、信息中心等權威機構）建立起戰略合作關系。經過多年的努力，中國報告大廳與國內100多家最優質研究公司建立良好的合作關系，推出超過100000份有價值的研究報告，中國報告大廳目標是打造一個真正的一站式服務的多用戶報告平台。中國報告大廳匯聚全國各大市場研究信息生產商的研究成果，正是依託獨有的資源優勢，為客戶提供最准確、最及時、最權威、最專業的研究報告。

6、中國行業研究報告網是北京華經視點信息咨詢有限公司獨立運營的一家專業的大型行業研究網站。它是專門從事產業研究與市場調研的專業研究機構，也是提供國內外行業報告的最大供應商之一。另外，公司還聘請了一些業內知名專家、教授參與報告的撰寫工作。公司總部設在北京，上海、深圳、廣州、杭州、長沙、南京、青島、西安、貴陽、昆明、海口、濟南等地都設有調研小組和信息研發中心。經過發展，網站主要業務包括各行業研究報告、項目數據分析報告、可行性研究報告、融資報告、IPO報告、十三五專題報告、徵信報告、論文指導等，以中國產業經濟發展研究中心的龐大基礎數據平台，為客戶提供市場、渠道、營銷等競爭性市場行為的決策依據和數據支持，是一家以個性化咨詢、行業研究、市場調查等服務為主的高端專業商務服務平台。為企業把握市場機遇，規避風險，制定行之有效的戰略規劃和經營計劃提供有價值的參考依據。

7、博思數據研究中心網站是由北京博思智立信息技術有限公司獨立運營的一家專業的大型行業研究網站，一直致力於國內外市場的產業研究與市場調研方面工作。博思數據立足北京，通過國家相關統計機構、各地區行業機構以及博思自身強大的調研團隊等多方面渠道，為您提供權威、精準的數據信息及全面、客觀的行業報告。博思數據匯集北京本地優勢資源，集合各行業內知名專家、各大高校教授學者、資深報告研究員等多方面人士參與報告的編撰工作，為您提供更真實可信的研究報告及咨詢服務。博思數據專注於產業研究，立足國內，面向國外，為各行業客戶提供市場調查研究和咨詢服務。為企業中高層管理人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士、投資專家等提供各行業豐富翔實的市場研究資料和商業競爭情報。為國內外的行業企業、研究機構、社會團體和政府部門提供專業的行業市場研究、商業分析、投資咨詢、市場戰略咨詢等服務。

8、立本聚焦於市場研究行業，專一於市場研究服務。立本業務的本質，就是幫助客戶做好營銷決策前的工作，解決營銷決策依據的問題。立本始終堅持專業化路線，以確保客戶獲得最有價值的服務。立本創立至今，服務近百家客戶。客戶行業包括：電信、政府、交通、建築、地產、製造、金融、醫葯保健品、食品、旅遊、服務等，客戶目標包括：新產品導入研究、滿意度研究、渠道研究、市場細分研究、U&A研究、資料庫營銷等，客戶服務形式包括：項目咨詢、專項研究、多用戶報告等。立本老客戶續約服務的比例約80%，結成戰略夥伴關系的客戶比例約50%。專注、技術、服務、人才、理念。立本專心致志於市場研究與實踐，積累起相當厚實的經驗與能力；立本以研究結果結合實施效果為導向，客觀、獨立、專業、務實，力求超越客戶期望；立本擁有一群「和而不同」的人才，經歷豐富而背景不同，理論扎實而學科不同，視野開闊而視角不同；立本是一家有清晰理念的公司：事業理念、經營理念、客戶理念和人才理念。

9、尚普咨詢，全稱為「北京尚普信息咨詢有限公司」，致力於「為企業戰略決策提供專業解決方案」的顧問專家機構。主營業務：行業研究、投資咨詢、市場調研和IPO咨詢。通過採用國際化的科學管理制度，尚普咨詢向客戶提供高品質的咨詢服務。自成立初始，尚普人基於明確的戰略定位，憑借強大的專家資源優勢、數據信息優勢、專業技術優勢，秉承「一心一意做研究，全神貫注為客戶」的服務理念，尚普咨詢在市場調研和投資咨詢兩大核心領域取得了長足的發展，研究專長從最初的農業、工業、流通和服務產業，擴展延伸至農業食品、鋼鐵冶金、生物醫葯、能源環保、石油化工、交通運輸、電子信息、機械加工、服裝紡織、電力電氣、金融服務、建築地產、汽車製造、家電通信、教育培訓等十六大行業，並形成了行業研究、市場調查、投資咨詢和擬上市企業IPO咨詢四大業務模塊，提供行業監測與定製研究、競爭對手調查、市場進入研究、消費者研究、項目立項、投融資咨詢、可行性研究報告、項目申請報告、節能評估、IPO細分市場研究、募投項目設計等咨詢服務。

10、北京中道泰和信息咨詢有限公司簡稱中道泰和，我們擁有豐富的市場調查、市場研究、行業研究及投資咨詢專業經驗。也是中國市場領先的研究報告和競爭情報提供商。目前中道泰和業務范圍主要覆蓋投資咨詢、項目可行性分析、行業研究、市場研究及市場調查等領域，我們已經成為一家多層次、多維度的綜合性信息咨詢機構。我們致力於為企業高層、戰略規劃人員、企事業發展研究部門人員、市場投資人士、投行及咨詢行業人士提供各行業翔實深入的市場研究和企業競爭情報資料，為投資者或經營者的決策提供有力的參考依據。中道泰和已經為數萬家包括政府機構、銀行、研究所、行業協會、咨詢公司、集團公司和各類投資公司在內的單位提供了專業的投資咨詢、信息咨詢及研究報告服務，並得到客戶的廣泛認可。

『伍』 什麼是品牌定位

品牌定位是企業在抄市場定襲位和產品定位的基礎上，對特定的品牌在文化取向及個性差異上的商業性決策。

品牌定位是建立一個與目標市場有關的品牌形象的過程和結果。換言之，即指為某個特定品牌確定一個適當的市場位置，使商品在消費者的心中佔領一個特殊的位置。

(5)中國化工網市場定位擴展閱讀：

品牌定位的類別：

1、市場定位

是指為使產品在目標消費者心目中相對於競爭產品而言占據清晰、特別和理想的位置而進行的安排。

2、價格定位

是營銷者把產品、服務的價格定在一個什麼樣的水平上，這個水平是與競爭者相比較而言的。

3、渠道定位

是製造商通過提供比其他競爭對手更好的產品、服務、財務收入、項目和系統等而獲得的在分銷商中的一種信譽。

『陸』 電子商務網站定位

電子商務網站定位參考如下：
一、目前局勢分析：
首先電子商務一定要對行業定位細分清楚，目前大的行業已經被各大巨頭佔領了大半壁江山，所以個人觀點是在投資其他細分行業上讓電子商務來分一杯羹。

二、平台定位，決定發展模式
平台定位就是你要做B2B、B2C還是C2C類型的平台；
1.B2B意思為Business to Business，泛指商家對商家的電子商務，即企業與企業之間通過互聯網進行產品、服務及信息的交換，通俗的說是指進行電子商務交易的供需雙方都是商家(或企業、公司)，使用了Internet的技術或各種商務網路平台，完成商務交易的過程；
買賣過程包括：發布供求信息，訂貨及確認訂貨，支付過程及票據的簽發、傳送和接收，確定配送方案並監控配送過程等
B2B的典型：阿里巴巴、世界工廠網、中國製造網、慧聰網等；
按服務對象：B2B可分為外貿B2B及內貿B2B；
按行業性質：B2B分為綜合B2B和垂直B2B，垂直B2B有：中國化工網、魯文建築服務網、網盛科技、中國畜牧商城網等；
目前基於互聯網的B2B的發展速度十分迅猛，預計未來幾年全球B2B的年增長率將會保持在45%左右

2.B2C是 Business to Customer的縮寫，中文簡稱為「商對客」，是電子商務的一種模式，也就是通常說的直接面向消費者銷售產品和服務商業零售模式。這種形式的電子商務一般以網路零售業為主，主要藉助於互聯網開展在線銷售活動。B2C即企業通過互聯網為消費者提供一個新型的購物環境——網上商店，消費者通過網路在網上購物、網上支付等消費行為；
B2C電子商務網站由三個基本部分組成：
(1)、為顧客提供在線購物場所的商場網站；
(2)、負責為客戶所購商品進行配送的配送系統；
(3)、負責顧客身份的確認及貨款結算的銀行及認證系統。
B2C行業的代表有天貓、京東、亞馬遜、凡客等。

3.C2C是Consumer to Consumer的縮寫，C2C同B2B、B2C一樣，都是電子商務的幾種模式之一。不同的是C2C是用戶對用戶的模式，C2C商務平台就是通過為買賣雙方提供一個在線交易平台，使賣方可以主動提供商品上網拍賣，而買方可以自行選擇商品進行競價；
C2C的典型是淘寶網、拍拍網、易趣等；

三、平台的選擇
平台選擇決定著你的電子商務的發展模式、客群的分類。這幾種常見的平台模式，目前都有很成熟的案例，這些成功的案例都值得我們去學習，去吸取精華，但不可模仿，因為你模仿不了人家的戰略、人家的思維。

四、產品定位
選擇好了行業、選擇好了平台，下面的問題就是選擇適合自己營銷的產品，產品定位同時也決定著你的行業人群。當然你所選擇的行業也決定了你的產品的范圍，然後再根據人群潛力分析選擇自己的產品，適合的營銷策略。

五、目標人群定位
目標人群決定著產品營銷的好壞，決定著你的營銷策略的選擇，所選擇的行業也決定著目標人群的范圍，同時產品的定位又選擇了人群的范圍，你產品高端一定是面對的高端人群，反之亦然。

『柒』 中國化工助劑信息網越做越大，不知道會員收費情況怎麼樣，會不會增長啊

中國化工助劑信息網，中國精細化工在線創建於2005年6月份，經過多次的改動已發展成為框架完善、信息豐富、功能強大的BTOB電子商務服務平台，是國內很優秀的商業貿易門戶網站。
中國化工助劑信息網，中國精細化工在線每日向會員提供眾多的商業信息和推薦大量信用良好的資信企業，為不同的行業經濟活動提供參考。由於獨特的市場定位和深度的服務內容，網站的日訪問量已達數千餘人次並且保持穩定的增長，已成為商家溝通、交流、發布及獲取信息的重要渠道。
中國化工助劑信息網，中國精細化工在線作為新秀商業貿易電子商務網站，長期致力於推廣電子商務建設、為企業提供電子貿易服務。網站自成立以來，已經和各地知名企業建立了長期穩定的合作關系。
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『捌』 求關於化工行業的資料

1.中國化工行業的概況

http://www.51report.com/free/detail/49309.htm
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2.世界化工行業的概況

2007全球化工大盤點、摸索中前行，2008化工行業還會持續好景嗎？專家表示：全球石化工業的景氣狀況將持續至2008年末。時光荏苒，2006年對全球化工行業的盤點似乎還歷歷在目，如果說2006年對世界石油化工行業有著里程碑式的重大意義，那麼2007年則成功延續了2006年的發展趨勢——油價的高位運行不再是新聞，逐漸接受現實的人們開始尋找其他出路。2006年可再生能源的開發熱潮之下，2007年出現了生物燃料的異軍突起；中東依舊在全球石化領域「舉足輕重」，無論是2006年的大規模石化項目建設，還是2007年大力挺進中下游產品領域，都始終影響著世界化學工業的布局；新的形勢下，各國在2006年重新考慮本國化工行業的未來發展，出台長遠規劃之後，2007年化學公司紛紛轉型，希望能通過專業化、高端化路線搏得新的生存空間。

「可持續發展」和「環保」依舊是熱門詞彙，估計在很長一段時間內都會成為人們關注的焦點，並將進一步被提上議事日程；法規環境愈加嚴格，特別是REACH法規的正式實施，粉碎了貿易企業曾經抱有的幻想，擺在他們面前的是高昂的注冊費用和沒人能說得清的注冊手續……面對這樣一個充滿變化的時代，我們所能做的只是勤奮地記錄，力求還原一個真實的2007世界化學工業。中東華麗的轉身，據介紹，2006年之前中東還僅僅是廉價原料、粗加工產品的代名詞，2007年中東則呈現給世人一個華麗的轉身，成功介入中下游化工產品領域。在這之前作為世界最大的基礎化學品生產，和出口基地的中東對未來市場一直有著隱隱的憂慮，而最重要的是這並不是杞人憂天。目前全球在乙烯項目上的投資額為400億～500億美元，其中中東約佔61%。2012～2013年，中東地區將新增3000萬噸/年以上乙烯產能。

如此巨大的產能，即使是擁有中國和印度這樣需求高速增長的亞洲市場，在2009年之後也將無力承受與消耗。這將會導致一系列的連鎖反應——世界供需失衡、石化裝置開工率下降、產品價格疲軟，而這種情況下中東石化生產商將成為最大受害者。為了解決即將出現的產品過剩問題，2007年中東各國及石化生產商紛紛著手調整發展戰略，主要包括3大方面：第一向下遊行業延伸，轉向多元化發展。中東生產商的興趣不再僅僅局限於石油化學品方面，而是擴展至環氧丙烷、甲基丙烯酸甲酯等多樣化產品領域。沙特開始注重發展乙烯和芳烴下游業務，而科威特、卡達、阿曼和阿聯酋主要是發展烯烴及衍生物和一些芳烴業務。二是在中東建設應用市場，拉動本地消費。沙特正在當地建設汽車和輪胎行業，以推動聚氨酯和橡膠等化學品的消費。

為此，薩比克和埃克森美孚化學合資組建的沙特延布石化和朱拜勒石化正在進行項目可行性研究，計劃從2011年起為新興的本土市場和國際市場提供在沙特生產的炭黑、橡膠及熱塑性特種聚合物產品。為了吸引更多的投資商，中東國家還對法規進行了修改，允許國外企業擁有更多的控股權。三就走出去，通過海外收購迅速建立市場地位。將目光投向海外市場，收購各地石化裝置，布局全球，已成為中東石化企業進軍中下游領域最直接、最有效的途徑。薩比克116億美元收購GE塑料，成為2007年世界化工行業最令人矚目的兼並收購。GE塑料2006年全球年銷售額為66.45億美元，在全球擁有10300名員工、60個生產和業務機構。對於吃下這樣一個龐然大物，SABIC公司副董事長兼CEO穆罕默德?阿爾-瑪迪的評論坦白而直接：「我們看重的是這筆交易能帶來一個新領域市場和遍布全球的約3萬個重要客戶，這是SABIC持續擴張並實現產品多元化，最終成為世界領先化學品生產商的重要步驟之一。」

專業化——生死攸關的抉擇。中東生產商產品鏈的向下延伸，使其他中下游化工產品生產商感到了巨大的壓力。一方面中東生產商擁有先天的成本優勢、雄厚的資本背景，他們的介入勢必會威脅甚至大大壓縮目前各大公司現有的市場份額；另一方面石油價格、原料成本的不斷攀升，使原有的利潤空間嚴重縮水。適者生存、優勝劣汰，很多公司在看清新的競爭形勢之後，不約而同地選擇了轉型之路。2007年初化工行業的龍頭老大陶氏化學傳出消息，希望尋找外部資本合資運營聚丙烯和聚苯乙烯業務，同時宣布的還有其對拜耳WolffWalsrode業務群的收購決定，自此，陶氏化學新的發展戰略浮出水面——一方面實行基礎化學品輕資產戰略，一方面加強高性能業務來推動業務增長。作為全球最重要的基礎化學品生產商之一的陶氏化學的「專業化高端化」轉變成為了業界發展的一大風向標。緊接著其他化工公司也作出了反應。年收入137億歐元(2006財年)的綜合性化工公司阿克蘇諾貝爾宣布走專業化道路，專注於塗料和化學品兩大業務領域，為此2007年3月阿克蘇諾貝爾宣布向先靈葆雅出售其人用和動物用葯品業務，完全退出醫療葯品業務。為加強業務發展，公司又收購了帝國化學工業公司(ICI)，邁出了公司戰略轉型的重要一步。

帝斯曼集團2007年也對外宣布了重大業務重組舉措——加速向生命科學(包括營養原料和醫葯中間體)與材料科學(高性能材料)公司轉型，為此將要在未來2～3年內剝離價值15億歐元(2007年預計的銷售額)的非核心業務，主要包括三聚氰胺、尿素、肥料、能源、彈性體、特殊產品、順丁烯二酸酐及其衍生產品、檸檬酸業務。同時帝斯曼將積極尋求在核心業務領域的收購以實現外部增長。無論是像陶氏這樣的化工巨頭，還是像阿克蘇諾貝爾、帝斯曼此類的中型公司，他們的戰略重組都體現出一些「特點」。首先是專——突出自己的核心競爭力，走專業化道路。比如阿克蘇諾貝爾公司專注塗料和化學品業務，這樣做能夠集中公司各方面的資源，在原有很好的業務基礎之上，百尺竿頭更進一步，牢牢把握市場。其次是高——選擇高附加值產品，走高端化路線。

比如陶氏化學，藉助外來力量，逐步降低對利潤率比較低的基礎化學品業務的投入，將資金分配到附加值更高的領域，以達到提升公司整體盈利能力的目標。最後是新——積極參與新興市場。高昂的石油、原材料價格以及越來越高的環保呼聲催生了一些新興市場與領域，而這往往代表著以後化工行業的發展趨勢，誰能最先在這些領域內拔得頭籌，誰就能在未來的競爭中佔得先機，因此各大公司對此都給予了高度的重視。帝斯曼集團向生命科學與材料科學的轉型就屬於這種類型。生物燃料：疑惑與發展——如果說2006年的最熱門詞彙是「石油價格」的話，2007這個桂冠則應該頒給「生物技術」。生物+化工的模式似乎為許多迫切的問題找到了出路：應對能源短缺、石油漲價，生物燃料應運而生；緩解環保壓力，解決白色污染問題，生物材料當仁不讓；另外，生物催化劑、生物制葯等也初現端倪。

在生物技術中，生物燃料2007年的發展最為迅猛。世界領域內很多區域都制定了生物能源發展目標：2007年歐盟在其新的「歐洲能源政策」中提出，到2020年生物燃料的消耗量佔到汽車燃料消耗總量的10%；美國去年年初在《國情咨文》中表示，未來10年要開發替代能源將汽車油耗量減少20%，到2012年可再生和替代性能源的總量達到75億加侖，到2017年達到350億加侖；2007年8月中國公布了《可再生能源中長期發展規劃》，其中制定了2010年燃料乙醇和生物柴油的生產目標；2007年2月印尼宣布計劃到2010年生物燃料占總能源的約10%。各國的雄心壯志讓生物燃料這把火越來越旺，但隨著一些問題的逐漸顯現，「潑冷水」的聲音也隨之出現。以美國為例，在基礎設施改造障礙重重、成熟的工業化技術尚未成型、充足的原料沒有落實的前提之下，在目前替代能源每年產量40億加侖的基礎上，能夠在10年之內翻近10倍達到350億加侖嗎？可見這不過是口惠而實不至。

而歐盟的替代能源計劃也遭到了一些成員國的噓聲。雖然政府對能源未來的憂慮可以理解，可是不腳踏實地的做法卻不能恭維。聯合國也發布了生物能源方面的報告，預警了發展該產業的負面影響，指出其可能引發環境和社會問題，包括生物燃料的生產會佔用土地、大量水資源和化學肥料，影響糧食足量供給，致使基本生活物資的價格上漲；可能影響生物多樣性，導致土壤中的養分流失等等。誠然發展生物燃料是大勢所趨，但這條路還很漫長，只有那些有著可持續發展的長遠心態，腳踏實地謹慎前進的投資者才能笑到最後。環保永遠的焦點，著溫室效應的加劇，2007年「環保」這個話題變得更加敏感和惹人注目，對官方來說，它不再是位於GDP之後的附屬品，對媒體來說它不再是膚淺的幌子，對公眾來說也變得越來越關系自身利益。

環保最直接的推動力就是全球各國更趨嚴格的環保法規，美國的漆及塗料行業正在推動更環保的新法規出台，歐盟影響廣泛深遠的化學品管理法規REACH在2007年6月生效。而2007年在環保領域今年吸引全世界目光的還是中國。從無錫太湖出現藍藻，國際媒體置疑北京空氣質量是否能達到奧運標准，再到廈門PX(對二甲苯)項目備受民眾抗議，都督促政府提高了對環保的重視程度，也使公眾的環保意識大大增強。因此2007年我國出台了一系列的法規和規章推動環保事業，7月初環保總局開始對長江、黃河、淮河、海河四大流域部分水污染嚴重、環境違規問題突出的6市2縣5個工業園區實行「流域限批」；對流域內32家重污染企業及6家污水處理廠實行「掛牌督辦」。9月通過《排污費徵收工作稽查辦法》，並於12月1日起施行。

去年11月環保總局、發展改革委制定的《國家環境保護「十一五」規劃》，把防治污染作為重中之重，加快結構調整，加大污染治理力度。12月《外商投資產業指導目錄(2007年修訂)》實施，限制了外商投資高污染、高能耗、低水平的產業，鼓勵投資節能環保產業，從源頭上遏制了污染。環保的驅動力還來源於社會和公眾對環境友好型體系認知度的提高。消費者對環保等綠色概念產品的態度，過去純粹以省錢為目標，現在則進一步思索對社會與世界的價值。在這種趨勢影響之下，綠色概念的產品與服務大行其道，據世界領先的傳媒集團WPP估計，2008年全球的綠色概念產品與服務市場將同比增長一倍，達到5000億美元。另外，根據PriceGrabber.com的調查，2007年聖誕因意識到過度消費，將帶來環境問題以及資源浪費，48%的美國消費者決定減少採購聖誕禮物或者商品，59%的美國消費者更願意購買具有綠色概念的商品。

2007年4月德國環境部長SigmarGabriel指出，人類不斷製造二氧化碳等溫室氣體，引發地球溫度持續上升，造成全球氣候變化，海平面上升等溫室效應，環保已經成為當前全球最關心的議題，也必將改變商業世界的運作，因此越來越多的公司大打環保牌。展望2008，只有那些關注環境、建立可持續發展模式的公司，才能在激烈的競爭中經歷住行業洗牌。化工貿易愈加苛刻的環境，反傾銷和反補貼仍然是國際貿易領域的常見障礙，除此之外2007年的國際貿易領域不得不開始面臨另一項挑戰——2007年6月開始生效的歐盟化學品管理法規REACH。該法規的實施可能打破現有國際間化學品貿易的平衡，造成市場和利潤關系的重新分配。非歐盟企業不但要考慮進入歐盟市場與進口商關系的重新定位，還要面臨為適應REACH法規巨大成本的投入。

REACH實施的主要目的是加強對人類健康和環境的保護，防止化學物質造成危害，其次才是增強歐盟化學工業的競爭力，改善歐盟內部市場的一體化，因此該法規的出台從長遠來說對全球化學品的生產和銷售是有積極意義的，但是客觀上為歐盟市場准入設置了一個門檻，對企業的產品生產、監管、以及企業的資金實力、獲取信息能力、談判水平等多個方面提出了考驗。

除REACH法規為企業提出了挑戰之外，縱觀全球貿易市場，2007年化工貿易領域最受考驗的還是中國。今年「中國製造」被國際社會推上了風口浪尖，不但考驗了廣泛的中國企業，還考驗了中國的產品安全監管機構：2007年7月1日起，2831項商品的出口退稅被調整，其中化工產品首當其沖，約380個稅號的化工產品完全取消了出口退稅，還有170餘個稅號化工產品的出口退稅率絕大部分降低到5%，有機、無機、橡膠等行業均遭受不同程度的沖擊。

自2007年6月1日起，我國調整部分商品進出口關稅稅率，對天然石墨、稀土金屬、氧化鋱、偏鎢酸銨、氧化鉬等產品開征了一定比率的出口關稅，從2008年1月1日起，我國進一步調整進出口關稅。未來的國際貿易，將更加考驗企業符合可持續發展的長久競爭力，那些不符合趨勢的企業必將被淘汰。預測2008如何？今後幾年能源需求急升將帶來「令人擔憂」的後果，包括推高油價、對供應造成威脅，以及加速氣候變化等。預計能耗增加，煤炭比重提高，排放量增大，節能減排壓力加大；中國和印度隨著經濟的迅速增長耗能水平在全世界能源消耗中占的比例也將快速增長，中東地區的能耗需求也將增長；提高能源效率、發展清潔煤炭技術，及建設更多的核電站是消費者，和政府必須採取的緩解能源供應緊張，和減少溫室氣體排放的對策。

世界化學工業的並購活動將依然活躍，除私人資本積極參與並購之外，越來越多的亞洲公司參與到外向並購中去，尤其是中國的國有化工公司和印度的精細化工公司。跨行業並購在2008年還將繼續發展，在全球化的今天，對那些野心勃勃的公司來說，要在激烈的競爭中占據領先地位，並購將是一個重要的途徑。2008還是好年景嗎？全球石化工業的景氣狀況將持續至2008年末。但是化工行業內關於2008年是否是低迷期的談論十分激烈，歐洲石化協會(EPCA)主席兼薩比克歐洲董事會主席BoyLitjens對2008年的走勢持謹慎樂觀態度，他表示，現在說2008年是否走向低迷還不明確，這和資產利用水平以及供需市場的發展程度緊密相關。

3.中國化工行業頂尖公司排名及各自特色

化工行業23大頂尖霸主

1鹼性電池大王陳來茂 福建南平南孚電池有限公司總經理 63歲福建人本科陳來茂自1988年任職以來，連續12年企業保持30%-50%的增長，把一個只有200萬元固定資產的小廠發展成為了擁有6億多資產的高新技術企業。南孚電池排名中國第一、亞洲第三。2003年9月底，世界最大的電池廠商美國吉列公司整體收購南孚大股東——香港中國電池有限公司全部股份，從而間接持有福建南平南孚電池有限公司72%的股份。

2供熱大王高振富 大慶振富企業集團董事局主席 46歲黑龍江人初中公司總部在黑龍江大慶，主要行業有供熱、房地產、通訊電子設備。高振富1985年借來600元，帶著38名農民組建了一個施工隊。1997年他開始搞房地產開發，1999年又投資1.97億元涉足城市基礎設施建設。個人資產3.8億元。

製冷劑大王顧雛軍 格林柯爾科技控股有限公司董事長 44歲江蘇泰縣人本科公司總部位於北京，主要生產空調製冷劑。顧雛軍80年代末發明了一種非氟製冷劑並在英國創辦了格林柯爾。1995年12月回到國內發展，投資5000萬美元在天津建成亞洲最大非氟製冷劑生產基地，2000年「格林柯爾」在香港創業板上市。2001年10月又收購了科龍電器。個人資產15.3億元。

3稀土大王蔣泉龍 中國稀土控股有限公司董事長 50歲江蘇宜興人小學公司總部在江蘇宜興。1984年蔣泉龍從國企下海，以3000元創辦了一家鄉鎮企業，後改製成民營企業並在香港上市。蔣又利用從香港股市融來的資金先後在江西、內蒙古買下稀土和耐火原料生產基地並進行技改。個人資產3.8億元。

4焦炭大王李安民 山西安泰集團董事長 58歲山西人大專公司總部在山西介休，主要從事焦炭、生鐵和水泥行業。李安民曾在軍隊服役7年，1984年在家鄉創辦焦化廠，經過幾次重組成立山西安泰集團。2003年2月集團在上交所上市，李安民及其家人持有56.44%的股份。個人資產2.9億元。

5民營潤滑油大王李嘉 北京統一石化有限公司董事總經理2003年統一潤滑油推出了一句「多一點潤滑，少一點摩擦」的廣告詞，把「統一」品牌推進了千家萬戶。於1993年成立的北京統一石油化工有限公司，發展速度之快令人稱奇，去年小包裝潤滑油市場銷售總量達11.5萬噸，今年則把目標指向20萬噸。在少帥李嘉的率領下，統一已成為中國民營潤滑油企業名副其實的龍頭老大。

6鍋爐大王梁文海 山西環海集團總裁山西人公司總部在山西榆次。1984年梁文海創辦環海集團，在國內最先推出環保節能型鍋爐。另投資於房地產、水泥、溴化鋰中央空調等。個人資產3.6億元。泵車大王梁穩根三一重工股份有限公司董事長 47歲湖南人大學公司總部在湖南長沙，主要生產重型機械。1986年梁穩根等4人湊了6萬元創辦一家焊接材料廠。1993年他將企業更名為「三一集團」，並將總部搬到了省會長沙。個人資產3億元。

7清洗大王任建新 中國藍星集團公司總經理 45歲河北冀縣人大專1984年任建新在中國化工部化工機械研究院工作，為了推廣酸溶技術，借了1萬元，成立了中國第一家專業化清洗公司。17年後，藍星已擁有資產100億，下屬10個專業集團、4個海外公司、控股3個上市公司，成為中國工業清洗、化工新材料、膜工業領域的龍頭企業。

8染料大王阮加根 浙江閏土化工集團董事長浙江人公司總部在浙江上虞，主要生產染料、印染助劑，染料產量佔全球產量近四分之一。阮加根上世紀80年代初擔任當地一個印染廠廠長，1996年組建閏土化工集團。閏土集團還經營一家賓館。個人資產3.8億元。

9分散染料大王阮水龍 浙江龍盛集團董事長 68歲浙江人大專龍盛集團總部在浙江上虞，其分散染料佔全球18%的市場份額。1970年阮水龍創辦了公社農葯廠。兒子阮偉祥是龍盛集團研究染料的化學家。個人資產3.6億元。

10專業包裝大王沈雯 上海紫江集團董事長、總裁 45歲上海人高中公司總部在上海，主要從事包裝印刷行業。1982年沈雯創業時生產方便塑料袋。上世紀90年代為可口可樂、百事可樂生產PET塑料瓶，現在這幾家知名飲料公司三分之一的PET瓶都由紫江生產。此外沈雯也投資房地產和一些IT項目，3年前他還在上海建了一家五星級酒店——虹橋萬豪大酒店。個人資產10.6億元。

11衛生巾大王施文博 恆安集團董事長 53歲福建泉州人大學公司總部在福建泉州。施文博早年從事成衣生意，後轉攻當時由國營機構壟斷的衛生巾市場，於1985年創辦恆安集團。1998年12月8日「恆安國際」以10倍的市盈率在香港聯交所掛牌。個人資產5億元。

12蓄電池大王宋殿權 光宇國際集團董事長 48歲黑龍江人大學公司總部在黑龍江哈爾濱，閥控密封鉛酸蓄電池國內市場佔有率第一。1994年任哈爾濱蓄電池廠副總工的宋殿權，下海創立光宇電源廠，生產固定型閥控密封鉛酸蓄電池。1999年「光宇國際」在香港上市。此後還投資生產手機電池。個人資產5.1億元。

13壓力鍋大王蘇增福 蘇泊爾集團董事長 63歲浙江台州人初中公司總部在浙江台州，主要生產炊具。蘇增福曾在海軍服役8年。1985年成為當地農機廠廠長。1989年開始創業，使用沈陽的「雙喜」商標生產壓力鍋。5年後，失去商標使用權的蘇增福被迫創出了自己的「蘇泊爾」品牌。2000年蘇泊爾收購了一個度假村，並涉足醫葯、貿易領域。個人資產5億元。

14精煉鉛大王唐成河 安陽市豫北金鉛有限責任公司董事長 40歲河南安陽人高中公司總部在河南安陽，主要從事冶金行業。唐成河1982年開辦磚廠、海綿廠。1993年創辦豫北金鉛公司，年產值達1.8億元。2001年公司建了第二條電解鉛生產線，年產精煉鉛14萬噸。個人資產2.2億元。

15充電池大王王傳福 比亞迪集團董事長 37歲安徽無為人碩士公司總部在廣東深圳，主要生產手機電池。1993年王傳福被邀至深圳比格電池公司做總經理。1995年與表哥及朋友夏佐全共同創立了比亞迪，為摩托羅拉等品牌提供手機電池。2002年比亞迪在香港主板上市。2003年1月比亞迪收購「秦川汽車」77%的股權。個人資產25億元。

16動力大王王建明 廣西玉柴機器股份有限公司董事長 57歲天津人大學王建明1970年進入廣西玉林柴油機廠任技術員，1985年升任廣西玉林柴油機總廠廠長，1993年任廣西玉柴機器（中外）股份有限公司董事長、首席執行總裁。形成以機械製造、膜技術和環保等三大支柱產業為核心的50億元的產銷規模。

17環保大王文一波 北京桑德環保有限公司董事長 38歲湖南湘潭人碩士公司總部在北京，主要製造環保設備。1993年底文一波用40多萬元資金創建了北京市桑德環境技術發展公司。2001年他因拋出了「中華碧水計劃」而成為資本市場和投資人關注的焦點。個人資產3億元。

18鋁合金車輪大王吳良定 浙江中寶實業股份有限公司董事長 57歲浙江紹興人高中公司總部在浙江紹興，主要生產機器及汽車零配件。吳良定高中畢業後因為出身問題難以繼續深造而參加工作。吳良定從改造中國落後的紡織器材入手，逐步跨行業經營，成立了中寶集團、日發集團、萬豐奧特集團。個人資產8億元。

19 PVC型材大王徐明 大連實德集團總裁 32歲遼寧庄河人碩士公司總部在遼寧大連。徐明在大學跳級完成學業後，進入大連市外經貿部門工作。1992年辭職從事水產品貿易，之後成立了一家工程公司。1994年起開始生產塑鋼門窗。實德還持有太平洋保險10%的股份和大連市商業銀行51.7%的股份，以及中國足球甲A聯賽的冠軍隊。個人資產4.5億元。

20磁性材料大王徐文榮 浙江橫店集團總裁 68歲浙江東陽人小學輟學公司總部在浙江東陽。徐文榮於1975年以一個小絲廠起家，直到成為中國最大的鄉鎮企業之一，但一直未明確產權。當地政府曾希望對橫店進行改制並給徐文榮10%的股份，但遭到徐的反對。按照徐文榮持有橫店10%的股份計算，個人資產4.5億元。
21製冷元件大王張道才 浙江三花集團董事長、總經理浙江人初中公司總部在浙江紹興，主要生產製冷元件。張道才出身農民，1984年創業。目前三花集團年銷售額逾16億元。個人資產5億元。

22復合肥大王周福仁 西洋集團董事長、總經理 46歲遼寧海城人初中公司總部在遼寧海城。周福仁1995年創立年產復合肥30萬噸的錦州西洋特肥廠。1997年租賃經營錦州硫酸廠，2000年4月兼並了貴州的宏泰化工總廠。2001年出資3780萬元成為貴陽市商業銀行第三大股東。2002年10月收購海城鋼鐵廠。個人資產7.9億元。

23塗料大王周偉彬 廣東金冠塗料集團公司總裁38歲廣東順德人大學周偉彬大學畢業到大型國有企業金龍油墨化工有限公司任技術員。1991年周偉彬辭職，用東拼西湊來的8000元成立了一家生產油漆的公司。從1994年起，金冠在國內聚脂漆製造行業一直處於領先地位。個人資產約7億元。?

氟材料大王周雲鶴上海三愛富新材料股份有限公司董事長 52歲上海人大學「三愛富」就是「三F」，三種含氟材料，工商局注冊不準用英文字母，所以諧音為「三愛富」。1992年「上海市有機氟材料研究所」發起成立「三愛富公司」，研究所的大部分資產、主要科研力量都注入了股份公司。「三愛富」成為一家集科、工、貿一體化的上市公司。

4.世界化工行業頂尖公司排名及各自特色

美國《化學周刊》年度銷售額超過10億美元的化學公司最新排名出爐，按2002年化學品銷售額排序，巴斯夫成為全球第一。巴斯夫2002年化學品銷售收入增加2％，達到280.7億美元；陶氏化學銷售額減少2％，為276.1億美元；杜邦則減少3％，為240.1億美元。中國石化2001年首次進入該排行榜，列第二十六位，2 002年排名第二十二位。

跨國石油公司石化業務由於原料漲價而拉高產品價格，在前十位中占據五席。埃克森—美孚化學排名居第四位，銷售額為203.1億美元；bp則前移了兩位居第八，銷售額為130.6億美元；殼牌前移一位居第十，銷售額為 115億美元；道達爾—菲納—埃爾夫公司下滑一位居第五，銷售收入202.8億美元；Formosa集團居第六，另外全球十大化工公司中還有拜耳和德固賽公司。

在最佳效益方面，Imerys公司高居榜首，利潤率占銷售收入的41 ％，專用品公司利潤普遍較高。農用化學品和香精香料公司的研發投入率最高，孟山都和Syngenta公司研發投資占年銷售額的11％。沙特基礎工業公司(Sabic)基建投資占銷售額的31％而高居固定資產投資榜首。在人均生產率方面，Equistar化學第一，人均銷售收入為16 3萬美元，三井化學為144萬美元／人列第二，殼牌化學為135萬美元／人居第三。

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『玖』 國家統計局,和中國化工網的市場定位各是什麼

國家統計局不是以營利為目的的機構，國家統計局是國務院直屬的機構,主要職責是：（一）擬定統計工作法規、統計改革和統計現代化建設規劃以及國家統計調查計劃，組織領導和監督檢查各地區、各部門的統計和國民經濟核算工作，監督檢查統計法律、法規的實施。 （二）研究提出重大的國情國力普查計劃，經批准後組織實施；統一組織各地區、各部門的社會經濟調查，匯總、整理全國的基本統計資料；對國民經濟、科技進步和社會發展等情況進行統計分析、統計預測和統計監督，向黨中央、國務院及有關部門提供統計信息和咨詢建議。（三）統一核定、管理、公布全國性的基本統計資料，定期向社會公眾發布全國國民經濟和社會發展情況的統計信息等等。國家統計局設立11個職能司（室），包括：辦公廳、政策法規司、統計設計管理司、國民經濟綜合統計司、國民經濟核算司、工業交通統計司、固定資產投資統計司、貿易外經統計司、人口和社會科技司、人事司、財務基建司。

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