㈠ 方特 市場調查的客源怎麼寫
你到門口去數數車牌，不就知道大致的客源比例了。
㈡ 有沒有去過蕪湖方特的朋友能不能告訴我一下，方特那邊的消費如何我帶我女朋友過去的！大概4天左右！
一行四人有4天行程的話，中間兩天可以分別玩方特一期和二期；第一天和第四天放在路上，剩下的時間可以在步行街和赭山公園之類不會花費太多時間，這期間可以逛逛商場、購物什麼的；
花費：路費---800+200（打車之類的），1000塊應該可以了；
門票---組團的話一期和二期都在150/人左右，如果歡樂世界和夢幻王國都玩的話花費是150*2*4=1200元；
住宿---兩個雙人間標准不是太高的話150元左右基本可以了，如果上拉手和沒團之類的團購網站團購可以更便宜，算來你們可能要在蕪湖住3晚，開兩個房間就是150*2*3=900.住宿1000之內可以搞定；
吃飯：年輕人如果可以吃吃蕪湖的小吃，不是那麼正式，4個人4天花銷應該在600之內吧。
其他的暫時還沒想到，如果你們的預算是5000，上面的基本花銷在
1000+1200+1000+600=3800.還有1200塊可以揮霍呢，呵呵。每個人平均還可以花300左右買衣服和紀念品什麼的。
預祝你們玩的愉快哈！
㈢ 安徽蕪湖方特的年客流量是多少，開業到現在一共接待的多少遊客
這個數據估計就官方有呢
㈣ 蕪湖方特一期每天最多能接待多少人
差不多幾萬人蠻
㈤ 現在去 蕪湖方特 人多不多
樓主你好：
在火車站汽車站乘坐32路公交車到方特歡樂世界【北】下車就到了【32路空調車上車兩元，普通車上車一元】
32路：港一路公交首末站、蕪湖長江大橋、蕪湖科技館、方特歡樂世界北、方特歡樂世界南、蓮塘牡丹園、蓮塘新村、省煤田二隊、鳩江區政府、市建委、市交警支隊、汀棠公園、天和苑、公路局、梅蓮路、火（汽）車站、聯盛廣場西、廣電中心、人民保險公司、中醫院、第一中學、卡子街、黃山園、職業教育中心、環城北路、中江橋北、中江橋南、和平醫院、弋江區政府、第二十四中學、市中心血站、報業集團、第十二中學、中央城、馬場村、商貿學院、皖南醫學院（南）
蕪湖方特門票價格如下:
成人160，
兒童110，
學生140，
以上都贈送雨衣。
大節假日營業時間如下：
春節 ( 大年初一至初七 )
五一 ( 5 月1 日 至7 日 )
六一 ( 6 月1 日 至2 日 )
十一 ( 10月1日 至7日 ) 9點00 ～ 19點30
其它時段
除大節假日之外的其它日期 平日（周一至周五） 9點30 ～ 18點00
周六 9點00 ～ 18點30
周日 9點00 ～ 18點00
一、帶好自己的照相機，抽出寶貴的時間就一定讓它成為遊客朋友最美好的回憶。
二、去方特歡樂世界（一期）的朋友一進園以後，建議快速先遊玩「火流星項目」，因為這是方特最具刺激代表著作之一。遊玩過「火流星」項目我們為您總結，叫做「不虛此行」（如果人多，建議最後在玩）。
三、進園後建議不做坐觀光小車，會錯過許多好的景色（因為觀光小車大部分走的是主道）
四、進入園區後從最遠的項目開始依次地毯式向外擴張式遊玩，建議不從從門口開始遊玩，免受排隊之苦！（因為遊客進門習慣性從門口依次向內遊玩，相反裡面就人少了）
五、剛來體力好的時候去玩刺激的，下午看看話劇就差不多了。因為下午基本人比較累了。而且人疲倦了。
六、觀賞類項目有時間安排。請遊客朋友掌握好時間，不用提前排隊。裡面每個人都基本有座位。
㈥ 最近蕪湖方特1期人多嗎各個項目大概需要排多久的隊我想8月22號左右去~求建議昂~~~
樓主你好：
我是蕪湖人，我幫你解答，人還是比較多的，馬上就要開學了，很多人肯定利用開學前機會去玩玩，很多項目肯定要排隊的，有的吸引人的項目要排隊長達1個小時左右。
在蕪湖火車站汽車站乘坐32路公交車到方特歡樂世界【北】下車就到了【32路空調車上車兩元，普通車上車一元】
蕪湖32路
市區線路 港一路公交首末站—皖南醫學院南校區 6:00-19:00 普通車1元，空調車2元，IC卡8折，40分鍾免費換乘,Ⅷ Ⅵ Ⅷ Ⅳ 公交二公司
去程： 港一路公交首末站 - 蕪湖長江大橋 - 蕪湖科技館 - 方特歡樂世界北 - 方特歡樂世界南 - 蓮塘牡丹園 - 蓮塘新村 - 省煤田二隊 - 鳩江區政府 - 市建委 - 市交警支隊 - 汀棠公園 - 天和苑 - 公路局 - 梅蓮路 - 火車站[汽車站] - 聯盛廣場西 - 廣電中心 - 人民保險公司 - 中醫院 - 薈萃中學 - 卡子街 - 黃山園 - 職業教育中心 - 環城北路 - 中江橋北 - 中江橋南 - 和平醫院 -弋江區政府 - 第二十四中學 - 市中心血站 - 報業集團 - 第十二中學 - 中央城 - 馬場村 - 商貿學院 - 皖南醫學院南校區 (37站)
回程： 皖南醫學院南校區 - 商貿學院 - 馬場村 - 中央城 - 第十二中學 - 報業集團 - 市中心血站 - 第二十四中學 - 弋江區政府 - 和平醫院 - 中江橋南 - 中江橋北 - 環城北路 - 職業教育中心 - 黃山園 - 卡子街 - 薈萃中學 - 中醫院 - 人民保險公司 - 廣電中心 - 聯盛廣場西 - 火車站[汽車站] - 梅蓮路 - 公路局 - 天和苑 - 汀棠公園 - 市交警支隊 - 市建委 - 鳩江區政府 - 省煤田二隊 - 蓮塘新村 - 蓮塘牡丹園 - 方特歡樂世界南 - 方特歡樂世界北 - 蕪湖科技館 - 蕪湖長江大橋 - 港一路公交首末站 (37站)
㈦ 蕪湖方特歡樂世界最大的承載量是多少節假日人多嗎
我覺得最大承載量可以達到1萬人左右吧，節假日還是人比較多的，畢竟是節假日，大家都想去歡樂世界玩，其實裡面還是很適合大家一起去玩的。
㈧ 有誰可以告訴我蕪湖方特的日平均人流量
現在每天在5000人上下。 雙休日 更多 ，
㈨ 蕪湖方特最大特點是什麼
蕪湖方特歡樂世界坐落於中國蕪湖的長江之濱，是當前亞洲規模最大的第四代主題公園，總面積約125萬平方米。方特歡樂世界以科幻和動漫為最大特色，採用當今國際一流的理念和技術精心打造，可與西方最先進的主題公園相媲美，被譽為"東方夢幻樂園"、"亞洲科幻神奇"。
蕪湖方特歡樂世界由方特新天地、漁人碼頭、太空世界、神秘河谷、維蘇威火山、失落帝國、精靈山谷、西部傳奇、恐龍半島、海螺灣、嘟比農庄、兒童王國、水世界、火流星等15個主題項目區組成，包含主題項目、游樂項目、休閑及景觀項目300多項，其中包括許多國際一流的超大型項目，絕大多數項目老少皆宜。這里有國際一流亞洲僅有的高空飛翔體驗項目"飛越極限"，大型動感太空飛行體驗項目"星際航班"，亞洲第一座大型多水幕交互歷險項目"失落帝國"，中國首創的大型火山探險項目"維蘇威火山"，世界最大的瑪雅主題大型室內漂流"神秘河谷"，目前世界最先進的大型恐龍復活災難體驗"恐龍危機"，大型魔幻劇"聊齋"再現蒲松齡筆下的凄美人鬼愛情故事，色彩斑斕的、如夢如幻的"海螺灣"神奇的互動卡通脫口秀"嘟比農庄"，童話般浪漫"兒童王國"……
這是一場盛況空前的歡樂盛宴！這是一個充滿神奇的夢幻樂園！這是一個未來科幻的探險王國！夢幻奇妙的世界，等待你探秘！方特歡樂世界，讓歡樂再次升級！歡迎加入方特夢幻之旅！
蕪湖華強文化科技產業園.蕪湖方特夢幻王國，坐落於安徽省蕪湖市城東新區，佔地70萬平方米，是繼方特歡樂世界之後深圳華強文化科技集團在蕪興建的又一個現代綜合性主題公園。方特夢幻王國、方特歡樂世界，猶如長三角文化旅遊版圖上璀璨的雙子星座，交相輝映，各抒魅力，炫麗迷人，帶您踏入東方夢幻樂園、體驗世界科幻神奇。
方特夢幻王國採用高科技演繹特色主題，將動漫卡通、電影特技等國際時尚娛樂元素和中國傳統文化符號精妙融合，創造充滿幻想和創意的神奇天地。公園由魔法城堡、水漫金山、生命之光、猴王、古文明之光、秦陵歷險、未來警察、盤絲洞、卡通城堡、歡樂天地、方特樂園等10多個項目區組成，包含主題項目、游樂項目、休閑及景觀項目200餘項。其中有超大型室內游歷探險項目——秦陵歷險，跟蹤式立體魔幻表演項目——魔法城堡，國內首創動感射擊游戲項目——宇宙小勇士；其中國際頂尖的高科技水災難體驗項目——水漫金山，奇跡般地再現了那洪水滔滔的宏大場景；大型原創舞台劇——《猴王》魔幻般地創造了一種新穎奇特的娛樂視野；現代大型主題環境劇場——盤絲洞亦真亦幻，講述既熟悉卻不一樣的西遊故事；生命之光和古文明之光分別帶您尋找生命進化和文明發展的神秘代碼；未來警察以同名電影為故事背景，讓您身臨其境地感受未來世界裡驚險刺激的高科技戰爭場面；大擺錘、波浪翻滾、海盜船、轉轉杯、探空飛梭、極速飛車……精彩紛呈，帶您暢游雲霄、體驗極限歡愉。
這是一次充滿神奇幻想的探險！這是一次挑戰自我的巔峰釋放！這是一次對美好未來的憧憬！歷史與未來開始交匯，現實與夢幻真實重疊，歡迎您光臨方特夢幻王國！
㈩ 一篇有關蕪湖方特的旅遊現狀及發展前景的調研論文
蕪湖方特現象帶來的思考與啟示
【來源：蕪湖統計局】 【日期：2008-12-01】 【瀏覽次數：463】
----學習實踐科學發展觀調研報告
蕪湖市統計局 王松
（2009年4月28日）
由深圳華強投資的蕪湖方特歡樂世界開業一年多來，在省內及華東地區乃至全國的名氣急劇上升，經營業績斐然，並正在努力打造為中國旅遊「名牌」；同時，蕪湖方特的興起，也提升了蕪湖城市的知名度，帶動了地方旅遊業以及整個第三產業的發展。蕪湖方特的形成及其未來發展走向，以及對蕪湖經濟的影響已引起人們廣泛的關注；同時，其統計以及相應增加值核算的缺位也引發了業內人員的思考。按照學習實踐科學發展觀活動的要求，本文在調研的基礎上，就蕪湖方特現象進行了認真的思考和相應的分析，期望能對推動蕪湖旅遊業以及整個第三產業的發展，建立和完善相應的統計制度有所貢獻。
一、蕪湖方特的形成與發展
1．蕪湖華強及蕪湖方特的基本情況。蕪湖方特的投資主體是深圳華強公司，由長江大橋綜合經濟開發區在2004年引進。2006年在蕪設立了蕪湖華強旅遊城投資開發有限公司，注冊資本3億元。目前在蕪有兩大投資板塊，一是旅遊，二是房地產。截至2008年末，旅遊板塊已累計完成投資17.42億元，其中方特歡樂世界主題公園投資15.92億元，佔地125萬平方米；房地產板塊累計完成投資6.58億元，開發面積逾25萬平方米，有醇美華城和澳然天成2個項目。現旅遊板塊旗下有3家企業，分別是：蕪湖方特歡樂世界經營管理有限公司（方特歡樂世界主題公園經營管理企業）、蕪湖方特假日旅行社有限責任公司、蕪湖華強文化科技產業有限責任公司（方特夢幻王國主題公園經營管理企業）；房地產板塊有4家企業，為華強旅遊城投資開發有限公司、方特假日酒店管理有限公司、華強旅遊城商業管理有限公司（華強城市廣場商鋪租賃經營管理企業）和華強物業管理有限公司蕪湖分公司。從經營內容和行業性質上看，其商業管理公司、方特假日酒店也應劃歸為旅遊版塊。2008年末，華強在蕪企業全部從業人員1377人，總資產36.46億元；其中方特歡樂世界旅遊發展公司從業人員990人，總資產13.59億元。
2．蕪湖方特及其發展現狀。蕪湖方特歡樂世界（以下簡稱蕪湖方特）坐落於蕪湖長江大橋綜合經濟開發區，是中國目前規模最大的第四代主題公園，總面積約125萬平方米，其中陸地面積約53萬平方米，水面面積約72萬平方米。文化旅遊項目已建成「國際一流、國內領先」的蕪湖方特歡樂世界主題公園，包括15個主題項目及各種游樂、休閑及景觀項目300多個，年接待遊客能力達300萬人次。2007年10月18日試營業，2008年4月18日正式營業，至2008年末，累計接待遊客208.64萬人次，門票收入2.79億元；其中2008年，接待遊客180.64萬人次，門票收入2.37億元，稅收總額1511萬元，當年虧損855萬元（虧損原因主要是當年提取折舊達9310萬元）。由於經營時間較短或經營戶較少並施予一定的優惠政策，方特假日酒店、商業管理公司、方特假日旅行社營業績效並不太好，其中，方特假日酒店主營營業收入326萬元，商業管理公司主營營業收入20萬元，方特假日旅行社尚未開張，且3家企業全部虧損。
2008年1-11月，省內黃山景點門票收入3.88億元，九華山景點門票收入1.90億元；與之相比，蕪湖方特同期門票收入低於黃山而高於九華山。在正式開業的第一年，蕪湖方特即一躍成為安徽旅遊的第二大景點。其以全年主營營業收入23719萬元、年末資產13.59萬元、從業人員990人的經營規模，參照其他行業的劃型標准（目前旅遊業暫無企業劃型標准），已為名符其實的大型旅遊業企業。現其年末尚無負債，按主營營業收入計算的勞動生產率達23.96萬元，起步之初，即表現出良好的運營業績、優良的經營效率。
二、對蕪湖經濟的影響
2008年，我市共接待國內遊客541.61萬人次，比上年增長23.4%；這其中，蕪湖方特貢獻了180.64萬人次，佔33.4%，增長貢獻率更是達到了139.0%，拉動32.5個百分點。實現旅遊總收入48.81億元，比上年增長28.8%；這其中，蕪湖方特貢獻了2.37億元，佔4.9%，增長貢獻率達18.3%，拉動5.2個百分點。當然，蕪湖方特的遊客人數和旅遊收入與其他地方和方面的遊客人數和相應收入並不是簡單疊加匯總的關系，但上述數字也在相當程度上反映了方特對蕪湖旅遊業的影響力和貢獻度。此外，蕪湖方特創造的403萬元營業稅，佔全市文化、體育娛樂業營業稅的36.9%、整個服務業營業稅的0.4%，對兩個營業稅的增長貢獻率分別為83.5%和1.8%。年末990人的從業人員，佔全市水利、環境和公共設施管理業（應當從屬的行業）單位從業人員的50.9%，占文化、體育和娛樂業154.4%（稅收暫行劃歸的行業），占整個服務業單位從業人員的1.0%；雖然單位從業人員的統計口徑不全，也未包括方特的從業人員，但也在一定程度上反映了蕪湖方特的影響力和帶動力。
在2008年第三產業增加值中，按GDP初步核算口徑，依據營業稅發展速度推算的蕪湖方特增加值為6035萬元，占信息傳輸業外的其他營利性服務業增加值的2.1%、第三產業增加值的0.2%，相應的兩個增長貢獻率為11.6%和2.2%。目前，蕪湖方特的營業稅按文化業3%的稅率徵收，應徵收711.6萬元，而實際只徵收403萬元；而一般服務業的稅率為5%，所以上述推算結果偏小。如果按5%的稅率徵收並到位，而其他情況不變，則推算的蕪湖方特增加值為11020萬元，分別占其他營利性服務業、第三產業增加值的3.9%和0.4%，相應的增長貢獻率為21.3%和4.0%。而使用2008年其上報的經濟普查數據資料直接核算，則蕪湖方特的增加值為11253萬元，分別占上述兩個行業增加值的3.9%和0.4%，增長貢獻率為21.7%和4.1%，與按5%的稅率推算結果基本相近，而大於實際推算結果，對蕪湖經濟的影響和貢獻也就更大一些。
此外，蕪湖方特還對交通運輸業、住宿和餐飲業、批發和零售業、商務服務業等相關行業的發展產生了間接的帶動作用。2007年10月-2008年年底，蕪湖市有新開業的快捷酒店等住宿業企業 10家，餐飲企業40家；其中2008年住宿業企業新開業6家，餐飲業企業29家。一些知名的餐飲業和娛樂業企業，如耿福興、金寶、醬出名門酒店和巴比倫KTV等紛紛在其附近開設分店或連鎖店。離其不遠的漢爵陽明大酒店，2008年營業收入達11200萬元，比上年增長63.1%。
三、方特現象帶來的思考與啟示
蕪湖方特的興起，為蕪湖旅遊業及整個第三產業的發展帶來了難得的機遇；同時，也給統計工作帶來了現實的挑戰。我們既要抓住機遇，促進蕪湖的發展；亦必須迎接挑戰，破解服務業統計的難題。
1．借力壯大本地旅遊產業，努力構築區域旅遊中心。蕪湖方特的橫空出世，使蕪湖旅遊景觀資源從匱乏走向豐富，並將使蕪湖由旅遊弱市逐步變為旅遊強市。我們必須充分利用好蕪湖方特這個題材，認真做好蕪湖旅遊這篇文章，努力將蕪湖建成區域旅遊中心；並藉此壯大蕪湖第三產業發展規模，提升服務業層次水平。
第一，積極拓展旅遊資源。一是加快方特夢幻王國建設步伐，使之與方特歡樂世界相互映稱、共同發展。在建的方特夢幻王國，佔地面積約130萬平方米，投資規模約25億元，年接待能力250萬人次，集動漫產品、數字電影、游戲軟體、文化衍生產品等多個文化產業研發、生產基地為一體，以發展體驗旅遊為中心，兼有研究、生產、旅遊、休閑、住宿等多種功能。此項目的建成，必將進一步延展蕪湖旅遊的產業鏈，豐富蕪湖的旅遊資源，壯大蕪湖的旅遊產業和文化產業。二是進一步豐富方特歡樂世界的游樂方式，使廣大遊客能玩得好、留得住。目前蕪湖方特基本上以一日游為主，不管是散客、還是團隊，絕大多數都是當天來、當天走，很少有停留二日及以上的，這樣遊客在蕪湖就難以有更多的消費；並且在旅遊旺季，由於項目較多、排隊時間較長，使遊客能真正遊玩的項目較少，高峰期甚至只能遊玩二、三個項目。如果方特門票能夠象九寨溝等景區一樣，二日內有效，則可以留下更多人在蕪消費，並可以使遊客玩得相對盡興，而吸引更多的遊客來蕪旅遊。此外，在旅遊淡季，還可以發展短時間、少項目的商務旅遊、兒童旅遊，使由於受時間、年齡等限制而只能遊玩少數幾個項目的人群，如因公出差來蕪人員、幼兒園或小學低年級兒童等，也能夠在較短的時間里，少花一部分錢體驗一下在方特歡樂世界裡的快樂。
第二，加大配套設施、配套產品建設開發力度。一方面，要加快發展住宿和餐飲業。雖然近一、二年我市快捷酒店發展較快，也誕生了五星級酒店；但快捷酒店規模總體偏小，整體接待能力還是不足。據不完全統計，節假日大部分星級賓館的入住率基本上在100%，2008年全年星級賓館入住率也達到了70%以上。此外，蕪湖目前最缺乏的還是能夠承辦大中小型各類會議的中低檔賓館酒店，快捷酒店大多沒有會議室，餐飲接待能力也不足，而三星級以上賓館酒店費用又過高，由此而影響蕪湖旅遊業、會展業的發展。
另一方面，要積極開發旅遊產品。首先，要把方特嘟嚕嘟比娃娃推介出去，並且後期還要不斷推出更新更好的形象產品，使之能夠象迪斯尼的米老鼠、唐老鴨那樣深入人心，廣為流傳。其次，要努力開發其他旅遊產品，蕪湖目前真正的旅遊產品很少，只有傻子瓜子、鐵畫（大多還不便攜帶），還有才開發的裕溪口香菜，而且銷售網點很少、渠道十分狹窄，遠不能滿足發展旅遊業的需要。為此，要開發賞、用、吃等各類具有蕪湖地方特色的旅遊產品，包括有一定知名度的鐵畫、腌菜苔、小籠湯包等，並使之生產產業化、包裝精品化、攜帶便捷化。
2．積極建立統計調查制度，努力完善行業核算方法。目前，在國家和省級的層面上，第三產業中除了批發和零售業、住宿和餐飲業、房地產開發業有一定的統計調查制度，其中限額以上（或有資質等級）企業統計調查較為全面外，其他行業均沒有建立完整的統計調查制度，其行業增加值也只能藉助於部門等相關數據進行推算，包括蕪湖方特所屬的水利、環境和公共設施管理業也是如此。為改變統計缺位的狀況，我市在2008年初步建立了其他服務業統計調查制度，對一些重點服務業企業、單位進行調查；雖然調查搜集了蕪湖方特等重點企業、單位的一些數據，但還遠不能適應形勢發展的需要。
為此，必須建立全面的服務業統計調查制度；並在此基礎上，不斷完善服務業增加值的核算方法。一是要在廣泛深入學習調研的基礎上，利用第二次全國經濟普查成果，建立以重點調查為基礎的、覆蓋整個第三產業的服務業統計調查制度。二是要針對調查單位眾多（我市服務業單位約佔全市單位總數的60%）、人力嚴重不足（市區街道目前尚沒有專職的統計人員）、統計網路不全（市區統計機構設立只到縣級）的實際，加強統計機構和統計網路建設，在縣、區普遍建立服務業調查中心，建立健全市、區（縣）、街道（鎮）、社區（村）四級統計網路。三是要積極爭取上級統計部門支持，在建立全面的服務業統計調查制度的基礎上，積極探索新的核算方法，努力改變服務業增加值核算現狀，由按部門等相關數據間接推算的核算方法，最終轉變為按服務業企業、單位活動的實際數據進行直接核算的方法。