Ⅰ 房地產營銷策劃資料
目 錄
引言
第一部分 市場解構
基本描述
項目SWOT分析
目標市場定位與分析
第二部分 客戶分析
目標市場定位與分析
目標消費群購買心理及行為分析
第三部分 產品策略
策劃思路
產品規劃
賣點梳理
第四部分 價格策略
價格策略
價格結構
價格預期
第五部分 營銷通路
營銷展示中心
接待中心
VIP營銷
第六部分 營銷推廣
推廣策略及遵循原則
案名與LOGO
推廣總精神
營銷推廣工作階段劃分與工作要點
一期市場和策略
整體營銷戰略
入市策略
推廣策略
推廣部署
階段銷售周期劃分及策略
附錄
引 言
對於華府項目的市場研究，是一件富有激情與創造力的事。其與生俱來的魅力及復雜性，決定了本次《華府項目營銷策略總體思路方案》也如其本身一樣充滿著難度，更具有與生俱來的沖擊力：
如何將如此龐大而復雜的推廣體系理順、理清，並且富有執行性？
如何從種種困難與矛盾中找出正解，解決變數及不確定的風險？
如何構架一個從戰略到戰術到戰役一氣呵成，打動市場的市場攻擊體系？
如何建立一個戰略發展體系及戰略性發展平台，實現項目高中低多種推廣平台的立體推廣體系？
一個項目的推廣成功，需經多方面努力及細致鋪排，而這些工作必須經多方面的專業人士擔當，本項目的市場定位，形象包裝，廣告及宣傳策略等工作，均需嚴謹地執行。
本策略，僅做概要性闡述，並將隨市場變化情況適時調整。
房產是開發商品牌的載體，產品的定位與開發理念，需與開發商的經營理念相一致，才能使品牌深入人心。將「用心、品位、感動六安」作為華府項目的開發理念。「用心」是企業行為的准則，也是立足業界、長遠發展的根本；「感動六安」是開發理念的核心，指對人性的關注，體現在建築設計、功能配套等方面對人需求的關懷；「品位」指產品質量方針和品質保障。
策劃目的
1．樹立產品品牌，體現華府項目的三個價值：
中心區——六安政務文化核心區和未來商業中心區；
升值空間——華府項目及項目區域具有很大的升值潛力；
新生活與個人價值、身份體現——個人、家庭在精神層面的成功感受。
2．使產品具有較高的市場認可度，保證產品順利去化。
3．以成功的項目操作和品牌樹立，打造開發商在業界的良好品牌形象，為開發商的後期開發鋪平道路。
策劃思路
詳細請參閱《六安華府項目整合營銷推廣系統方案邏輯圖》
Ⅱ 鄭州深度房地產營銷策劃有限公司怎麼樣
鄭州深度房地產營銷策劃有限公司是2007-02-07注冊成立的有限責任公司(自然人獨資內)，注冊地址位於鄭容州市金水區三全路86號20號樓2單元17層1704號。
鄭州深度房地產營銷策劃有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91410105798240504G，企業法人談海鵬，目前企業處於開業狀態。
鄭州深度房地產營銷策劃有限公司的經營范圍是：房地產咨詢、房地產價格評估、房地產經紀；設計、製作、代理、發布國內廣告業務。（涉及許可經營項目，應取得相關部門許可後方可經營）。
通過愛企查查看鄭州深度房地產營銷策劃有限公司更多信息和資訊。
Ⅲ 鄭州房地產營銷策劃公司怎麼樣啊哪家比較好
鄭州房地產抄營銷策劃公司有上百家，好壞不等。就河南房地產營銷策劃公司而言，鄭州的房地產策劃公司還是不錯的。做好一個項目開發，選對營銷策劃公司是至關重要的。我也是做房地產的，對這些稍微了解些。水清木華地產機構還不錯，專業性很強，尤其在項目前期定位上非常精準。僅供參考，望能夠幫助到你。
Ⅳ 鄭州哪家房地產營銷策劃公司最好 急急
呵呵，沒有最好，參差不齊，有些吹的可大，早期的推廣公司都是跑到縣里接項目了，在鄭州做項目的就那2、3家，前幾天路過花園路農業路看到鑫苑和蘭德的廣告牌，都是一家叫旭智的公司做的，創意不賴～
聽說是從黑弧、博思堂總監帶的團隊，策略比較獨到、視覺也比較震撼，綜合了南方大公司的風格，很看好～
Ⅳ 鄭州庄和房地產營銷策劃有限公司怎麼樣
簡介：鄭州庄和房地產營銷策劃有限公司是一家為房地產項目提供「深度研究+營銷策劃+廣告推廣」的一體化解決方案。公司成立以來，成功地為省內多個房地產住宅項目提供了優質、專業、全面的項目策劃及營銷推廣服務，成為行內具有競爭力的專業房地產策劃銷售推廣機構之一。公司主要成員均有近十年地產營銷策劃工作經驗，在國內一線地產公司擔當重要職位，累計服務過鄭州等城市項目百餘個，從前期市場調研、產品定位，到後期行銷策略執行、廣告創意包裝、媒體通路整合，一條龍綜合服務，成熟配合團隊，確保每一個環節都完美配合，執行到位！業績是彰顯代理實力的最好證明自2012年成立至今，庄和地產締造了一個又一個輝煌在鄭州、周口、平頂山、鶴壁，開封，新鄉等地取得不俗戰績
法定代表人：王嘯林
成立時間：2014-08-04
注冊資本：20萬人民幣
工商注冊號：410192000142427
企業類型：有限責任公司(自然人投資或控股)
公司地址：鄭州市金水區鄭花路29號院3號樓7號
Ⅵ 房地產營銷策劃公司的內部組織結構及職責
房地產營銷策劃代理公司的組織結構職責
市場部
Marketing Department
主要負責公司市場信息採集分析、市場調研、項目投資咨詢、政府部門及客戶公關協調，可供服務內容包括:
項目投資可行性分析
資本融措方案前期咨詢
商鋪市場各類調研分析
住宅市場各類調研分析
寫字樓市場各類調研分析
推廣媒體評估
協作辦、各商會、開發區等政府職能部門關系協調
其它相關咨詢服務
策劃部
Planning Department
主要負責提供產品規劃設計建議及項目營銷策劃等系統化專業服務，可供服務內容包括:
針對性的市場動態研究，深度剖析項目及對手
提供項目前期產品定位
產品規劃設計修正方案
各階段各項推廣工作統籌安排
擬定及修正推廣策略
產品定位、客戶目標、媒體計劃和預算、推廣時機、價格策略、銷售安排等
公關活動策劃與組織
協助組織及培訓銷售隊伍
其他咨詢服務
廣告部
Advertising Department
主要負責提供項目推廣過程中各項廣告設計及執行監制，可供服務內容包括:
項目推廣名稱/標識及VI 識別系統設計
項目樓書/單張/海報/信函等設計
報章/雜志廣告設計
展板/IMAGE WALL設計
三維動畫/效果圖創意指導及監制
CF/影視廣告劇本創意及監制
電台廣告創意及監制
燈箱廣告/圍板廣告等戶外廣告設計
售樓處/展廳/示範單位規劃設計建議
制服設計建議
各類相關廣告計劃、執行、監制及評估
銷售部
Sales Department
主要利用各地龐大的客戶網路，為項目提供銷售執行並收集反饋意見與市場信息，可供服務內容包括:
協助構建項目專案銷售隊伍，並提供專項銷售培訓
派駐專職銷售人員駐場執行銷售工作
提供相關銷售資料及准備方案
安排洽談及組織異地實地看房
法務及相關政策咨詢
投資部
Investment Department
主要負責公司大客戶之投資可行性分析及資本融措方案解決
我們與諸多傳統?融機構、房地產投資信託公司（REIT）、投資基?、貸款和股本資源建存聯系，因而能想別人所未想、提供出眾的房地產投資服務。
我們房地產投資銀?業務的專家將運用他們在房地產和?融這兩個領域的專業知識，幫助客戶安排債務融資或股本融資，協助實現項目資產的最佳資本結構。最適合公司資產的交?也許會很復雜，但它始終最適合公司特定的要求。
受益於我們專業的「配對」能?。首先，我們會為客戶篩選預先符合資格的資本資源，然後爭取盡可能優惠的定價和交?結構。我們在房地產投資方面擁有的豐富經驗，使我們有能?制定創新的融資方案。我們?和特定的資本資源結盟，所制定的建議?為全面客觀。
商業營運部
Retail Operation Department
匯聚滬、穗、京等地商業管理精英力量，及豐富的零售業經營實戰經驗，提供高效的商業管理咨詢服務，可供服務內容包括:
商業項目市場環境研究和目標消費群體分析
商業項目的整體定位和市場細分
零售主題概念構思
商業項目規劃設計
商業項目的招商策劃和管理
價格策略建議
品牌的引進、談判與整合
商業項目的營銷推廣與公關活動組織
商業項目營運管理體系建設
商業項目經營管理的他項專業技術咨詢
[初步接洽階段]
1、項目資源條件整合及判斷
負責部門：策劃部、代理部、研究部
報告名稱：《**項目策劃大綱》
中心內容：
宏觀資料：市場整體、片區趨勢、基本行情。
地段資料：規劃要點、坐標。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規劃、設計、包裝、銷售。
發展商資料：背景、關系、資金、技術等的實力情況。
判斷內容：優勢、難點、突破口、把握度。
2、多方案初步規劃、設計或調整建議
負責部門：策劃部
報告名稱：《會議紀要匯總》
《**項目概念設計提示》
或《項目調整建議》
中心內容：草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、地塊內在條件整合及價值分析
負責部門：策劃部、投資部
報告名稱：《**項目土地價值與分析報告》
中心內容：適合的規則布局和建築類型及其投入和產出價值比較
4、資源綜合及定位
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目綜合定位報告》
中心內容：上述各內容匯總，初步定位或創意
5、依據定位針對性的市場調查
負責部門：策劃部、研究部
報告名稱：《**項目市場調查報告》
中心內容：客戶群、消費觀念、價格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據創意尋找市場依據
6、經濟可行性分析
負責部門：投資部、策劃部
報告名稱：《**項目經濟可行性分析報告》
中心內容：靜態的綜合成本（地價、造價、管理、財務、資金、推廣、銷售、稅金）收益率與銷售價格的分析。
7、初步營銷框架
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》
中心內容：推廣主題、通道、銷售策略及產品設計立意和要求相互關系
8、規劃、設計方案及跟蹤
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目初步營銷報告》《**項目建築概念設計》《**項目環藝概念設計》或《**項目設計修改意見》《**項目設計要點》
中心內容：草圖，設計創意、任務書、設計交底、指導
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目營銷整體規劃》
中心內容：VI，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風格和銷售的入市時機、節奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進度相結合的創意及其相互協調關系部署。
10、經濟敏感分性
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目經濟敏感性分析報告》
中心內容：造價、進度、售價、回報率間的變數關系圖表。
11、價格策略執行計劃
負責部門：投資部、代理部
報告名稱：《**項目價格策略報告》
中心內容：依據經濟敏感性分析結合對市場走勢的判斷，進行價格的高低、提升、折率的編排和修整。
12、物業准備工作計劃
負責部門：投資部
報告名稱：《**項目的物業模型》
中心內容：配合營銷推廣而設立的新型物業管理概念和"標准"物業管理模式的融合。
13、銷售准備工作計劃
負責部門：代理部、策劃部
報告名稱：《**項目前期工作計劃表》
中心內容：文件、合同、票證、禮品、用品等催辦、設計和製作計劃安排及費用預算
14、項目包裝執行計劃
負責部門：策劃部
報告名稱：《**項目包裝概念設計》
中心內容：VI設計、導視系統、銷售中心、樓書、展板、模型、示範單位（裝修套餐）等的設計和製作計劃安排及費用預算。
15、廣告宣傳炒作計劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目新聞炒作提綱和廣告發布計劃》
中心內容：戶外廣告、報刊廣告、新聞炒作、網上廣告和炒作的計劃安排及費用預算。
16、銷售活動規劃及策劃
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《**項目公關活動計劃報告》 ∑《**項目**活動報告策劃書》
中心內容：開工、開盤、封頂、竣式、入伙等的儀式，新聞發布會，展銷會的其他公關活動的計劃安排及費用預算。
17、裝修套餐
負責部門：策劃部、代理部
報告名稱：《裝修套餐服務計劃報告》
中心內容：售後裝修和裝修按揭服務。
[銷售實施階段]
18、銷售培訓
負責部門：代理部、策劃部、投資部
教材名稱：《銷售基礎知識》《**項目銷售相關內容》
中心內容：建築知識、樓盤背景、項目優勝、對手比較、付款方式、法律手續、銷售技巧等方面的系統培訓。
19、執行修正
負責部門：代理部、策劃部
往來文件：《**項目銷售情況總結》《**項目策劃執行修正安案》
中心內容：根據銷售狀況和市場動向的反饋，適時調營整營銷計劃。
Ⅶ 做廣告營銷策劃的公司
看你什麼項目，需要什麼范疇的營銷服務了，其實各個公司都有自己的優勢所在，房地產的營銷策劃服務可大可小，往大了說連產品開發，規劃都有可以做服務的，往小了說單做廣告的營銷公司也有。 第一梯隊： 就中國境內從事房地產咨詢營銷策劃業務的公司來說，服務范圍最廣，服務深度最深的，最有名氣的，當然是國際地產業都赫赫有名的五大行，這些都是世界知名企業，能提供從項目立項直至後期物業的全面服務。這幾家公司不僅僅是咨詢業務專業，更主要的是他們手裡握有大量政府，商業等資源。所涉及項目不僅是地產項目，中國各地政府的城市新區規劃項目也有好多被這些巨頭包攬，如果你的項目立意高，需要服務上有資源，這五家當然是最佳選擇。這五大行分別是： 戴德梁行 第一太平戴維斯 高力國際 仲量聯行 世邦魏理仕 第二梯隊： 僅次於這五大行的主要是兩家源於香港的地產經濟公司，在大陸攤子鋪的非常廣啊。特點是也是資源廣，服務專業，但是服務內容要比五大行略少，在項目的規劃階段沒有五大行高瞻遠矚。但是目前早就已經本土化，服務水平上實際上和以下的第三梯隊差距不大，這兩家分別是： 世聯地產顧問 中原地產 第三梯隊： 國內的地產咨詢代理公司近十年來快速發展，多次行業洗牌，現在也是形成了好多業務覆蓋全國的大公司，以下列舉十家知名公司 思源顧問 偉業顧問 同策咨詢 天啟開啟 合富輝煌 易居中國 勵銳地產 新聯康 成業行 華業行 以上是一個字一個字打的，您想要排名，但我想說的是地產咨詢代理營銷策劃行業，本就是智業，智力和經驗的輸出。能在江湖創名號的公司都是各有一套，又怎麼能排得了名次呢，中國功夫和泰拳哪個更厲害？這是沒有答案的。 以上說的只是一些上規模的公司，從規模上來說，最大的當屬思源經紀，他08、09、10連續三年代理銷售額全國第一。但如果你是要選擇合作夥伴的話，大可不必看著這些名字就覺得多麼牛X，他們有好多地區分公司實際上是不怎麼樣的，好多隻是在一個地區做營銷策劃代理的公司專業水平也是數一數二的，但是業務地域局限，名氣沒有這么大而已。 所以要是選擇合作夥伴，主要看給你服務的團隊，小公司里大腕給你做項目遠比大公司的打雜的給你做項目要強得多。 如果是就業的話，立意越高越好，但是找個好上司，好師傅也是很重要的！