⑴ 一道酒店案例分析題。。
客人在櫃台外不應看到電腦房態圖，既然已經看見了，應明確告知客人房態顏色代表的含義，解釋清楚並非有房不賣，而是確實無房。NO SHOW是每個酒店都會出現的問題，作為酒店預訂部或銷售部，應主動向客人說明預訂保留的最晚時間，並得到客人的確認。如之前未與客人確認到達時間，前台接待應請客人稍等並立即上報值班經理，同時提出自己的處理意見（免費升級），如之前已與客人確認到達時間，則責任不在酒店，但本著留下每一位客人的原則，扔應想客人解釋清楚並推薦套房。當確實無房可賣，可在電話確認後，請行李員送客人至最近的同檔次酒店入住，並在一旦有空房時邀請客人入住（超訂的話，酒店方需承擔部分房費）。
⑵ 酒店網路營銷案例
一、銷售案例成果二、銷售地點環境及人物介紹三、銷售過程展示及分析四、銷售案例啟示五、案例總結六、未來銷售方案設想
⑶ 這是一道關於網路營銷的案例分析題 請各位大俠幫個忙解答一下 留下寶貴答案！在線等！懸賞！
雲媒體開創性的提出「三屏數字整合傳播」的理念，「雲媒體」傳播的核心價值內即在於通過媒體資源整合，容優化傳播媒介，通過多種媒介形式精準鎖定目標受眾，最大化提高廣告主投放的ROI。深圳市雲媒體科技有限公司通過豐富媒體資源庫、技術創新、優化監測等多種手段，已成為國內唯一一家集成電腦、手機、戶外LED的三屏數字整合傳播服務商。
⑷ 星級酒店的經營案例分析
真的要解決來這些問題，是要很專業源的咨詢公司來做，價值50萬元以上；
我稍有研究，稍做解答：
1、重新定位：經濟不景氣就不固守原來的高標准高收費，建議將部分部門如中西餐和茶藝改為平民路線；
2、延長價值鏈：酒店既然有高檔的設施，又是縣城最大的，這是一塊金字招牌，可以加以利用，建議走高層路線，和政府、各類企業、事業單位合作，用為他們的定點接待和會議的場所，即使讓利都還是劃算，這樣資產的周轉率加快了，一定可以使酒店起死回生。
3、一定要實施績效考核；
4、進行成本控制；
5、客戶滿意度管理；等等
⑸ 怎麼用用一個案例分析使別人理解酒店營銷學
營銷上抄來說，就是襲從產品的介紹、成本核算、利潤空間、推廣方式、落地收益等方面一系列的制定行為。具體從酒店營銷上講，舉個例子：
如酒店的標准單間，需要做營銷。首先要明確該房型的基本產品知識，然後核算該房型的成本，希望營銷達到的目的（可以從利潤上講，也可以從宣傳效果、拉動會員等上講），制定價格政策，推廣方分為線上線下（明確主推哪一渠道），最後是效果和結果（實際營銷後產生的收益或效果）。
以上簡要的說，就是為了達到哪種營銷目的，根據產品特點和成本等，專門制定的價格及活動政策，圍繞營銷目標而做的一系列動作，總結為酒店營銷。