『壹』 進行產品設計前,為什麼要進行市場細分和市場定位
市場細分可以知道顧客的需求和目標顧客
市場定位可以確定公司的發展目標和方向
『貳』 為什麼要市場細分
企業進行市場細分，是出於以下幾個方面的原因。
(1)市場需求的差異性是市場細分的內在依據。以市場總人口中的一小部分作為目標市場，在特定市場上發掘絕大部分購買力的方法既有經濟性，又富有效率。
(2)企業的資源限制和有效競爭是市場細分的外在強制條件。為了鞏固競爭地位，專門針對目標消費者及其需要的市場細分戰略能有助於企業提供更好的營銷組合，針對目標消費者的需求，提高消費者忠誠度，力爭取得最大的競爭優勢。
(3)企業為了求生存、謀發展，必須進行市場分析，集中資源有效地服務市場，滿足不斷變化、千差萬別的社會消費需要。尚未滿足的消費需求成為不同企業的一個又一個的市場機會，這些企業推出層出不窮的新產品，滿足市場所有的購買和消費需求，促進了企業的成長發展。
『叄』 為什麼要進行細分市場的評估
只有經過對細分市場的評估，才能知道細分市場的規模，需求，需求變化趨勢等等信息，從而為產品定位、產量控制、用戶需求滿足等工作打下良好基礎並創造較好的前提條件。
『肆』 為什麼企業對市場必須進行細分和選擇自己的定位
現代市場經濟中，由於現代企業資源的有限性和消費需求的多樣性，絕大多數企業都內不可能獲得自己行業的整容個市場，也可以說至少不能以同一種方式吸引住所有的購買者。因此，每個企業都必須找準定位，找到它能最好滿足的市場部分，這就要求企業必須要進行深入的市場調查，尋找市場機會，進行市場細分，這樣才能在激烈的市場競爭中生存和發展。
進行市場細分必須堅持以下原則：
1、可衡量性。即市場特性的可衡量性：指各個細分市場的購買力和規模能被衡量的程度。如果細分變數很難衡量的話，就無法界定市場。
2、可贏利性或市場開發的效益性。即企業新選定的細分市場容量足以使企業獲利。
3、可進入性或可實現性。即所選定的細分市場必須與企業自身狀況相匹配，企業有優勢佔領這一市場。市場的可進入性，實際上是研究其營銷活動的可行性。
4、差異性或可區分性。即細分市場在觀念上能被區別並對不同的營銷組合因素和方案有不同的反應。
在通過細分市場後，此時就需要結合企業自身的優勢和資源，來選擇某個細分市場作為目標市場，並結合自身產品，在目標市場進行定位，從而能夠實現與競爭對手的差異化，避免同質惡性競爭
『伍』 為什麼企業對市場必須進行細分和選擇自己的定位
因為客戶不可能喜歡同一個產品，客戶肯定會根據自己的地理位置版、年齡差異、權性別差異、風俗習慣而選擇一種適合自己的產品或者服務；將絲襪賣給男人的可能性也不是沒有，單至少幾率要小；
社會競爭劇烈。一個公司如果要滲透更廣的市場，那麼它相應的就要投入相應的人力物力；反之如果公司將經歷集中於某一個特定的市場，就會提供更好的產品/服務；給你的客戶更高的驚喜；
一個品牌，如果給客戶的印象是什麼都多，哪個市場都涉及，那麼就有風險備認為是一個不專一的品牌；
『陸』 為什麼企業對市場必須進行細分和選擇自己的定位
市場細分就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異性回，把整體市場即全答部顧客和潛在顧客，劃分為若干具有某種相似特徵的顧客群，以便選擇確定自己的目標市場。
作用:
第一，有利於鞏固現有的市場陣地。
第二，有利於企業發現新的市場機會，選擇新的目標市場。
第三，有利於企業的產品適銷對路。
第四，有利於企業制定適當的營銷戰略和策略。
市場定位，就是針對競爭者現有產品在市場上所處的位置，根據消費者或用戶對該種產品某一屬性或特徵的重視程度，為產品設計和塑造一定的個性或形象，並通過一系列營銷活動地把這種個性或形象強有力地傳達給顧客，從而適當確定該產品在市場上的位置。
作用：企業通過與競爭者在產品、促銷、成本、服務等方面的對比分析，了解自己的長處和短處，從而認定自己的競爭優勢，進行恰當的市場定位。企業在作出市場定位決策後，還必須大力開展廣告宣傳，把企業的定位觀念准確地傳播給潛在購買者。
『柒』 為什麼說市場細分是市場定位的前提
通俗地說，市場細分是將可能買商品的人進行劃分，假如你的產品是牛奶，先細分內買牛奶的是容哪些人（可以有不同的標准劃分如男人、女人、白領一族、小孩等）；初步的市場細分是為了找到目標市場，也就是說你的產品更傾向於賣給誰，如經過市場細分發現自己的牛奶在兒童市場有潛力；找到目標市場是市場定位的前提，如牛奶在兒童市場的定位是營養達奶、益智金磚還是模擬母乳等；當然目標市場也可以進一步市場細分，如兒童市場再細分成不同年齡段，針對不同年齡段的需要再對自己的產品進行系列產品的定位等。