Ⅰ 哎呀呀的發展歷程
2004年12月 哎呀呀品牌誕生。 ——「中國飾品連鎖開創者」
2005年10月 哎呀呀一天簽約11家店!品牌的力量!
2006年02月 哎呀呀第三代店內裝修風格成功上市!
2006年08月 創歷史之最,一天簽約20家店,繳定金15家,共35家。品牌形象開始逐步樹立;
2007年05月「哎呀呀商學院」成立暨首屆店長培訓班隆重舉行;
2007年07月 哎呀呀品牌發展委員會成立章程;
2007年09月 走火大會在眾人的期盼中順利召開;
2007年11月「人心齊,泰山移」優秀加盟商培訓大會。 ——「中國飾品第一品牌」
2008年02月 哎呀呀2008年「全力以赴決勝終端」春節晚會;
2008年05月 新代言人阿SA精心為哎呀呀設計的「迷你皇冠上市」;
2008年05月 哎呀呀第一時間支援重災區加盟商;
2008年06月 哎呀呀正式定位「中國飾品第一品牌」;
2008年10月 哎呀呀斥資數十萬,免費贈送色彩腕帶為奧運加油,為中國喝彩」!
2008年09月「封城演義·清遠站、長沙站」培訓會議圓滿成功舉辦;
2008年11月 哎呀呀榮獲亞洲品牌盛典「中國品牌成長百強獎「;
2008年12月 哎呀呀喬遷中信廣場欲建「全球最大飾品系統」;
2008年12月 哎呀呀與湖南衛視<<醜女無敵>>簽訂戰略合作關系,開創國內植入式營銷模式;
2009年02月「盛飾迎新春,攜手鑄輝煌」2009年春節聯歡晚會;
2009年03月 哎呀呀口號創意大賽,萬元現金唾手可得,哎呀呀開創互聯網互動營銷模式;
2009年03月 哎呀呀公司的全體管理層員工參加「虎狼之師」軍事化管理訓練;
2009年03月「哎呀呀」與「迪斯尼」戰略合作啟動;
2009年05月「哎呀呀」公司獲得中國最具成長型企業獎;
2009年06月 哎呀呀全國「超級總代理」充電夏令營成功主辦;
2009年08月 哎呀呀高層領導參加第九屆中國企業「未來之星」年會,發言獲柳傳志好評;
2009年08月 再創歷史新高哎呀呀日簽45家單店、3家代理;
2009年10月 哎呀呀確定了公司發展的願景、使命、價值觀、企業文化;
2009年12月 哎呀呀葉國富參加中國企業家領袖年會;
2009年12月 哎呀呀獨家冠名「哎呀呀之夜快樂女聲2009廣州演唱會」; ——開創「哎呀呀,你能型」新篇章
2009年8月哎呀呀與尚道研究決定對哎呀呀品牌定位進行第二次改革,從飾品轉向造型裝備,力爭打破全球飾品冠軍形象,提出與服裝造型效果競爭的戰略方向,並開始著重建立和管理與消費者的關系,以成為年輕女孩的時尚標簽;
2009年08月 哎呀呀注冊3000萬成立廣東哎呀呀飾品連鎖股份有限公司,啟動上市戰略;
2009年09月 《醜女無敵》第三季裴娜的哎呀呀店正式開業,哎呀呀新一季植入式廣告全面推出;
2010年01月 哎呀呀投資1500萬引入海鼎ERP系統,加強哎呀呀零售系統的標准化與科學化;
2010年02月 哎呀呀被《南方航空》采訪報道;
2010年02月 哎呀呀召開「一起5動,UP2010」春節聯歡晚會,各政府領導到場;
2010年03月 哎呀呀在上海、北京成立獨立的商品研發中心以及分公司,進行全國布局;
2010年03月 哎呀呀被全國最大財經商業類雜志《商界》主動進行封面報道、葉國富成為封面人物;
2010年03月 哎呀呀」你能型」計劃將引入新代言人、啟動與花兒朵朵、騰訊QQ合作,籠絡至少上千人的全國買手;
2010年04月 哎呀呀簽約亞洲頂級女子天團S.H.E及台灣迷幻王子林宥嘉!
2010年05月 哎呀呀董事長葉國富應邀參加「中國2010年上海世界博覽會」(中國舉辦的首屆世界博覽會);
2010年07月 哎呀呀斥資千萬與中國最具影響力的全球華人社區——天涯社區達成戰略合作聯盟!
2010年07月 哎呀呀出資300萬總冠名贊助S.H.E成都《哎呀呀&S.H.E 愛而為一》演唱會;
2010年08月 哎呀呀與全球500強龍頭企業沃爾瑪達成戰略合作;
2010年08月 哎呀呀飾品連鎖股份有限公司承辦「2010南國書香節暨羊城書展」和哎呀呀全程贊助書模攝影秀活動 !
2010年09月 哎呀呀進駐麗江古鎮;
2010年11月 中國中央電視台財經頻道(CCTV-2)《經濟半小時》欄目對哎呀呀進行特別報道;
2010年11月 第八屆中國企業競爭力年會上,哎呀呀榮獲「2010年度最具競爭力品牌獎」!
2010年12月2010年度最佳商業模式中國峰會,哎呀呀榮獲「2010年度最佳商業模式十強」;
2010年12月 哎呀呀董事長葉國富先生做客華娛衛視《CEO實話實干》,與主持人「香江第一才子」陶傑先生,共同博弈商海風雲,暢談人生感悟;
2011年01月 哎呀呀投入5000萬在湖南衛視的《快樂大本營》、江蘇衛視的《非誠勿擾》、華娛衛視的《教主來了》和《康熙來了》等金牌節目做大型電視廣告;
2011年2月 哎呀呀董事長葉國富先生做客CCTV《奮斗》欄目,與主持人阿丘,講述他艱辛的奮斗歷程、分享成功經驗;
2011年3月 哎呀呀董事長葉國富先生受聘為中國第一份專為全國流行飾品行業服務的綜合性報刊《中 國 時尚飾品報》社長。
2011年3月 哎呀呀榮獲「中國飾品領導者」榮譽稱號。
2011年4月 哎呀呀榮獲「2010年度廣州市荔灣區納稅大戶」榮譽稱號。
2011年5月 哎呀呀斥資上千萬元贊助青海衛視大型選秀節目「花兒朵朵」,受邀成為該選秀節目的飾品唯一指定品牌。
2011年6月 哎呀呀榮獲「2010年度廣東連鎖五十強」稱號,同時也是中國飾品行業唯一入選企業。
2011年6月 哎呀呀董事長葉國富葉國富躋身「中國青年商業領袖TOP50」。
2011年7月 哎呀呀玩轉娛樂營銷,贊助大型歌唱選秀節目「麥王爭霸」,並受邀成為該節目的飾品唯一指定品牌。
2011年8月 哎呀呀贊助《2011南國書香節》並與南國書香節組委會簽訂戰略合作夥伴協議。
2011年8月 哎呀呀榮獲由創業邦主辦,中華兩岸連鎖經營協會協辦的「 2011中國高成長特許經營50強」;
2011年8月 哎呀呀總部喬遷晚會「跨越·新生」舉辦並取得圓滿成功。
2011年8月 哎呀呀榮獲2011南國書香節組委會頒發的「最具影響力」獎。
2011年9月 哎呀呀董事長葉國富當選廣州市荔灣區第十五屆人大代表,廣州荔灣區第十五屆人大常委正式候選人。
2011年10月 哎呀呀榮獲商界傳媒「中國微創新企業獎」。

Ⅱ 想要比較好的裝飾企業營銷策劃案例,最好能介紹相關網站!謝謝!
如果你需要裝飾公司全套實戰管理制度、運做規范、專業人員培訓等寶貴裝飾公司經營經驗及裝飾公司運做全部資源、資料,建議你學習《裝飾企業全程營銷管理解決系統》。
Ⅲ 有誰知道做營銷策劃公司牛的有哪些嗎
最出名——葉茂中,已經成為一種
營銷策劃公司
的符號象徵,最擅長的是做
電視廣告創意
和飲料、服裝等
行業
,比如大紅鷹、
柒牌男裝
。
電視購物高手——蜥蜴團隊,擅長做一些
新產品
、尤其高附加值的新品類產品,比如
好記星
等。
定位專家——特勞特中國夥伴公司,深得
特勞特定位
大師
真傳
,塑造了王老吉等成功案例;
專注女性營銷——尚道營銷,對於
女性消費心理
把握和挖掘很深,對於女性
媒體
和
渠道
資源積累深厚,如果要賺女人的錢可以找尚道,飾品第一品牌
哎呀呀
等一直是他們服務。
服裝大師——中研國際,10多年
服裝行業
營銷積累,無論是策劃還是培訓都在
業內
頗具
影響力
。
房地產策劃——凌峻或者風火,都在業內有一定名氣,也操作了很多
大盤
。
具體的可以訪問中國營銷資源在線網,裡面有具體的
聯系方式
,以及其他策劃
精英
的加入
Ⅳ 有誰知道中國做營銷策劃公司牛的有哪些嗎
最出名——葉茂中,已經成為一種營銷策劃公司的符號象徵,最擅長的是做電視廣告創意和飲料、服裝等行業,比如大紅鷹、柒牌男裝。
電視購物高手——蜥蜴團隊,擅長做一些新產品、尤其高附加值的新品類產品,比如好記星等。
定位專家——特勞特中國夥伴公司,深得特勞特定位大師真傳,塑造了王老吉等成功案例;
專注女性營銷——尚道營銷,對於女性消費心理把握和挖掘很深,對於女性媒體和渠道資源積累深厚,如果要賺女人的錢可以找尚道,飾品第一品牌哎呀呀等一直是他們服務。
服裝大師——中研國際,10多年服裝行業營銷積累,無論是策劃還是培訓都在業內頗具影響力。
房地產策劃——凌峻或者風火,都在業內有一定名氣,也操作了很多大盤。
Ⅳ 哎呀呀的發展歷史
五年磨劍終成利鋒,從2005年到2011年,哎呀呀憑借其特殊的營銷模式、不斷進取的信心與決心,卓越的創新能力,團隊間的精誠合作,激情的企業文化等發展成為具有一定知名度的品牌公司,形成了集時尚飾品、化妝品、化妝工具、精美小禮品,物流、營銷、售後服務為一體的規模化產業。
哎呀呀發展歷程就是一部飾品行業發展史。

Ⅵ 營銷策劃:《哎呀呀》創意設計提案怎樣寫
是說來的那個賣首飾的品源牌「哎呀呀」么?有創意的設計提案?開篇噱頭一點,引人入勝。每款設計前頁貫穿幾個P的創意過度,可以是創意大標題,可以是故事,可以是名人照片,可以是音樂……你想得到的,舊元素新組合!要是可以,寫好了發過來分享交流下!
Ⅶ 哎呀呀公司盟友有做不下去的盟商嗎
可能會,但是只要沒有太大的利益和高好感的話,
公司盟友很可能做不下去取消合作關系。
Ⅷ 如何寫營銷策劃書,都有哪些主要內容
營銷策劃是多種多樣的,那要看你要寫的什麼哪個方面的了。下面是關於這個的一些知識:
網路銷售
主要適合比如原來做服裝、化裝品、珠寶飾品、食品、日化用品、玩具、家居類、母嬰、文體書籍、家電數碼、保健等快銷品或其他類。當然也並不絕對,網路賣汽車等大宗商品也是有可能的。
一般來說,這些品類一般是單一品牌或者幾個品牌,這類品牌商或者生產商都是可以藉助網路直接實現銷售成交的,也可以在網上開展網路分銷,招募小賣家或者店鋪來網路代理銷售。
需要注意的是要小心網路渠道或者網路銷售對線下原有渠道或終端造成沖擊,個人經驗是開發網貨,實行線上產品和線下產品分隔,或者乾脆起用全新品牌,這需要綜合權衡利弊,謀而後動。
提醒中小型傳統企業千萬不要頭腦發熱,盲目上馬自建B2C網路平台。因為獨立B2C的整體運營費用投入巨大,並且由於廠商的品牌單一、產品種類少,所以網站平台的受眾群體小,推廣難度大,並且網站黏度小,很難總是重復購買。除非原來做流通類的企業,並且實力不錯,那可以建設一個行業B2C門戶,或者企業實力強、品牌知名度高,如:百麗集團、哎呀呀等。
否則,建議還是依託淘寶、拍拍、卓越等平台做。雖然競爭也大,但是畢竟聚合了網路購物的大部分流量,並且各種平台提供了大量的工具,簡化了操作、降低了投入,提高了效率,只要企業用心做出差異化的特色,還是有很大機會的。
網路銷售類企業的網路營銷(廣州瀚銀)核心是銷售轉化率,需要從供應鏈整體提升,從產品質量、產品規劃、品牌規劃、網站(網店)平台生動化、商品運營、促銷活動、網路傳播推廣、倉儲物流配送、財務評估等全方位的規劃好,才能取得好的效果。
招商加盟和貿易批發
這是原來做消費品類分銷的傳統企業,利用網路來找代理商、批發商、經銷商和銷售商,或者是項目連鎖加盟型企業,又或者是做對外貿易等通過網路營銷來尋找聯系目標客戶。
比如:哎呀呀06、07、08年的飛速發展,其中一條就是利用網路營銷來招商的原因,從05年的幾家店到08年的2000多家店,主要靠網路推廣帶來的加盟商。
又比如主要生產銷售黑牙膏的澎柏生物公司,也是靠網路推廣招商是企業起死回升,並迅速發展起來的。而其規劃的全新項目——中國第一黑店是網路零售為切入點,以實體店代理加盟為發展核心,最後實現跳躍發展。
一般來說,原來是靠連鎖加盟、代理批發渠道商的都可以藉助網路獲得更快發展。
該模式的核心是網站,網站的銷售力、客戶體驗情況都決定了最終的轉化率。當然網站推廣和線下約談時的銷售也是關鍵環節。該模式的網路傳播策略:一是立足搜索引擎,二是尋找目標客戶圈子主動傳播推廣,三是藉助行業平台或者B2B平台。
需要注意的是產品批發或者招代理商和項目連鎖加盟其實還是有很大差別的,各種策略也有差異。
線上溝通+線下成交
一般來說,提供中介服務、直接服務和大宗工業品的銷售采購等類型的傳統企業都屬於該類型。
該模式在形式上和策略上都和和招商加盟或者貿易批發模式有點類似。基本來說,線上很難直接成交,需要多次溝通或者線下溝通才能成交。但是這倆模式有一個最大區別:招商加盟的對象不是最終使用者,並且以後一般有多次銷售,目標對象的目的是賺錢;而該模式的目標對象不管是企業還是個人,都是最終使用者,並且雖然有後續服務,但一般是一次銷售(有的類型有重復購買或者轉介紹購買)。
網路只能提供意向客戶的聯系資料並給客戶留下良好的形象,成交需要投資移民顧問線下多次接觸溝通和後續多個部門的服務。
和招商加盟模式類似,線上溝通+線下成交模式的網路營銷核心也是網站轉化,傳播策略是立足搜索引擎和行業圈子。
品牌傳播推廣
該模式一般面對的是大眾群體,網站對於這模式來說有可能不太重要,有的甚至可以不需要網站。其主要目的是通過網站傳播品牌價值以及輔助線下銷售。一般大眾消費品企業都適合該模式。比如:汽車廠商,眾所周知的王老吉典案例等。出於企業自身的某種考慮或者線上難成交等原因,他們把網路當作媒體來對待,而不是當作一個電子商務平台來看。
他們主要通過門戶平台廣告、互動活動、話題炒作或者博客、SNS、微博等工具和方法來擴大品牌影響力。
網路是有別於傳統媒介的全新媒介平台,互動和話題是網路傳播的核心,深入研究網民心理和網路文化是該模式的核心。
以上四種模式是傳統企業藉助網路營銷幫助企業發展的主要方式,也有更多的非主流模式以及混合模式。如利用網路來做客戶售後服務的,又如電信企業既有普通服務、直接銷售,還有品牌提升以及網路服務產品等。但一般來說,尤其是中小企業來說,主要是這四種模式。
傳統企業需要結合自身特點,充分考慮各種因素,事前做好網路營銷策劃,從項目規劃、策略規劃、創意發散等方面全面權衡、綜合統籌,明確自己究竟要利用網路達到什麼目的,然後構建適合自己的網路營銷系統。只有這樣才能真正馳騁網路、藉助網路獲得成功,否則神馬都是浮雲。
Ⅸ 中國營銷策劃公司那個好q
最出名——葉茂中,已經成為一種營銷策劃公司的符號象徵,最擅長的是做電視廣告創意和飲料、服裝等行業,比如大紅鷹、柒牌男裝。
電視購物高手——蜥蜴團隊,擅長做一些新產品、尤其高附加值的新品類產品,比如好記星等。
定位專家——特勞特中國夥伴公司,深得特勞特定位大師真傳,塑造了王老吉等成功案例;
專注女性營銷——尚道營銷,對於女性消費心理把握和挖掘很深,對於女性媒體和渠道資源積累深厚,如果要賺女人的錢可以找尚道,飾品第一品牌哎呀呀等一直是他們服務。
服裝大師——中研國際,10多年服裝行業營銷積累,無論是策劃還是培訓都在業內頗具影響力。
房地產策劃——凌峻或者風火,都在業內有一定名氣,也操作了很多大盤。