蘋果公司營銷戰略分析

『壹』 蘋果公司戰略選擇是什麼蘋果公司戰略實施的步驟是什麼

我粗略的談抄談我的想法

1、從高端襲樹立高品質、從高品質樹立口碑、長期的沉澱，終於贏得信賴。
2、從苛刻的精美、大膽的新技術、Feel cool的用戶體驗帶來更親切的、更特別的贊譽
3、從軟體、硬體完美結合的圈子裡跳出來，上升到平台！像QQ一樣佔有用戶的平台。
4、當圈到用戶、圈到周邊軟體開發商、圈到強大的輿論。蘋果終於開始跟電信運營商平起平坐，坐分紅利，甚至是駕臨在電信運營商的頭上。
5、蘋果的最終目的，就是佔領用戶互聯網的窗口。用終端設備佔領用戶窗口。這是全世界最可怕的行動。
6、蘋果在盡量用終端設備佔領用戶窗口的同時，也許會布局用軟體佔領用戶窗口。就如安卓的電子市場、可以應用在所有的安卓手機。軟體窗口的佔領方向：手機直接支付（不關聯銀行卡），新聞窗口、軟體窗口、導購（網購）窗口、彩票市場、游戲市場。
7、蘋果佔領天時地利人和，平台與終端的控制，應該是它核心的戰略。控制用戶的窗口，就等於主導用戶的世界。

『貳』 英語翻譯，蘋果公司營銷戰略研究

『叄』 蘋果公司營銷策略有哪些

蘋果公司有專賣店、授權經銷商、代理商、官方網站直銷等種銷售渠道
蘋果銷售渠道在中國有以下幾種方式:
一、是總代理方式，蘋果實行了雙代理模式，在中國區的總代總共有四個:翰林匯、長虹佳華、方正世紀、佳傑科技。翰林匯、長虹佳華主要負責蘋果ipod在中國區域的總代理。而方正世紀、佳傑科技主要是負責蘋果電腦、軟體產品的在中國區域的總代理。
二、是零售終端方面，採取了授權專賣店、賣場連鎖店以及網上授權零售三種方式相結合的路線。
三、隨後，又增加了蘋果直接開店的直營店。

2010年年初，蘋果開始授權美承、國美、中關村、卓越(anazon)等經銷商開始在線上、線下銷售iPhone的大陸行貨機；同時在北京和上海兩地設置直營旗艦店；隨後又和中國聯通進行合作出售合約定製機，進一步擴展銷售渠道。
2010中旬，蘋果進一步放寬授權商對蘋果其他產品的銷售限制。到年底，iPhone4蘋果再次加大自建渠道的力度，又拓展方正世紀、長虹佳華和佳傑3家公司成為首批蘋果認定的中國iPhone 4分銷商，可以銷售iPhone 4裸機。
而蘋果經銷商又被分為Apple優質經銷商、Apple Shop、Apple授權經銷商和行業授權經銷商四類，分別面對不同的客戶群，銷售不同的產品，也根據不同的級別享受不同的待遇更細化的區別在於，Apple優質經銷商為專營蘋果產品的商店或者店鋪，Apple Shop則針對經銷包括蘋果在內的多品牌電腦電子產品的商店或店鋪，其餘兩類授權經銷商則主要針對不同行業客戶或者大客戶。

『肆』 誰有關於蘋果公司的銷售渠道和戰略的案例分析

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