達利園市場調查

❶ 做蒙牛的快消品業務好，還是達利園的快消品業務好呢

還是蒙牛把 蒙牛的價位比較穩定 業務量也不算太高 任務比較好完成 相比之下 達利園 涼茶 市場需求量不大 業務量很難提的上去 最重要的 達利園 市場價位非常混亂 如果你做中超的話 很難完成任務的 望採納

❷ 誰能說一下做達利園業務員怎麼樣比如待遇，還有別的方面。

來達利園上班也沒多久，但是遇到的一些問題卻不少，不是我不能跟客戶有效的溝通，而是有些東西確實我們不能左右的！很多時候去跟客戶去溝通，去推銷我們的產品時，聽到的多數是你們產品不好賣，你們的服務不到位，你們的價格有點貴，你們的陳列費用為什麼這么坑，你們的人員變動怎麼這么快！甚至與有很大一部分直接說我們不賣你們的產品！
達利園飲料系列除了和其正，其它的樂虎 花生奶 優先乳以及綠茶系列市場冷淡，對於我們業務員來說，能夠吸引商家來賣我們產品一般都是和其正，以至於公司里業務員在給別介紹自己的時候都會說"你好，我們是達利園和其正的業務員"。
作為一個業務員，我們的任務就是跟商家建立好關系維護好商家，同樣的也要完成公司給予我們的銷售任務。但是上班這么久我發現有些東西並沒有那麼好處理。
每個地區都有一個總經銷，下屬有片區分銷，業務員在負責每個片區中的終端銷售，然後由分銷發貨到每個終端網點。總公司會給地區總經銷制定一個銷售額，沒有完成則返點很少，當然這種形式也被壓到分銷上面。
在我們地區的我所了解的是總經銷為了完成銷售額會不停的壓貨來補終端不景氣的銷售，然後在分攤到各分區分銷，以至於倉庫內老貨成堆。
我的片區內所有商家賣的產品賣的都是3月份以前甚至去年快要臨期的產品（4月29號所有店鋪），可以看到為了消化之前每個月壓下來的庫存，以至於你看不到新貨。然而面對飲料這塊其它品牌的競爭，我所看到的是其它品牌的卻是都新貨，幾乎很難看到老貨！
和其正從4月份開始我們這邊開始了陳列的活動，每月支付商家兩箱600ml和其正費用，前提公司定了一個必須一次性壓貨10箱，剛開始業務主管說最多可以簽3個月的陳列協議，然後我們就有很多人業務員跟商家簽了3個月的協議，但是沒過幾天主管說不能簽3個月，只能最多欠2個月，萬萬沒想到的是現在貌似2個月也不能簽了，只能一個月。我不懂為什麼主管就能如此靈活的改動，但是我所看到的終端銷售卻動不起來。然而就算是如此的活動所帶來的也僅僅是我作為一個業務員的內心的不安，因為我們所支付的兩箱和其正都是去年的老貨8910月份，為什麼是老貨想必大家看了前面也能明白。這然我覺得很好笑，夏天到了，氣溫高了，涼茶的銷售旺季到了，然後我所看到的是所有商家擺的都是去年的貨，我不得不哭笑不得，這樣的一種營銷方式讓我看不到這個產品還有什麼能讓消費者有信心去購買，消費者沒有信心沒有慾望，又如何能挽回。
當然很多商家他們是不願意要老貨的陳列的，以至於我們做業務的都不會去主動提這個事情，多數靠蒙騙，因為你一說是老貨他們就不會要了。我們作為公司的業務員我們對商家的開單價要比外面的批發商貴，我們公司規定600ml和其正開票價45一箱，然而外面的批發商40 42都賣，所以我們不帶陳列不帶活動幾乎沒人找我們業務員，如果讓他們知道我們送的是老貨，他們就會覺得你們業務員還要他們壓貨，價格還高，送的還是老貨他們就會很反感，他們從批發商那裡又不需要壓貨，價格還便宜。說到這里，作為一個業務員的我真是一頭包，真是百感交集。
說到老貨這里不得不說另外一個問題，就是臨期貨的處理，做為一個業務員我們沒有權利去更換商家的臨期產品，一般要經過分銷商同意，而卻一般商家必須要再拿貨才會處理，當然分銷去總經銷那裡換貨也是有數量要求的，所以就出現了一部分商家那裡的臨期產品沒人去處理。公司的營銷方法是讓我們業務員多往商家壓貨，不管商家是否能不能銷掉，然而當部分商家沒能銷掉時，又會出現因為各方利益的考慮不會主動積極的處理，甚至與不處理！
我做為剛到公司不久的新人，我這個片區的之前的業務員都因各種原因有的離職有的換區，很多商家都表示我們人員換動很快，我也不知道如何解釋，當然人各有志，公司也沒有辦法！這樣的一種營銷方式也讓我覺得很想不明白，到底是為了完成銷量而營銷還是為了擴大終端需求和影響而營銷！
希望達利園飲料能越做越好！當然也希望地區總經銷能夠找到一個可持續發展的方法。做為一個業務員我也希望我能更好的跟商家跟終端服務！商家能夠認可我們，消費者能夠相信我們，這是我們達利人需要做的！

❸ 達利園的成長年表

創辦於1989年9月，現擁有福建達利食品集團有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、湖北達利有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、雲南達利食品有限公司，惠安達利包裝有限公司、廈門達利投資有限公司 、惠安縣達利世紀酒店有限公司十三大子公司、十六個生產基地
所擁有的惠安達利包裝有限公司是福建省內規模最大的彩印企業；
食品類連續八年以年均30%的高速率增長； 2007年下半年，達利集團推出了「和其正」涼茶、「達利園」含乳飲料、茶飲料、果汁飲料、植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產品、六十二種包裝規格，品類之多、種類之廣，在國內飲料界絕無僅有。
公司投入各類先進生產設備和生產線130多條，其中派生產線30條、德國威化生產線6條、薯片生產線22條、英貝克1000型餅干生產線23條、國際化標准PET飲料生產線13條、國際化標准三片罐飲料生產線10條、國際化標准瓶裝飲用水生產線9條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產品系列共500多個品種。其品種之全、技術含量之高、市場之廣都居國內同行前列；
達利集團已通過ISO9001：2000質量體系認證，技術開發管理和質量管理呈現系統化、標准化。
已擁有遍布全國各地的3500多家經銷商，批發網點超過80000個，終端渠道佔有率超過85%。
產品除了暢銷全國三十個省、市、自治區外，還出口韓國、菲律賓、馬來西亞、香港等國家和地區；

❹ 達利園當前市場狀況及市場前景分析

1、宏觀環境和現狀 2、現在不足的改進方法 3、銷售提升的銷售政策（主要是任務回制定答及獎勵）、管理方法（拓展思路、帶動銷售提升；管理細化的提升，包括物流管理、下單管理及訂貨管理等） 4、應收款的回收及顧客信用額度的評定 5、提升手段後的的廣告宣傳、活動策劃及費用預算 6、為完成上訴任務需要的人員及培訓活動及費用預算 這是我回答另一個人的答案，看你們好象問題一樣，就給你也借鑒下

❺ 達利園(北京)牧業科技有限公司怎麼樣

達利園(北京)牧業科技有限公司是2016-09-27注冊成立的有限責任公司(自然人投資或控股)，注冊地址位於北京市房山區廣茂路38號院1號樓4層101-402室。

達利園(北京)牧業科技有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91110106MA008J3G25，企業法人任利凱，目前企業處於注銷狀態。

達利園(北京)牧業科技有限公司的經營范圍是：技術推廣服務；企業管理服務；市場調查；經濟信息咨詢；銷售飼料、服裝、鞋帽、日用雜品、文具用品、首飾、兒童玩具（模擬槍械除外）、樂器、照相器材、化工產品（不含化學危險品）；銷售食品；銷售農作物種子。（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；銷售食品、銷售農作物種子以及依法須經批準的項目，經相關部門批准後依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）。

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❻ 達利園零食並不好吃，為什麼還處於行業龍頭

因為達利園非常注重品牌的營銷，在中國許多食品品牌的突擊戰中，達利園，憑借他“中國第一人”的稱號，讓所有家庭都記住了這個品牌。在別人那兒都是“一直被模仿，從未被超越”，到了達利園這兒變成“一直在模仿，一直在超越”。

零食口味差不多，拼的就是營銷和新意，達利園在這方面也不足以構成抄襲，畢竟烘焙的方式都是差不多的，說像也不像，說像也不完全一，總不能塗層夾心的蛋糕只有一家能做吧。現如今達利園已經靠著蛋黃派打到了國外市場，在國外零食入侵如此嚴重的情況下，穩佔一席之地，成為大家口中的民族品牌，實屬不易 。

❼ 達利園飲料暢銷嗎做他的業務怎麼樣呢

我剛做達利園一星期貌似有上當的感覺，前期打電話時說底薪加績專效2450左右，然後加提屬成，後來今天告訴我下月開始要出多少任務，少一件扣一塊錢，但提成，一件才6毛錢，達利園要求每天走35家店，我負責的區域大致上6天就能走完，任務到每天平均在45件貨左右，終端走了一星期，遺留問題很多，主要是經銷商換的很勤，而且有些兌獎的還有調貨的，業務流失也很嚴重，基本都是常換新業務，很多店以前都做過，但是後來都不願意做了，說走的慢，壓了貨很久也沒人管，我這同批同事，都是最近招的，老業務最長的才做了半年，而且他們說上月底薪只有1200.你現在可以去看，和其正很多地方是不賣的，主要就是因為，一到夏天就瘋狂招人壓貨，過了以後就不管了，而且你要知道，給你漲錢，但本身市場就不佳他會想辦法扣你錢，這就是現實~

❽ 濟陽孫耿達利園的產能

我家離孫耿鎮達利園很近的

發展很有前途！

達利園

達利集團下轄福建達利食品集團有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品達利園有限公司、湖北達利食品有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、惠安達利包裝有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、雲南達利食品有限公司，廈門達利投資有限公司、惠安縣達利世紀酒店有限公司十三大子公司、十六個生產基地。總佔地面積為3600畝，建築面積105萬平方米。擁有包括中高級管理人才、各類技術人員在內的員工30000多名。 公司目前擁有各類先進生產設備和生產線130多條。其中派生產線30條、德國威化生產線6條、薯片生產線22條、英貝克1000型餅干生產線23條、國際化標准PET飲料生產線13條、國際化標准三片罐飲料生產線10條、國際化標准瓶裝飲用水生產線9條、國際化標准冷罐裝無菌生產線3條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產品系列共600多個品種。2007年下半年，達利集團推出了「和其正」涼茶、「達利園」優先乳、茶飲料、果汁飲料、植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產品、六十二種包裝規格，品類之多、種類之廣，在國內飲料界絕無僅有。 目前，達利集團已經形成了沿海沿江二線布局，以中心城市輻射周邊區域，產品遍布中國每個角落，終端渠道佔有率超過85%。在公司強大生產力支持下，全國各地銷售網點均呈現旺盛的增長勢頭，達利產品暢銷全國三十一個省、市、自治區，並出口韓國、日本、菲律賓、 馬來西亞等國家，形成了穩定的營銷網路，深受國內外客戶喜愛。 達利集團歷來重視科研創新工作，擁有多名技術專家，並與國內外眾多食品、飲料研發機構有著廣泛深入的合作，形成強大的技術實力，奠定了雄厚的行業基礎。公司成立了技術開發中心，每年投入年銷售額的3.5％用於新產品的開發以及生產設備的改造及創新，推出至少不低於20個品種的新產品，每一項都取得的巨大成功，成為同行業中引領新潮流的領航企業。 一個成功的企業必然擁有著一支卓越的團隊，達利集團培育了一支優秀的營銷隊伍。3500多家經銷商遍布全國，批發網點超過80000個，終端渠道佔有率超過85%，他們將達利健康美味的產品送到千家萬戶。在這個營銷網路中，達利一直實施以點帶面，從而取得全國市場的「節節開花」。並且在 福建、四川、湖北、山東、吉林、甘肅、馬鞍山、山西、雲南等省建立了十六大生產基地，在強大的營銷網路和高效率物流系統的支撐下，達利旗下的產品從生產規模、物流配送、市場營銷到終端銷售都擁有了高效穩定的保障。 歷經20年的風雨歷程，達利集團旗下的「達利園」、「好吃點」、「可比克」已成為市場上家喻戶曉的三大品牌，達利在走品牌創新和建設的道路上創造出一塊又一塊豐碑： 2004年「達利園」派類食品被國家質量監督檢驗檢疫總局授予「中國名牌產品」稱號；2005年，「達利」圖形商標榮獲中國 馳名商標；2006年，「達利」餅干被國家質量監督檢驗檢疫總局授予「中國名牌產品」稱號；同年，達利集團被國家統計局授予「中國食品行業餅干行業十強企業」，被中國食品工業協會授予「2005－2006年度全國食品工業優秀龍頭食品企業」；2008年集團再次被中國食品工業協會授予「2007－2008年度全國食品工業優秀龍頭食品企業」，這是達利集團自05年開始連續三次獲此殊榮；2009年「達利」品牌榮獲「福建改革開放三十年最具影響力、貢獻力品牌」。 作為食品加工型企業，分布在全國各地的公司對米、面、油、糖、蛋、奶、果、蔬等農副產品有著大量的需求，各子公司和所在地政府一起，大力發展萬畝種植園、大中型養殖和畜牧基地、半成品加工廠等，為各地區域經濟發展作出了巨大貢獻。幾年來，在解決當地勞動就業，稅收等方面成績突出，尤其是因為對農副產品的大量需求，帶動了當地40萬農戶發家致富，有力促進周邊地區經濟快速發展，受到了當地政府的嘉獎。 其中，坐落在甘肅武威城東工業園區的甘肅達利食品有限公司，總投資3億元，佔地320畝，擁有六條現代化生產工藝的馬鈴薯全粉生產線，項目建成後馬鈴薯全粉生產能力將達到2.1萬噸，年處理馬鈴薯原料可達到15萬噸，將成為亞洲最大的馬鈴薯全粉生產基地。此項目建設符合國家產業政策及農業產業化發展方向，既推動地方經濟的發展，也幫助農民增加了收入。2007年6月，許世輝先生與武威市涼州區政府再次簽定協議，建設兩條年生產能力達20萬噸、具有國際先進水平的PET全自動飲料生產線，生產達利集團旗下的系列飲料產品。 振興民族食品工業、打造中國食品民族品牌，是達利集團不懈努力和長期為之奮斗的目標，並將繼續以誠信、創新、團結、務實的企業精神立於強者之林，迎接新的挑戰。
[編輯本段]成長年表
創辦於1989年9月，達利集團佔地總面積3600畝，建築面積105萬平方米，擁有包括中高級管理人才、各類技術人員在內的員工30000多名。 達利集團現擁有福建達利食品集團有限公司、泉州嘉禾食品有限公司、成都達利食品有限公司、濟南達利食品有限公司、湖北達利有限公司、吉林達利食品有限公司、甘肅達利食品有限公司、馬鞍山達利食品有限公司、山西達利食品有限公司、雲南達利食品有限公司，惠安達利包裝有限公司、廈門達利投資有限公司 、惠安縣達利世紀酒店有限公司十三大子公司、十六個生產基地 所擁有的惠安達利包裝有限公司是目前福建省內規模最大的彩印企業； 食品類連續八年以年均30%的高速率增長； 2007年下半年，達利集團推出了「和其正」涼茶、「達利園」含乳飲料、茶飲料、果汁飲料、植物蛋白飲料、八寶粥等六大品類、十一種產品、六十二種包裝規格，品類之多、種類之廣，在國內飲料界絕無僅有。 公司擁有目前擁有各類先進生產設備和生產線130多條，其中派生產線30條、德國威化生產線6條、薯片生產線22條、英貝克1000型餅干生產線23條、國際化標准PET飲料生產線13條、國際化標准三片罐飲料生產線10條、國際化標准瓶裝飲用水生產線9條，形成了派類食品、薯片、餅干、飲料等四大產品系列共500多個品種。其品種之全、技術含量之高、市場之廣都居國內同行前列； 達利集團已通過ISO9001：2000質量體系認證，技術開發管理和質量管理呈現系統化、標准化。 目前已擁有遍布全國各地的3500多家經銷商，批發網點超過80000個，終端渠道佔有率超過85%。 產品除了暢銷全國三十個省、市、自治區外，還出口韓國、菲律賓、馬來西亞、香港等國家和地區； 2001年被福建省質量技術監督局授予福建省民營企業質量管理獎；「達利」品牌及系列產品榮獲福建省著名商標、福建省名牌、福建省名優產品、中國消費者信得過名優產品等稱號； 2002年被中國食品工業協會授予「全國食品工業優秀龍頭食品企業」榮譽稱號； 2004年，經中國營養學會的審核和評價後，公司的新產品高纖餅干係列被授權使用《營養健康工程產品》專用標識； 2004年，經國家質量監督檢驗檢疫總局和中國名牌戰略推進委員會嚴格評價，達利園派類食品榮獲中國名牌稱號； 2005年，「達利」商標獲中國馳名商標稱號。 2006年，「達利」餅干被國家質量監督檢驗檢疫總局授予「中國名牌產品」稱號；同年，達利集團被國家統計局授予「中國食品行業餅干行業十強企業」，被中國食品工業協會授予「2005－2006年度全國食品工業優秀龍頭食品企業」； 2007年，被中共福建省委精神文明建設辦公室授予「2003－2005年度福建省最佳信用企業」稱號； 2008年「可比克」牌膨化食品被福建名牌產品評定工作委員會授予「福建名牌產品」的稱號。被中國食品工業協會授予「2007－2008年度全國食品工業優秀龍頭食品企業」，這是達利集團自05年開始連續三次獲此殊榮； 2009年「達利」品牌榮獲「福建改革開放三十年最具影響力、貢獻力品牌」。同年「達利」被福建省工商局授予「福建省企業知名字型大小」的牌匾和證書。

❾ 達利和達利園是他們之間有什麼關系，同一家公司嗎

於很多90後的年輕人來說，「達利園」這個名字可以算得上是童年回憶了，畢竟大部分人都應該吃過該品牌生產的麵包。

其實「達利園」只是達利集團旗下一個非常知名的子品牌。

成立於1989年的達利集團還擁有像「樂虎」、「豆本豆」等知名的飲料品牌。可以說成立30餘年，達利集團已經成為了中國最大的食品生產公司之一。

「達利園」作為達利集團最為知名的子品牌之一，在市場上已經受到了許多消費者的認可。可正是因為廣泛的知名度，「達利園」也被眾多中小企業不停地蹭熱度，2017年才成立的達利園食品河北有限公司就是其中的佼佼者。

從名稱可以看出來，該公司的名稱與「達利園」品牌名稱完全一樣，而且經營的類別也是食品、飲料等。這樣全方位的模仿足以迷惑眾多的消費者，讓傻傻分不清楚。

對於這種「搭便車」的行為，為了保護自身的權益，達利集團當然不會任其發展下去。

2019年達利集團就向法院提起了達利園集團不正當競爭的訴訟，要求該公司立即停止使用「達利園」這個名字，並且賠償一定的經濟損失。

在庭審過程中，達利方的理由是「達利園」商標早就被集團注冊申請了，而達利園公司不僅僅是在企業名稱中使用該字樣，還在生產銷售產品時大量使用該商標

❿ 達利園和盼盼小麵包在福州的市場份額

盼盼要高一些