⑴ 我後天要去一家零售公司入職，做營銷策劃經理；請前輩指點
營銷策劃經理工作流程: 1.對零售公司准客戶進行初步宣傳推廣及營銷策劃。包括：(1)對准客戶及其周邊市場情況進行詳盡的了解、分析。 (2)充分搜刮出客戶的機會點和困難點，設定賣點。 (3)初步確定客戶的市場定位、目標客戶、價格與付款方式、推出時機、包裝、基本促銷手法。 (4)公司為該客戶提供的服務范圍及其收費標准。初步策劃經部門經理審閱批准後交發展商。 2.對已簽署了代理合同客戶，進一步完善營銷策劃。包括：(1)營銷的總體構思。 (2)廣告策略與實施計劃。 (3)銷售方式、促銷手段、銷售培訓內容。 (4)廣告預算。 (5)銷售目標、預算及監控。此計劃經部門經理審閱批准後交與發展商。 3.制定客戶營銷推廣工作安排。 4.公司根據發展商與均已認可簽字的廣告推廣計劃，落實業務配合單位（如廣告公司），編寫客戶合同文本，交與部門經理查閱後交與業務單位，一切合同文本須交與總經理簽署，方可執行。 5.與發展商落實價格表、付款方式、平面圖、客戶須知等。 6.落實交易上的法律法規、有關手續、收費的手續及費用。 7.前期客戶銷售工具製作 (1)與廣告公司共同確定該項目的主要賣點、廣告宣傳主題和具體工作安排 (2)客戶宣傳單張工製作。 (3)價格表、付款方式、平面圖、須知等單張製作。 (4)客戶規劃視圖製作。 (5)客戶整體模型及單體模型製作
⑵ 明天要去面試營銷策劃經理
我覺得什麼都不用准備，在網路問這樣的問題，只能說你的能力還根本不適合這個崗位
剛畢業就做經理，簡直是痴人說夢
⑶ 策劃經理的策劃經理的工作內容
一、做好市場調研工作 1、調研的目的：(要明確，要理解)
尋找市場新機會，為企業發展開辟新的路徑。
對企業的現有經營狀況進行調研，對經營中存在的問題提出解決方案。
為促銷活動提供策劃依據。
2、調研的內容：(要明確調研什麼)
3、調研的方法：(要掌握，使用什麼方法調研)
4、怎樣開展調研工作：(要明確思路)
制訂調研計劃(全年計劃、臨時計劃)
撰寫調研方案
組織實施調研
寫出調研報告
二、做好策劃方面的工作 1、促銷策劃
制訂全年促銷計劃
撰寫促銷方案
進入准備工作階段(道具、表格、聯絡函、促銷會議、廣告文案的撰寫等等)
組織實施促銷活動
寫出評估報告
2、公關策劃
制訂全年公關工作計劃
撰寫公關策劃方案
進入准備階段
組織實施公關活動
寫出評估報告
3、人員推銷
制訂全年人員推銷工作計劃
撰寫人員推銷策劃方案
進入准備階段，培訓員工
組織實施方案
寫出評估報告
4、廣告策劃
制訂賣場的廣告布置計劃
制訂全年的廣告活動計劃
撰寫廣告策劃方案
進入准備階段，撰寫廣告文案，指導設計師工作
布置廣告，組織廣告活動，指導美工工作
撰寫廣告活動評估報告
三、做好管理方面的工作 1、制定部門的工作制度
策劃部日常工作制度
策劃部各崗位職責
策劃部各崗位工作標准
策劃部工作流程
2、檢查監督下屬的工作：文案主管、文案、設計主管、設計師、美工主管、美工
3、溝通工作：
每周部門例會(周六)
與本部門員工個別交談
參加公司每周例會(周一)
走訪公司其它部門員工
參加一些媒體召開的會議、活動
4、對部門員工的工作進行評估。(每周一次)
5、培訓本部門員工(工作技能)及公司全體員工(POP知識)
6、對文案、設計、美工的工作進行把關、審核。
⑷ #營銷策劃經理#從事市場營銷數年，現在遇到了比較迷茫的瓶頸，不甘心只做一個活動策劃和銷售管理，想問
這要看你的基礎如何，我見過銷售員，有兩種，一種入行時受過專業培訓回，房地產基礎知識答、法律，營銷技巧等，另一種是直接賣房上崗，後者到瓶頸期來的較早，選擇退出行業，前者不斷學習，職位上升。所以想突破，學習很重要，和基礎 來自職Q用戶：代先生
維持現狀，不斷學習提升，自然會有機會接觸更大的平台 來自職Q用戶：張先生
⑸ 營銷策劃經理所具備的能力
一個卓越的營銷策劃人，需要具備的能力總結起來有九點：
1.營銷分析力（思維力）專
2.營銷洞屬察力
3.營銷情報力
4.營銷策略力
5.營銷報告撰寫力
6.營銷決策力
7.營銷執行力
8.營銷協調力
9.營銷獲利賺錢力
當然做為一個營銷策劃經理口才表達力和專業方面的知識是必不可缺的。
⑹ 策劃經理自我評價，自我介紹怎麼寫
本人具備銷售人員應具有的素質：積極，自信，大膽，溝通力強。專業的產品知識、談話技巧、商務禮儀。成熟穩重，責任心強，心態穩定，敢於擔當重任；有一定的營銷與管理經驗，接受能力強，能迅速接受新的理論與技能，不受經驗限制；身體健康，