1. 夏季營銷和早教中心
夏季營銷成立於2013年，國內首家針對早期教育行業培訓的營銷策劃公司。公司以營銷策劃為版主導、權業務培訓為配套，集教育中心實體運營、網路APP、行業管理為一體的管理綜合性公司。
公司以「孝」作為企業的核心價值觀，秉承「有夢有愛有家的感覺」的企業文化，遵循「客戶至上、服務第一、團結創新、專業高效」的經營理念，以致力成為早幼教服務行業標桿和創新引領者作為導向，為更多早幼教同仁打造一個交流、學習的平台。
公司總部位於臨沂，旗下有維斯特兒童成長中心等實體運營店，公司下設運管/財務/項目/企劃/客服/網路六大部門。
夏季營銷先後和引領右腦、愛爾貝、棒吉拉等品牌總部達成戰略合作關系！公司在專業服務上，根據不同類型、不同階段、不同資源的客戶，提供私人訂制化服務，以提供「更便捷、更高效、更落地」的服務為宗旨。
2. 我是做幼兒早期教育銷售的 這個行業的客戶資源從哪裡搞
你們針對的幼兒年齡是什麼范圍？ 如果是早期教育，應該是入學之前，這個階段的名單你到幼兒園去是沒用的，最好到社區，嬰幼兒商場，如買幼兒衣服、用品等地方，可以採用合作的方式，大家共享客戶資源。 如果你的目標客戶群是在3-6歲，也就是正好是上幼兒園的年齡，那麼就主要和小區或社區幼兒園合作了，或者和有同樣目標客戶卻不同產品的商家合作，如英語培訓，少兒活動培訓、創意培訓等，大家都可以共享資源。 再有是自己公司組織比較有趣的活動，或者跟少兒電台一起策劃個活動。 共享資源，需要合作的方式去洽談，這種方式比到公園、學校門口一個個去發傳單效果會快很多倍，缺點是這樣的方式前期投入比較大，包括構思和資金，一旦運作得好，後期回報也是很不錯的！
3. 求一份2016年聖誕節、元旦，雙節關於早教的營銷策劃案，主要針對優惠活動的
這個可以打折促銷，家長在一起就做投票。方法多種多樣
4. 金寶貝早教中心的促銷手段
孩子是產品的使用者，家長是產品的購買者，而親朋好友、鄰居、教育專家等作為意見的提供者也對產品的營銷有一定影響，因此我們的策劃實施過程中要努力讓這三者都知道、體驗並且認可我們的產品，最終成為我們產品的「代言人」。 在營銷過程中，避開與其他競爭者的價格對比，樹立專業、權威的品牌形象，深入挖掘中高端目標市場，激發潛在顧客、邊緣顧客的消費願望。 通過以下四個途徑實現我們的營銷目標： 1． 通過各類媒體的綜合宣傳，將企業產品理念傳達給目標客戶，與其他競爭對手區別開來，提高知名度； 2． 通過一系列促銷和體驗活動，提高目標客戶對產品的認可度； 3． 通過與各類相關產品的整合營銷，為目標客戶提供全方位的配套服務，開發多條招生渠道，擴大市場份額； 4． 通過舉辦或者贊助一系列的公益活動，得到口碑支持，提升企業區別於其他品牌的品牌形象，提高美譽度和顧客的忠誠度； 推廣計劃：在整體營銷策略的基礎上，結合市場現狀分析，對方案進行進一步細化和調整； 第一階段：有重點的全面強勢宣傳，提高知名度 第一步，摸底調查，了解市場 第二步，全面宣傳，提高知名度 第三步，針對性重點宣傳 第二階段:通過促銷和體驗活動，實現招生 活動方案：開業當天的免費體驗課和抽獎活動 第三階段：整合營銷，擴大市場份額 第四階段：公關營銷，提高美譽度
5. 早教中心職位課程顧問和市場營銷怎麼選擇有何可比性
課程顧問實際就是銷售，而市場營銷工作內容有幾個方向：策劃、推廣、銷售等，你自己看看你說的市場營銷屬於哪一種吧，再結合你自己的性格和喜好選擇吧