『壹』 從市場營銷的角度看泰囧的票房為什麼那麼高
《人在囧途》為《泰囧》開了個好頭
《人在囧途》上映後廣受好評，有了這個開門紅，觀眾自然期待《泰囧》的再次來訪。好電影拍了第二部，相信喜歡看電影的沒有幾個會不感興趣，憑著第一次的好感走進電影院，然後發現影片真的很不錯，繼而再推薦給自己的親朋好友，《泰囧》不愁沒票房。況且年末的搞笑劇實在屈指可數，忙了一整年，走進電影院不就是為了圖個開懷一笑，釋放壓力，因此《泰囧》來的正合時宜。
《泰囧》雖是小製作 但創作功夫十足
與華而不實的大製作電影相比，《泰囧》在創作上下足了功夫。精彩的劇情，幾乎讓人一分鍾也沒辦法落下，每個鏡頭都有內容、有故事，不允許一分鍾的走神。這種不浪費觀眾感情電影，在現下商業片泛濫的電影界實在不多見，看多了爛片的國人，好不容易等來了《泰囧》，當然不能輕易「放過」它。票房持續飆升，並不是大力宣傳就能起到作用的，這也是給中國的電影製作人提了個醒，要想票房持續性增長，還得老老實實在影片內容上下功夫，電影情節吸引人才是硬道理，光靠華麗的場面、絢爛的服裝，已經沒辦法吸人眼球了
泰囧》搞笑三人組稱得上「黃金搭檔」
由王寶強、黃渤、徐錚三人組成的主演陣容，是《泰囧》獲得成功的利器。這三個人搭檔演戲，只要各自發揮各自的長處，就能帶來無與倫比的搞笑效果，更何況三人皆是實力派演員，搞笑效果可想而知。影片是否成功，很大程度上取決於演員的選擇與搭檔，角色的特徵和演員的特點相匹配，演員才能發揮自如，如魚得水。演得好，劇情好，票房怎能不高呢？
『貳』 《泰囧》靠什麼營銷成功
古裝片太多，情節大同小異，沒有太多內涵，沒有創新。
導致《泰囧》這種喜劇類型的產品異軍突起，非常稀缺，業績獨占鰲頭。
『叄』 求大神啊！分析泰囧為什麼會去的如此巨大的成功（500字），從發行方式、檔期、營銷方式、講故事的本領
《泰囧》之所以會這么成功，其實有一根本的因素——社會的風氣和人們的精神狀態。而發行方式、檔期、營銷、故事的本領等只是表面原因，或說只能是次要原因。因為在這些方面比《泰囧》做得更好的電影非常多，但觀眾卻並不買賬，所以根本原因是整個社會的精神狀態決定了能流行得起來的電影題材。而從流行得起來的《泰囧》的題材可以反推這個社會的精神狀態。
嚴格來說，《泰囧》這部電影可以直接歸入「三俗」：庸俗、媚俗、惡俗。情節中不乏以農民的無知和窮苦拿來開玩笑的情節，是一種對農民的歧視，是把快樂建立在這些農民的無知上的一種行徑。這樣一部電影之所以能引起如此潮流與這個社會功利性有莫大關系。正是社會的功利性把人分為了三六九等，才會出現這種以嘲笑低等人種的價值觀。
所以說，這樣一部電影能流行得起來，已經說明這個社會的精神觀已經十分低下了。
『肆』 從多方面分析泰囧成功的因素
一，題材 搞笑題材最受歡迎 二，票價 2D電影 價格不高，觀眾多 三，宣傳 以人在囧途續集造勢 四，觀影評價 看過的回去宣傳，帶動他人觀影 五，明星效應 三囧星拉動 六，檔期 只有十二與其爭票房
『伍』 如何從營銷的角度看《泰囧》的票房遠遠低於《1942》的票房
《1942》票房的失敗很令人惋惜，這部影片不是人們所說的民族史詩，而是中華民族往昔的一段悲劇的復述，是一部能夠引起現今的人們深入思考的一部影片，其故事內容對於今天的人們具有很多的教育意義，應該能夠引起人們對人性和民族生存與發展的一個極其深刻的思索的一部影片。但由於該部影片在不恰當的時間、不恰當的營銷手段影響下，該部影片沒有實現人們預想的票房成績。
而《泰囧》這樣一部小成本的娛樂影片能夠取得票房暴漲，在我們對現今社會人文修養感到汗顏的同時，也不得不承認有其成功的道理。
一、從電影上映的檔期和電影故事內容來看，《1942》這部影片沒有充分考慮人們消費需求，在市場營銷的角度沒有充分創造出令大部分觀影者滿意「顧客價值」，致使其票房沒有達到預期的效果。
1、相對於《泰囧》的娛樂片性質，《1942》這部影片安排在春節前的賀歲檔上映，其市場定位沒有充分對人們在春節的消費需求進行准確分析
《1942》這部影片的上映時間是2012年11月29日，其時春節即將來臨，人們經過了近一年的工作與生活的身心勞碌，走進電影院目的應該很明確，通過觀看電影放鬆一下自己的身心；而且從傳統上講，人們更期望在春節前後這段時間從心理上感染更多快樂的成份，而不是沉重與悲傷。因此，《1942》這部影片的故事內容及沉重的主題很容易讓人們望而卻步，雖然人們並非是從感情上真的排斥這部影片。
而《泰囧》這部小成本的電影卻恰恰在一定程度上滿足了人們在這個特定時段的心理需求，在恰當的時點上映了相對恰當的影片故事。
2、影響《1942》票房的根源可能並非是影片本身，而是現今中國的「社會生態」。 受後金融危機時代國際經濟現狀及中國周邊復雜的地緣政治形勢影響，以及中國經濟固有的結構性問題，中國的經濟發展也飽受國際金融危機的拖累，國家的經濟發展壓力透過國內實業壓力的傳導，加重了現今國民的生活壓力，加之原有的貧富分化、社會公平問題（快速發展的經濟體都須經歷的階段），加重了人們的生存壓力與精神負擔。
在這種背景下，人們直接的感情是需要鼓勵、看到未來的希望，並擁有未來民族發展的自信心。而不是如《1942》這部電影描述中華民族在曾經極端的歷史條件下人們的苦難與無助。其雖具有歷史意義及現實價值，但卻人現今的人們所不願承受的，哪怕他只是一
部電影故事。
二、從影片的片長以及同院線分成設計來看，《1942》這部電影沒有充分考慮到賀歲檔期間「大片雲集」、各部影片競爭激烈的實際情況，沒有充分通過「雙贏」營銷策略提高院線的放映積極性，影響《1942》的票房。
1、《1942》電影片長135分鍾，《泰囧》片長105分鍾，電影片長過長，勢必會影響院線的同一部電影的放映場次，即放映四場《1942》的所消耗的時間，可以放放映五場《泰囧》，而電影放映的場次越多，會使院線的觀影收益增加。因此比較來看，如果受歡迎程度接近的兩部電影，院線會更傾向於放映片長相對較短的電影。
2、在院線分成這塊，《1942》與影院大致為43:57，如果票房過三億則按45:55分成，《泰囧》堅持43:57的分成方式，在一定程度上也會使院線傾向於選擇對己有利程度更高的進行放映。
三、對自身品牌過於自信，沒有意識到市場競爭的激烈程度如此之強，導致《1942》這部影片的市場營銷理念更趨向於「產品導向觀念」，導致營銷近視。
《1942》上映當天，網路上就出現了大量的低評。以豆瓣為例，《1942》有多達60%的「一星」，而且很多評論更是電影首映尚未結束時便出現。清楚地說明了中國電影市場競
爭的復雜性與殘酷性。而《1942》的製片方顯然沒有做好充足的應對准備措施。
同時，由於對自身作品的品牌效應過於自信，也使其在一定程度上乎略了對消費者就本片故事所體現的人文理念的培養與渲染，沒有讓消費充分認識到本片所體現出的人文價值與歷史價值，從而不被消費者所理解，失去了人們該部影片的關注。
『陸』 《泰囧》靠什麼營銷成功
第一、當紅搞笑影星強強聯合，他三個往那一站就有笑點
第二、前期宣傳推廣很全面也很有效
第三、各類節目訪談爆點，調足了胃口
第四、因為是第二部，基於上一步的成功口碑，第二部已經有了許多潛在影迷
『柒』 《泰囧》成功的因素有哪些
1.博口碑 互聯網成發酵器
影片上映前，出品方就在網上發布了《泰囧》系列物料，主演徐崢、黃渤等也多次發微博力薦。導演徐崢從預告片的拍攝、製作、投放時間，到每款海報的字體、字型大小、發布順序等都要一一過問。值得一說的是，該片還在PPTV、PPS、優酷等各大網路電視和視頻網站捆綁廣告，在醒目位置進行宣傳造勢。同時，劇組在不同城市舉行免費試映會，精選試映族群，並在每場電影放映後與觀眾座談，製造口碑效應。這樣，該片一上映就能快速地藉助互聯網等渠道發酵。
2.搶人氣 做客綜藝節目造勢
與一般電影的宣傳預告片相比，《泰囧》片方與萬達電影院線合作，由徐崢和王寶強親自出馬拍攝了一系列個性定製宣傳片。這一創新之舉，集電影製作發行方與院線的力量於一體，大膽嘗試，雙方密切配合，堪稱開創電影營銷宣傳的新模式。此外，劇組主創人員除在上映前頻頻亮相新聞發布會、慶功會、影迷見面會等傳統的造勢活動，還主動出擊做客《快樂大本營》《天天向上》等有著超高人氣的電視娛樂節目，反復推薦《泰囧》。
3.講故事 好編劇很重要
《泰囧》的編劇有徐崢、束煥和丁丁。束煥與徐崢合作過《命運呼叫轉移》《愛情呼叫轉移》等電影，束煥則是潘長江春晚小品的編劇，抖包袱的功力自然了得。據束煥介紹，最開始三個編劇一起講故事，然後畫情節性曲線、畫故事圖板、人物性格和人物關系圖。「聊完我來執筆，每場戲都會和丁丁聊。徐崢也不斷參與，寫完一部分發給他。最後由他做一個完整的導演台本。劇本的定稿和完成片對比，基本沒什麼改的」。
4.笑點密 「囧神探戈」歡樂多
在歡快的音樂節奏中，飛車、易裝、對打、失足滾落等戲份紛紛登場，一連串飛車威亞、囧神摸爬滾打的鏡頭串在一起，夕陽下的水霧金光粼粼，更能折射出片中徐郎和王寶那種心酸的浪漫。三位囧神頻頻搞怪，搞笑無底，始終洋溢著小人物的「2B歡樂」，《泰囧》讓觀眾在片場爆笑幾十次的同時，如同欣賞到如同一款別致的「囧神探戈」。
5.留尾巴 針對受眾會拍續集
片尾處，黃渤被「丟」在了泰國，范冰冰與王寶強會面了。這些，顯然是為下一步劇情的打造埋好伏筆。徐崢曾透露：針對受眾人群《泰囧》會拍續集的猜想，具體的故事還沒想好，合作的演員也暫時未定。「我接下來要做的，就是好好想想故事該怎麼發展。」他說，續集的故事起碼要達到《泰囧》的水平才行，如果沒有一個好的故事創意，他不會被票房綁架著急去拍續集。