廣告市場調查作用

A. 簡述廣告調查的內容和意義

廣告調查 廣告調查是利用有關市場調查的方式和方法，對影響廣告活動有關因素的狀況及其發展進行調查研究的活動。
廣告調查的重要意義：
1.廣告調查是廣告策劃的依據和參考，是整個廣告活動的開端；
2.廣告調查是預測未來的基礎；
3.廣告調查有助於准確測定廣告效果，評估廣告活動
廣告調查的內容包括：1.廣告市場調查；2.廣告傳播調查
廣告市場調查包括：（1）營銷環境調查 （2）產品調查 （3）價格測試 （4）品牌研究 （5）消費者調查 （6）競爭狀況調查
廣告傳播調查包括：（1）廣告主題調查 （2）廣告創意測試 （3）廣告媒體調查 （4）廣告效果調查
廣告調查的方法有：文獻法、觀察法、實驗法、問卷法
廣告調查的程序：明確調查目標；制定實施方案；錄入並調整調查信息；撰寫調查報告
就是自己出題選擇適合的群體抽樣調查。追答所謂廣告調查，是指在廣告策劃活動之前或之中，為了達到廣告策劃活動的目的，而進行的了解市場情況、消費者情況、產品情況、競爭者情況的一系列活動。廣告調查的目的是為成功地開展廣告活動提供准確的有效的信息，它是廣告活動的基礎。在現代廣告策劃活動中，廣告調查既是廣告策劃的基礎，又是廣告策劃的前提。親給採納吧謝謝！謝謝

B. 為什麼進行市場調研使廣告具有針對性

做廣告絕不能憑想像，閉門造車，而應深入分析研究消費者的行為，進行市場調查研究。根據主客觀條件做出廣告策劃。同時，廣告者應通過廣告行為力圖使自己的產品或服務區別於其他競爭者，並以最吸引消費者的方法將產品或服務介紹給目標市場。一般情況下，廣告行為的決定要考慮以下條件的影響：

①廣告目標市場的條件。比如說，在收入水平很低和道路尚未修建的地區做汽車推銷廣告，那註定是沒有效果的，因為它忽視了該市場的條件。做廣告必須針對目標市場，為此，廣告的策劃者必須對目標市場的條件有充分的把握。具體是指了解消費力和需求狀況。消費力指目標所在的社會政治和經濟的整體狀況，對人民的生活環境、購買力及投資產生的影響力。進行廣告行為時，要通過市場調研把握消費能力的趨向，對相關的政治和經濟環境做出較准確的評估。需求狀況是指目標市場有多大的需求容量，廣告者要在明了整體動力的基礎上，進一步了解自己經營這類產品在該目標市場上的潛力，消費者對它的需要程度和購買的可能程度，乃至該類產品能否被消費者所接受。

②徹底了解自己產品的特點。在實行廣告行為前，首先要熟知自己的產品特點，通過分析，找出產品對哪些人具有吸引力，尋找目標市場，發掘出最有購買潛力的消費者。除此之外，更要打出這些消費者的共同特性，弄清產品對他們有什麼吸引性。同時，還要進一步調查研究產品在消費者心目中的形象，這有助於了解消費者的購買動機及其選購本品牌的原因。此外，還要調查研究自己產品市場的位置，因為有利可圖的市場往往都集中著競爭牌子，競爭的加劇可以令利潤降低。當利潤下降時，重新擺正自己產品的市場位置就可能有助於鞏固和擴大市場佔有率。因此，廣告策劃者必須具有自知之明的精神，只有知己才能知彼。

③掌握消費者的消費行為，針對具體的消費心理進行廣告策劃行為，常常可取得明顯效果。消費者的消費行為是十分復雜的，同時也是多變的，是受消費心理或動機支配的。在許多情況下，消費者對某種商品並沒有購買的打算，但接受廣告信息後，由於引起注意、產生興趣、結果引發對該商品的購買行為。

④掌握市場競爭的狀況，廣告策略應具有針對性。只要有商業經營，就有競爭對手的出現，經營者為了鞏固和擴大其產品的市場佔有率，都十分注重藉助於廣告策略，推銷需要廣告。廣告要真正起到有針對性的功效，還要注意針對競爭者。針對競爭者的廣告行為有公開的和隱蔽的，比如，某刀片製造商作了一則廣告：

「我們公司製造的刀片，總比別的牌子貴一點；工廠曾經努力研究降低其成本，但是無法辦到；我們因而想到，刮臉颳得乾乾凈凈，總比僅颳去一點點重要得多。」這則廣告實質以守為攻，含蓄地宣傳本公司的產品要比別的牌子質量好，使消費者更信服。

⑤掌握目標市場中消費群體的狀況。廣告行為應針對不同的消費群體，才能真打動消費者的心，起到促進銷售作用。同一產品作廣告，針對最終消費者，則要強調感情宣傳；針對工業用戶則要強調理性宣傳。在最終消費者當中，由於職業、地位、年齡、收入的差異，他們在對同一產品的選擇標准、消費習慣和購買動機會有很大差別。比如，盛行了上百年的美國牛仔褲，雖然它已成為世界名牌，但始終作為勞動保護服裝而被工人等群體使用。為了說服各類消費群體穿用牛仔褲，生產牛仔褲的李威公司策劃了一則廣告：「年輕人穿著顯活力，老年人穿著更年輕，紳士們穿著更瀟灑。」因而其銷量大增。

⑥掌握廣告傳媒的條件和效果。媒體的策劃是廣告行為非常重要的組成部分。現代的廣告媒體多樣化，分別適應於不同產品、不同市場、不同消費群體。因此，媒體的選定必須做好兩方面的調查研究：一是數量方面的資料，即媒體的發行量、聽眾、觀眾或讀者的總數，媒體的廣告力量；二是質量方面的資料，即媒體的內容，素質及讀者的特性，是否有針對性，吸引力等。用一句簡單的話說，廣告行為是企業開拓市場的一種有效手段，運用得好，能有效使產品實現價值，運用得不好或不善於運用，有時會影響到企業的成敗。所以，在經營決策中，應做好市場調研，切實找出廣告行為的正確依據，不斷的策劃廣告以圖發揮更大的效能。

C. 市場調研目的是什麼

（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

（2） 提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求，有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會，為企業提供發展新契機。

（3） 有助於了解當前相關行業的發展狀況和技術經驗，為改進企業的經營活動提供信息。

（4）整體宣傳策略需要，為企業市場地位和產品宣傳等提供信息和支持。

（5）通過市場調查所獲得的資料，除了可供了解市場的情況之外，還可以對市場變化趨勢進行預測，從而可以提前對企業的應變作出計劃和安排，充分地利用市場的變化，從中謀求企業的利益。

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市場調研研究方法：

（1）文案調研

主要是二手資料的收集、整理和分析，主要的渠道來自網上資料搜索和圖書館等書籍信息搜索。

（2）實地調研

實地調研可分為詢問法、觀察法和實驗法三種。

（3）特殊調研

特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查；投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查；CATI計算機調查等形式。

（4）競爭對手調研

「知己知彼，百戰不殆」，一句中國最古老的成語勾畫出了競爭研究的重要性。在市場競爭日趨白熱化的今天，不了解競爭市場情況，不認識競爭對手，就意味著沒有勝算的機會。

市場調研報告核心：

實事求是地反映和分析客觀事實。調研報告主要包括兩個部分：一是調查，二是研究。調查，應該深入實際，准確地反映客觀事實，不憑主觀想像。

按事物的本來面目了解事物，詳細地佔有材料。研究，即在掌握客觀事實的基礎上，認真分析，透徹地揭示事物的本質。

至於對策，調研報告中可以提出一些看法，但不是主要的。因為，對策的制定是一個深入的、復雜的、綜合的研究過程，調研報告提出的對策是否被採納，能否上升到政策，應該經過政策預評估。

D. 試述廣告和市場調查的關系。

談起市場調查和廣告我們大家都不陌生，似乎我們都對市場調查和廣告很了解。但事實上，從科學的角度來深刻了解市場調查和廣告卻並不容易。
從現代營銷學的角度來看市場調查和廣告，我們會發現市場調查和廣告貫穿於企業整個銷售活動的始終，一個企業、一個產品從它的產生、成長到發展，整個過程都離不開市場調查和廣告。市場調查和廣告關繫到企業的興衰存亡，可以說市場調查和廣告是企業的兩條生命線。
現代市場營銷學認為，所謂市場營銷就是企業對營銷的宏觀環境和微觀環境以及消費者的分析和評估的基礎上，制訂計劃和策略，通過計劃的實施和控制，來滿足市場需求，進而贏得競爭優勢，最終求得企業的生存和發展。
以上述概念可以看出，企業的市場營銷活動包括三個環節，也就是分三個步驟：一是市場分析；二是制定計劃；三是執行和控制計劃。
而在企業市場營銷的三個環節中，一刻也離不開市場調查。市場分析的基礎是市場調查；而制訂計劃的過程也是處處要用到市場調查的結果；在執行和控制計劃環節中，通過監測來檢驗計劃執行的偏離情況和評估計劃執行的效果，如銷售渠道監測、效果研究、顧客滿意度研究等等。
現代市場營銷學的重要內容之一是市場營銷組合，即4P：一是產品，二是價格，三是渠道，四是促銷。而促銷的手段主要有：人員推銷、廣告、銷售促進和公關。從這里，我們看到廣告只是4P組合中最後一個組合中的一個內容，似乎廣告在企業市場營銷中的地位並不高，事實上並不是這樣，廣告也是貫穿企業整個市場營銷活動的始終。
從產品的生命周期來看，在不同的時期需要不同的廣告來支持。在產品的引入期和成長期要使用創牌廣告而在成熟期和衰退期則要用保牌的廣告。企業在面臨競爭對手時則要用競爭廣告形式。企業要讓各種營銷組合發揮作用，也要藉助廣告的力量，如廣告可以促進企業實現產品細分、產品定位。另外，企業要樹立形象，也可以利用形象廣告的形式等。可見，廣告在市場營銷組合中起著巨大的、不可替代的作用，也可以說，廣告貫穿於企業市場營銷活動的始終。
市場調查和廣告是企業的兩個制勝法寶，是企業的兩條生命線，那麼企業應該如何開展市場調查和廣告工作？
首先，企業決策者要重視市場調查和廣告工作
長期以來，我們國家實行計劃經濟，計劃經濟不需要市場調查和廣告工作，計劃經濟的思維模式在人們的思想中根深蒂固，企業決策者必須徹底拋棄計劃經濟的思維模式，樹立起市場經濟的思維方式。
寶潔公司可以說是成功進行市場調查和廣告工作的典範。寶潔公司在進入中國市場的前幾年，就派出了市場調查人員開展市場調查工作，現在，寶潔公司仍每年投入大量的人力、物力開展市場調查工作。寶潔公司在廣告方面的投入也是非常大的，我們幾乎每天都會看到寶潔公司的廣告。
第二，市場調查和廣告工作必須科學化、專業化
對市場調查和廣告我們都不陌生，但相當多的人對市場調查和廣告的理解都有偏差。不科學的，非專業的市場調查和廣告工作不但不能對企業的市場營銷起到促進作用，相反，往往會起到負面的作用。企業一方面要招聘，培訓這方面的專業人才；另一方面，企業還應該尋求專業的市場調查公司和廣告公司的支持，同專業的市場調查公司和廣告公司合作。
海南亞洲太平洋釀酒有限公司在市場調查和廣告方面的工作也相當成功，他們每年都會委託專業的市場調查公司和廣告公司進行這方面的工作。每個月他們都會調查分析啤酒消費者的態度，各銷售終端狀況，競爭對手的狀況等。每推出一個新品牌，他們都會進行多次市場調查工作，包括讓消費者品嘗、評價新產品。亞太公司每一個廣告都要請專業廣告公司策劃、製作，還要通過市場調查工作來評價廣告的創意以及消費者對廣告的反應等。
第三，市場調查和廣告工作必須系統化
隨著我國市場經濟體制的建立和不斷完善，越來越多的企業逐步認識到了市場調查和廣告工作的重要性，但不少企業在市場調查和廣告工作中缺乏系統性，領導一時心血來潮，偶爾做一次市場調查或廣告工作，因為缺乏系統性，市場調查或廣告工作沒有立竿見影地產生效果，企業又誤以為市場調查或廣告工作沒有用，挫傷了企業進一步開展市場調查工作和廣告工作的積極性。只有進行系統的市場調查和廣告工作，才能更有利於比較、評價，才能使市場調查工作和廣告工作對企業的市場營銷工作起到促進作用。從科學的角度看，廣告需要連續性、持久性，還需要講究廣告整合。這方面，很多企業都做的不夠，這也是廣告缺乏系統性的表現。
第四，市場調查和廣告工作必須有一定的資金支持
國內企業由於對市場調查和廣告工作認識不足，重視不夠，因此，在市場調查和廣告方面的投資過少，很多企業根本沒有市場調查工作的預算，廣告投資也是能省就省，有錢才做，沒錢就不做。在美國，企業對市場調查和廣告方面的投資都形成了一種固定的模式，即通常投資額和銷售額的10%用於廣告開支，投資額和銷售額的1%用於市場調查開支。而國內企業在市場調查方面的開支不到萬分之一，在廣告方面的投資平均來說也遠遠不夠10%，當然，個別企業有時在廣告方面的投資會遠遠超過10%，這都是不科學、反常的現象。
第五，市場調查和廣告工作必須有監督和評價
任何工作都要有監督和評價，對市場調查和廣告工作監督和評價體系尤為重要。對市場調查工作的全過程必須有監督，無論是企業自行組織的市場調查工作，還是企業委託專業市場調查公司進行的市場調查工作都要有一個監督體系，這樣才能保證調查工作的科學性、准確性，才能得到正確的結論。而且調查工作結束後還有更重要的工作就是總結應用和評價，這樣才能使市場調查工作真正起到作用，也為下一次開展市場調查工作做了很好的准備。
廣告工作也一樣，特別是廣告投放後必須有專人或委託專業公司進行監督，廣告是否按計劃正常投放，投放質量、數量是否達到計劃的要求。廣告投放後的效果評價也不能忽視，受眾的接觸率、注目率、閱讀率、好感率、知名率等都必須考察，廣告的經濟效益、社會效益也都必須評價。
總之，市場調查和廣告工作對企業來說是兩個非常重要而又容易被忽視的工作。一個企業、一個產品從它的產生、成長到發展或消亡，整個過程都離不開市場調查和廣告工作。市場調查和廣告工作關繫到企業的興衰存亡，但願越來越多的企業真正認識到市場調查和廣告工作的重要性，認識到市場調查和廣告工作是企業的兩個制勝法寶，是企業的兩條生命線，真正重視市場調查和廣告工作，科學地、系統地進行市場調查和廣告工作，在激烈的市場競爭中不斷取得成功。

E. 廣告調研的作用是什麼急啊。

市場調研，是指為了提高產品的銷售決策質量、解決存在於產品銷售中的問題或尋找機會等而系統地、客觀地識別、收集、分析和傳播營銷信息的工作。目前的發展趨勢是網上市場調研，如數字100市場研究公司的專業在線調查系統，這種高效的調查手段也被許多調查咨詢公司廣泛應用，其優點主要表現在提高調研效率、節約調查費用、調查數據處理比較方便、不受地理區域限制等方面。但是在線市場調研並不是輕易可以實現的。

F. 市場調研的目的意義！！！

調查目的：為了更好地開發公司的市場，確立產品在本市的市場地位，拓展本品牌的市場發展空間，為更好地滿足消費者的消費需求，計劃對市場進行一次較系統的市場調查。

市場調查的目的包括：

1. 明確市場的品牌認知與競爭情況；

2. 了解和分析各層次消費群體的消費需求和消費行為；

3. 掌握銷售終端對各品牌的銷售狀況；

4. 了解消費者及各銷售終端對 的認知和建議，以及與其它品牌相比的優缺點；

拓展資料：

市場調查作用：

有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平。當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。

通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，

改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。

為企業管理部門和有關負責人提供決策依據。任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，

增強企業的競爭力和生存能力。商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。

這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。

對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

市場調查 網路

G. 市場調研的功能作用

市場調研的作用主要取決於使用者怎麼運用調研結果，主要在下面幾個方面發揮作用。

（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少；如何才能擴大企業產品的銷售量；如何掌握產品的銷售價格；如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去；怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。

這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。

拓展資料：

市場調研流程的11個步驟:

1.確定市場調研的必要性

2.定義問題

3. 確立調研目標

4.確定調研設計方案

5. 確定信息的類型和來源

6. 確定收集資料

7. 問卷設計

8. 確定抽樣方案及樣本容量

9.收集資料

10.分析 資料

11.撰寫調研報告

調研流程：調研計劃撰寫——調研問卷設計——調研問卷實施——調研問卷收集、整理——數據分析——調研報告撰寫

參考資料：市場調研-網路

H. 市場調查的作用

1、有助於更好地吸收國內外先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高管理水平
當今世界，科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。通過市場調查，可以得到有助於我們及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。
2、為企業管理部門和有關負責人提供決策依據
任何一個企業都只有在對市場情況有了實際了解的情況下，才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定，通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力;在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少;如何才能擴大企業產品的銷售量;如何掌握產品的銷售價格;如何制定產品價格，才能保證在銷售和利潤兩方面都能上去;怎樣組織產品推銷，銷售費用又將是多少，等等。這些問題都只有通過具體的市場調查，才可以得到具體的答復，而且只有通過市場調查得來的具體答案才能作為企業決策的依據。否則，就會形成盲目的和脫離實際的決策，而盲目則往往意味著失敗和損失。
3、增強企業的競爭力和生存能力
商品市場的競爭由於現代化社會大生產的發展和技術水平的進步，而變得日益激烈化。市場情況在不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因，不外乎產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩種因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。因此，企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。