⑴ 福州永輝超市成功的原因（從營銷方面做主要講解）
有什麼成功的
又臟又亂，都是腥味，服務員素質低，貨櫃布局不合理，貨品亂堆回，質量也不行，很答多東西都沒有，連個電梯都沒有，售貨員拿個大喇叭在那吼
進去買躺東西出來都來不及
還不是因為是本土企業，政策上有扶持，管理成本低，價格也隨著降低，低收入的市民愛去
⑵ 永輝超市的發展現狀
永輝超市創辦於1998年，直接安排城鄉就業人員30000名，帶動關聯企業就業人員10000名，擁有大、中型連鎖超市200多家（未含便利店），連鎖經營面積超過100萬平方米。
永輝超市是中國大陸第一家將生鮮農產品引進現代超市的流通企業，是香港匯豐直接投資的戰略合作夥伴，是福建省「流通及農業產業化」雙龍頭企業，被國家七部委譽為中國「農改超」開創者，被商務部列為「全國重點流通企業」、「雙百市場工程」、「萬村千鄉市場工程」和「家電下鄉」重點企業，被百姓譽為「民生超市、百姓永輝」。目前，永輝超市已發展成為以零售業為龍頭，以現代物流為支撐，以食品工業和現代農業為兩翼，以實業開發為基礎的年營業額逾百億的大型企業集團，2009年中國連鎖百強34強，2009年實現營業總額逾100億元，上繳稅費逾3.2億元，預計2010年可實現營業總額150億元。已獲國家商務部批准成功完成股改，中信證券已介入永輝，作為永輝IPO項目的保薦人和承銷商，全力推動永輝上市。
永輝超市積極承擔企業公民的社會責任，熱心社會公益事業，設立了慈善基金，專項用於開設慈善超市和開展助學、支教、賑災、濟困等慈善活動，至今向社會捐贈累計逾5000萬元。
未來幾年，永輝超市將繼續保持艱苦創業的拼搏精神，繼續發揚永不滿足的創新精神，繼續堅持互利共贏的合作精神，在牢牢根植福建、重慶核心區域的同時，著力拓展北京、安徽區域，以穩健快速的步伐走向全國，力爭至2014年銷售總額逾500億元，發展成為全國性生鮮超市龍頭企業，躋身中國連鎖企業前列。
⑶ 永輝超市從福建發展連鎖到全國的營銷策略有哪些急急急！好心的人都給點意見。
有什麼成功的
又臟又亂，都是腥味，服務員素質低，貨櫃布局不合理，貨品亂堆，專質量也不行屬，很多東西都沒有，連個電梯都沒有，售貨員拿個大喇叭在那吼
進去買躺東西出來都來不及
還不是因為是本土企業，政策上有扶持，管理成本低，價格也隨著降低，低收入的市民愛去