品牌市場定位分析應從哪些方面

❶ 市場定位包括哪些方面

1、區域定位：

區域定位是指企業在進行營銷策略時，應當為產品確立要進入的市場區域，即確定該產品是進入國際市場、全國市場，還是在某市場、某地等。只有找准了自己的市場，才會使企業的營銷計劃獲取成功。

2、階層定位：

每個社會都包含有許多社會階層，不同的階層有不同的消費特點和消費需求，企業的產品究竟面向什麼階層，是企業在選擇目標市場時應考慮的問題。根據不同的標准，可以對社會上的人進行不同的階層劃分，如按知識分，就有高知階層、中知階層和低知階層。進行階層定位，就是要牢牢把握住某一階層的需求特點，從營銷的各個層面上滿足他們的需求。

3、職業定位：

職業定位是指企業在制定營銷策略時要考慮將產品或勞務銷售給什麼職業的人。將飼料銷售給農民及養殖戶，將文具銷售給學生，這是非常明顯的，而真正能產生營銷效益的往往是那些不明顯的、不易被察覺的定位。在進行市場定位時要有一雙善於發現的眼睛，及時發現競爭者的視覺盲點，這樣可以在定位領域內獲得巨大的收獲。

4、個性定位：

個性定位是考慮把企業的產品如何銷售給那些具有特殊個性的人。這時，選擇一部分具有相同個性的人作為自己的定位目標，針對他們的愛好實施營銷策略，可以取得最佳的營銷效果。

5、年齡定位：

在制定營銷策略時，企業還要考慮銷售對象的年齡問題。不同年齡段的人，有自己不同的需求特點，只有充分考慮到這些特點，滿足不同消費者要求，才能夠贏得消費者。如對於嬰兒用品，營銷策略應針對母親而制定，因為嬰兒用品多是由母親來實施購買的。

❷ 一般的市場調研是從哪些方面對產品品牌進行定位

《品牌，你逃不出的圍城》認為，品牌之爭就是通過搶占意識資源，競爭需求產生購買力回。在這個競爭過答程中，品牌起到了代表企業的意願去影響消費者的圍牆作用，這道品牌圍牆把消費者的意識、需求、產品都圈在一起。有了品牌圍牆，企業就相當於把工廠開想到消費者大腦中，把影響植入消費者的知識體系中。

❸ 品牌市場定位分析概念是

品牌定位分析 是通過一系列分析方法來確認消費者如何看待我們的品牌，我們的品專牌與其他競爭品牌之間有屬哪些類似或者差異，有沒有必要來修正我們的品牌定位。
採用的方法一般是請消費者對各品牌進行打分，或者讓消費者對品牌與各種特性進行聯系。
最終採用一些統計分析方法來確定各種品牌的定位
最常用的分析方法有對應分析，多維尺度分析等

❹ 對企業的市場定位應從哪方面入手

外部環境分析：1、一般環境分析：所處經濟體相關的經濟形勢、政策專導向、技術發展屬水平和社會導向（如人們的價值觀、產品使用習慣等）還有人口統計變數（如男女比例、年齡分布、教育程度分布等）；2、產業環境分析：波特的五力模型和產品生命周期（具體可以在網上搜一下）。3、運營環境分析：主要是分區域銷售情況和渠道分布狀況

市場環境分析包括：1、市場集中度分析，主要指標有CR4、HI等；2、產品差異化分析（包括機型、功能、品牌等）；3、進入壁壘（主要包括政策壁壘、技術壁壘、專業壁壘、規模經濟壁壘）等；4、標桿企業分析（該市場領域里排名靠前市場份額較大的企業）

以上是基本的市場環境分析，按照這個框架走對環境進行分析是比較全面的了。

如果要進一步做市場營銷戰略方面的分析還有營銷經典的STP（細分、目標、定位）和4PS（產品、價格、渠道、促銷）。

這主要是針對有形產品的分析，如果是無形產品如服務，那他的分析方法更加復雜。先說這么多吧

❺ 品牌定位包括哪些

品牌定位維度：市場定位、價格定位、形象定位、地理定位、人群定位、渠道定位等。按品牌定位方法：「河洛品牌烙印法」品牌一詞源於古挪威文，意為烙印。品牌定位最深層面是能在消費者心智中代表什麼，即強勢品牌烙印。

品牌定位的研究綜述艾·里斯和傑克·特勞特在1969年首次提出「定位」一詞。三年後他們以「定位」為主題發表的系列文章，引起了軒然大波。七年後他們出版《廣告攻心戰略品牌定位》一書，標志著「定位理論」正式成立。此後通過不斷的探索、實踐與發展，形成了USP理論和品牌形象理論。在西方學者觀點的基礎上，我國王慶（2009）認為，品牌市場定位包括對產品特徵、物質利益、情感、個性以及價值觀念五個層次的定位。李珂、曲穎（2019）認為，「USP理論」是源頭活水，「品牌形象理論」是核心靈魂，「傳統營銷理論」是點睛之筆。綜上所述，我國的研究學者對市場定位的研究有很多，角度也不同，但大多數都是從理論角度進行研究，應用研究較少，專門針對大米行業的品牌定位研究更少，故以此為切入點來進行研究。

❻ 求高人指點，某品牌手機市場定位分析應做哪些方面得東西

就是STP步驟了抄

1.市場細分
這部分要多做功課,按功能細分,按產品概念細分,按使用人群細分,等等 細分的越有創造性,就越會找到成功的機會
2.目標市場
把競爭產品分門別類的放入你的細分市場框架中,把自己企業和產品的優劣勢寫清楚,然後找哪些是適合你的細分市場,哪些機會和把握能大一些
3.市場定位
找准目標市場,就開始定位了

❼ 品牌定位從幾個方面寫

一是企業的內部資源分析

品牌在進行定位時，需要明確自身對於用戶的價值。極簡單的思考便是：我是誰。為誰提供服務。提供怎麼服務。

以賓士為例：我是賓士，是歷史悠久、具創新性的汽車製造商;只要為追求身份和地位的的成功人士提供服務;提供外形動感時尚、構造獨特精緻、性能、享譽龍頭的高端轎車。這樣便可以為品牌構建一個比較完整的輪廓，幫助用戶理解品牌。

二是企業的外部市場受眾分析

思考品牌的目標用戶群體：品牌的業務核心目標受眾是誰，品牌的非業務核心目標受眾是誰，他們的需求是什麼，怎麼打動他們，由於不同的用戶群體存在著不同的內心需求，所以只要分清市場受眾，才能找到合理的方式對其進行宣傳。

三是企業的競爭品牌分析

所謂知己知彼百戰不殆，在考慮自身的同時，還需要去考慮清楚自己在市場中的競爭品牌。他們的核心特徵是什麼，賣點是什麼，我們的賣點是什麼，如何與其打造差異化賣點。

每個品牌對於自身的優勢都有著高於其他人的理解，所以品牌在與競品競爭時，通過打造與競品明顯的差異化特徵，才能夠更好地打開市場彎道超車。

品牌定位的三大戰場

1、產能戰場

在一些初級的行業發展階段，產品供不應求。這個時候我們所有的競爭都是圍繞產品產生的。既然供不應求，那麼消費者的心智里是缺少品牌的。他們只要看著這個產品生產出來，他們就想買，不在乎是不是有品牌，所以物質行業的主戰場是產能方面。

2、渠道戰場

隨著生產力的發展，競爭的環境發生了變化，購買的便利性越來越重要。這個時候很大的競爭優勢來源於這個渠道的創新，就是我們過去常說的一句話叫，「渠道為王的時代到來了」

3、消費者心智戰場

在這個戰場中，顧客購買的是品牌，不是哪個生產廠家。用戶的心智資源是有限的，一個新的品類，對用戶而言，相當於一塊空白的殖民地。如果一個品牌能找到這個空白，並搶先進入，那麼就是打造品牌好的機會。

❽ 分析一個品牌的現狀該從哪幾方面進行分析

品牌有品牌價值效應，在產品本身有一定的附價值，創意廣告明顯，有歸宿感佔領消費心智，有獨特的渠道營銷通路一品標局商標注冊為你解答

❾ 品牌定位需要考慮哪些因素

品牌定位策劃對企業發展有非常重要的作用。品牌代表著企業的形象與地位，是企業聯系市場的橋梁和紐帶，是企業參與競爭的資本、武器和法寶，是企業重要的無形資產。有價值的品牌定位策劃可以樹立正確的品牌定位，可以提升企業的品牌形象、形成企業的核心競爭力。企業想在激烈的市場競爭中占據有利位置，獲得最大限度的利潤，必須高度重視其品牌定位策劃工作，在品牌定位時需要認真研究如下問題，才能制定出有價值的品牌定位策劃方案。
1、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與產品的關系。有些企業是先有產品再做品牌定位，根據產品的質量、用途、功能、價格等方面的優勢為自己的品牌定位。它可以告訴目標消費者，自已的產品最堅固、最快捷、最耐用、最便宜、使用起來最有樂趣等。企業只有選擇產品的一種最佳優勢嵌入消費者頭腦，定位才有意義。如果產品沒有被視為某一方面的最佳產品，就不會給消費者留下深刻印象。因為消費者常常只留意出類拔萃的產品，對跟進、追隨、模仿型的產品則會視而不見。之所以先有產品，後有定位，這是由科學技術發展的特點和規律所決定的。社會的發展，促進了技術進步，有了先進技術，才有優秀的產品，然後才有品牌定位。當然，這並不意味著定位對技術開發無所作為。研究人員可以根據品牌定位和預先設計的品牌形象進行技術開發。這樣做對品牌定位也許更具價值和意義。最好的選擇是技術開發和品牌定位結合起來考慮。

2、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與品牌設計的關系。品牌定位勾勒了品牌的未來形象，因而品牌設計必須服從和服務於品牌定位，而不能無視更不能背離品牌定位。品牌識別系統，包括標志字、標志色、標志物、標志性包裝的設計要自然和諧，整體特點與風格要有助於表現品牌定位，提升品牌形象。
3、品牌定位策劃需要考慮品牌定位與營銷的關系。品牌定位是勾勒品牌形象和品牌價值的行為，以此使細分市場上的消費者正確認識和理解這一品牌有別於其他品牌的特徵。如果說品牌是消費者認知，定位則是將品牌提供給消費者的過程，其目的是為了獲取競爭優勢。因為任何企業都無法也不應該四面出擊，與他人競爭，而應該根據自己的優勢確定最有吸引力的，本企業可以提供有效服務的細分市場。所以說，品牌定位是市場營銷發展的必然產物，同時它也是營銷戰略的核心。
以上是品牌定位策劃是需要考慮的一些核心因素，當然還有企業一些因素也需要企業認真思考，不能孤立的為了品牌定位而進行策劃，只有把各方面的因素考慮全面，最終的品牌定位策劃方案才是有生命力的。

❿ 品牌定位需要考慮哪些因素

品牌定位是品牌走向市場的第一步。克·特勞特和艾爾·里斯在其里程碑式營銷經典之作《品牌定位：精神式》中寫譴「要想成功，第一步就要預測消費者對品牌的理解，在其思想上進行定位，通過與眾不同的方式，讓他們心悅誠服地感受到你所給予的其他人辦不到的顧客價值，這被稱之為競爭優勢。」也就是說，企業以消費者、競爭對手和企業自身為主要維度，以行業、市場等要素為輔助維度，從產品、價格、渠道、包裝、服務、廣告促銷等方面尋找差異點，塑造品牌核心價值、品牌個性和品牌形象，才能在目標消費者心中搶占陣地。 所以，應該重視品牌定位，同時也要注意品牌定位並不容易，它需要考慮很多因素。其中，品牌定位過程（尤其是企業品牌建設和重塑過程）需要重點考慮以下幾點： 1、市場整體環境。關注競爭對手的定位以及市場渠道的特點，便於企業進行比較和策略選擇預測（博弈預測）。 2、品牌自身特點。明確企業品牌本身所處的市場地位和目前定位。 3、消費者需求。任何品牌的塑造，都植根於消費者的需求。 4、企業自身資源。也就是企業實力，或者說是可以和品牌定位所配合的企業資源。 5、新定位選擇的合理性。品牌定位不是決策者獨斷產物，而是通過科學合理評估得出的，需要判斷新定位理由能否被消費者等企業利益相關者的充分認可。 6、品牌執行能力。這一因素決定了品牌定位確定之後企業是否能夠有力的執行。版權與免責聲明①凡本網註明「稿件來源：中國城市品牌運營網或本網站原創」的所有文字、圖片和音視頻稿件，版權均屬中國城市品牌文化研究院所有，任何媒體、網站或個人在下載使用時必須註明「稿件來源：中國城市品牌運營網」，違者本網將依法追究責任。②本站發表文章，除註明為本站原創外，均系轉載自合作媒體和其他相關公共媒體，並如實註明此文來源，亦可能根據實際做必要修改。若有版權質疑，歡迎您在兩周內速與我們（來函來電）直接聯系。本網登載此文出於傳遞更多信息之目的，並不意味著贊同其觀點或證實其描述。文章內容僅供參考，不構成投資建議。