1. 【旅遊地理】(10分)據省統計局旅遊抽樣調查報告顯示,2013年春節黃金周期間,全省旅遊經濟運行良好,接
(1)旅遊資源豐富,游覽價值高;距經濟發達地區近,市場距離短;交回通便利,各景點交通通答達度好;經濟發達,基礎設施完善,地區接待能力強。(每點2分,任答2點即可得4分) (2)增加外匯收入; 擴大就業; 帶動其他部門發展,優化產業結構,促進第三產業經濟發展;提升城市品位、擴大城市影響力。(每點2分任答3點即可得6分) 2. 國慶節消費調查報告
隨著雙節的臨近,對於消費者而言,又到了輕松而又忙碌的時刻,旅遊、聚會、購物已列入日程,而今年的國慶又迎來了中秋節的色彩,8天長假讓廣大消費者更加愉悅和期待。同時,各商家提前打響了這場「節日戰」,紛紛推出新品及促銷手段,以吸引消費者。那麼今年的國慶消費在餐飲、旅遊、購物等方面與以往有何不同?消費者都有哪些安排?在消費過程中會呈現哪些特點?近日,100度享樂網(www.100.com)攜手中國烹飪協會、央視網都市消費頻道聯合對近萬名消費者徵集了調查問卷,經過100度享樂網專業生活消費顧問整理分析,為消費者提供了一份高含金量的生活消費指南。調查數據顯示消費者在國慶長假來臨之際,對於餐飲、旅遊、購物等方面保持著強烈的期待與購買慾望。 3. 武警黃金部隊地質勘查行業改革發展情況調查報告 一、國有地質勘查單位經濟發展狀況 (一)資質情況 截止到2006年底,我部下屬武警黃金第一總隊、武警黃金第二總隊、武警黃金第三總隊、武警黃金研究所4個單位為資質單位法人,共有甲級資質13項,乙級資質9項,丙級資質5個,其中: 1.一總隊資質情況 甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工。 乙級:地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。 丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。 2.二總隊資質情況 甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工、地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。 乙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。 3.三總隊資質情況 甲級:區域地質調查、固體礦產勘查、勘查工程施工。 乙級:地球化學勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。 丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。 4.研究所資質情況 甲級:區域地質調查、固體礦產勘查。 乙級:地球化學勘查、遙感地質勘查、岩礦鑒定與岩礦測試。 丙級:水文地質、工程地質、環境地質調查、地球物理勘查。 (二)地質勘查行業隊伍、經濟發展基本情況 (1)2006年末從業人員情況:總人數9849人,在崗總人數9508人(包括幹部、戰士、職工);技術人員總數1558人,高級技術人員263人,中級技術人員658人;離退休人員341人。 (2)2006年末,我部總資產80604萬元,其中生產性資產17863萬元;總收入8820萬元,其中地質勘查收入7588萬元,其他收入1234萬元;全年開展地質勘查項目92項,地質勘查總支出7340萬元。 (三)從事公益性地質工作的基本情況 我部承擔中國地質調查局國土資源大調查項目4項,經費400萬元;承擔國土資源部礦產資源補償費項目5項,經費1380萬元;承擔各省資源補償費等公益性地質勘查項目4項,經費808萬元。 (四)從事商業性礦產勘查工作的基本情況 我部2006年度未開展該類項目。 (五)礦產開發基本情況 我部2006年度未進行礦產開發。 (六)工程勘察施工基本情況 我部2006年度未進行該類工作。 (七)其他產業基本情況 我部2006年度未開展多種經營產業。 二、地質勘查行業改革取得的主要經驗 (一)中心工作拓展取得明顯的成效 認真落實武警總部和國家發改委指示,積極承擔「以金為主的礦產資源普查、戰略性評價和大型礦山的探礦增儲」任務。指揮部承攬國土資源大調查、礦產資源補償費項目6項,資金1780萬元,是轉隸以來爭取項目和資金最多的一年。特別是上半年立項申報的4個國土資源補償費項目,經國土資源部專家審查,分列30多個金礦項目的第1、第3、第9、第13位,其中大磨曲家項目是參加國家資源補償費項目總結大會的唯一獲得優秀的項目。全部隊爭取地方基礎性、公益性、危機礦山接替資源勘查等外部項目19項,資金1210萬元,其中八、三、二、五、七、九支隊和研究所成效更為明顯。指揮部配套出台了《以金為主多金屬找礦的意見》等一系列規范性文件,使外部地勘項目管理、考評得到進一步規范和完善。 (二)找礦不平衡狀況得到較大改善 近年來,指揮部、總隊和研究所每年都組成專家組赴重點礦區進行技術指導,對找礦困難支隊進行重點幫扶。三支隊通過對砂寶斯礦區地質資料進行二次開發,發現其外圍具有較大的找礦潛力,可望成為三支隊穩定的大型勘查基地。六支隊青海省加吾礦區地質找礦取得重大進展,預測(334)金資源量達11噸,形成了穩定的勘查基地。十支隊寶興廠找礦取得重大突破,金(333+334)資源量達到18噸,有望成為穩定的大型勘查基地。目前,除九支隊由於歷史原因和地域等因素制約外,其他11個支隊都具有了中型以上穩定的勘查基地。 (三)地勘安全質量管理進一步加強 以地勘工作安全質量為主題開展了「安全質量年」活動,突出抓了地勘管理「體系」、「規范」、「規程」的落實。在一總隊召開的「中心工作安全質量觀摩會」、二總隊「地質工作質量管理研討會」和三總隊「野外地質工作規范化管理現場會」,明確了標准,規范了做法,取得了明顯成效。突出抓了野外施工作業安全,確保了探礦工程施工作業無事故。各級加強了地勘安全質量的經常性督促、檢查和考評,部隊中「大安全觀」、「大質量觀」逐步深入人心。 (四)「精兵利器」建設穩步推進 在人才建設方面。一是舉辦師團幹部培訓班、開展黨委中心組理論學習、建立「學中心」與「議中心」的長效機制,各級領導幹部科學統籌和組織指揮中心工作的能力進一步增強。二是狠抓3 個「一號文件」落實,突出加強了技術幹部的培養、教育和管理;舉辦「工程碩士班」、「專升本班」以及其他技術幹部培訓班、重點礦區研討會、國內外典型礦床考察等,廣大技術幹部注重學習新的找礦理論、技術和方法,進一步拓寬了視野、開闊了思路,提高了解決各種復雜、疑難問題的水平;三是組織了專業士官隊伍的培訓,增強了他們的實際操作能力,特別是解決鑽探工程作業過程中的復雜、疑難問題的能力。陽山、寨上、金龍山、寶興廠岩芯採取率低的問題初步得到解決。在裝備建設方面。一是新型全液壓鑽機的使用,使各總隊重點礦區的高斜度、高採取率、破碎地層和千米深孔鑽進等問題基本得到解決。二是更新了立軸式鑽機,各支隊基本上能正常完成800米左右的鑽孔。三是為各支隊和研究所配備新型指揮車、為基層中隊配備性能優良的施工輸送車,支隊的靠前指揮能力、野外中隊的機動能力得到進一步提高。四是信息化建設步伐進一步加快,在「三網合一」的基礎上,基本完成了地質勘查信息系統軟體開發和資料庫建設。高密度電法、數字化地質填圖、高精度遙感等新技術、新方法在找礦勘查中有效應用,提高了部隊地質找礦的命中率。 (五)礦業權管理進一步規范 修訂完善了《黃金部隊礦業管理辦法》,進一步規范了礦業權的使用和管理。強化礦權就是資產的意識,自上而下構建了礦業權「一庫兩賬」,健全了礦權資產化管理體系。在多個省區停辦新證、部分省區限制礦權登記的不利形勢下,各單位積極採取措施,加大工作力度,年內新登探礦權22個、面積650平方千米;聯合勘查項目16頂,面積224平方千米;全面組織了探礦權梳理評價,注銷礦權27個,面積799平方千米。按照國家現行法規和程序,批准轉讓礦權22個,已收回價款4890萬元。目前,全部隊擁有礦業權378個,總面積11048平方千米。目前部隊找礦資源得到優化,空間得到拓展。 三、國有地勘單位「十一五」改革發展的設想 以《國務院關於加強地質工作的決定》和「全國地質工作會議」、「全國黃金工作會議」精神為指導,以科學發展觀為統攬,著眼多找礦、找大礦以適應當前國家經濟社會發展的需要,著眼拓展部隊中心工作任務以適應行業形勢發展的需要,著眼實現「三師」奮斗目標以適應總隊中心工作又快又好發展的需要,堅持以高素質人才隊伍建設為支撐,以行業規范要求為准則,抓重點帶全面,抓精兵建利器,抓安全保質量,努力形成「有一個重點勘查區,兩個以上接替勘查區,若干個找礦遠景區的戰略格局」,爭取實現「三個一」奮斗目標(經費投入1億元,提交333資源量100噸以上,找礦成本控制在100萬元/噸以內),保證中心工作全面、協調、可持續發展。 堅持突出重點兼顧一般的原則,堅持以金為主多金屬礦產綜合找礦的原則,堅持內部項目和外部項目相結合的原則,堅持理論找礦與新技術找礦相結合的原則。 四、對策建議 (一)深化「找大礦」的思想觀念 近幾年來,部隊上下較好地堅持了「找大礦」的工作方針,採取了許多行之有效的辦法和措施,使我們擁有的大型以上金礦數量越來越多,質量越來越好,樹立和光大了黃金部隊的良好形象。找大礦,政治效應顯著,社會效益明顯,經濟效益突出,既能夠為國家經濟社會發展作出更大貢獻,也能夠更好地推動部隊的建設和發展;既符合人民軍隊的性質、宗旨,又符合科學發展觀的根本要求。陽山金礦帶的發現就是一個最好的例證。因此,各級不但要確立「找大礦」的思想認識,而且要在「找大礦」的思想觀念上求深化。精心謀劃,科學布局,集中力量,抓住重點,努力在我國重要金及多金屬成礦區(帶)上實現找大礦的新突破。 (二)搞好「四個統籌」 堅持科學統籌是突出重點工作、兼顧相關工作的重要方法,是確保中心工作可持續發展的重要要求。科學統籌的工作有很多,相對當前部隊的中心工作來講,有以下幾個方面要突出抓好:一要科學統籌基礎研究與礦產勘查。地質基礎研究是礦產勘查工作的基礎性工作。一定程度上講,基礎研究工作做扎實了,就有益於形成符合客觀實際的認識;認識升華了,就有益於形成地質找礦的理論。礦產勘查是驗證地質找礦認識和理論的實際步驟,是地質找礦的基本實踐活動。科學統籌基礎研究與礦產勘查,實質上就是正確處理找礦理論與找礦實踐的關系。因此,應當用基礎研究去服務於礦產勘查,用礦產勘查去驗證基礎研究的成果,找到它們的最佳結合點,力求地質找礦出成果。實際工作中,我們要十分重視對地勘原始資料的搜集、分析和開發、利用,切實加強基礎地質理論研究工作。據了解,目前在國際上,通過對地勘原始資料二次開發利用找到礦的佔新發現礦床的23%。前不久,我們去澳大利亞一個典型金礦考察,他們非常重視對原始地質資料的開發利用,100多年前的地質資料都保管得很好,而且規范化、標准化程度很高。因此我認為,地質勘查檔案管理和地質資料的二次開發工作必須加強,不能削弱。各級學術委員會要切實健全機制,完善制度,履行職能,發揮作用。二要科學統籌地質勘查與資源開發。地質勘查是黃金部隊的中心工作,持續取得優質地勘成果是黃金部隊生存、發展的基本前提。資源開發是各級地方黨委、政府的迫切要求,對黃金部隊來講,是為國家和地方經濟社會發展作貢獻的重要成果。因此,各級必須牢固確立「把中心工作搞上去」的思想觀念,以艱苦奮斗的作風抓好地質勘查工作,為礦產資源開發利用提供有力的保障。同時還要特別強調,資源開發、礦權轉讓必須符合國家的法規、程序,必須嚴格執行指揮部黨委的原則、要求,必須有利於礦區的整體地質勘查工作開展,必須有利於未來礦區的整體開發和部隊形象、效益的提升。要通過有效的資源開發和礦權轉讓,進一步密切警政警民關系,促進當地經濟社會發展。同時,也要促成地方黨委、政府,職能部門對我部的探礦權取得和維護給予大力支持,對非法民採行為予以有效制止,努力實現「共贏」。今年,我們要認真落實國家發改委的決策、指示,集中力量把陽山安壩里南礦權轉讓工作抓扎實,搞成功。此外,為了搞好資源開發工作,有關單位對已完成普查工作擬轉讓的探礦權,對其中的優質區塊可以有條件地擇優進行詳查,以提升其轉讓價值。詳查經費主要從礦業收益中安排。三要科學統籌打牢基礎與重點突破。打牢基礎是重點突破的前提,重點突破是打牢基礎的擴展。今年,在打牢中心工作基礎上,要加強預查和戰略地質調查工作,重點開展異常查證、靶區優選和資源潛力評價;對一般普查礦區,以提供(334)資源量,查清礦區資源遠景為目標;對重點普查礦區,以探獲適量的(333)資源量,擴大(334)資源量遠景規模為目標,通過較為系統的工作,實現面上展開與點上突破的並舉。在重點選准突破口上,要對大型龍頭礦區重點投入,力爭重大突破,今年確定陽山為重點投入礦區,力爭(332+333+334)資源量達到或突破300噸;對大型重點礦區加大投入,為成為大型龍頭接續礦區打基礎。指揮部確定寨上、金廠為第一梯隊接續礦區,金龍山、寶興廠、大新、哈達門溝為第二梯隊接續礦區。四要科學統籌完成任務與提高效益。實踐證明,從總體上來講,我們這支部隊完成中心任務一般沒有大的問題,但在提高地勘工作效益上還有許多工作要做。當前,各級對完成任務是高度重視的,可以說是絞盡了腦汁,想盡了辦法,但在提高地勘工作效益上,可以說就不那麼重視了。因此,今年要把降低單位找礦成本作為一項重要工作來抓。既要算大賬,講求投入與產出,也要算小賬,核算單機、單井、單坑、單槽的成本。要將找礦成本一並作為考核、評估中心工作績效的重要內容之一。切實加強地勘成本管理,提高地勘經費使用效益。 (三)突出抓好「安全、質量與效益」三項重點工作 安全、質量與效益是互為滲透、緊密結合的統一體。安全是質量與效益的前提,沒有安全什麼都無從談起。質量和效益是中心工作的核心。這三項工作必須同步抓,結合做。 1.狠抓安全 中心工作安全涉及爆材、化學危險品、坑道施工和外包工程等,哪一項管理不到位都可能發生問題。這次我們去澳大利亞考察,據新南士威爾州礦產資源部官員的介紹,該州所有礦產企業死亡人數很少。1904年死亡25人,1954年16人,2004年僅為2人,2006年力爭「零」死亡。他們的礦山安全績效確實值得我們學習借鑒。就中心工作安全而言,應突出抓好以下幾個方面:一要切實加強安全教育。充分借鑒國內外抓好施工安全的成功經驗,開展形式多樣、形象直觀、實在管用的安全教育,強化「任何一起事故都是可以通過扎實有效的工作加以避免的」意識。廣泛應用漫畫、圖例、警示語、警示牌等生動形象的載體,增強安全教育和思想工作的「一感三性」,提高思想教育的實際效果。二要認真執行安全規程。強化安全生產責任制,切實抓好《地質勘探安全規程》、《爆破安全規程》、《危險化學品安全管理條例》的貫徹落實,及時發現問題,消除安全隱患。嚴格執行《武警黃金部隊外包工程管理辦法(試行)》,堅決杜絕以包代管現象,確保外包工程安全和質量;加強安全防護措施,組織對地勘勞動防護用品配備情況進行檢查。三要突出安全防範重點。坑探、槽探工程可能發生塌陷、塌方、壓埋事故,鑽探工程可能發生人員摔亡事故。必須把探礦工程施工安全作為經常性工作來抓,作為安全防範的重點。要健全野外安全預警防範機制,建立重大危險源監控管理制度,切實防患於未然。四要搞好安全整改督查。各級領導機關要搞好經常性督促檢查,基層單位要認真搞好自查,杜絕工程作業事故,確保探礦工程施工安全。 2.保證質量 地勘工作質量的好壞直接關繫到部隊中心任務的成敗,關繫到部隊的健康發展。抓好地勘工作質量,一要明確目標。所謂目標就是質量到底要達到什麼標准。這個問題我在安全質量年活動觀摩會的講話中已經提出,這就是「六個優良率」,即「立項設計優良率、工程作業優良率、成果報告優良率、化驗內檢外檢合格率、資源量驗收合格率以及探礦權使用率」。二要用好「抓手」。所謂「抓手」就是抓好質量工作的載體。主要有《地勘質量管理體系》、《固定礦產勘查工作規范》和《地質勘探安全規程》及其「實施細則」,新修訂的《礦業權管理辦法》,還有其他一些規范性文件。三要狠抓落實。落實是一切工作取得實際成效的重要保證。抓落實是從事中心工作的每一名官兵應盡的責任和義務。現在,國家的地勘行業法規和指揮部的規范性文件,可以說比較全面、系統、配套了,關鍵是各級要落實、落實、再落實。四要督促檢查。督促檢查是促進落實的重要方法。督促必須經常,檢查必須過細,整改必須及時,不解決問題不撒手。今年3月份指揮部要對質量監督管理人員進行培訓,6~8月份要檢查地勘項目的質量,年底要組織中心工作的考評驗收。 3.提高效益 提高地勘工作效益,是節約經費開支、加強地勘管理的必然要求。以往我們對提高地勘工作效益雖然有所強調,但總體上是要求不嚴,抓得不緊。今年,必須把這項工作作為一個重要方面抓緊抓好。突出抓好四個環節:一要強化成本意識。倡導控製成本、節約資源的觀念,提高抓好成本管理的主動性、自覺性和責任感。二要「凈化」成本開支。全面實行成本費用控制管理。各單位要對地質勘查工作全過程發生的全部費用,實行嚴格的成本管理。杜絕不合理的開支和不屬於成本費用范疇的開支,防止地勘費成為「萬能費」。嚴格執行財務規定,加強勘查成本核算,認真清理非成本開支,對不符合規定的不予決算。三要細化成本指標。組織專人整理重點礦區重點項目的相關原始資料,研究確定重點項目的工程成本控制指標,細化和分解費用要素,在此基礎上制定施工定額,使標准確定、成本分析和考核有可靠的依據。四要優化成本管理。各級要明確地勘成本管理機構,落實成本管理責任。要把各項控制指標責任明確到中隊、班組和具體人頭,以最大限度地降低工程成本。要組織基層核算員培訓,提高他們抓好成本管理的素質能力。 (武警部隊黃金指揮部地質處) 4. 求篇「周大福黃金首飾市場調查報告」急!! 不知道哎 我有 周大福的戒指 送你做文章 考察吧 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中國銀行:紙黃金、金條、金幣; 與黃金市場調查報告相關的資料
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