奧妙洗衣液營銷案例分析

⑴ 怎樣推銷奧妙洗衣液

可以到商超或者社區的銷售點去推銷啊

⑵ 奧妙洗衣液的概述

奧妙是世界500強公司「聯合利華」旗下，國際領先織物洗滌品牌。通過不斷的技術革新和貨真價實的產品，以「奧妙」為代表的聯合利華織物洗滌產品，在全球銷量遙遙領先。1993年，「奧妙」正式進入中國。20多年來，通過不斷提供優質的產品，「奧妙」成長為中國知名洗衣領導品牌之一，市場份額增長迅速。
「去除99種污漬*」始終是奧妙的核心理念。怎樣才能把衣服上的臟東西快速輕松的洗干凈？這是消費者們一直在尋求的答案，也是奧妙一直關心的問題。依靠全球6大研發中心和強大的科技實力，在去除頑固污漬方面，奧妙始終走在世界的前列，得到了廣大消費者的認可。2014年，著名影星姚晨攜手奧妙品牌，把奧妙產品帶給更多的中國家庭。

⑶ 奧妙洗衣液市場定位分析

什麼定位分析？好用就成了。
奧妙的我家現在用的就是，洗的干凈清香還好聞，特別的喜歡，樓上的泡沫多肯定是洗衣液放多了，只用少少的一點就可以洗干凈了，千萬別放多了

⑷ 奧妙洗衣液一年銷售額

⑸ 看見奧妙洗衣液促銷了，售貨員極力推薦說效果好，貴啊銀子～大家都說說！

效果當然好了，我們一家三口的衣服都靠這個洗呢，洗的特別干凈不說還不傷手。
既然是促銷，那肯定買啊，這樣的好事可不多呢

⑹ 藍月亮洗衣液市場營銷環境和對策分析

藍月亮洗衣液市場環境分析
微觀環境：

（一）顧客
藍月亮洗衣液的最主要顧客是是家庭主婦，包括家庭主婦與在職媽媽。家庭中大量的衣服是由家庭主婦來洗的，這指的是一些「年輕家庭」，即孩子在18歲以下的家庭，平時洗衣液也是由家庭主婦購買的，所以家庭主婦是很大的目標消費群體，她們善於精打細算，對洗滌效果、價格等較為看重，且易受促銷等因素的影響；而在職媽媽一方面要忙於工作，另一方面也要兼顧家庭，她們對洗衣液的洗滌效果、使用是否方便、品牌等較為在意。

（二）競爭者

1、本行業的競爭
藍月亮，中國洗衣液市場領導品牌，洗衣液連續三年市場份額第一，市場佔有率高達44%。但是也面臨這其他在洗衣濟老品牌的競爭。

（1）奧妙洗衣液
作為剛進入洗衣液市場的老品牌，從價格、廣告多方面出擊。首先在價格方面採取低價策略，價位低於市場領先品牌30%。其次在廣告上沿用聯合利華的一貫風格，畫面干凈溫馨，

（2）太漬洗衣液
同奧妙一樣作為老品牌，也有著品牌和價格的優勢。

（3）立白洗衣液
廣州立白企業集團有限公司，成立於1994年，憑借優良的產品質量，樹立了良好的品牌形象，立白擁有進入洗衣液行業的核心上風資源，即洗滌行業領先的研發實力與多年經營洗滌用品積累的品牌、渠道、終端等核心資源。立白洗衣液包括「立白去漬霸衣領凈二合一洗衣液」

⑺ 超市裡推銷奧妙洗衣液的技巧

首先復要熟悉自身品牌的光輝歷史以制及常見的消費者購物心理類型和應對方法；再次熟悉該類洗衣液的性價比特點，即自己的優缺點；第三對比同類型商品的優缺點及目前消費者對洗衣液的需求趨勢、消費習慣，並總結出相對應的應付顧客問題的銷售話術；第四，結合超市與自身品牌的促銷活動政策、服務項目等方面進行整合銷售