Ⅰ 佳能電腦公司的李經理對2004年11月份電腦的銷售情況做了調查，情況如下表： 每台價格（元） 6000
（1）平均數=
| 6000+4500+3800+3000 |
| 4 |
| 4500+3800 |
| 2 |
| 1 |
| 30 |
| 20 |
| 150 |
Ⅱ 求：2013-2018年中國3D列印機市場調查發展趨勢預測報告
第一章 2013-2018年全球列印機行業運行態勢分析
第一節2013-2018年全球列印機行業發展概況
一、世界最小列印機
二、國外列印機耗材的發展
第一節2013-2018年全球列印機銷量狀況分析
一、點陣式列印機
二、噴墨式列印機
三、彩鈀頁式列印機
四、頁式復合列印機
第二節 2013-2018年全球主要地區列印機市場發展趨勢分析
一、美國市場
二、日本市場
三、歐洲、拉美市場
四、亞太市場
第三節 2013-2018年世界列印機產業發展前景預測分析
第二章 2013-2018年中國列印機產業運行環境分析
第一節2013-2018年中國列印機產業政策分析
一、列印機行業政策解讀
二、列印機標准分析
三、列印機進出口政策分析
第二節 國內宏觀經濟環境分析
一、GDP歷史變動軌跡分析
二、固定資產投資歷史變動軌跡分析
三、2012年中國宏觀經濟發展預測分析
第三節2013-2018年中國列印機產業社會環境分析
一、人口環境分析
二、教育環境分析
三、文化環境分析
四、生態環境分析
五、中國城鎮化率
六、居民的各種消費觀念和習慣
第三章2013-2018年中國列印機行業運行形勢分析
第一節2013-2018年中國列印機行業發展分析
一、票據列印機市場穩步向前
二、「綠色辦公」成列印機熱點
三、中國列印機處在產業鏈末端
四、國內廠家在大型列印機領域快速崛起
第二節2013-2018年中國列印機產業運行動態分析
一、列印機節能環分析
二、列印機產品質量管理分析
四、營銷與技術凸顯列印機市場新格局
第三節2013-2018年中國列印機行業存在的問題及策略
一、我國列印機產業面臨的挑戰
二、中國列印機行業發展存在的問題
三、我國列印機產業發展建議
四、列印機行業競爭突圍策略
第四章 中國列印機產量數據統計分析
第一節中國列印機產量數據分析
一、列印機產量數據分析
二、列印機重點省市數據分析
第二節2012年中國列印機產量數據分析
一、2012年全國列印機產量數據分析
二、2012年列印機重點省市數據分析
第三節2012年中國列印機產量增長性分析
一、產量增長
二、集中度變化
第五章 2013-2018年中國列印機市場運行態勢分析
第一節2013-2018年列印機的中小企業市場分析
一、國內列印機主導市場已轉向中小企業
二、中小企業成為列印機市場寵兒
三、中國中小企業列印機市場藍海戰略探析
第二節2013-2018年中國列印機市場用戶調查分析
一、用戶特徵概括
二、用戶特徵研究
三、用戶上網行為研究
四、品牌分布特徵研究
第三節2013-2018年中國列印機經銷商二次增值策略分析
一、產品線拓展造就增值機會
二、研究客戶需求很重要
三、產品推力是關鍵
第六章中國列印機市場品牌關注度分析
第一節 中國列印機市場品牌關注度回顧
一、整體市場品牌關注分析
二、區域市場關注度調查
三、不同價格區間產品關注度調查
四、不同設計類型產品關注度調查
五、不同介面類型產品關注度調查
第二節 中國列印機市場品牌關注度總體分析
一、整體市場
二、細分市場
1、彩色噴墨列印機市場
2、彩色激光列印機市場
第三節 中國列印機市場品牌關注分布特徵
第七章2013-2018年中國列印機細分產業市場分析——噴墨列印機
第一節2013-2018年中國噴墨列印機的發展現狀綜述
一、早期技術研發打下堅實基礎
二、新品層出不窮各具特色
三、銷量增長逐年放緩
四、市場細分逐年細化
第二節2013-2018年中國噴墨列印機市場分析
一、英國噴墨列印機市場銷量分析
二、中國噴墨列印機市場發展態勢
三、中國噴墨列印機銷量分析
第三節2013-2018年中國不同類型噴墨列印機發展概況
一、商務噴墨列印機市場解讀
二、低端噴墨列印機市場分析
三、生產型噴墨列印機推動個性化印刷發展
四、噴墨多功能一體機家用市場需求剖析
五、彩色噴墨列印機技術發展狀況
第四節2013-2018年中國噴墨列印機技術介紹
一、噴墨列印機的關鍵技術
二、愛普生、惠普和佳能噴墨列印機市場技術現狀
三、噴墨列印技術應用市場前景看好
第五節 中國噴墨列印機的未來發展趨勢分析
一、解析度更高、速度更快、噪音更低
二、墨滴控制更精確及實現零顆粒列印
三、色彩層次更均勻及輸出品壽命更長
四、通用性更強成本更低
五、向專業化和工業化發展
第八章2013-2018年中國列印機細分產業市場分析——激光列印機
第一節 2013-2018年中國激光列印機發展狀況分析
一、激光列印機的發展概況
二、中國激光列印機進出口情況分析
三、激光列印機推廣面臨的問題
第二節2013-2018年中國黑白激光列印機的發展分析
一、中國黑白激光列印機市場調查分析
二、黑白激光列印機市場品牌關注
三、中國黑白激光列印機市場銷售情況分析
四、中國黑白激光列印機市場格局分布
五、黑白激光列印機的前景分析
第三節2013-2018年中國彩色激光列印機的發展分析
一、彩色激光列印機發展迅速
二、我國彩色激光列印機市場現狀
三、影響廠商彩激市場策略制定的因素淺析
四、彩色激光列印機的普及及其障礙
五、入門級彩色激光列印機市場狀況解析
六、出版業中彩色激光列印機的應用狀況
七、彩色是激光列印機的未來發展趨勢
第九章2013-2018年中國列印機細分產業市場分析——針式列印機
第一節2013-2018年中國針式列印機發展狀況分析
一、針式列印機需求狀況
二、中國針式列印機市場發展概況
三、針式列印機耗材市場分析
四、針式列印機在窗口行業發展中作用大
第二節2013-2018年中國針式列印機市場分析
一、針式列印機產品注重創新
二、針式列印機市場發展動態
三、針式列印機市場進入「大洗牌」階段
第三節2013-2018年中國針打產品渠道商對品牌供應商的調研分析
一、針式列印機產品渠道各指標權重淺析
二、針式列印機產品調研綜述
三、發展針式列印機產品渠道商的建議
第十章2013-2018年中國列印機細分產業市場分析——其他列印機
第一節 微型列印機
一、我國微型列印機市場發展分析
二、抄表中攜帶型微打的應用
三、微型列印機在零售業之發展
四、微打機在手機充值單市場應用潛力較大
五、稅控系統需求推動微打市場發展
六、微型列印機的市場成長期將持續較長時間
第二節 照片列印機
一、中國照片列印機市場發展概況
二、便攜照片列印機市場狀況分析
三、手機數碼照片列印機市場狀況
四、照片列印機發展走向
第三節 條形碼列印機
一、全球條形碼列印機市場狀況
二、條形碼列印機市場主要品牌
三、條形碼列印機市場發展的影響因素
四、醫療診所用條碼列印機的應用分析
更新詳情參考http://www.abaogao.com
Ⅲ 佳能是哪國公司
佳能是日本的
佳能公司
日本照相機、復印機及其他電子產品的大壟斷企業。前身是1937年8月成立的精密光學工業公司，生產35毫米照相機，用佳能（Canon）商標。60年代開始擴大產品范圍。70年代推出世界上第一部全自動照相機及高度復印機生產線 。佳能公司已發展成為全面生產辦公、通信、精密光學及精密化學等眾多領域優秀產品的大型綜合企業，公司總部設在東京。並在美國、聯邦德國等國家設有子公司或生產企業，製造復印機 ，生產或裝配電子計算機 。佳能公司的商標已在130多個國家注冊。
佳能的對中事業起始於中國決定將改革開放政策作為基本國策後，當1979年已故周恩來夫人鄧穎超女士來訪本公司之際提出要求支援中國的精密工業恢復之時。翌年的1980年賀來社長（現任名譽會長）對北京進行了友好訪問。
隨後，1984年先後與湛江市復印機工業公司與天津復印設備有限公司簽訂了技術合作（國內組裝生產）合同。
而對中國的投資則始於1988年與北大方正 （北京大學）合資設立北佳信息技術有限公司。由此拉開了佳能公司對中投資事業的序幕。
1989年、1990年投資設立了100%獨資的大規模生產型企業，佳能大連辦公設備有限公司及佳能珠海有限公司，這兩家企業的產品均為100%出口，承擔著向世界市場提供佳能產品的使命。
1994年，總公司將中國市場的管理工作移交給佳能香港有限公司管理。
至1995年止，佳能對中國事業的展開還是局限於生產領域，其僅僅做為佳能公司的一處生產基地而存在。
隨著亞洲經濟的增長，亞洲在佳能業務計劃中的地位日趨重要，1995年佳能公司制定的"亞洲佔有率10%的計劃"（該計劃要求，將除日本以外的大洋洲及亞洲的銷售額增加到全球銷售總額的10%），同時佳能公司逐漸認識到中國這個潛在巨大市場的重要性，修正了對中事業發展的長期戰略。同年，在上海獨資設立了佳能國際貿易（上海）有限公司，在東莞合資設立了廣東聯合光學儀器有限公司。
佳能國際貿易（上海）有限公司是提供中國市場佳能產品售後服務用配件的零配件中心，其設在浦東外高橋保稅區內，使得中國市場所需求的零配件得到更快、更及時的供應。改變了過去通過有進口權的中國貿易公司進口零配件時，到貨期長、供不應求的局面。
接著，為了加強在中國市場的力量，於1997年在中國成立了佳能（中國）有限公司（傘型公司）。該公司為現地法人，其自成立之日起，便代替佳能總公司負責今後對中國開展的所有投資業務。
1997年，佳能（中國）有限公司投資與天津復印設備有限公司合資設立了天津佳能有限公司。由原來的技術合作方式，改為直接投資辦廠，從而完善了在中國市場的復印機生產銷售體制。
1998年，按10年合資合同之期限，圓滿結束了與北大方正（北京大學）合資的北佳信息技術有限公司的合作。並於當年由佳能（中國）有限公司重新投資，再次與其合資設立了軟體開發公司北京北佳信息系統有限公司，使佳能公司對中事業的展開又增加了研究、開發的內容。
此外，佳能（中國）有限公司還對廣東聯合光學儀器有限公司進行了股權變更；對佳能大連、佳能珠海進行了增資部分的投資。
總之，各公司基於「共生」的理念，日中雙方攜手合作，開發生產佳能先進的高科技產品，通過技術轉讓，創造僱用機會，正在為中國的現代化和經濟發展做著貢獻
詳 細 資 料
公司規模
1000人以上
營 業 額 人民幣1億元/年以上
網頁地址 http://www.canon.com.cn
技術支持 列印機、掃描儀熱線中心
北京 北京市朝陽區光華路1號北京嘉里中心南樓10層(100020) 010-85298468 010-85298624
上海 上海市淮海中路381號中環廣場18樓(200020) 021-53080154 021-53080243
廣州 廣東省廣州市天河北路233號中信廣場6308室(510613) 020-38771008 021-38771068
照相機、數碼相機/攝像機熱線中心
北京 北京市朝陽區光華路1號北京嘉里中心南樓10層(100020) 010-85298478 010-85298624
上海 上海市淮海中路381號中環廣場18樓(200020) 021-63915766 021-53080243
小型復印機/傳真機/復合機熱線中心
北京 北京市朝陽區光華路1號北京嘉里中心南樓10層(100020) 010-85299165 010-85298624
詳細地址
北京海淀區海淀路80號中科大廈102室
郵政編碼 100080
佳能中文的官網：
www.canon.com.cn
Ⅳ 尼康公司和佳能公司的對比
它們的發展歷史什麼的你搜索一下就有了。
尼康和佳能就像麥當勞和KFC一樣，一直互相鬥爭。
尼康和佳能都是有好幾十年製造相機的經驗了，而尼康比佳能更早發展相機。
在膠片時代應該是尼康的天下啦，但是後來佳能拋棄老的介面推出全新的EOS，率先進入了數碼時代，機身和鏡頭間全部採用電子接觸，沒有任何機械聯動。此舉為佳能單反相機的發展打下了良好的基礎。所以隨後尼康無論在技術和市場上都一直落後於佳能，但是近幾年數碼化已經非常普及了，所以尼康在進入數碼以後也開始直追佳能，兩家的斗爭又開始。
現在談到專業相機，首選就是佳能和尼康，追隨他們的人都是不同的族群。
好比說愛拍風景的喜歡用尼康，因為它的銳和飽和的色彩度。
喜歡拍人像的喜歡佳能，因為它的自然和柔和。
因為佳能在選擇鏡頭上有更多的選擇，它的定焦，紅圈鏡頭成為更多人選擇佳能的一個很重要的原因。不過價格上，同檔的單品佳能都比尼康要貴一點點，可是選擇佳能的人還是比尼康多，這可以在更大銷售點可以看到，無論在國外還是中國，看佳能買佳能的人總比尼康多。而且在高消費族群里佳能占更大的優勢。
Ⅳ 佳能電腦公司的李經理對2008年11月份電腦的銷售情況做了調查，情況如下表： 每台價格 （元） 600
（1）平均數=
| 1 |
| 150 |
| 1 |
| 30 |
Ⅵ 佳能在整個相機市場中他面對的問題哪些問題可以用市場溝通解決
我倒是覺得佳能並沒有什麼顯著的問題，如果非要論及問題，就是佳能一如一線國際品牌，因為市場的壟斷，技術的壟斷，喪失了質疑自己、進化自己的能力，一味發展分量很重的單反相機，舍棄更為輕巧更為先進的——其實早已成熟的取景方式以及成像方式，這樣下去實際上已經到了固步自封的地步。所以即便目前勢頭不錯，但是整體來看，已經喪失了品牌的生命活力，早晚要出事。
Ⅶ 求佳能公司成功的原因~ 運用管理學的知識。
佳能的非常發展，其根本原因在於其自身的發展之道，那就是"共生"。"共生"哲學是由佳能的老會長賀來龍三郎先生面對全球化的挑戰於1988年正式提出的。"共生"的目標是為了大眾的利益而共同工作和生活，促進人與人之間、人與社會之間、人與自然之間的相互理解並和諧相處，使地球上的每一個體都能享受到地球的饋贈。從這個角度看，只有那些在各自領域承擔全部社會責任的公司才可被認為是全球性的公司。這樣的公司竭盡全力促進國家與人民之間的相互尊重，同時也促使各地人民重視環境保護意識。
正是出於"共生"的理念，佳能公司在保護生態方面成為世界製造業的先驅。佳能已逐步增加了復印機再製造和墨盒可回收項目，至1997年3月，佳能已回收了2000萬個舊墨盒。美國和中國大連的工廠今年將開展墨盒再生利用業務。佳能在全球的20多家工廠的環境管理系統也早已贏得國際認可，獲得了ISO l400l國際環保認證書。此外，佳能於去年還推出了太陽能板並進行了首次生物法改土質的試驗。正是出於"共生"的理念，佳能在世界各地的分公司實現了管理層和員工的本土化。今天，已有許多非日本籍的員工在世界各地的佳能企業中擔任了高級管理職務。很快，在佳能公司的董事會中，也會出現非日本籍董事。在中國，佳能公司共投資了9家企業進行佳能產品的本地化生產。目前佳能在中國的所有7441名員工中，來自日本的員工僅有94名。以後，這一比例還將下降。
正是出於"共生"的理念，佳能在中國市場也取得了驕人的成績。在中國市場，自1993年到1997年，佳能產品從無到有，到連續幾年成為中國噴墨列印機市場的霸主，其間無論是"快樂列印"概念，還是"熱線中心"和"維修中心"，無論是商場的專櫃，還是技術巡展，無不閃爍著"共生"的智慧和光彩。
Ⅷ 我們要做一個關於佳能的市場營銷案例分析 需要一些資料 急！希望大家多多幫忙
你可以搜索下，， 老掌櫃 酒樓的營銷。他的有較為全面的一篇策劃類的文檔放在網上。我這暫時放開了，無法找到。你可以再網上搜下。。四川 老掌櫃 酒樓（前身為 川王府） 應該可以搜到。寫的不錯的。