西門子營銷渠道分析

① 西門子家電是哪國的品種及特點評價

在購置家電的過程中，如果僅僅從價格方面入手進行考慮，那麼我們很有可能會收獲到質量並不是那麼令人滿意的產品，所以品牌的參考和技術方面的分析也是極為關鍵的，尤其是對於初次購置沒有什麼經驗的朋友而言，家電品牌在一定程度上就決定了產品的口碑以及銷量，而且還決定了後期能夠為我們提供的服務效果。那麼今天小編舉例的就是值得信賴的牌子，也就是西門子家電多方面的專業信息介紹了，包括它屬於的國家以及品種和特點方面的評價。

一、西門子家電是哪國的

品牌是德國品牌,在中國銷售的。機器的產地是中國

蘇州西門子電器有限公司位於江蘇省蘇州市高新區,為德國企業,主要生產繼電器等產品。目前,除冰箱和洗衣機產品外,在中國市場生產和銷售的西門子家電產品還包括乾衣機、洗衣乾衣機、電熱水器、吸油煙機、灶具、消毒櫃和其他小家電,品類豐富。西門子全新的iQ500洗衣機,只需要直接觸摸「單脫水-800轉」就搞定了,這大大減少了使用者的操作步驟,將多功能與簡便操作較好的融合在一起。全新的iQ500系列洗衣機還有一項特殊功能「隨心控時」,該功能擁有多檔位洗滌時間可供選擇,調節靈活,再也不用受死板程序的限制了,使用者可以更加合理安排洗衣時間。

二、西門子電器怎麼樣?

享譽全球的德國西門子家電品牌,自1994年進入中國市場以來,以持續創新的理念、的產品、完善的渠道和專業的服務,致力於滿足中國消費者日益增長的高品質生活需求。

西門子家電產品品類豐富,包括冰箱、洗衣機和乾衣機、廚房電器、洗碗機、電熱水器和小家電。西門子家電以其簡潔、功能設計和高精度引領市場標准。西門子旗下的產品都是先進理念的結晶,來自於對性能的一貫要求,而至善於理念與現實需求的完美結合。

西門子是科技的保證,它代表著面向未來的睿智革新和承前啟後,以及在家電技術和外觀設計上的現代思維理念,旨在優化產品功能的夢幻般創新手法和尖端科技的運用造就了具有先鋒意義的產品和技術,使消費者享受到科技進步所帶來的美妙感覺。

三、西門子電器的品種及特點?

(1)西門子配電箱

1、產品獲得CCC認證證書,完全符合國家行業標准和有關規范及地方標準的要求。

2、箱體採用不小於1.2mm厚冷軋鋼板,箱蓋採用不小於1.5mm厚冷軋鋼板,具備一定的機械強度。

3、箱體內外均做防腐蝕處理。

4、二層板鍍鋅並有可靠接地,安裝板後部留有足夠盤線空間,符合國家及行業生產的驗收規定。

5、控制面板及其上元器件與箱內元器件凈距離不小於2厘米。箱體、箱門都有可靠接地處理,盤內有接地要求的電器、盤面,其外殼均用銅編織線接地。

6、配電箱內絕緣板、隔離板都為阻燃材料,電氣間隙、間隔距離都滿足間距要求,接線維修方便。

7、全部緊固件均應採用鍍鋅件;全部配線大於開關出線,接線端子與導線截面匹配,符合規范要求。

(2)西門子洗衣機

1.3D變速節能系列洗衣機:擁有一級洗凈比,加速、節能由你選擇。

2.3D空氣冷凝式洗衣乾衣機:3D空氣冷凝技術,綠色科技成就高效低耗的綠色生活。3D正負洗滌技術,加上3檔智能烘乾模式,還原衣服至凈至柔的美麗。

3.3D智能乾衣機:獨創3D?Smart智能平台,融合全新空氣冷凝式烘乾,及針對不同織物特設的相應烘乾程序等領先技術,實現更精高效的全能獨立式7公斤大容量烘乾。

(3)西門子洗碗機

1、利用超聲波進行清洗,洗滌劑為輔助作用,清洗效果顯著且衛生。西門子洗碗機採用液體分子的振動、360度全方位的清洗方法,的適合清洗中餐的餐具,不會存在清洗不了的死角。

2、洗碗機的清洗速度快,耗水量少,操作簡單,使用起來的省事省力。在嚴寒的冬天,洗碗機的好處更加顯而易見。

3、洗碗機加進了烘乾、消毒等環節,減少了病菌的感染機會;又利用了水的循環對流性能,所以節水效果明顯。還有部分機型有軟化水的功能,可減少機內水垢形成,使餐具更光亮、潔凈。

上文為大家舉例的是關於西門子家電多方面的專業對比評測，由此可以得知作為一款家喻戶曉的品牌，它不僅僅規模技術比較成熟，可以提供完善的售後服務保障，而且因為源自於德國的品質，所以使得產品在外觀方面線條十分流暢，具有一定的設計美感。更進一步地可以發現，西門子旗下可以提供的家電產品有很多，包括各種各樣的小家電以及類似冰箱等等的大家電，每一款都可謂是匠心之作。相信消費者們可以收獲到令人滿意的產品。

② 分析營銷案例

對此案例分析求解答

③ 西門子PLC這些產品分銷渠道是怎樣的

你首先要要了解西門子plc它的銷售渠道是什麼，就是先要了解市場，再去找合作商，現在做生意很難，什麼都不容易，一定要找准市場

④ 西門子如何創新

當時，在公司內部有相關的研發活動致力於解決類似技術問題，但是，最終得到應用並解決問題的是一項公司外部的技術，該項技術原來應用於金融領域，西門子將其引入來解決上述問題，取得了很好的效果，樹立了西門子產品在該領域的領先地位。
由此，西門子意識到，盡管公司內部有著廣泛的研發活動和優秀的研發人員，但是公司外部的研發和創意也是能夠為西門子業務服務的重要的創新來源。基於這個認識，1999年西門子在美國矽谷成立了第一個技術轉化中心（Technology-To-Business Center），尋找外部的專業知識和初創技術，並將其引入西門子的商業應用。
我們以「吃魚」為例，來說明西門子技術轉化中心的運作。
第一步是「釣魚」：開放式創新是海里釣魚，而不是自己養魚。我們與大學、研究機構和初創公司保持定期溝通，以了解有用的技術信息。我們還在網上搜尋專利/文獻信息，以便在更大范圍內尋找潛在的突破性創新技術。隨後我們進入「選擇」階段，在這一階段，我們與可能利用這項技術的西門子業務部門的同事進行合作，評估我們找到的技術的獨特性、可用性和成熟度，以及它與西門子業務的戰略關聯性。
第二步是「烹魚」：釣上的生魚並不能直接食用。同理，第一步識別的「初創技術」並不能直接應用於西門子的業務部門，需要根據業務部門的業務需求及環境對其進行孵化，就像根據食客的口味對魚進行烹調。其中重點是最終客戶導向，通過全面分析該技術帶給最終客戶的利益以及成本、營銷渠道等因素來確定相關的產品概念，並開發產品原型。
第三步是「吃魚」：對於烹好的魚，我們可以在家吃，也可以在外吃，正如我們對該項外部技術可以靈活使用。有些技術我們可以引進自己擁有，將它們轉化為西門子的新產品或解決方案（在家吃）；某些技術則可以投資建立一個初創公司擁有（在外吃），這個初創公司與西門子業務部門有著緊密的合作，雙方能夠建立長期的戰略合作關系。
這種運行模式是典型的「拉模式（Pull Model）」，即公司尋找合適的技術，並將技術「拉」進公司。因為矽谷技術轉化中心的成功運作，2005年西門子在上海創建了中國技術轉化中心。
這個時候，開放式創新已經成為業界共識，越來越多的公司開始應用開放式創新為公司業務服務。不過，大部分公司採用的是另一種模式：「推模式（Push Model）」。這種模式的特點是通過向外界公布問題來徵求技術解決方案，相關的技術擁有者會和公布問題的公司聯系並試圖將技術「推」進公司。「推模式」和「拉模式」的比較如下：
「拉模式」：在一個相對確定的領域（而非一個確定的問題上）去尋找相關的技術。所引進的技術的應用范圍相對廣泛。這個模式要求高素質的人才和精密的技術引進流程。在西門子內部，我們將這種對西門子相關業務和技術都有著充分了解、系統尋找外部技術並引入公司的人才稱之為風險技術專家（Venture Technologist）。
「推模式」：求解的問題必須相對具體和確定，並能夠通過廣泛的渠道到達目標受眾，目標受眾能夠理解求解問題，並最好擁有相關技術。所引進的技術的應用范圍相對固定。
「拉模式」和「推模式」各有其優勢，所以，西門子在上海的技術轉化中心融合了這兩種模式。基本而言，對西門子外部，我們採用「拉模式」，通過訓練有素的風險技術專家，系統地搜尋外部技術並將其「拉」進公司；同時，我們也在西門子內部進行「推模式」的「開放式創新」，通過相關的技術平台，將業務部門的技術問題面向整個公司求解，由感興趣的相關技術人員將合適的技術「推」進業務部門的應用。
對於西門子研究院而言，曾經，「實驗室是我們的整個世界」。而在二十一世紀的今天，「整個世界是我們的實驗室」。
（作者：徐亞丁 西門子中國研究院院長）

⑤ 海爾國內 現狀分析

總體不怎麼樣。買了海爾產品倒了八百輩子的霉。
看來領導也不一定是好樣的，出來的產品就這亇檔次。設計理念差，質量差，服務還跟不上。