創新型營銷策劃

⑴ 營銷策劃的創新方式有哪些

營銷策劃創新的五條途徑
1．跳出行業看行業

2．跳出渠道看渠道

3．跳出競爭看創新

4．跳出今天看明天

5．跳出功能看情感

⑵ 為什麼說創新性原則是市場營銷策劃的核心內容

答復：作為成功的營銷案例，一方面來源於歷史經驗借鑒，多數於藉助多方面考察版數據和市場調研的可行性報告權分析，在營銷產品的市場優勢和不斷以營銷新產品概念為出發點，以不斷謀求市場機遇，以不斷改革創新的理念，以積極探討和研究市場營銷的戰略決策層與指導意義，以不斷研發新產品調研的路徑，以不斷維系客戶之間的關系，以市場產品銷售渠道傾力打造客戶對其產品市場的需求，以及客戶對其產品的訂單需求，以不斷藉助產品的多元化銷售渠道，以實現產品其市場價值和貼心服務，讓客戶深切的感受到百分之百滿意度，以不斷提升市場產品對客戶的認知度和知名度，以量身打造顧客首選可信賴的合作品牌，為產品的品牌鑄就公信力和信譽度。
謝謝！

⑶ 怎樣理解創新是市場營銷策劃的核心

沒有創新來，那豈不是所有的策源劃公司所有的市場營銷方式都一樣了？只要有足夠的專業知識，誰都是策劃行業的領跑者了，企業找到策劃公司做市場營銷要的就是與眾不同，先人一步，只要有不斷地創新，市場營銷策劃才會發展下去，沒有創新做策劃的人沒幾年也就失業了，最後也就沒有這個行業了，創新不只是市場營銷策劃的核心，更加是企業的核心。

⑷ 試談如何在營銷策劃中做到創新性原則

自然就是用別人家沒有用過的方案，而且最後效果還好。提升企業形象，更直觀的表述產品。嘗試科技手段吧不懂的可以給你意見

⑸ 現在有哪些創新型營銷觀念及特點

市場競爭
每家都有絕招
不是經濟調整的政策依然

尊重人類進化的常識
尊重人類進步的法則
尊重人類自由自主市場經濟競爭的規矩
尊重人類有名有姓的叫做：商業專有知識
尊重人類的對知識產權的認知的至今。

不把從我家裡，盜竊走的高達300G的我在全球第一大公司集團2000-2005年期間，：
15天挽狂瀾於既倒的美國克萊斯勒集團的北京吉普；
15天拯救狂跌18年的德國大眾中國。
這全部的市場促銷的全部全球之最的最有效最高效的市場促銷的我個人全球第一職業經理人的，從未發表過的市場促銷文件，是人類，對文化和文明創造的起碼的常識尊重。

即使，您是來自發達敵人有天上4000顆軍事線背景些許的敵人的超級間諜；
即使，您是有我祖神農傳萬年的祖宗氣功大法的各種幻化術及至隱身術和隱形術的氣功大師犯罪；
即使，您是有參加了反人類的敵人的法西斯的同黨。

旦夕，在人間，吃人飯；拉人屎；享受人間人類文化文明創造的輝煌碩果的時候，：
祖訓：
一粟一粒當思來之不易；
半絲半縷恆念物力維艱。

記著：
你們，要是在殺了我這么多年之後，死了我，就是人類的死敵了。
記著：
你們，要是活著的時候，如果迷途知返，別忘了還給我，我國法律規定的，我的合法勞動所得。全人類這頭一份的商業專有知識，世界的第一，迄今的唯一。

國歌

⑹ 市場營銷策劃的創新原則的含義

市場營銷策劃的幾種戰術原則

市場營銷防禦戰原則：（1）防禦原則之一：只有市場上的領導企業才應該考慮處於守勢。但是不要盲目的認為自己是某一個領域的領導企業。（2）防禦原理之二：最好的防禦戰略，就是勇於攻擊自己。攻擊你自己也許會犧牲短期利潤，但它們保證你的根本利益。它可以保護你的市場份額，因此，是任何營銷戰爭中最基本的武器。（3）防禦原理之三：強有力的競爭運動總是應該被阻止的。如果一個公司沒有好好地攻擊改變自己，往往還可以通過競爭來恢復陣地，但是一定要在進攻者立足未穩之前，迅速地展開活動。
市場營銷進攻戰原則： 領導企業應該打防禦戰，而不是進攻戰，進攻戰是為一個行業中的第二號或第三號的企業所准備的。這意味著一個企業足夠強大，以致可以向領導企業發起一場持久的進攻戰。（1）進攻戰原則之一：如果你的公司是足夠強大，那麼你應該發動一場進攻戰。（2）進攻戰原則之二：在領導者的力量中尋找薄弱之處，並向它發起進攻。如果你向領導企業的強項發起挑戰，那麼你可能永遠也贏不了。（3）進攻戰原則之三：盡可能地在一條較窄的戰線上發起攻擊。最為可取的是在某一單一產品上發起進攻，全線進攻代價太大，它只有領導企業才能承受得起，進攻戰應該在一條較窄的戰線上展開，盡可能地在單一的產品上進行。
市場營銷側翼戰原則：（1）側翼戰原則之一：一場漂亮的側翼戰應是如入無人之境。市場營銷側翼戰不一定要推出與眾全然不同的新產品，但它必須有創新和獨到之處。因此，潛在顧客一定會將其歸入新產品系列。（2）側翼戰原則之二：戰術奇襲應成為計劃的重要因素。從實質上講，側翼戰是一場奇襲戰。突襲性越大，行業領導反擊和收復失地所需要的時間就越長。（3）側翼戰原則之三：追求與進攻本身同等重要。在實現市場營銷初期目標之後，你還應該繼續努力。
市場營銷游擊戰原則：（1）游擊戰原則之一：在市場上尋找一小塊你足以防禦的市場部分。這種」小」，可以是地理意義上的，也可以是數量意義上的，還可以是其它一些大公司難以進攻的方面。（2）游擊戰原則之二：不管你多麼成功，但永遠也不要像領導企業那樣行事。對一個開展游擊戰的公司來說，它為其董事長訂購第一輛卡迪拉克大型高級轎車的日子，也即是這一公司將走下坡路的開始。（3）游擊戰原則之三：一旦被注意，就要准備著撤離。一個撤退了的公司還可以在某一天再次出現並展開戰斗！如果戰斗轉為不利於你，那麼就要毫不猶豫地放棄一個陣地或某一產品。一個開展游擊戰的公司不應將資源浪費在一場失敗的戰爭中，它應該迅速地放棄掉它，轉移到其它地方去，這也就是機動靈活性的優勢所在，是一個簡單的組織結構真正得到報償的地方：一個開展游擊戰的公司無須經受大公司所常遇到的那種內部摩擦或壓力，就可以開辟一些新的戰場。

⑺ 營銷的58個創新策劃的內容提要

企業的發展有賴復於創新制，市場的取勝有賴於創新性的營銷策劃。事實證明，營銷成功的企業，都離不開成功的營銷策劃。如寶潔、海爾、長虹、深萬科、聯想……這些企業的成功，都可以說和其優秀的企業營銷策劃是密不可分的。也正由於這些企業的成功示範效應，營銷策劃成為了當前市場的一個熱點，越來越多的企業重視營銷策劃，運用營銷策劃來搶占市場競爭的制高點。
基於此，我們編寫了這本《營銷的58個創新策劃》，以期為廣大從事企業營銷策劃的讀者指明前進之路。

⑻ 網路營銷策略的創新式營銷策略

企業應跳出此普通層面，以高端的商業策劃為指導，突破常規網路營銷方法，創造出獨特、新穎、創意、吸引、持久的顛覆式網路營銷方法，才能做到公司一夜成名、產品一日暢銷。
全世界的銷售只有兩種，一種是推銷，一種是吸銷。 全世界的商人，也只有兩種，一種是行商，一種是坐商。 做好網路營銷，必須經歷四個階段。第一，把孩子生下來，也就是把網路平台建起來；第二，讓孩子長大，也就是把自己的網站和平台做大；第三，讓孩子走出去，也就是把自己的網站推廣出去；第四，讓孩子學會賺錢，也就是設計好網路盈利模式並實現長期盈利。
未來的中國，沒有單純的傳統行業，也不會有單純的網路行業，只會出現一種行業，叫做網統行業！網路和傳統相結合的行業！
互聯網就像一名女子，傳統行業就像一名男子。傳統行業這名男子要考慮的，不是變為女子，而是如何跟互聯網這名女子結婚。很多企業都在思考如何做好網路營銷。其實，網路營銷的基本知識，小學六年已經全部教完。
《小馬過河》告訴我們，做網路營銷，別去迷信所謂的互聯網巨頭或中小站長分享的經驗，而應從實際出發，找准切入點。
《曹沖稱象》告訴我們，做網路營銷，一定要學會不對稱創新，運用好那些表面看起來毫無價值的網站。
《烏鴉找水喝》告訴我們，做網路營銷，一定要凝聚中小網站的力量，找到自己的網路石頭。
《守株待兔》告訴我們，做網路營銷，一定要學會營造氛圍，以吸銷坐贏天下。
《草船借箭》告訴我們，做網路營銷，一定要借力量於第三方，讓利益於第三方。
《刻舟求劍》告訴我們，做網路營銷，一定要與時俱進，隨機應變。
《坐井觀天》告訴我們，做網路營銷，一定要跳出自己的網站，擁抱雲計算的蔚藍天空。

⑼ 營銷策劃思維中的創新基本法包括哪4種方法

答：一、營銷方式和平台的選擇
二、產品優勢分析
三、市場環境分析
四、消費心理分析