市場調查小組的分工職責

❶ 企業分工的具體職責是什麼

企劃組：負責區域市場產品規劃，促銷活動、傳播活動方案策劃，促銷傳播活動的執行跟進，促銷傳播活動執行情況的評估；區域市場年度行銷規劃編制，年度預算的控制、調整；區域市場信息調研、市場趨勢的判斷並形成報告。
市場組：1. 制定公司經營方針及計劃
2. 擬訂月/年營銷計劃（SP、培訓、PR、新上市）
3. 擬訂月/年銷售計劃
4. 收集區域市場信息
① 行業信息
② 競爭品牌營銷活動
③ 競爭種類銷售實績
5. 制定及執行促銷推廣活動
① 新品上市
② 展廳活動
③ 廳外展示
④ 產品試用
⑤ 區域性產品展
6. 公司銷售/客戶管理報表之統計及分析
7. 反饋區域市場市場信息給廠方
8. 區域性市場調研
9. 負責區域性市場媒體公關
10. 展廳管理及布置
11. 種類POP/印刷物設計製作

反饋組:對客戶的培訓以及信息的收集和反饋

調查組：1. 制定年度市場活動計劃，並根據實際情況及時予以調整；
2. 分析市場需求，根據市場主管的指示策劃有針對性的市場活動方案以及相應預算；
3. 配合銷售人員組織實施市場活動；
4. 組織創作公司宣傳稿件，不斷提高公司在市場上的影響力；
5. 選擇、聯絡各類媒體，擴大公司的對外宣傳力度；
6. 對本部門所負責的調查、策劃資料進行歸檔整理；
7. 完成上級交辦的其他工作。

❷ 市場部的主要工作職責有哪些

市場部的主要職責有十五大方面。
1) 制定年度營銷目標計劃。
2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。
3) 對消費者購買心理和行為的調查。
4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。
5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。
6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。
7) 制定產品企劃策略。
8) 制定產品價格。
9) 新產品上市規劃。
10) 制定通路計劃及各階段實施目標。
11) 促銷活動的策劃及組織。
12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。
13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。
14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。
15) 負責產銷的協調工作。

一、市場部在產品不同階段側重點各有不同
1） 在產品導入期，市場部的職責重點有： 對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略
2） 在產品成長期，市場部的職責重點有： 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作
3） 在產品成熟期，市場部的職責重點有： 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。施品牌規劃。

二、市場部經理的職責
市場部經理全面負責市場部門的業務及人員管理，其具體職責是：
1） 全面計劃、安排、管理市場部工作。
2） 制定年度營銷策略和營銷計劃。
3） 協調部門內部與其他部門之間的合作關系。
4） 制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。
5） 指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。
6） 配合人力資源部對市場人員的培訓、考核、調配。
7） 擬定並監督執行市場規劃與預算。
8） 擬定並監督執行公關及促銷活動計劃，計劃安排年、季、月及各項市場推廣策劃。
9） 制定廣告策略，包括年、季、月及特定活動的廣告計劃。
10） 對市場進行科學的預測和分析，並為產品的開發、生產及投放市場做出准備。
11） 擬定並監督執行市場調研計劃。
12） 擬定並監督執行新產品上市計劃和預算。
13） 制定各項費用的申報及審核程序。

三、市場調研主管的職責
1） 負責市場調研計劃的制定及實施。
2） 建立健全營銷信息系統，制定內部信息、市場情報收集、整理、分析、交流及保密制度。
3） 為本部門和其他部門提供信息決策支持。
4） 協助市場部經理制定 各項市場營銷計劃。
5） 組織進行宏觀環境及行業狀況調研。
6） 組織對企業內部營銷環境調研。
7） 組織對消費者及用戶調研。
8)對銷售渠道的調研。
9）收集競爭廠家的市場情報和各級政府、業界團體、學會發布的行業政策和信息。
10）提出新產品開發提案。

四、市場部營業企劃主管的職責
1）制定各種不同的通路配置計劃。
2）負責競爭產品信息的整理與分類。
3）制定產品的分銷計劃。
4）制定通路的培訓、激勵和控制政策。
5)定期分析、評估通路。
6）與銷售部及時溝通每月銷量計劃並適量安排生產。
7）控制產成品、包裝式樣和庫存數量。
8）控制物流。
9）協同進行促銷計劃。

五、市場部產品企劃主管的職責
1）根據企業發展規劃，判定產品壽命、新產品開發周期。
2）負責產品開發，並與研發、生產、采購、財務等部門共同進行產品商業化運作企劃。
3）負責產品全方位企劃，包括價格企劃、包裝企劃、通路企劃、延伸企劃。
4）協助廣告及促銷企劃部門進行產品廣告及促銷企劃。

六、市場部廣告企劃主管的職責
1）制定年度季度月度廣告費用計劃
2）負責企業各項產品、公關活動的策劃及執行
3）正確地選擇廣告公司
4）督導廣告及製作代理公司的工作
5）制定產品不同時期的廣告策略
6）進行廣告艱檢測與統計，並保持與生產調研主管的業務溝通
7）及時進行廣告、公關活動的效果評估

七、市場部促銷企劃主管的職責
根據公司的整體規劃，進行年度、季度、月度及節假日的各種促銷活動；
負責擬訂各種促銷方案，並監督各種促銷方案的實施與效果的評估；
指導、監督各區域市場促銷活動計劃的擬訂和實施，制定市場促銷活動經費的申報以及審批程序，並對該項程序予以監督；
促銷品的設計、製作及發放管理；
區域銷量的分析統計及提出推進計劃；
制定不同時期、不同促銷活動的各項預算，並依據預算控制促銷經費的使用。
八、市場部推廣製作主管的職責
制定年度推廣計劃；
負責各商場專櫃、專賣店的美術設計與製作以及POP的設計與製作；
負責各種推廣方案的制定；
推廣製作費用預算與控制；
負責各種推廣方案的實施，並對方案的實施予以監督，並進行銷售的評估。
九、市場部理貨員職責
安排固定的走街拜訪線路;
直接拜訪零售店客戶;
完成商品化陳列工作，有效進行陳列位置、空間位置、地面陳列的管理;
進行有效的購買點援助器材的張貼、懸掛及陳列；
培育零售商店對於商品化陳列工作的積極態度和對深度分銷的較多認識；
積極了解並獲得競爭對手的各種信息，積極利用有效渠道對相關信息進行反饋並提出建議；
建立良好的客戶關系，保持親善的態度，樹立公司的專業形象；
積極有效利用促銷資金，以最經濟的方式運作並保持高效率；
完整、准確、及時地製作、呈報各類報表；
在市場代表的指導下，管理促銷人員
具體工作部門和任務
產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。
市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。
市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。
銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等。

❸ 市場部的主要工作職責和工作內容是什麼

市場部的工作內容是負責公司新產品的開發戰略，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品回的定義答。

市場部的主要工作職責為：

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

(3)市場調查小組的分工職責擴展閱讀：

市場部經理的職責

1、全面計劃、安排、管理市場部工作。

2、制定年度營銷策略和營銷計劃。

3、協調部門內部與其他部門之間的合作關系。

4、制定市場部的工作規范、行為准則及獎勵。

5、指導、檢查、控制本部門各項工作的實施。

❹ 市場部設立幾個營銷小組，那麼組長崗位職責又是什麼呢

1、遵守法律制度及公司的各項規章制度。2、協助部門經理完成公司下達的回各項任務指標。答3、各小區合作方式的起草，協議書的落實。4、充分做好小區第一樣板房及其入住小區的一切准備工作。5、建立、維護、協調各小區售樓物業以及各房產公司的客情關系，建立長期夥伴關系。6、小區管理。我建議你去大禹家裝培訓網了解下：《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書

❺ 要做一個市場調研，，調研人員有哪些及其職責是什麼

看來是要自己進行一些調研，既然自己來做的話，這個問題還是比較容易幫一點小版忙的。
先從分工開權始吧，這樣容易知道需要哪些人。
調研的設計者：能夠根據調研目的設計調研方案的人。將調研方法（如入戶、攔截、電話）選擇清楚，將抽樣和代表性落實完備，確定樣本量，以及將調研的目的和內容匯集成能夠拿到結果的調研問卷。
調研的管控者：能夠根據調研設計的要求，安排好調研的組織流程，並監督實施的人。監督調查訪問的客觀性，是否符合設計的抽樣要求，以及訪問的質量。
調研的實施者：能夠實時訪問，將想要獲得的問題，依照客觀原則提問，並完整的記錄下來。
以上流程結束後，就需要具有分析能力的人，將問卷錄入好的資料庫進行數理分析、統計分析，根據具體的結果進行深入的分析，以便確認研究結果，並指導和解釋說明研究的應用了。
不知道這樣能不能完成要求。

❻ 領導小組工作職責及具體分工是什麼

工作職責

1、負責做好與中央督導組的溝通、聯絡和服務工作。

2、負責起草黨的群眾路線教育實踐活動方案，對各單位教育實踐活動進行監督、指導和服務。

3、了解掌握全局黨的群眾路線教育實踐活動進展情況，研究分析活動中存在的問題，及時向領導小組報告並提出建議。

4、負責做好局領導深入基層調研指導的服務工作，組織開展調研活動。

5、負責做好領導小組派出督導組培訓工作，為督導組開展工作提供指導和服務。

6、負責教育實踐活動的宣傳報道、輿論引導工作；編發專報和簡報，及時反映我局和各單位教育實踐活動情況。

7、負責組織建立健全我局反對「四風」、加強作風建設和轉變職能、創新林業管理的長效機制。

8、負責籌備召開領導小組會議和有關會議。

9、完成領導小組交辦的其他工作。

具體分工

1、綜合組：負責與中央督導組溝通、聯絡和服務；制定我局教育實踐活動方案，起草重要文件和綜合性文稿；籌備召開領導小組、領導小組辦公室、教育實踐活動動員部署等會議；編發專報、簡報，及時反映我局教育實踐活動情況；組織開展徵求意見及民主評議工作。

2、調研組：負責局領導同志深入基層單位調研指導組織協調服務工作，撰寫調研報告，提出工作建議；組織指導各單位有針對性地開展調研活動。

3、聯絡組：負責制定領導小組派出督導組工作方案，開展培訓工作，指導服務督導組開展工作；各督導組負責聯系監督指導各單位開展教育實踐活動。

4、機制組：負責組織修訂不符合不適應新形勢下黨的群眾路線工作的制度規定；建立健全直接聯系群眾、民主決策、作風考評以及轉變職能、創新林業管理的長效機制。

5、宣傳組：負責我局教育實踐活動在中央主要媒體的宣傳報道工作；在局網站、報刊開辦局黨的群眾路線教育實踐活動專欄，宣傳先進典型，加強輿論引導。

國務院就業工作領導小組主要職責

1、貫徹落實黨中央、國務院關於就業工作的重大決策部署；

2、統籌協調全國就業工作，研究解決就業工作重大問題；

3、研究審議擬出台的就業工作法律法規、宏觀規劃和重大政策，部署實施就業工作改革創新重大事項；

4、督促檢查就業工作有關法律法規和政策措施的落實情況、各地區和各部門任務完成情況，交流推廣經驗；

5、完成黨中央、國務院交辦的其他事項。

以上內容參考人民網——國務院就業工作領導小組成立 胡春華任組長、群眾路線網—國家林業局黨的群眾路線教育實踐活動領導小組及辦