材料設備采購市場調查核心是

① 材料采購主要特點是

公開招標屬於非限制性競爭招標，這是一種最能體現招標投標優勝劣汰和「三公」特徵，充分實現招標信息公開性、招標程序規范性、投標競爭公平性的招標采購方式。國家和省（市）重點建設項目和國有資金投資占控股或者主導地位的招標項目，以及依據法律法規規定應當公開招標的項目必須公開招標。

邀請招標屬於有限競爭招標，適用於因涉及國家安全、國家秘密、（商業機密），搶險救災或時間緊迫、受項目技術復雜或特殊要求限制，受自然地域環境限制只有少量幾家潛在投標人可供選擇，或者公開招標費用與招標項目價值比較，不值得的小型項目，法律法規規定的其他不宜或無法公開招標的項目。經過有關部門批准可以採用邀請招標。邀請招標因投標人競爭的范圍有限，可能會失去理想的中標人和達不到滿意的競爭效果。

詢價采購人一般向三個及以上符合相應資格條件的供應商或承包人就采購的貨物或服務發出詢價通知書讓其報價（一般為一次報價，不得更改），且主要通過價格評審比較，選擇符合採購需求，質量服務相等，且報價最低的交易對象的采購方式。

比選是采購人公開發出采購信息，邀請多個供應商或承包人就采購的工程、貨物或服務提供報價和實施方案，按照事先公布的規則和標准進行簡單明了比較，擇優選擇交易對象的采購方式。

磋商（競爭性談判）――競爭性談判是采購人向符合相應資格條件的多家（一般不少於三家）供應商或承包人發出談判文件，分別通過報價、還價、承諾等談判商定價格、實施方案和合同條件，並依據談判文件確定的采購需求及質量和服務要求，且報價最低的原則（政府采購的原則）從談判對象中確定交易對象的采購方式。

單一來源采購――單一來源采購是采購人直接與只有唯一的供應商進行談判采購，商定價格和合同條件的采購方式。也稱直接采購。

② 市場調查的核心內容

市場調查的核心內容是二手資料的收集、整理和分析。

1、詢問法：就是調查人員通過各種方式向被調查者發問或徵求意見來搜集市場信息的一種方法。它可分為深度訪談、GI座談會、問卷調查等方法，其中問卷調查又可分為電話訪問、郵寄調查、留置問卷調查、入戶訪問、街頭攔訪等調查形式。

採用此方法時的注意點：所提問題確屬必要，被訪問者有能力回答所提問題，訪問的時間不能過長，詢問的語氣、措詞、態度、氣氛必須合適。

2、觀察法：它是調查人員在調研現場，直接或通過儀器觀察、記錄被調查者行為和表情，以獲取信息的一種調研方法。

3、實驗法：它是通過實際的、小規模的營銷活動來調查關於某一產品或某項營銷措施執行效果等市場信息的方法。實驗的主要內容有產品的質量、品種、商標、外觀、價格，促銷方式及銷售渠道等。它常用於新產品的試銷和展銷。

特殊調查有固定樣本、零售店銷量、消費者調查組等持續性實地調查；投影法、推測試驗法、語義區別法等購買動機調查；CATI計算機調查等形式。

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市場調研的作用主要取決於使用者怎麼運用調研結果，主要在下面幾個方面發揮作用。

（1）通過了解分析提供市場信息，可以避免企業在制訂營銷策略時發生錯誤，或可以幫助營銷決策者了解當前營銷策略以及營銷活動的得失，以作適當建議。只有實際了解市場情況下才能有針對性地制定市場營銷策略和企業經營發展策略。

在企業管理部門和有關人員要針對某些問題進行決策時，如進行產品策略、價格策略、分銷策略、廣告和促銷策略的制定。

通常要了解的情況和考慮的問題是多方面的，主要有：本企業產品在什麼市場上銷售較好，有發展潛力；在哪個具體的市場上預期可銷售數量是多少等等。

（2） 提供正確的市場信息，可以了解市場可能的變化趨勢以及消費者潛在購買動機和需求，有助於營銷者識別最有利可圖的市場機會，為企業提供發展新契機

市場競爭的發展變化日益激烈化，不斷地發生變化，而促使市場發生變化的原因很多，在產品、價格、分銷、廣告、推銷等市場因素和有關政治、經濟、文化、地理條件等市場環境因素。這兩類因素往往又是相互聯系和相互影響的，而且不斷地發生變化。

企業為適應這種變化，就只有通過廣泛的市場調查，及時地了解各種市場因素和市場環境因素的變化，從而有針對性地採取措施，通過對市場因素，如價格、產品結構、廣告等的調整，去應付市場競爭。

對於企業來說，能否及時了解市場變化情況，並適時適當地採取應變措施，是企業能否取勝的關鍵。

（3） 有助於了解當前相關行業的發展狀況和技術經驗，為改進企業的經營活動提供信息

科技發展迅速，新發明、新創造、新技術和新產品層出不窮，日新月異。這種技術的進步自然會在商品市場上以產品的形式反映出來。

通過市場調查，可以得到有助於及時地了解市場經濟動態和科技信息的資料信息，為企業提供最新的市場情報和技術生產情報，以便更好地學習和吸取同行業的先進經驗和最新技術，改進企業的生產技術，提高人員的技術水平，提高企業的管理水平，從而提高產品的質量，加速產品的更新換代，增強產品和企業的競爭力，保障企業的生存和發展。

③ 材料采購信息首先具有什麼第二具有什麼第三是什麼

如果企業採用計劃成本計價，在購買材料尚未入庫前，就記入「材料采購」。
如果企業採用實際成本計價，在采購材料尚未入庫前，就記入「在途物資」。

④ 請問材料設備的供應方式有哪些

工程材料設備通常有三種采購供應方式：一是招標人自行采購供貨；二是承包人采購；三是招標人與承包人聯合採購供貨。
1)招標人自行采購供貨。招標人為了控制某些大宗的、重要的、新型特殊材料設備的質量和價格，通常採取自行采購供貨的方式。特點：這種供貨方式加大了招標人的采購控制權，也加大了招標人的責任和風險，減輕了承包人相應的責任和風險。
2)承包人采購。這種方式責任風險均由承包人承擔，采購和結算操作管理簡單。這種方式比較適用於工期比較短、規模較小或材料設備技術規格簡單的工程建設項目。工期較長的大型工程建設項目，如由承包人采購材料設備，宜在合同條款中設置相應材料設備的價格調整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風險。
3)招標人與承包人聯合採購供貨。招標人聯合承包人以招標方式組織材料、設備采購，或由承包人選擇，招標人決策，承包人與供貨商簽訂並履行貨物采購合同。