從茶葉營銷角度分析小罐茶的成功

『壹』 小罐茶如何對應消費者的不同角色做營銷

小罐茶的聲名鵲起，可以說是中國茶葉市場中殺出的一匹黑馬,其成功之處大家也都所有了解，溢美之詞也不用我多說.

『貳』 為什麼小罐茶能夠崛起的這么快速

中國人素來對喝茶是有些講究的，如為人道的「工夫茶」。這里「工夫」的含義開始的時候意指制茶的過程非常精心，頗費工夫。而製作工夫茶的每一道工序都來自於茶人的日積月累。正所謂「守之世，謂之工」，而喝「工夫茶」對茶具、茶葉、水質、沏茶、斟茶、飲茶都十分講究，繁瑣而復雜，這對於當代年輕人來說，顯然是很不合時宜的。年輕人都是快節奏，杜國楹創立的小罐茶，簡約而時尚，因而深得年輕人歡心，這也推動了小罐茶的快速發展。
於中國茶行業來說，小罐茶是一個後來者，是一個年輕品牌，而且，作為小罐茶的創始人，杜國楹在進入茶行業之前，對於茶就是「擀麵杖吹火，一竅不通」。是一個地地道道的茶行業的門外漢。但杜國楹有一個最大的優點，這個優點並不是他敢於創業敢於創新，而是他是一個非常愛學習、愛思考的人，據說，他的辦公室里堆滿了書，每天夜裡12點到清晨都是他讀書思考的時間。而且，他還注重調研，在創立小罐茶之初，他帶領創業團隊用三年半的時間翻山越嶺，走遍了中國核心茶產區，洞悉了中國茶行業發展的盲點、痛點，運用嶄新的品牌戰略思維將小罐茶打造成了一個新派茶的現象級品牌。杜國楹深諳走精品化道路是小罐茶實現其品牌戰略的首選。
要想成功創業，首先就必須找准產品定位，而產品如何定位，取決於企業對消費群體與消費場景的洞悉。杜國楹通過調研，發現中國正在經歷的消費升級，其主力軍是追求現代時尚的年輕人，這個人群增量空間巨大，消費能量尚未釋放。且年輕群體對視覺美學的鑒賞力在不斷提升，所以古老茶品的包裝外形應當具備更吸引年輕人和精英階層的時尚特質；小罐茶就是要成為有品位的年輕人和精英階層追求精緻高雅生活的一個標簽。

『叄』 年銷20億的小罐茶，為什麼是國民智商的悲哀

2014年底才成立的小罐茶火了！一款24個小罐包裝的茶葉，價格500~1000不等，別看賣得貴，銷量卻出奇的好，有業績為證：2018年憑借著僅20億元的年收入異軍突起，牢牢占據了3600億體量的茶行業第一的寶座。

杜國楹是誰？

盛名之下，杜國楹收獲的卻不是贊揚，而是各種質疑，最直接的便是產品誇大其詞、質不配位。

遠的不說，就說小罐茶，有人給年銷20億的小罐茶算了一筆賬，看完結果，真是令人瞠目結舌。

也就是說，一位大師一天要炒1466斤鮮茶葉！於是，不少網友便戲稱小罐茶收的便是消費者的「智商稅」。

我們無法否認小罐茶的質量跟不上營銷的事實，但如果我們從「品牌稅」的角度出發，或許會有不一樣的解釋，畢竟沒有人喜歡智商稅這個說法。

品牌稅即品牌除了質量之外，能為消費者帶來的其他價值，比如身份地位的象徵、或者是獨特的服務體驗，或是能為消費者提供什麼樣的心理滿足感。

小罐茶從面市開始走的就是中高端定位路線，所以無論是產品代言人還是宣傳，都在朝著這個定位走，也由此成功樹立起了品牌的高端形象，讓消費者購買小罐茶時，都能倍感有面子。

而且，小罐茶真的貴嗎？不了解茶葉市場的可能不知道，5000元一斤的茶，其實也就是個中等價位，小罐茶勝就勝在了包裝精緻以及其品牌溢價。

當然，質量要跟得上營銷才是真正的品牌之道。

『肆』 小罐茶的成功，背後有什麼原因

可以用金錢買來的精神追求品，有如高價香煙、高價名酒，或更高價的毒品；有別於書籍中的名著、樂器中的精品，或腦中貯存更多的愛與善。

『伍』 你怎麼評價小罐茶

大家都知道中國茶，只有品類沒有品牌。一般你喝茶，都會跟人說你在喝鐵觀音，而不是某某品牌的鐵觀音，頂天說一句安溪的鐵觀音。
既然要做品牌，那必定意味著顛覆。不知道大家是否了解中國茶，中國茶之所以一直沒有品牌興起，是因為受到產地的限制。比如龍井，那就只有西湖，出了西湖你就不是龍井，就算是龍井，別人也不認。受到地域的限制，所以當我們在說中國茶時，說的都是品類，而不是品牌。
小罐茶的野心在於：它要集合最好的中國茶，形成品牌化售賣。這時候就會發現中國茶的第二個問題：品質良莠不齊。小罐茶的聰明之處在於找每個品類的大佬合作，從而形成它們「小罐茶，大師作」的一個slogan。
小罐茶讓我覺得最有野心的，就是它們的包裝了。感興趣的小夥伴可以查查，砸巨資請神原秀夫先生花了三年的時間設計的，那個小罐子我見過實物，的確精美。當一個品牌花這么大心思去做產品的時候，那麼它確實是個有野心的品牌。
對於小罐茶，我只想說：「」一款茶應該說它價值幾何，而不是價格多少。這和品牌的資金投入、宣傳推廣等所涉及的相關費用掛鉤，價格高的茶葉不會是壞的茶葉，低價格很難買到好茶葉」。

還有一個業內潛規則，越是好的茶葉越是是不會拿出來賣，越好的茶葉它的包裝往往是普通的塑封袋、錫箔袋，甚至是用宣紙、報紙包好密封避光儲存，待到資深茶友來訪，取出來品鑒一二，比如老白茶、普洱等等。
總結就是：小罐茶品質說得上高端，至於這價格，看消費能力，畢竟商務型的，能接受。
我不懂茶，單從廣告上來說，小罐茶是個有野心更不缺品位的品牌。

『陸』 評論：小罐茶為什麼成功，看看大家怎麼說

產品跨品類高緯度整合、跨界領先的設計、工業思維的生產理念、先進的品牌體系和渠道體系，並用成績告訴同行們這個可行。

『柒』 最近，小罐茶在傳播中國茶文化都做了什麼

讓大家知道，其實茶葉並沒有那麼貴，全都是炒作出來的。

『捌』 看那個小罐茶廣告，牛逼太大，忍不住搜了下。說什麼神原秀夫設計師，

神原秀夫擔抄任過TOTO、電通公司設計總監的日本新銳設計師。

在小罐茶這一領域中，神原秀夫設計的是小罐茶鋁罐，設計方案耗時兩年，歷經十三稿，使小鋁罐的審美更具國際化視角，凸顯時尚與尊貴。小鋁罐的包裝設計具有審美價值的同時，也注重實用價值，兩者並重，提升消費者的使用體驗。

(8)從茶葉營銷角度分析小罐茶的成功擴展閱讀：

小罐茶營銷方式：

一、產品匠心製作，建立好茶標准

1、不走量，走奢侈品路線，包裝要量少而精。

2、針對不同時間、季節、體制細分化、專門化，配上特別的說明。

3、從細節處著手，不斷顯示你家茶與一般的茶不一樣。

二、設計融合美學理念，順應消費升級

1、小鋁罐設計：審美價值與實用價值。

2、體驗店設計：開創中國茶新體驗。

3、創新設計：順應消費升級。

三、優化媒介營銷策略，實現產品銷售

1、央視廣告投放，打響新品牌知名度

2、合作電商平台，利用輿論領袖影響力

3、品類中開創品牌，獲得品牌利益

『玖』 年賺20個億，創立不久的小罐茶為何贏過許多百年茶企呢

大家好，我是老徐，一個在努力奮斗的金融民工，請大家關注我，共同探討財經問題！

創立不久的小罐茶做到了年賺20億，小罐茶是對傳統茶藝的升級，通過包裝縮小化、產品重新組合等方式對傳統的茶葉進行了改造，提高了用戶對於茶葉的興趣，銷售得到快速提升，小罐茶的盈利能力又很強，超過了一些傳統的百年茶企。

小罐茶的創新理念給茶葉銷售帶來了新的出路，小罐茶推向市場後引起了市場強烈的反響，很多人開始購買小罐茶，銷售提升的背後還有銷售模式的功勞，小罐茶將線上銷售與線下銷售進行了充分的結合，在線上進行大量的運營推廣，利用電商平台進行營銷，擴大了小罐茶的營銷面，有效促進了銷售。

其實每個行業都有很多機會，只是我們能否找到合適的機遇和方向，如果能夠找到好的方向，那麼很多傳統行業也能發揮出很好的潛力。

『拾』 小罐茶營銷中介環境分析

小罐茶顛覆了以往的傳統賣茶思路，平時按斤賣的茶葉，在它這里都是按克賣，內價格高到嚇人：一罐容一律4克，售價50元，每個小罐也就比乒乓球略大一些。旗下所有的茶品種都是這個重量這個價格，統一包裝、統一規格，沒有高低之分。小禮盒裝10小罐，共40克，售價500元;大禮盒裝20小罐，80克茶，賣1000元。