如何做項目前期市場調查

1. 新產品開發前，如何進行市場調查、需求分析

市場調研。雖來然問題提出源來了，但有多大的市場空間?企業必須通過市場調研來回答這些問題。企業是以市場調研為導向的營利性組織，產品開發也必須以市場為導向，通過市場的調研來發解市場的需求，只能大致估計，因而存在比較大的市場風險。市場調研的依據是問題，有時市場調研難，是因為對問題的分析不夠細，因此要回頭去進一步細化問題。

產品計劃。在已經確定的產品概念基礎上要具體確定產品開發的各項經濟指標，技術性能，以及各種參數，包括產品開發的投資分析;產品的各項技術指標;產品開發的方式和方法等等。如果產品計劃難以編制，各種指標不能確定，就應該重新界定產品概念

樣機試制。按照一定的技術模式實現產品的具體化或樣品化的過程，包括產品試制的工藝准備、樣品試制和小批量試制等幾個方面的工作。樣機試制是對產品概念和產品計劃可行性的檢驗，確保樣機和產品概念和產品計劃的一致性。如果出現偏差，就應該修改產品計劃，甚至修改產品概念。

51調查，讓調查更簡單方便！

2. 如何做好前期的市場調查

首先你的想法值得鼓勵，自力更生的精神也值得佩服！
項目分析：

1、你周圍的同學對台專燈的需求數屬量或更新數量大概數值是多少？或者他現在有一個但是看到你LED燈會換掉的有多少？

2、消費群體對台燈的主要需求是什麼？能承受的價位是多少呢？

3、你能准確找出你的LED和普通台燈的幾個優勢嗎？而這些可以打動他們來購買一個或者再添加一台嗎？

3. 如何做創業前的市場調研

婚介在整個中國還是一個空白市場，尤其在各個三、四線城市根本就沒有一家像樣的婚介公司：
1、趨勢行業。現在電視新聞一直在播出「構建和諧社會」「構建幸福家庭」，只有小家穩定，中國的大家才會穩定，所以每年政府在當地專門有財政撥款支持相關婚戀版塊對社會的服務支出。
2、市場龐大。社會的誘惑，每年離婚率持續上升，離婚的佔到結婚的三分之一；大齡的，要求高，圈子窄，機會少，導致很多單身人數上升。
3、無競爭，利潤高。婚介在當地基本屬於空白，所以基本是沒有競爭的，只要你做到當地第一肯定有錢賺，而且利潤也是很高的，不像傳統行業還有成本。
4、輕資產。未來創業，要選擇輕資產行業，重資產行業成本太高，風險太大，固定成本太高。婚介只需要簡單裝修就可以了。
5、互聯網+。現在創業要有線上+線下的屬性。因為你還要單開一家店，來做生意，就太居限了，創業項目要有互聯網的屬性。

4. 創業前如何做前期的市場調查

創業前應該做前期的市場調查，才能了解市場的供求狀況、現狀及其發展趨勢、經營模式和風險，通過市場調研製定相應的創業計劃並實施創業。

市場調查，是指運用科學的方法，有目的地、有系統地搜集、記錄、整理有關市場營銷的信息和資料，分析市場情況，了解市場現狀及其發展趨勢，為市場預測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。

市場調查的流程：

5. 如何針對一個項目做市場調查

了解項目相關市場及人群。。。針對項目預期帶動效應對相關人群展開調查，項目說明裡該有的

6. 看好一個項目的話,怎麼做市場調查

網上發帖子，

去有相關信息的地方多詢問詢問。

中華資本項目網的論壇就不錯，可以去看看～

7. 產品開發之前的市場調研如何去做

二、市場調查的內容：市場環境調查市場需求調查競爭對手調查產品調查銷售調查廣告效果調查1. 市場環境調查 指作用於企業生產與經營的一切外界力量的總和，包括： 政治法律環境調查 經濟環境調查 社會文化環境調查 科學技術環境調查 地理氣候環境調查
2. 市場需求調查 指在一定的支付能力下市場上對生產出來的供應最終消費與使用的物質產品和勞務的總和，包括： 社會購買力調查 市場商品需求結構調查 消費人口結構調查 消費者購買動機調查 消費者購買行為調查
3. 競爭對手調查 競爭對手的數量與經營實力 競爭對手的市場佔有率 競爭對手的競爭策略與手段 競爭對手的產品 競爭對手的技術發展
4. 產品調查 產品實體的調查 產品包裝的調查 產品品牌的調查 產品服務的調查 產品市場佔有率的調查 產品價格的調查
5. 銷售調查 （1）銷售渠道調查銷售渠道：商品從生產者到消費者所經過的流通途徑或路線銷售渠道調查：對商品銷售過程中的通路進行的調查（2）促銷調查指對企業各種促銷方式的效果進行調查。包括人員促銷、營業推廣和公共關系等。
6. 廣告效果調查廣告受眾的界定關於廣告送達率廣告媒體調查廣告記憶廣告與銷售業績的關系三、市場調查的分類
1. 按照市場調查的目的
（1）探測性調查 概述——通常是最無結構和最不正式的調查，通常是在項目開始的階段進行。目的——為了獲得有關調研問題大體性質的背景資料 用途—— 獲取背景資料 定義術語與概念 闡明問題和假設 確定調研的優先次序 方法—— 第二手資料的分析：通過各種途徑收集有關的二手資料 經驗調查：從經驗豐富的人員處獲得有用信息 案例分析：回顧分析問題相似的可用信息 焦點（小組）訪談：座談會、頭腦風暴 投射技術：要求參加者投射於特定環境回答問題
（2）描述性調查 概述—— 當調查的目的只是要了解現狀時可以實施描述性調查。一般通過對誰、什麼、哪裡、何時、怎樣等問題的回答來進行。 分類—— 橫向研究與縱向研究 橫向研究指僅在一個時間點上對研究總體進行測定 縱向研究則通過對相同樣本的重復測定來完成
（3）因果關系調查 是為了了解市場出現的有關現象之間的因果關系而進行的。主要目的是解決「為什麼」。目的是在兩個以上的變數中尋找原因與結果關系，確定自變數與因變數，明確變化方向並建立變化函數。
（4）預測性調查 為了預測未來市場的變化趨勢而進行的調查，著眼於對未來市場狀況的調查研究。 是預測的一個重要步驟，並建立在描述性調查、因果關系調查的基礎之上。
2. 按照調查對象包括的范圍
（1）全面調查 概述—— 是對調查中所有單位全部進行調查的一種，目的在於要獲得總體的全面、系統的總量資料。 全面調查一般而言僅限於對象有限的情況下使用，當調查對象太多時，全面調查要花費大量的調研費用。
（2）非全面調查 是對調查對象中的一部分樣本所進行的調查，一般按照代表性原則以抽樣的方式挑選出被調查單位。常見的市場調查多為非全面調查。 特點是容易實施、費用低廉
3. 按照按照調查的連續性與否
（1）經常性調查 在選定市場調查的樣本之後，組織長時間的不間斷調查，以收集有時間序列的信息資料。經常性調查用於對銷售網點產品銷售量的調查。
（2）定期性調查 定期調查是在去頂市場調查的內容後，每隔一定的時期進行一次調查，每次調查間隔的時間大致相等。通過定期調查可以掌握調查對象的發展變化規律和在不同環境下的具體狀況。常見定期調查有月度調查、季度調查與年度調查。
（3）一次性調查 為了某一特定目的，只對調查對象作一次臨時性的了解而進行的調查。
4. 按照按照調查地域范圍地預性市場調查全國性市場調查國際市場調查農村市場調查城市市場調查四、市場調查的資料收集
1. 資料收集的原則 全面性、針對性、時效性、計劃性
2. 二手資料的收集經過整理加工的書面資料種類包括內部資料與外部資料，外部資料中的二手資料主要來自於統計資料、業務資料、財務資料和其他資料優點有：獲得速度快、所費少、榮譽獲得、可有效補充並豐富原始資料缺點有：度量標准可能與研究者的不相符、失去時效性
3. 原始資料的收集 直接從市場環境中獲得的、未經加工整理的資料。營銷人員就當前研究的項目而收集整理的資料。 來源：消費者、零售商、批發商、企業五、市場調查的功能及意義——市場調查是市場預測的基礎——市場調查是企業正確進行決策的前提——市場調查是市場機制發揮作用的重要途徑——市場調查是政府宏觀調控的基本依據六、市場調查的程序與步驟預調查階段的工作——提出問題初步調查正式調查的實施——制定調查實施計劃准備所需調查表格並進行抽樣設計收集調查資料調查結果的處理階段工作——調查資料的整理分析提交調查報告並對調查結果進行追蹤確定調研的必要性定義所需要解決的問題確定調研目標確定調研設計方案確定信息的類型與獲取渠道確定收集資料的方法問卷設計確定抽樣方案與樣本容量收集資料資料整理與分析撰寫調研報告

8. 怎麼做項目前期可行性調查報告

第一部分 項目總論 一、項目建設大體的概況 二、項目可行性研究結論 第二部分 項目背景和發展概況 一、提出項目建設背景 二、投資的必要性 第三部分 項目市場投資環境和市場研究 一、本市城市概況 二、本市城市發展規劃 三、本市房地產市場綜述 四、本市小高層住宅市場分析（竟爭性樓盤分析） 五、本市房地產市場分類分析 六、本市各區域房地產市場分析 第四部分 項目選址及建設條件 一、項目選址 二、項目建設條件 第五部分 項目地塊環境經濟評價與分析 一、項目地塊解析 二、項目地塊HTP層次分析方法(中國與外國理論與實踐結晶) 第六部分 項目地塊SWOT分析與應用 一、項目的SWOT矩陣分析 二、項目SWOT策略應用 三、項目地塊分析總評 第七部分 項目定位及項目評估 一、項目定位 （一）項目整體定位 （二）項目功能定位 （三）項目形象定位 （四）項目檔次定位 二、 項目目標客戶定位 （一）目標客戶類型 （二）目標客戶心態分析 第七部分 戶型進行評價與選擇 (房產價值工程原理----Value Engineering) 一、項目評價工程原理及程序過程 二、項目價值工程在房地產應用中的原理及程序 三、項目市場調研分析與評論 四、項目方案評價及比較分析 五、項目方案評價及改進分析 六、項目方案評價結論 第八部分 對項目的價格定位 一、均價的確定 二、單價的確定 第九部分 項目的結論 第十部分 開發企業的組織及結構 一、企業組織 （一）企業組織形式 （二）企業工作制度 第十一部分 的建設工程規劃與安排 一、本市本項目項目建設規劃 （一）建設方案規劃 二、建設方式及進度安排 （一）開發計劃擬定的原則 （二）建設方式 （三）進度安排 （四） 項目周期設定 （五）分段周期設定 第十二部分 投資估算及資金籌措計劃 一、本項目項目總投資與成本費用估算（投資估算） （一）開發成本估算 （二）開發費用估算 （三）總成本費用匯總及分攤表 二、項目資金籌措 （一）項目投資組合方式 （二）資金動作方式 三、資金籌措、投資使用計劃與借款利息 （一）資金籌措與投資使用計劃 （二）貸款本金的償還及利息支付 第十三部分 銷售及經營收入測算 一、住宅銷售單價的確定 （一）根據本市「本項目」市場調研報告制定價格體系（平均價格） （二）建議銷售測算單價(運用最低估算標准) （三）總銷售收入的確定 第十四部分 建設項目的財務評 一、稅金計算 （一）住宅與商鋪、車位部分銷售稅金及附加估算 二、 損益表與靜態盈利分析 （一）住宅與商鋪、車位部分損益表 三、 現金流量表與動態盈利分析 （一）住宅與商鋪、車位全部投資現金流量表 四、 資金來源與運用表的貸款償還能力分析 第十五部分 不確定性分析 一、盈虧平衡分析 （一）全部銷售盈虧平衡點分析 （二）結論 二、敏感性分析 三、決策樹概率分析 四、風險規避和控制措施 （一）風險類型及防範措施 （二）風險控制 第十六部分 國民經濟評價 一、項目社會效益評價 （一）項目對社會發展的適應性 （二）目前對人和社會影響 二、項目環境效益評價 第十七部分 銀行貸款支撐條件 一、項目貸款綜合評價指標 （一）本市本項目項目開發商的資信指標 （二）本市本項目項目貸款評估情況 （三）本市本項目項目貸款擔保方式評價

求採納

9. 創業前如何做前期的市場調查

創業初期，一般沒有實力開展大規模的市場調查和市場監測活動。主要看宏觀經版濟情況、優惠的權政策、市場行情、行業狀況、、學術界、業務界、競爭對手，以及自己企業經營的產品服務具體細節。綜合因素，全盤考量。
或是建立「用戶驅動」型的團隊（企業），貼近用戶，貼近市場，能夠快速收集市場信息，做出策略調整。

如果需要詳盡的市場調查，需要先找方法，然後建立市場調查系統，接著實施執行。
推薦一本書《市場調查與預測（第三版）》趙軼 著 清華大學出版社 （非廣告）。

10. 房地產開發前市場調查怎麼做

一、進行市場調查需要了解的內容主要有：
1、對經濟與發展形勢的了解。房地產業的發展與一個國家和地區的政治、經濟、金融、教育和治安社會發展等因素息息相關。這些因素將直接或間接對房地產市場和產業產生影響，尤其是對房價和銷售情況的影響。要制定正確的開發項目策略，不能不綜合考慮這些因素。一些外商之所以紛紛投資發展我國房地產業，很重要原因是他們看到了改革開放後的中國經濟不斷向前發展，政局和社會環境穩定，投資收益率高，廣大人民群眾有迫切改善住房條件的需求和能力，事實也正是如此。
2、對房地產市場發展態勢的了解。對本地區、本省、周邊城市（外銷樓還須了解港澳地區的房地產市場動態）以至全國房地產開發建設的總體情況進行了解。這樣才能克服投資的盲目性，有助於市場定位准確。前幾年，武漢市有些發展商看到寫字樓有利可圖，回報率高，紛紛投資興建。由於未對市場當時和未來幾年寫字樓需求情況進行深入了解和預測，以致盲目投資，造成今天寫字樓大量空置、投資難以回收的現實。這方面需要了解的內容包括近幾年各類房地產開發項目完成投資額、竣工面積、施工面積、新開工面積、銷售面積、銷售價格、空置面積、市場變化情況，以至今後幾年對各類物業潛在需求與有效需求的分析。當然，也包括銀行開展住房抵押貸款情況的力度和發展趨勢等。
3、對房地產政策法規和政府有關措施的了解。近期，有關房地產的投訴糾紛日益增多，這除了購房者法律意識有所加強外，更重要一點是不少發展商沒嚴格按章辦事，出現了商品房交易中常見的短斤缺兩、貨不對板、延期交樓、承諾不兌現等問題。所以開發企業的領導和專業人員必須熟悉有關政策法規，遵章守法。否則，稍有差錯便會直接影響到開發項目的正常順利進行，造成不必要的浪費。這方面主要了解的是：土地使用、規劃設計、拆遷安置、開發管理、建築施工、銷售、稅收、物業管理等方面的法規以及政府領導人的重要講話，新的政策措施、工作部署等。近期出台的關於住房制度改革、藍印戶口制度，尤其對商品房預售條例等規定、政府對銷售「放心房」的要求等等，更須熟悉和嚴格執行。而且掌握上述各有關政策法規及政府調整政策的信息，就能及時調整房地產開發和銷售策略，有助於項目的成功。
4、對項目周邊居民的調查了解。無論哪一類物業，要做到市場定位準確，都必須深入了解居民尤其是項目周圍居民的住房現狀、人員構成、文化程度、收入情況、購房能力、住房需求、購房動機及對未來住房的期望，可接受的價格，對付款方式、套型面積、裝修標准、居民環境和設施配套等的要注，進行深入了解。然後再有針對性的根據這些資料來確定將來所開發項目的市場定位。比如，有的項目所在環境居住情況比較復雜，各類居民雜居，外來人員不少，如果把市場定位為大套型的中高檔住宅，將有可能導致失敗，因中高收入人群一般不願到這類地段購房居住。
5、對周邊同類樓盤的調查了解。對周邊同類樓盤的調查了解，有利於在制定項目營銷策略時做到揚長避短，確定在今後的市場競爭中上於較為有利的位置，制定正確的競爭對策。這方面了解的內容主要有：樓盤所處位置、銷售面積、銷售價格、銷售手法（包括宣傳口號、賣點和宣傳媒體等）、銷售進度、付款方式、購房對象及樓盤設計造型、裝修標准、配套設施和環境美化綠化等，同時還要盡可能了解樓盤的施工進度、資金到位情況和物業管理情況等，然後製表逐一進行比較分析，以便正確定出自己的開發營銷策略。
二、 市場調查獲取信息的方式、方法很多，為了獲得准確而周詳的第一手資料，發展商既要重點使用本單位專業人員，充分發揮其積極性；也可以適當聘請一些相關專業的社會人員和在校大中專學生作為兼職人員，交給他們承擔部分調查工作；還可以委託有關機構進行調查策劃。無論由誰去做這項工作，都要求深入細致，堅持不懈。
以下四種調查方法可作參考
1、直接調查。直接與政府人士、房地產代理商、發展商、金融部門、行業協會、社會有關機構以及市場中的活躍人士廣泛交流接觸，詢問、請教，以較快的速度獲得所需的市場信息。通過這種方法取得的信息往往比較可信。
2、間接調查。通過報紙、刊報及其他媒體收集有關房地產信息、發展動態、市場分析……等材料，當然對這些材料要對比分析，去偽存真。
3、直接征詢。這一方法的難度相對較大但獲得的信息具有較強的參照性，對項目的定位和營銷的制定很有意義。使用這種方法，首先要把咨詢了解的問題編制問卷、填寫。下詢調查要注意對象的選擇性，要合理選擇各階層不同年齡、文化、收入層次、被訪人員，使調查具有代表性。這種方法也可以街頭隨機訪詢或在展銷會上作問卷調查。
4、現場「踩點」調查。這是不少發展商、代理商作市場調查常用的辦法。調查人員以買樓者身份直接進入銷售現場，通過索取樓盤資料、聽售樓員介紹，實地調查觀察，從而獲得資料。不過要注意樓盤資料和售樓員介紹是否有誇大和不全面之處，不要為其表象所迷惑。盡可能通過參觀樓盤、施工現場及其他途徑從側面，從其內部人員和一些已購房人士作深入的調查，增大調查結果的可靠程度。