營銷數據分析與決策需要計算

❶ 為制定營銷決策，需要哪些一二手數據需要用什麼市場研究方法獲得這些數據

需要的一二收數據包括：一手數據也稱原始數據。指通過人員訪談、詢問、問卷、內測定等方式直容截獲得的，時效性和相關性更好；二手數據是指利用文獻，統計年報以及資料庫等前人統計好的數據資料。優點是獲取成本低，且現成可用。一般可以長時間保存，生成數據趨勢圖方便。

這里你要的一二手數據應該是指行業政策及發展數據，可以對營銷戰略制定有所支撐和幫助。
至於市場研究方法，內容包括市場環境調查、市場狀況調查、銷售可能性調查，還可對消費者及消費需求、企業產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查
不知是否幫到你。

❷ 如何做好銷售數據分析

你好，可以參考下面快消行業銷售數據分析的案例：

某公司是全球最大的日用消費品公司之一，同時也是世界500強企業，擁有員工近10萬人，涉及產品包括化妝品、個人清潔、個人護理、面部護理、嬰兒護理、家居清潔等諸多品類。多年以前，該公司就在中國成立研發中心，重點開拓國內市場。時至今日，已在北京、上海、天津等地成立了多家分公司，員工總數近萬人。

隨著國內快消市場競爭環境的日趨激烈，這家公司也面臨著較大的增長壓力，同時，針對龐大的銷售團隊，如何進行更好的管理，也成為了目前該公司急需解決的問題。

業務痛點

• 為完成月度/季度/年度銷售指標，需要實時了解整體業務運營情況，找出增長或下降原因，及時做出有效的應對；

• 銷售團隊龐大，想要及時了解每一名銷售主管的銷量完成情況、拜訪完成情況、在店時間等指標；

• 業務系統繁多，如DMS經銷商系統、CRM銷售管理系統、WMS系統、財務系統等，各系統數據結構不統一、介面混亂，無法進行統一分析，數據孤島問題嚴重。

現有做法

• 一直以來，該公司都以晨會形式進行銷售團隊的管理，但往往每次晨會都如走過場一般，黑板上的銷售排名缺少及時有效的數據支撐，很難從人分析到店，再到產品，很多決策還是靠「拍腦袋」決定。

• 組建報表團隊，負責每一個業務系統的數據報表工作。由於報表產品基本以「周」、「月」為單位，所以管理層無法及時掌握銷售情況。同時，在日益復雜的數據和系統壓力面前，報表團隊也逐漸成為了管理上的瓶頸。

• 面對銷售增長率的下降，該公司往往會找到咨詢公司，從消費者分析入手，對產品結構品牌策略業務布局進行戰略上的調整，以尋求增長之道。但這種方式成本太過高昂，而且在實際執行中往往存在很多桎梏。

解決方案

• 基於DH Data Connector Framework（數據連接器框架），整合DMS、CRM等幾大業務系統，構建統一、實時的數據分析平台；

• 建立全局業務看板，實時掌握整體銷售額、利潤、成本、庫存等關鍵指標，通過全維度數據下鑽，分析銷售變化趨勢，探尋銷售增長點；

• 建立RD晨會看板，向各級銷售人員及時傳遞各項關鍵數據，包括本月銷售完成情況、銷售目標完成率、店點分銷情況等銷售數據，以及在店時間、拜訪數等行為數據，支撐銷售及管理人員的日常工作；

• 根據該公司的管理層和銷售團隊組織架構，設置許可權分配，滿足各級人員查看和分析數據。

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❸ 銷售數據分析的內容一般有哪些

銷售數據分析一般包括：

1、營運資金周轉期分析銷售收入結構分析

2、銷售收入對比分析

3、成本費用分析

4、利潤分析

5、凈資產收益率分析

銷售數據分析，主要用於衡量和評估經理人員所制定的計劃銷售目標與實際銷售之間的關系，它可以採用銷售差異分析和微觀銷售分析兩種方法。

(3)營銷數據分析與決策需要計算擴展閱讀：

針對同一市場不同品牌產品的銷售差異分析，主要是為企業的銷售策略提供建議和參考。

針對不同市場的同一品牌產品的銷售差異分析，主要是為企業的市場策略提供建議和參考。

微觀銷售分析，主要分析決定未能達到銷售額的特定產品、地區等。

銷售分析法的不足是沒有反應企業相對於競爭者的狀況，它沒有能夠剔除掉一般的環境因素對企業經營狀況的影響。

銷售分析可以決定一個企業或公司的生產方向 。

❹ 數據模型與決策幾個問題求解

給你一個完整的例子後參考解答

題目：

東方公司是一家生產番茄醬的公司，番茄醬將先運至倉庫，再由倉庫運送至客戶。該公司有五個工廠、三個倉庫、四家客戶，這些工廠和倉庫的年固定成本如表1所示，從各工廠至倉庫的運費與各工廠的生產能力如表2、表3所示。假定各倉庫的庫存政策為「零庫存」，即倉庫將從工廠得到的產品均分配給客戶，不留作庫存。公司要設計一種番茄醬分配系統，在滿足需求的前提下，確定使用哪些工廠與倉庫進行番茄醬的生產與分配，以使得總成本最小，試建立數學模型。

解答：

❺ 營銷策劃數據分析需要涉及哪些函數模型

嚴格意義上，市場營銷策劃沒有所謂標準的格式及寫法。
營銷策劃案不是八回股文，營銷策劃的目的是為了達成答特定的銷售目標而進行的方案制訂，只要能解決銷售目標的達成，方案如何寫並不需要規定的格式。所謂「兵無常形、水無常勢」、「文無定法」就是這個道理。
關於如何去寫一份實效的市場營銷策劃，我的建議如下：
1、要從公司營銷戰略與市場競爭格局的理解入手；
2、通過市場需求與消費者研究（要數據化），找准自身在營銷層面的定位；
3、在對目標市場與競爭者進行分析後，策劃自身的營銷主題；
4、在營銷目標以及預算范圍內，根據營銷主題制訂營銷傳播、渠道促銷、資料庫利用等元素的整合性實施計劃；
5、從營銷主題到實施計劃，要看回公司現有資源的利用，要有創意但更要切實可得。

❻ 做市場營銷需要具備數據分析能力嗎

答復來：做市場營銷行業應該具自備哪些能力？
個人總結心得體會：
第一、應該具備市場敏銳的觀察力和洞察力。
第二、應該具備預測營銷市場前景和分析能力。
第三、應該具備探討和研究營銷戰略決策能力。
第四、應該具備市場調研問卷調查的能力。
第五、應該具備擅長溝通與交往的能力。
第六、應該具備市場觀察研討案例分析能力。
第七、應該具備營銷管理和組織與運作能力。
第八、應該具備新聞事件評判觀點的能力。
第九、應該具備與客戶外交談判的能力。
第十、應該具備組織主持活動與外景協調的能力。
第十一、應該具備擬定營銷計劃與文案策劃能力。
謝謝！

❼ 房企想要做營銷決策，需要哪些數據分析

如果是針對商品住宅的營銷決策，肯定是要了解住宅市場供、需量、價結構及區域特徵，欄位包括區域、物業類型、年份、房源量、認購量、認購率、搖號數、中簽率等信息，這些數據可以在添璣數據的克而瑞系統上找到，根據這些信息，匯總、分析後再來決定營銷打法，有的放矢，可以更加高效。

❽ Excel 統計分析與決策 問題

平均數用函數 average()
中位數用函數 median()
峰度用函數 KURT()